உங்கள் ஊழியர்களுக்கான மேல் புகார்கள்

உங்கள் ஊழியர்கள் ஏன் திருப்திபட்டுள்ளார்கள் என்பதற்கான காரணங்கள் உங்களுக்குத் தெரியுமா?

உங்கள் ஊழியர்களின் மிக முக்கியமான புகார்களைக் கண்டறிய ஆர்வமாக இருக்கிறீர்களா? ஊழியர் மகிழ்ச்சியைத் தருவது என்னவென்று அறிந்திருப்பது அரைப் போராகும், ஊழியர் வேலை திருப்தி , மனோபாவம், நேர்மறை தூண்டுதல் , மற்றும் தக்கவைத்தல் ஆகியவற்றைப் பற்றி நீங்கள் நினைப்பீர்கள். ஊழியர்களிடம் கேளுங்கள் மற்றும் நிறுவன மேலாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள அவர்களுக்கு வாய்ப்புகளை வழங்குங்கள்.

ஊழியர்கள் பாதுகாப்பாக உணர்ந்தால், அவர்களின் மனதில் என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரிவிப்பார்கள். உங்கள் வேலை பண்பாடு வெற்றிகரமான இரு-வழி தொடர்புக்கு நம்பிக்கையை வளர்க்க வேண்டும்.

ஊழியர் நிச்சயதார்த்த ஆய்வுகள் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த ஒரு சிகாகோவை அடிப்படையாகக் கொண்ட மேலாண்மை ஆலோசனை நிறுவனமான மனிதவள தீர்வுகள், இன்க்., ஊழியர் ஆய்வுகள் குறித்த தொடர்ச்சியான கருப்பொருள்கள் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டு பின்வரும் பத்து பட்டியலை தொகுத்திருக்கிறது.

இந்த பணியாளர்கள் தொடர்ச்சியாக சர்வே மற்றும் பேட்டிகளில் பற்றி புகார் என்று பொருட்கள் உள்ளன. உங்கள் பணியிடத்தில் எத்தனை உண்மை?

உயர் சம்பளம்
பணம் ஊழியர்களை மாற்றுவதற்கு முதலிடம் வகிக்கிறது. ஊதிய உயர்வைக் கோரி ஊழியர்களுக்கு வசதியாக இருக்கும் பணியிட சூழலை நீங்கள் ஊக்கப்படுத்தலாம் . ஊழியர்களுக்கு அவர்கள் குறைவாக உணர்கின்றபோது அவர்களுக்கு உதவி செய்வதை இது உதவுகிறது.

உள் ஊதியம்
ஊழியர்கள் குறிப்பாக ஊதியக் குறைப்புடன், புதிய மற்றும் நீண்ட கால ஊழியர்களிடையே ஊதிய வேறுபாடு குறித்து குறிப்பாகப் பேசுகின்றனர். நிறுவனங்களில், ஊழியர்களுக்கான சராசரி வருடாந்திர சம்பள அதிகரிப்பு 2-4 சதவிகிதம், ஊழியர்கள் புதியவர்களுக்கு சிறந்த ஊதியம் என்று உணர்ந்துள்ளனர் - மற்றும் பெரும்பாலும் அவை. முதலாளிகள் பணியாளர்கள் ஊதியம் பற்றி பேச மாட்டார்கள் என்று நினைக்கும் போதும், அவர்கள் அவ்வாறு செய்வதற்கு ஒவ்வொரு உரிமை உண்டு.

நன்மைகள் திட்டங்கள், குறிப்பாக உடல்நலம் மற்றும் பல் காப்பீடு, ஓய்வூதியம், மற்றும் பணம் நேரம் ஆஃப் / விடுமுறை நாட்கள்

குறிப்பாக, ஊழியர்கள் தங்கள் உயரும் செலவினங்களில் ஊழியர்களுக்கு ஒரு பகுதியை கடந்து செல்லும் போது, ​​அவர்களது உடல்நலக் காப்பீட்டு அதிகமாகும், குறிப்பாக பரிந்துரைக்கப்பட்ட மருந்துத் திட்டங்கள் செலவாகும் என்று பல ஊழியர்கள் கருதுகின்றனர். கூடுதல் செலவில் ஊழியர்களுக்கு முழுமையான நலன்கள் தேவை.

ஓவர்-மேலாண்மை
ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் நேர்காணல்களால் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளனர்: "பல தலைவர்கள், போதுமான இந்தியர்கள் அல்ல." பணியாளர்களின் அதிகாரம் , ஊழியர் ஆற்றல் , மேலாளர்களால் கட்டுப்படுத்தப்படும் பரந்த அளவிலான பணியாளர்கள் ஆகியவை குறைவான புகார்களைக் காட்டுகின்றன. ஒரு பிரபலமான சொல், நுண்ணோக்கி , இந்த உணர்வு வெளிப்படுத்துகிறது.

தகுதிக்கான வழிகாட்டுதலை அதிகரிக்கவும்
இழப்பீட்டுத் திட்டம் தகுதி மற்றும் பங்களிப்பு ஆகியவற்றின் மீது அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று ஊழியர்கள் நம்புகின்றனர். ஊழியர்கள் சம்பள முறைகளை கண்டுபிடித்து, அதில் அனைத்து ஊழியர்களும் ஆண்டுதோறும் அதே ஊதிய உயர்வைப் பெறுகின்றனர், இழிவுபடுத்தும்.

