ஊழியர்களுக்கான திருப்திகரமான பணியிடத்தை உருவாக்க இந்த 10 செயல்களை தவிர்க்கவும்
சில நேரங்களில், வேலைவாய்ப்பு-நீர் கசிவுகள், நகலெடுக்கும் இயந்திர முறிவுகள், தொற்றுகள் ஏற்படுகின்றன, இண்டர்நெட் கீழே செல்கிறது, அலுவலக சூழலில் ஆரோக்கியமற்ற அல்லது குறுக்கீடு வேலை செய்யக்கூடிய மற்ற எதிர்பாராத குழப்பங்களுடனான இணையம் கீழே போகிறது, யாரோ சுத்தம் செய்ய வேண்டும். எனவே மேலாளர் என்ன செய்ய வேண்டும்?
ஒரு மேலாளர் ஒருபோதும் செய்யாத பத்து விஷயங்கள் யாவை?
நீங்கள் செய்யாத எதையும்
அழுக்கு குழல்களை சுத்தம் செய்வதைப் பற்றி பேசுவோம். அவர்கள் விரும்பத்தகாத பணிகளாக இருக்கிறார்கள், நீங்கள் அவர்களை கவனித்துக்கொள்ள பராமரிப்பு சேவைகள் அல்லது கட்டிட ஊழியர்கள் இருக்கலாம். ஆனால் வேலை நேரத்தின் நடுப்பகுதியில் நீங்கள் குழம்பிப் போயிருக்கையில் என்ன நடக்கிறது, அந்த சேவை அல்லது ஊழியர்கள் இதை கவனித்துக்கொள்ள முடியாது?
அவர்களது வேலை விவரங்களின் ஒரு பகுதியாக அந்த கடமை உள்ளவர்கள் இருந்தால் , அற்புதமானது. இல்லையெனில், நீங்கள் அதை ஒதுக்க வேண்டும். உங்கள் திருப்பத்தை நீங்கள் எடுக்காவிட்டால் அது போன்ற வேலைகளை ஒதுக்க வேண்டாம். விரைவில் அல்லது ஒரு சிறிய வியாபாரத்தில் எல்லோரும் மொத்த காரியங்களை செய்ய வேண்டும். முதலாளி அதை முதலில் செய்வார், இல்லையெனில், உங்கள் பணியாளர்களைக் கேட்காதீர்கள்.
விடுமுறையை ரத்துசெய்
சில நேரங்களில் உலகம் முடிவடைகிறது, மற்றும் நீங்கள் உண்மையிலேயே டெக் அனைத்து கைகள் வேண்டும். இருப்பினும், திட்டமிடல் இல்லாததால் பெரும்பாலான நெருக்கடிகள் ஏற்படுகின்றன. மற்றவர்கள் மற்றும் குடும்ப உறுப்பினர்கள் அந்த நபர் மீது எண்ணி, அவர்கள் டிக்கெட் வாங்கியிருந்தால், குறிப்பாக ஒரு திட்டமிடப்பட்ட விடுமுறையை ரத்து செய்ய ஒரு ஊழியர் கேட்க வேண்டாம்.
நிச்சயமாக, புதனன்று தனது அடித்தளத்தை சுத்தம் செய்வதற்கு செவ்வாய்க்குப் போனால், அவர் புதனன்று எடுக்க முடியுமா என்று கேட்டால் நன்றாக இருக்கும், ஆனால் இல்லையெனில், விடுமுறை நேரம் ஒரு புனிதமான நேரம். இது இழப்பீட்டுப் பொதியின் பகுதியாகும், எனவே ஒரு ஊழியர் ரத்து செய்யப்பட வேண்டியதில்லை.
கிளாக் ஆஃப் வேலை
இந்த ஒரு வெளிப்படையாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் அது இல்லை.
சில நேரங்களில் மேலாளர்கள் சில ஊதிய இலக்குகளை அடைவதற்கு தேவைப்படுகிறார்கள், மேலும் அவர்கள் மேலதிக நேரத்தை அங்கீகரிப்பதற்காக தண்டிக்கப்படுகிறார்கள். இதன் பொருள் ஒரு மேலாளர் கடிகாரத்தை வெளியேற்றுவதற்கு ஆட்களைக் கேட்டு ஆசைப்படுவதற்கும், பின்னர் இரவிற்காக துடைப்பதுமாகும்.
இதை செய்யாதே. இது சட்டவிரோதமானது மட்டுமல்லாமல், உங்கள் பணியாளர்களிடமிருந்து ஒவ்வொரு மணி நேரத்திற்கும் பணம் செலுத்தப்பட வேண்டும் - உங்கள் பணியாளர்களுக்கு கசப்பான மற்றும் கோபத்தை ஏற்படுத்துகிறது. நல்ல யோசனை இல்லை.
பதிவுகளை தவறாகப் பயன்படுத்துங்கள்
மீண்டும், ஒரு தெளிவான இல்லை, ஆனால் அது அனைத்து நேரம் நடக்கும். இது அரிதாக பெரிய விஷயங்கள், மில்லியன் கணக்கான டாலர்களை (அது நடக்கும் என்றாலும்) மோசடி ஆவணங்களை பொய் போன்றவை.
