பணியாளர் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல்

பேசுவது எப்படி ஒரு பணியாளர் செயல்திறன் அரட்டை முடிவுகளை உருவாக்குகிறது

நீங்கள் ஊழியர் செயல்திறனை மேம்படுத்த விரும்பினால், உங்கள் தினசரி உரையாடல்களை ஊழியர்களுடன் கலந்தாலோசிக்கவும். சிறந்த பணியாளர் செயல்திறனை மேம்படுத்த புத்துயிர் அளிப்பதற்கும் உதவுவதற்கும் சிறந்த வாய்ப்பே இல்லை. நீங்கள் புதிய திட்டங்களைப் பற்றி விவாதிக்கிறீர்கள், தாமதமான பணிகள் பற்றிப் பேசுங்கள், நிறைவு செய்யப்பட்ட பணிகள் பற்றிய அறிவிப்புகளை வழங்கவும், மேலும் பலவும்.

ஒரு பெரிய வேலை செய்வதற்கான முக்கியத்துவத்தை வலுப்படுத்த இந்த உரையாடல்களைப் பயன்படுத்தவும். எப்படி? பணியிட விளைவை பணியாளர் செயல்திறனை இணைக்கவும்.

முடிவுகளுக்கான பணியாளர் செயல்திறனை இணைக்கும் உதாரணங்கள்

• "உங்கள் அறிக்கையை நேரத்தைச் சமர்ப்பிக்கும்போது (முன்னேற்றம் உங்களுக்கு ஒரு பணியாளரை வேண்டுமென்று விரும்புகிறீர்கள்), நாங்கள் மாதாந்திர அறிக்கைகளை மாதந்தோறும் அறிக்கையிடல் (முன்னேற்றத்தின் விளைவாக) சமர்ப்பிக்க எங்கள் காலவரையறைகளை சந்திக்க முடிகிறது."
• "ஒவ்வொரு நாளும் 5:00 PM தரவுத்தளத்தில் வாடிக்கையாளர்களின் மருத்துவ பதிவுகளை உள்ளிடுக (முன்னேற்றம் நீங்கள் பணியாளரை விரும்புவதை விரும்புகிறீர்கள்) உடல்நலம் பிரச்சினைகள் (மேம்பாட்டின் விளைவாக) உடனடியாக எங்கள் மூலோபாய இலக்கை அடைய உதவுகிறது."
• "பராமரிப்பு நேரத்தை பராமரிப்பதற்கு நேரத்தை செலவழிக்கும்போது (முன்னேற்றம் நீங்கள் பணியாளரை விரும்புகிறீர்கள்), உழைப்பு ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையை சரியான நேரத்தில் (மேம்பாட்டின் விளைவாக) செய்ய அனுமதிக்கிறார்கள்."
• நீங்கள் சமூக கூட்டங்களில் கலந்து கொள்ள விரும்பினால் (ஒரு பணியாளரை நீங்கள் விரும்பும் செயல்) நீங்கள் நிறுவனத்தில் அனைத்து மூத்த மேலாளர்களுடன் (நடவடிக்கைகளின் விளைவாக) தொடர்பு கொள்ள ஒரு வாய்ப்பைப் பெறுவீர்கள். "
• "திட்டத்தில் பங்குபெறுவதன் மூலம் (ஒரு பணியாளரை நீங்கள் விரும்பும் செயல்), நிறுவனத்தின் மூலோபாயத் திட்டத்தை (ஒரு நடவடிக்கையின் விளைவாக) பற்றி மேலும் அறிந்து கொள்ள உங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கும்."

ஊழியர் செயல்திறன் பணியை மேம்படுத்துவதற்கான இந்த அணுகுமுறை ஏன்?

இந்த முடிவு அடிப்படையிலான அணுகுமுறைகள் வேலை செய்வதற்கான பிரதான காரணம் என்னவென்றால், பல்வேறு கண்ணோட்டங்களில் இருந்து நேர்மறையான செயல்திறன் மதிப்பை நீங்கள் விளக்க முடியும். நிறுவனத்திற்கு முக்கியமானதாக இருக்கும் ஊழியர்களுக்கும் முடிவுக்கும் முக்கியமான முடிவுகளைப் பற்றி பேசலாம்.

