ரெஜியோஸ், கவர் கடிதங்கள், மற்றும் நேர்காணல்கள் ஆகியவற்றிற்கான கருத்துரு திறன்கள் மற்றும் சொற்கள்
தலைமைத்துவ பதவிகளுக்கு, முக்கியமாக மேல் மற்றும் நடுத்தர நிர்வாக வேலைகளுக்கு, முக்கிய திறன்கள் மிகவும் முக்கியம்.
மேலாளர்கள் அனைவருக்கும் பணிபுரியும் நிறுவனங்களின் பெரிய இலக்குகளை அடைவதற்கு உதவுவதாக உறுதி செய்ய வேண்டும். நாள் முதல் நாள் நடவடிக்கைகள் பற்றிய விவரங்களைத் தட்டச்சு செய்வதற்குப் பதிலாக, மேல் மற்றும் நடுத்தர மேலாளர்கள் நிறுவனத்தின் "பெரிய படங்கள்" நோக்கத்தை மனதில் வைக்க வேண்டும்.
இருப்பினும், கருத்துரு திறன்கள் ஒவ்வொரு நிலைக்கும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். உங்களுடைய கடமைகளின் ஒரு குறிப்பிட்ட பட்டியலைப் பெற்றபோதும் கூட, உங்கள் அமைப்பின் பெரிய இலக்குகளில் உங்கள் பாகம் எவ்வாறு பொருந்துகிறது என்பதை அறிய உதவும்.
முதலாளிகள் வேலைவாய்ப்புக்கான வேட்பாளர்களிடம் பெறும் கருத்தியல் திறன்களின் பட்டியலுக்கு கீழே படிக்கவும். இதில் ஐந்து மிக முக்கியமான கருத்தியல் திறன்களின் விரிவான பட்டியல், அத்துடன் மேலும் கருத்தியல் திறன்களின் நீண்ட பட்டியல்.
திறன்கள் பட்டியலைப் பயன்படுத்துவது எப்படி?
நீங்கள் வேலை தேடும் செயல்முறை முழுவதும் இந்த திறன்களை பட்டியலிடலாம். முதலாவதாக, உங்கள் திறன்களை இந்த திறன்களை பயன்படுத்தலாம். உங்கள் பணி வரலாற்றின் விளக்கத்தில், இந்த முக்கிய வார்த்தைகளில் சிலவற்றை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம்.
இரண்டாவதாக, உங்கள் கவர் கடிதத்தில் இதைப் பயன்படுத்தலாம். உங்கள் கடிதத்தின் உடலில், நீங்கள் இந்த திறமைகளில் ஒன்று அல்லது இரண்டுவற்றைக் குறிப்பிடலாம், மேலும் வேலைக்கு அந்த திறமைகளை நீங்கள் நிரூபிக்கும்போது ஒரு குறிப்பிட்ட உதாரணத்தை கொடுக்கலாம்.
இறுதியாக, நீங்கள் ஒரு நேர்காணலில் இந்த திறனைப் பயன்படுத்தலாம். இங்கே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள முதல் ஐந்து திறன்களை நீங்கள் நிரூபித்த நேரத்தில் ஒரு குறைந்தபட்சம் ஒரு எடுத்துக்காட்டு உங்களுக்கு இருக்கிறதா என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
நிச்சயமாக, ஒவ்வொரு வேலைக்கும் பல்வேறு திறன்கள் மற்றும் அனுபவங்கள் தேவைப்படும், எனவே நீங்கள் வேலை விவரங்களை கவனமாக படித்து முதலாளிகளால் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள திறன்களை கவனம் செலுத்துவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
மேலும், வேலை மற்றும் திறன் வகை பட்டியலிடப்பட்ட திறன்களை எங்கள் மற்ற பட்டியலை ஆய்வு.
முதல் ஐந்து கருத்து திறன்கள்
பகுப்பாய்வு
ஒரு முக்கியமான கருத்தியல் திறன் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அடைய மற்றும் அதன் வணிகத் திட்டத்தில் ஒட்டிக்கொண்டிருக்கிறதா இல்லையா என்பதை ஆய்வு செய்வதும் மதிப்பீடு செய்வதும் ஆகும். மேலாளர்கள் அனைத்து துறைகள் எவ்வாறு வேலை செய்கிறார்களோ, எந்த குறிப்பிட்ட சிக்கல்களையும் கண்டுபிடித்து, என்ன நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்க வேண்டும்.
தொடர்பாடல்
வலுவான தொடர்பு திறன்கள் இல்லாமல், ஒரு ஊழியர் தனது மக்களை சரியான நபர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள முடியாது. கருத்தியல் திறன்களைக் கொண்ட ஒருவன் ஒரு பிரச்சனையை விளக்கவும், தெளிவாக தீர்வுகளை வழங்கவும் முடியும். ஒரு குறிப்பிட்ட துறையின் கீழ் மேல் மேலாளரிடமிருந்து ஊழியர்களுக்கு, நிறுவனத்தில் அனைத்து மட்டங்களிலும் அவர் திறம்பட பேச முடியும்.