இத்தகைய ஊதிய அமைப்புகள் உங்கள் சிறந்த பணியாளர்களின் கடின உழைப்பு மற்றும் அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றைக் கடுமையாக தாக்கியுள்ளன. ஒரு வெளிப்படையான அமைப்பு, அதில் பணியாளர்களின் சம்பளத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டவர்கள் என்னவென்பது முக்கியம்.

நீங்கள் தகுதி ஊதிய முறைமையைப் பின்பற்றும்போது, ​​கல்வி என்பது ஒரு அங்கமாகும். எனவே, தொழிலாளர்கள் குறிப்பாக என்ன நடத்தை மற்றும் நன்கொடைகள் கூடுதல் இழப்பீட்டுக்குத் தெரிந்திருக்கின்றன என்பதை அறிவார்கள். தங்கள் செயல்திறன் ஒரு பெரிய சம்பள அதிகரிப்புக்கு எவ்வாறு மாற்றப்பட வேண்டும் என்பதைப் பற்றி அவர்களின் மேலாளரால் தெரிவிக்கப்படாத ஊழியர்கள்.

ஊழியர்களுக்கான மனிதவள துறை திணைக்களம்
ஊழியர்களின் கேள்விகளுக்கும் கவலிகளுக்கும் மனித வளத்துறை மேலும் பதிலளிக்க வேண்டும். பல நிறுவனங்களில், மனிதவள துறை கொள்கை நிர்வகிக்கப்படுகிறது, மேலாண்மை நிர்வாகத்தை கண்காணித்தல்.

உண்மையில், முன்னோக்கு சிந்தனையுள்ள HR துறைகள், ஊழியர் தேவைகளுக்குப் பிரதிபலிப்பு மூலோபாயங்களில் ஒன்றாகும்.

பாரபட்சம்
ஒவ்வொரு ஊழியரும் மற்ற ஊழியர்களுடன் சமமாக நடத்தப்படுகிறதைப் புரிந்து கொள்ளுமாறு தொழிலாளர்கள் விரும்புகிறார்கள். கொள்கைகளை, நடத்தை வழிகாட்டுதல்கள், நேரத்தை கோருவதற்கான வழிமுறைகள், மதிப்பீடு செய்யப்பட்ட பணிகள், மேம்பாட்டுக்கான வாய்ப்புகள், அடிக்கடி தொடர்பு மற்றும் நீங்கள் சிந்திக்கக்கூடிய பிற வேலை சம்பந்தப்பட்ட முடிவுகளை பற்றி, தொழிலாளர்கள் நியாயமான சிகிச்சையைப் பெற வேண்டும்.

தொடர்பு மற்றும் கிடைக்கும்
இதை எதிர்கொள்வோம். ஊழியர்கள் தங்கள் மேற்பார்வையாளர்களுக்கும் நிர்வாக நிர்வாகத்துடனும் நேரடியாக தொடர்பு கொள்ள நேரம் தேவை. இந்த தொடர்பு அவர்களுக்கு அங்கீகாரம் மற்றும் முக்கிய உணர உணர உதவுகிறது.

ஆமாம், ஆமாம், உங்களுக்கும் ஒரு வேலை இருக்கிறது, ஏனென்றால் உங்களுக்கும் வேலை இருக்கிறது. ஆனால், ஒரு மேலாளரின் பிரதான வேலை அவரது அல்லது அவரது புகார் ஊழியர்களின் வெற்றியை ஆதரிக்க வேண்டும்.

மேலாளர் அவர்களின் சொந்த வெற்றியைப் பெரிதுபடுத்துகிறார்.

பணிச்சுமைகள் மிக அதிகமானவை: திணைக்களங்கள் புரிந்து கொள்ளப்படுகின்றன, மற்றும் பணியாளர்கள் தங்கள் பணிச்சுமை மிகுந்தவையாகவும், அவர்களின் நேரம் மிகவும் மெதுவாகவும் பரவி வருவது போல் ஊழியர்கள் உணர்கிறார்கள். இந்த புகாரை பணிநீக்கம் செய்வது மோசமாகிவிடும்; பொருளாதாரம்; படித்த, திறமையான, அனுபவம் வாய்ந்த பணியாளர்களைக் கண்டறியும் திறன் மற்றும் உங்கள் வணிக கோரிக்கை வளர. இதை எதிர்த்து, ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தொடர்ச்சியான மேம்பாட்டு நடவடிக்கைகளில் ஊழியர்களுக்கு உதவ வேண்டும்.

வசதி தூய்மை: ஊழியர்கள் ஒரு சுத்தமான, ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட பணி சூழலை விரும்புவதோடு, அவற்றுக்கு தேவையான உபகரணங்களை நன்கு பராமரிக்க வேண்டும். நீங்கள் எப்போதாவது தெரிந்ததை விட அதிகமாக வீடு வாங்குவதை அல்லது வாங்க அல்லது வாங்குவதை அவர்கள் பாராட்டுவதில்லை.

வேலை திருப்தி ஆய்வு 2.2 மில்லியன் மக்களுக்கு 2,100 நிறுவனங்களுடன் பல்வேறு தொழில்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும், HR Solutions, Inc.