ஏதாவது முக்கியம் அல்லது ஏன் முக்கியம் ஏன் முக்கியமற்றது என்பதை விளக்க பல காரணங்களை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம். ஊழியர்கள் ஒரு முடிவுக்கு (அதாவது மற்றொரு பணியாளரை பாதிக்கும்) எதிர்மறையாக எதிர்வினை செய்தால், உங்கள் செயல்திறன் உரையாடலை விளக்க ஒரு வேறுபட்ட முடிவுகளை (அதாவது தாக்கம் வாடிக்கையாளர் சேவை) பயன்படுத்தலாம். அதாவது, "இது உங்கள் வேலையாக இருப்பதால் அதைச் செய்யுங்கள்" என்று நீங்கள் சொல்ல வேண்டியதில்லை.

ஊழியர் செயல்திறனுடன் நீங்கள் எந்த வகையான முடிவுகளை இணைக்க முடியும்?

தனிப்பட்ட மட்டத்தில், பணியாளர் செயல்திறனை அதிக தன்னாட்சி, குறைவான மன அழுத்தம், குறைக்கப்பட்ட பணிச்சுமைகள், அதிகரித்த தன்மை போன்ற விரும்பத்தக்க விளைவுகளுக்கு நீங்கள் இணைக்கலாம். இந்த முடிவுகள் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை நலன்களை வலியுறுத்துகின்றன.

பரந்த மட்டத்தில், பணியாளர் செயல்திறன் நிறுவன பணி , அலுவலக இலக்குகள், வாடிக்கையாளர் சேவை அல்லது குழு செயல்திட்டத்துடன் இணைக்கப்படலாம். அவற்றின் செயல்திறன் முடிவுகளின் பெரிய தாக்கத்தை ஊழியர்கள் எதிர்பார்க்க வேண்டும். உங்கள் பணியாளர்களின் தனிப்பட்ட நலன்களையும், உங்கள் நிறுவனத்திற்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்த முடிவுகளையும் பிரதிபலிக்கும் முடிவுகளை நீங்கள் சேர்த்துக் கொள்ளுமாறு உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

முடிவுக்கு ஊழியர் செயல்திறனை இணைப்பதற்கான எடுத்துக்காட்டுகள்

• வேலை செறிவூட்டலுக்கான இணைப்பு செயல்திறன்: ஊழியர்கள் தாங்கள் என்ன செய்வது முக்கியம் என்று உணர விரும்புகிறார்கள். இன்னும் சவாலான வேலையை செய்வது அல்லது வேறு ஊழியர்களுடன் வேலை செய்வது இரண்டு உதாரணங்களாகும். அவர்கள் பணியாற்றும் பணியைப் பற்றி பணியாளர்களைப் பற்றி விசாரணை செய்யுங்கள். அவர்களை உற்சாகப்படுத்துவது என்ன என்பதை தீர்மானித்தல். பணியாளர்களின் செயல்திறன் அதிகமான வேலை செறிவூட்டலுக்கு எவ்வாறு வழிவகுக்கலாம் என்பதை விளக்குவதற்கு இந்த தகவலைப் பயன்படுத்தவும்.

• கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான பணியாளர் செயல்திறன் இணைப்பு: உங்கள் ஊழியர்களின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை கருதுங்கள். புதிய அறிவு, திறமைகள், திறமைகள் ஆகியவை உங்களுக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும்? அல்லது, வேலைவாய்ப்பு சம்பந்தப்பட்ட பகுதியில் ஊழியர்கள் சான்றிதழைப் பெறலாம். நேர்மறையான பணியாளர் செயல்திறன் எவ்வாறு மேம்பட்ட திறன்களை விளைவிக்கும் என்பதைக் காட்ட இந்த தகவலைப் பயன்படுத்தவும்.
• வேலை முன்னேற்றத்திற்கான பணியாளர் செயல்திறன் இணைப்பு: சில செயல்கள் பணியில் முன்னேற்றத்திற்கான பணியாளர்களுக்கு அதிக வாய்ப்புகளை வழங்குவதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். வேலை சுழற்சிக்கான அல்லது அதிகப்படியான பணிக்கான வாய்ப்புகளை ஒருவேளை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளலாம். பணியாளர் நலன்களை செயல்திறன் செய்ய இணைக்க இந்த தகவலைப் பயன்படுத்தவும், மேல்நோக்கி நகரும் அல்லது தேவையான பக்கவாட்டு நகர்வுகள் மீது தாக்கத்தை உயர்த்தவும் .
• பணம் மற்றும் வெகுமதிகளுக்கு பணியாளர் செயல்திறன் இணைப்பு: பணியாளர்களுக்கான பணவியல் சலுகைகளை அடையாளம் காணவும். வழக்கமான சம்பளத்தை மீறுங்கள். பணம் செலுத்துதலில் இருந்து தியேட்டருக்கு டிக்கெட்களுக்கு ஏதேனும் ஒன்றைச் சேர்க்கவும். பணியாளர் செயல்திறனை நிதி வெகுமதிகளுக்கு அல்லது பிற வகையான நன்மைகளுக்கு இணைக்க இந்த தகவலைப் பயன்படுத்தவும்.