இது வழக்கமாக ஒரு ஆவணத்தில் பெறப்பட்ட தேதியைப் போன்ற சிறிய விஷயங்கள், அல்லது விற்பனையாளரை மின்னஞ்சல் அனுப்பும்போது, அது காசோலை அஞ்சல் முகவரி இல்லையென்றால், மின்னஞ்சல் அனுப்புகிறது. நீங்கள் மற்றும் உங்கள் ஊழியர்கள் 100 சதவிகித நேர்மைக்காக போராட வேண்டும் . உங்களுக்காக பொய் சொல்லாதீர்கள். அவர்கள் உங்களுக்கு மரியாதை இழப்பார்கள் .
நீ வீழ்ச்சி எடுக்க
நீங்கள் எக்ஸ் செய்ய உங்கள் ஊழியர் சொல்ல, அது ஒரு தோல்வி தான். உங்கள் முதலாளி உங்களை அழைக்கும்போது, "நான் ஜேன் உடன் பேசுகிறேன், அது மீண்டும் ஒருபோதும் நடக்காது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்" என்று சொல்கிறீர்களா? அல்லது, சரியான விஷயம் என்னவென்றால், "இது என்னுடைய யோசனை. நான் முழு பொறுப்பையும் எடுத்துக்கொள்கிறேன். "
பல முதலாளிகள் முன்னாள். இது புரிந்து கொள்ளக்கூடியது-இது ஒரு சுய-பாதுகாப்பு பிரதிபலிப்பு-ஆனால் அது தவறு.
உங்கள் தவறு, உங்கள் விளைவு. மேலும், நீங்கள் குறிப்பாக நீங்கள் அங்கீகரிக்கவோ அல்லது கோரவோ ஏராளமான விஷயங்களுக்கு செல்கிறீர்கள். உங்கள் துறை உங்கள் பொறுப்பு. பஸ்ஸின் கீழ் பணியாளர்களை தூக்கி எறிவது எப்போதுமே சரியில்லை - அவர்கள் தவறு செய்திருந்தாலும் கூட.
கிரேசி ஹவுஸ் வேலை
சில தொழில்கள் பைத்தியம் மணிநேரங்கள், குறிப்பாக சுழற்சிகளாக இருக்கின்றன. ஒவ்வொரு வரி கணக்காளர் அவர்கள் பிப்ரவரி மற்றும் ஏப்ரல் 15 இடையே அவர்களின் குடும்பங்கள் பார்க்க முடியாது என்று தெரிகிறது ஆனால், அந்த வேலை பகுதியாக உள்ளது. அவ்வப்போது கூடுதல் அழுத்தம் தேவைப்படும் காலக்கெடுவைக் கொண்டிருப்பது பரவாயில்லை, ஆனால் உங்கள் ஊழியர்களை அவர்கள் வேலைக்கு கையெழுத்திட்டதைவிட அதிக மணிநேரம் வேலை செய்வதன் மூலம் விளிம்புக்கு தள்ளப்படுவது சரியல்ல.
உங்கள் துறையை 40.6 மணி நேரத்திற்குள் செய்துவிட்டால் (அல்லது உங்கள் தொழிற்துறைக்கு நிலையானது எதுவாக இருந்தாலும்), நீங்கள் புதிய ஊழியருக்கு ஒப்புதல் பெற வேண்டும் அல்லது முன்னுரிமைகளை மாற்ற வேண்டும்.
ஒரு தவறான வாடிக்கையாளரை வைத்துக்கொள்ளுங்கள்
ஒவ்வொரு முகாமையாளரும் துன்புறுத்துதல் சட்டங்களைத் தெரிந்துகொள்ள வேண்டும், இது வேலைக்குச் செல்வதற்குள் பாலியல், இன, அல்லது பாலின பாகுபாடுகளுக்கு ஒரு பொறுப்புணர்வை ஏற்படுத்தும். ஆனால், குற்றவாளி ஒரு வாடிக்கையாளர் என்றால் அந்த சட்டங்கள் நிறுத்த முடியாது. உங்கள் ஊழியரைத் துன்புறுத்துவதன் மூலம் அல்லது ஒரு முட்டாள்தனமான சட்டத்தை மீறுகிற ஒரு தவறான வாடிக்கையாளர் இருந்தால், உங்கள் புகார் பணியாளர்களை அந்த நபருடன் சமாளிக்க நீங்கள் கட்டாயப்படுத்தக்கூடாது.
உங்கள் பணியாளரை விட்டுச் செல்லவோ அல்லது நடக்கவோ அனுமதிக்கவோ, வாடிக்கையாளரை நீங்களே எடுத்துக் கொள்ளவோ அல்லது கர்பாவுக்கு வாடிக்கையாளரை உதைக்கவும். இது வணிக உறவு ஒரு வணிக என்றால், நீங்கள் அடிக்கடி உங்கள் வாடிக்கையாளரின் முதலாளி அழைப்பு மூலம் பிரச்சனை தடுக்க முடியாது, ஆனால் இல்லையெனில், உங்கள் ஊழியர்கள் மரியாதைக்குரிய தொழில்முறை சிகிச்சை தேவை. அவர்கள் அதைப் பெறுகிறார்கள் என்று பாருங்கள்.