கருத்தியல் திறன் கொண்டவர்கள் நல்ல கேட்பவர்களும் . நடவடிக்கைகளை திட்டமிடுவதற்கு முன்பு முதலாளிகளின் தேவைகளை அவர்கள் கேட்க வேண்டும்.
கிரியேட்டிவ் சிந்தனை
கருத்துருவ திறன்களைக் கொண்ட மக்கள் மிகவும் ஆக்கப்பூர்வமானதாக இருக்க வேண்டும். அவர்கள் பிரச்சினைகள் சுருக்கம் படைப்பு தீர்வுகளை திட்டமிட முடியும் இருக்க வேண்டும்.
இது "பெட்டிக்கு வெளியே" நினைத்துக்கொண்டிருக்கிறது - ஒரு அமைப்புக்குள் உள்ள அனைத்து துறைகள் ஒவ்வொன்றும் ஒன்றாக எப்படி வேலை செய்கின்றன, எப்படி ஒரு குறிப்பிட்ட பிரச்சனையை தீர்க்க முடியும் என்பதை அவர்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
தலைமைத்துவம்
கருத்தியல் திறன் கொண்ட ஒருவர் வலுவான தலைமை திறன்களைக் கொண்டிருக்கிறார். அவர் ஊழியர்களுக்கும், முதலாளிகளுக்கும் தனது பார்வைகளை பின்பற்றுவதற்கு அவர் இணங்க வேண்டும். அவள் நம்புகிறாள் மற்றும் அவளை பின்பற்ற மற்றவர்கள் ஊக்குவிக்க வேண்டும், மற்றும் வலுவான தலைமை எடுக்கிறது.
சிக்கல் தீர்க்கும்
ஒரு ஊழியர் ஒரு சூழ்நிலையை பகுப்பாய்வு செய்து, ஒரு சிக்கலை அடையாளம் காண்பித்தால், அந்தப் பிரச்சினையை எப்படி தீர்க்க வேண்டும் என்பதை முடிவு செய்ய வேண்டும். சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கும், வலுவான, விரைவான முடிவுகளை எடுப்பதற்கும், கருத்துக்களை வழங்குவதற்கும் கருத்துருவான திறனுடன் உள்ளவர்கள் நல்லவர்கள்.
கருத்தியல் திறன்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்
A - D
- புறம்பான தகவல்களை புறக்கணிக்க முடியாது
- சுருக்கம் சிந்தனை
- பகுப்பாய்வு
- சிக்கலான சூழ்நிலைகளை ஆய்வு செய்து கண்டறிதல்
- நிர்வகிக்கக்கூடிய துண்டுகளாக ஒரு திட்டத்தை உடைக்கவும்
- பரந்த சிந்தனை
- அறிவாற்றல் திறன்கள்
- நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு ஈடுபாடு
- தொடர்பாடல்
- பிரச்சினைகள் தொடர்பாக
- கிரியேட்டிவ் சிந்தனை
- விமர்சன சிந்தனை
- முடிவு செய்தல்
- இலக்குகளை அடைவதற்கான உத்திகளை வரையறுக்கவும்
- பிரதிநிதிகள்
- நிறுவனத்தில் உள்ள சிக்கல்களைக் கண்டறிந்து கொள்ளுங்கள்
மின் - ஓ
- மூலோபாயம் திறம்பட தொடர்பு
- சிக்கலான சிக்கல்களை ஆராயுங்கள்
- தீர்வுகளை செயல்படுத்து
- செயல்திறன் வாய்ந்த செயல்முறையை உருவாக்குதல்
- கருத்துக்களை உருவாக்குதல்
- செயல்முறைகளை உருவாக்குதல்
- நினைத்துப்பார்க்கவும்
- கண்டுபிடிப்பு
- உள்ளுணர்வு சிந்தனை
- Interrelational
- தலைமைத்துவம்
- தருக்க சிந்தனை
- மேலாண்மை
- உள்நோக்கம்
- பல பணி
- அமைப்பு
பி - ஸ
- வணிக அல்லது துறை எதிர்காலத்தை முன்னறிவித்தல்
- வழங்கல்
- முன்னுரிமை தருதல்
- பிரச்சினைகளை சமாளிக்கும் திறன்
- புதிய முயற்சிகளுக்கும், மூலோபாய திட்டத்திற்கும் இடையே உள்ள தொடர்பைக் கேள்
- முன்னேற்றம் வாய்ப்புகளை அங்கீகரிக்க
- தொழில் சிக்கல்களை தீர்க்கவும்
- எந்த சூழ்நிலையிலும் முக்கிய கூறுகளைக் காண்க
- பெரிய அளவிலான தரவிலிருந்து முக்கியமான தகவல்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்
- ஸ்திரத்தன்மை
- மூலோபாய திட்டமிடல்
- பணி திசையில்
- பணி செயல்படுத்தல்
- அணி கட்டிடம்
- துறைகள் இடையே உறவு புரிந்து
- கருத்துக்கள், கருத்துகள் மற்றும் வடிவங்களின் இடையே உள்ள உறவுகளைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்
- நிறுவனத்தின் வணிக மாதிரி புரிந்து கொள்ளுங்கள்
- வினைச்சொல் தொடர்பு
- பார்வை
- நிறுவனத்தின் முழுமையையும் காட்சிப்படுத்தவும்