• பணியாளரின் செயல்திறன் இணைப்பு மற்ற ஊழியர்களின் செயல்திறன்: பணியாளர் செயல்திறன் தாக்கங்களை யார் கண்டறிவது? நிர்வாக ஊழியர்கள், தொழில்நுட்ப ஊழியர்கள், உதவி ஊழியர்கள் மற்றும் பலர் கருதுகின்றனர். ஒரு ஊழியர் செயல்திறன் சாதகமாகவோ அல்லது எதிர்மறையாகவோ மற்றொரு ஊழியரின் செயல்திறன் மற்றும் முடிவுகளை எப்படி பாதிக்கும் என்பதை வலியுறுத்த இந்த தகவலைப் பயன்படுத்தவும்.
• அலுவலக சாதனைகள் மற்றும் முடிவுகள் இணைப்பு பணியாளர் செயல்திறன் இணைப்பு: உங்கள் நிறுவனம், நிறுவனம், அல்லது சங்கத்தின் ஒரு நிறுவன விளக்கப்படம் பாருங்கள். பணியிட நடைமுறைகள் மற்றும் பிற அலுவலகங்கள் அல்லது துறைகளுக்கு நீங்கள் வழங்கும் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகள் ஆகியவற்றைப் பரிசோதித்தல். உங்கள் பணியாளர்களிடமிருந்து பொருட்கள் அல்லது தகவல்களில் அவை தங்கியுள்ளதா? அப்படியானால், அவர்கள் எதை வேண்டுமானாலும் பெற்றுக்கொள்வார்கள் அல்லது அவர்களுக்குத் தேவையானதை பெறாதபோது என்ன நடக்கும் என்று கருதுங்கள். பயனுள்ள செயல்திறன் முக்கியம் என்பதை விளக்க இந்த தகவலைப் பயன்படுத்தவும்.
• அமைப்பு வெற்றி மற்றும் முடிவுகள் நடவடிக்கைகள் தொடர்பாக பணியாளர் செயல்திறன் இணைப்பு: உங்கள் நிறுவனம் வெற்றிகரமாக எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை சிந்தியுங்கள். சில நிறுவனங்கள் விற்பனை வழிகாட்டிகளை வழிகாட்டியாகப் பயன்படுத்துகின்றன. மற்றவை புதிய வாடிக்கையாளர்களை வாங்குவதை கண்காணிக்கின்றன. நேரடி அல்லது மறைமுக இணைப்புகளுக்கான மூலோபாயத் திட்டங்களையும் செயல்பாட்டு இலக்குகளையும் பாருங்கள். குறிப்பிட்ட செயல்களைச் செய்ய அல்லது பரந்த அளவிலான தாக்கத்தை விளக்க இந்த தகவலைப் பயன்படுத்தவும்.
• வழிகாட்டுதல் வழிகாட்டுதலுக்கான இணைப்பு பணியாளர் செயல்திறன்: உங்கள் நிறுவனத்தின் பார்வை , பணி மற்றும் மதிப்புகள் அறிக்கைகளை பாருங்கள் . இந்த தகவல் முக்கியம் என்று அடிப்படை நடைமுறைகளை உங்களுக்கு சொல்கிறது. "எப்படி" ஊழியர்களிடமும் அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதையும் "எப்படி" செய்ய வேண்டும் என்பதற்கான வழிமுறைகளை ஆராயவும். விதிகள், ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் கொள்கைகள் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளவும். சில வகையான பணியாளர் செயல்திறனின் முக்கியத்துவத்தை ஆதரிக்க இந்த தகவலைப் பயன்படுத்தவும்.

உங்கள் உரையாடல்களை உருவாக்குக

பணியாளர் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறன் முடிவுகள் பற்றி பேசுகிறீர்கள் ஒவ்வொரு நாளும் நீங்கள் செய்கிறீர்கள். இந்த விவாதங்களில் பெரும்பாலானவற்றை செய்யுங்கள். உங்கள் உரையாடல்களில் பணியாளர்களுக்கு ஒரு பெரிய வேலையைச் செய்வதற்கு ஒரு காரணம் கொடுக்கவும், அவை உங்களுக்காக விளைவை ஏற்படுத்தும்.