ஒரு புல்லி பணியாளர் வைத்து
கொடுமைப்படுத்துதல் காரணம், இனம், பாலினம், அல்லது வேறு சில பாதுகாக்கப்பட்ட வர்க்கம் அல்ல வரை, கொடுமைப்படுத்துதல் அமெரிக்க சட்டவிரோத அல்ல. ஆனால், எந்த மேலாளரும் தனது துறையிலுள்ள மிரட்டல் அனுமதிக்க வேண்டும் .
உங்கள் துறையை மக்கள் மரியாதையுடன் செயல்படுவதற்கு இடமளிக்க கடினமாக உழைக்கிறார்கள். உங்கள் துறையின் புல்லட் நல்லதல்ல என்றால், கர்பிக்கு அவளை உதைக்க-அவள் ஒரு சிறந்த நடிகராக இருந்தாலும்கூட. யாரும் ஒரு முட்டாள் வேலை செய்ய வேண்டும் தகுதியுடையவர், மற்றும் மேலாளர், அது ஜர்க்ஸ் பெற உங்கள் வேலை.
உண்மையிலேயே சீக்கிரம் வேலை
ஆமாம், நீங்கள் எல்லோரிடமும் உமிழ்நீரை வீட்டிற்கு அனுப்பினால், எல்லோரும் ஜனவரி 10 ஆல் உடல்நிலை சரியில்லாமல் இருப்பார்கள் , ஆனால் காயங்கள், வாந்தி அல்லது பிற தொற்று நிலைமைகள் போன்ற நோய்களுக்கு உங்கள் ஊழியர் மீட்கலாம். உணவு சேவைகளில் இது மிகவும் உண்மையாக இருக்கிறது, இது நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்களை அனுமதிக்காததற்காக மோசமானதாகும்.
நோயாளிகளுக்கு வேலைக்கு வருவதற்கு நீங்கள் பணியாற்றினால், அவர்கள் கிருமிகளை பரப்பும், எல்லோரும் உடம்பு சரியில்லை. வீட்டிற்கு அனுப்புங்கள்; அவர்கள் மீட்கப்படுவார்கள், மற்றும் மீதமுள்ள நீங்கள் புதிய பிளேக் (வட்டம்) தவிர்க்க வேண்டும். நல்ல மேலாளர்கள் ஊழியர்கள் நோயுற்ற நேரத்தை பயன்படுத்துவதை அனுமதிக்கிறார்கள் (முதல் இடத்தில் நோயுற்ற நேரம்).
நன்கொடைக்கு நன்கொடையாக
ஆமாம், தொண்டு அற்புதமானது, மற்றும் பல நிறுவனங்கள் தங்களது ஊழியர்களுக்கு நன்கொடை வழங்குவதில் பங்கேற்க வேண்டும். இருப்பினும், உங்களுடைய ஊழியர் நிறுவனத்தின் சம்பளத்தின் ஒரு பகுதியை (அல்லது ஐக்கிய காரை, பல காரணங்களைக் கொண்டோ) நன்கொடையாக வழங்க விரும்பவில்லை என்றால், அவளை கட்டாயப்படுத்த வேண்டாம்.
நீங்கள் ஒரு சம்பளத்தை வழங்கியபோதே, அந்த பணியாளர் தனது உண்மையான ஊதியம் பற்றி எண்ணுகிறார். நன்கொடை கொடுக்க அவளுக்கு அவளுடைய சம்பளத்தை நட்டு விடுகிறது. அவளுடைய சம்பளம் தாராளமாக இருப்பதாக நீங்கள் நினைக்கலாம், அவள் நன்றியுடன் இருக்க வேண்டும், ஆனால் அவளுடைய சூழ்நிலை என்னவென்று உனக்கு தெரியாது.
மேலும், ஒவ்வொரு வருடமும் ஒரு புதிய விளையாட்டு கார் வாங்குகிறது என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தாலும் கூட, அது அவளுடைய பணம். நிறுவனம் காரணம் ஆதரவு இல்லை யாரையும் தண்டிக்க வேண்டாம்.
நீங்கள் இந்த 10 பணியிட சிக்கல்களைக் கவனித்துக்கொள்வீர்களானால், அல்லது முதலாவதாக அவர்கள் முதலில் தொடங்குவதற்கு ஒருபோதும் அனுமதிக்கக்கூடாது - ஊழியர்கள் பாராட்டத்தக்க பணியிடங்களை உருவாக்குவதற்கு நீங்கள் பெரிய நடவடிக்கைகளை எடுத்திருப்பீர்கள். நீங்கள் தன்னார்வ வருவாய் குறைக்க வேண்டும் மற்றும் மகிழ்ச்சியாக, திருப்திகரமான பணியாளர்களாக இருக்க வேண்டும் .