முதலாளிகள் வாழ்க்கை மற்றும் குடும்ப நெகிழ்திறன் முதலாளிகள் நன்மைகள் பற்றி நம்பிக்கை இல்லை. நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்களுடன் இந்த கவலையை நீங்கள் தீர்க்க முடியும்.
நெகிழ்வான அட்டவணைகளைப் பற்றி கேள்விகள் அடிக்கடி கேட்கப்படுகின்றன.
ஊழியர்களுக்கான நெகிழ்வான பணி அட்டவணைகள் என்னென்ன?
நெகிழ்வான பணி அட்டவணை வகையைப் பொறுத்து, பணியாளர் முதலாளிகளுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தி, வாழ்க்கை மற்றும் குடும்ப பொறுப்புகள் பல்வேறு வழிகளில் ஊழியரை பாதிக்கின்றார். ஒரு சுருக்கப்பட்ட அல்லது நான்கு நாள் வாரம் ஏற்பாடு செய்த ஊழியர்கள், அல்லது நெகிழ்வான தினசரி மணிநேரங்கள், சாதாரணமாக தங்கள் வாழ்நாள் மற்றும் குடும்ப பொறுப்புகளை அவர்களின் திட்டமிடப்பட்ட நேரத்தில் இயக்கலாம்.
Teleworking ஊழியர்கள் ஒரு வித்தியாசமான சவாலாக இருக்கிறார்கள். ஆனால், எல்லா பெற்றோர்களுக்கும் குழந்தை பராமரிப்பு சவாலாக இருக்கிறது.
கேள்வி: ஒவ்வொரு ஊழியரும் நெகிழ்வான பணி அட்டவணையில் வேட்பாளரா?
பதில்: இது உங்கள் கொள்கை மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தின் மேலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்களின் கடந்த நடவடிக்கைகளை சார்ந்துள்ளது. ஊழியர்களுக்கு நெகிழ்வான நேரங்கள் பொதுவாக கிடைத்தால், அனைத்து ஊழியர்களும் தகுதியுடையவர்கள். உங்கள் அமைப்பில் இந்த நெகிழ்வு எவ்வாறு இயங்குகிறது என்பதைக் குறிப்பிடுகின்ற ஒரு கொள்கையை உருவாக்கும் அமைப்புக்கு இது உள்ளது.
ஒவ்வொரு ஊழியரும் வரவிருக்கும் கேள்விகளைக் கேட்கலாம் மற்றும் விருப்பப்படி செல்லலாம்? அல்லது, ஒவ்வொரு பணியாளரும் தனது நேரத்தை பற்றி தனது மேற்பார்வையாளருக்கு தெரிவிக்க வேண்டும் மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட இடத்திற்கு வந்து விடுவார்.
எதிர்பாராத வாழ்க்கை மற்றும் குடும்ப நிகழ்வுகள் ஒரு ஊழியர் தாமதமாக வந்தாலோ அல்லது சீக்கிரம் வெளியேறுவதாலோ ஏற்பட்டால், இது உங்கள் கையாள்வதை எவ்வாறு விரும்புகிறது? மேற்பார்வையாளருக்கு ஒரு மின்னஞ்சல், ஐஎம், தொலைபேசி அழைப்பு அல்லது உரை செய்தி?
பணியாளர்களுக்கு பொருத்தமான நடைமுறைகளைத் தெரிவிப்பது முக்கியம்.
ஒவ்வொரு பணியாளரின் வேலைக்கும் ஒரு சுருக்கப்பட்ட வாரம் வேலை செய்யாது, எனவே வேலைகள், ஏதாவது இருந்தால், நான்கு நாட்கள் வேலை வாரம் தகுதிபெறும் ஒரு கொள்கையை எழுத வேண்டும். நியாயமான தன்மை மற்றும் ஊழியர்களின் நியமங்களைப் பொறுத்தவரை, முதலாளிகள் நான்கு நாட்கள் வேலை வாரம் எந்த ஊழியர்களுக்கும் தகுதியற்றவர்கள் என்று முடிவு செய்யலாம். மற்ற நிறுவனங்களில், குறிப்பாக ஷிஃப்ட் வேலைகளைப் பயன்படுத்துவது, நான்கு நாள் வேலை வாரம் உணரலாம்.
தொலைகாட்சி சிறப்பு வாழ்க்கை மற்றும் குடும்பத்தினர்
தொலைநிலை வேலை நெகிழ்வான பணி அட்டவணைகளில் மிகவும் சவாலாக உள்ளது. வெற்றிகரமான தொலைநோக்கு தேவை:
- சுயாதீனமாக மற்றும் தனியாக வேலை செய்ய தயாராக இருக்கும் ஒரு ஊழியர் மற்றும் ஒரு வெற்றிகரமான நீண்ட தூர உறவு பொருத்தமான பண்புகள் மற்றும் பண்புகள் உள்ளது,
- தனது வாழ்க்கையை பிரித்தெடுக்கக்கூடிய ஒரு ஊழியர். (ஆமாம், வீட்டிற்குச் சரிசெய்தல் இருக்கலாம், ஆனால் அவர் அழைப்பிற்கு பதிலளிக்க மாட்டார்.)
- ஒரு மேலாளர் மின்னணு தொடர்பு மற்றும் ஒரு வெளி ஊழியர் ஆதரவு வசதியாக யார் தயாராக உள்ளது, மற்றும்
- தேவைப்படும் அளவிடக்கூடிய இலக்குகள் மற்றும் விளைவுகளை பணியாளர் வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றுவார் என்ற நம்பிக்கையின் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு மற்றும் மேலாளர் வெற்றியாளரைப் பெற தேவையான ஆதரவின் அளவை வழங்குவார்.
இதன் விளைவாக, பணியாளர் பணியமர்த்தல் செய்ய அனுமதிக்கும் ஒரு தொலைநிலைக் கொள்கையை நான் பரிந்துரைக்கிறேன், ஆனால் முதலாளி அனுமதி வழங்க வேண்டும்.
உறவு போது எந்த நேரத்திலும் பணியாளர் பணியமர்த்தல் உடன்படவில்லை அல்லது மறுக்க உரிமையை உரிமையாளர் தக்கவைத்துள்ளார்.
கேள்வி: தினப்பராமரிப்புக்கு போகாத ஒரு நோயாளி குழந்தை போன்ற அசாதாரண குழந்தை பராமரிப்பு சூழ்நிலைகளில் ஒரு முதலாளி பணியாளர் நேரத்தை எவ்வாறு கையாள வேண்டும்? பெற்றோர் வீட்டில் இருந்து பணியாற்ற முடியுமா?
மறுமொழி: ஒரு மூடிய தினப்பராமரிப்பு வசதி அல்லது ஒரு நோய்வாய்ப்பட்ட குழந்தை போன்ற சிக்கல்களில் குழந்தைகளுக்கான ஏற்பாடுகள் தடைசெய்யப்பட்ட நாட்களில், பணியாளர் ஒரு நோய்வாய்ப்பட்ட நாள், விடுமுறை தினம் அல்லது PTO நேரம் பெற்றோருக்கு தேவைப்பட வேண்டும். பணியாளர்களுக்கு அரை நாள் அதிகரிப்பில் நேரத்தை ஒதுக்க அனுமதிக்க வேண்டும், எனவே குழந்தை பராமரிப்பு என்பது ஒரு பொறுப்பான பொறுப்பாகும் போது ஊழியர் தண்டிக்கப்பட மாட்டார். ஒரு பணியாளருக்கு நியாயமற்றது, அவர் பணியாற்றும் போது ஒரு குழந்தை ஊழியர் கவனிப்பார்.
கேள்வி: குழந்தைகளின் பராமரிப்பு நடவடிக்கைகளை எவ்வாறு தொலைநகல் ஊழியர்கள் கையாள வேண்டும்?
பதில்: வாழ்க்கை மற்றும் குடும்ப நட்பு நெகிழ்வான திட்டமிடல் ஆராய்ச்சி பல சர்ச்சைக்குரிய கருத்துக்களை வழங்கினார்.
ஒருபுறம், பல நிறுவனங்கள் தங்கள் குழந்தைகளுடன் அதிக நேரத்தை செலவழிக்க முடியும் என்பதால், ஊழியர்களுக்கு வீடுகளில் வேலை கிடைத்தது.
மற்ற அமைப்புகளுக்கு மாற்று குழந்தை பராமரிப்பு ஏற்பாடுகள், கொள்கை அடிப்படையில், வீட்டு பகுதி நேர அல்லது முழு நேரத்திலிருந்து பணியாற்றிய பணியாளர்களுக்கு தேவை.
முதலாளிகளுக்கு வேலை செய்வதற்கான தொலைநகல் ஏற்பாடுகள் செய்வதற்கு, நான் இரண்டாவது முறையின் ஆலோசனையாக இருக்கிறேன். பாலிசி மூலம், ஒரு பணியாளர் பணியாளரை அவர்களின் பணியில் முழுமையாக கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கும் குழந்தை பராமரிப்பு ஏற்பாடுகளை செய்ய வேண்டும்.
கவனிப்பாளரும் குழந்தைகளும் வீட்டில் இருந்தால் கூட, பெற்றோர் இன்னமும் தடையின்றி செயல்பட முடியும், இன்னும் மதிய உணவிலும் குழந்தைகளுடன் இடைவெளிகளிலும் அதிக நேரம் செலவிடுகிறார்கள்.