உங்கள் மோதல் தீர்மானம் திறன்களை உருவாக்குங்கள்
அவரது மோதல் தவிர்த்தல் அவருடன் அவரது மனைவியுடன் உரையாடல்களுக்குள் அனுமதிக்கவில்லை, ஏனென்றால் அவர் அவருடன் இருந்தார், ஆனால் அவருடன் இருந்தார்.
அவர் உண்மையான உரையாடலில் அவளை அழைத்து வந்த நேரத்தில் அது மிகவும் தாமதமாக இருந்தது.
மோதல் தவிர்க்க அவரது அவசியம் அவரது மனதில் ஒரு பாதுகாப்பான மோதல் உள்ளது மற்றும் அவர் பிரச்சினை தீர்க்கப்பட என்று உணர்கிறது என்று மிகவும் வலுவான உள்ளது. நீங்கள் கற்பனை செய்து பார்க்கும் போது, இது வேலை செய்யாது - முக்கியமாக சம்பந்தப்பட்ட மற்றவர்களுக்காக.
மனரீதியான மோதல்கள் மற்றும் மோதல்களை நடத்த நீங்கள் குற்றவாளி?
அது மோதல் வரும்போது பலர் சங்கடமானவர்கள் . உங்கள் தலைப்பில் உரையாடும் கருத்தை நான் புரிந்து கொள்கிறேன்; அதனால் நீங்கள் என்ன சொல்ல விரும்புகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் திட்டமிடலாம், அதை நீங்கள் எப்படிக் கூற விரும்புகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் திட்டமிடலாம். சில நேரங்களில் இந்த மன உரையாடல்கள் சிக்கலை தீர்ப்பதற்கு போதுமானவை. நீங்கள் ஒரு எளிய சூழ்நிலையில் அதிகமானவற்றை செய்து வருகிறீர்கள் என்பதை உணர்ந்துகொள்கிறீர்கள்.
நான் கோபமாகவும், விரக்தியுடனும் உள்ளவர்களுடன் உரையாடும் இரவில் படுக்கையில் படுக்கையில் மணி நேரம் கழித்துவிட்டேன் என்று எனக்குத் தெரியும். இந்த நடைமுறை உங்கள் தூக்கத்தையும், உங்கள் மனப்பான்மையையும், உங்கள் உடல்நலத்தையும் சீர்குலைக்கிறது மட்டுமல்ல, இது உண்மையில் பிரச்சினையை தீர்க்காது, உங்கள் உறவுகளுக்குத் தீங்கு விளைவிக்கும்.
என்னை தவறாக எண்ணாதே, நீங்கள் ஒவ்வொரு நடவடிக்கையும் எதிர்கொள்ள வேண்டும் என்று நான் நம்பவில்லை. உங்கள் தலைப்பில் ஒரு முறை உரையாடலை வைத்திருந்தால், அதைப் பற்றி கவலைப்படாதீர்கள். அது மீண்டும் வந்துவிட்டால், நீங்கள் மீண்டும் மீண்டும் வந்தால், ஒரு உண்மையான உரையாடலைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள்.
உங்கள் தலை மோதலில் மூன்றில் மூன்றில் ஒரு பகுதியினருக்கு, நீங்கள் எப்படிச் செய்ய வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்புகிறீர்களோ, அதை நீங்கள் எவ்வாறு எதிர்கொள்கிறீர்கள் என்பதை திட்டமிட ஆரம்பிக்க வேண்டும்.
ஒரு உண்மையான, தேவையான மோதல் அல்லது மோதல் நடத்த எப்படி
உண்மையான சிக்கலை எதிர்கொள்ள உங்களை தயார்படுத்துங்கள். சிக்கல் ஒன்றை (அல்லது இரண்டு), உணர்ச்சிப்பூர்வமற்ற, உண்மை சார்ந்த அடிப்படையிலான வாக்கியங்களில் கூற முடியும் .
உதாரணமாக, உங்கள் இருவரையும் ஒரு திட்டத்தில் நீங்கள் செய்த பணத்திற்காக அனைத்து கிரெடிட் கார்டுகளையும் எடுத்துக்கொள்வதற்காக உங்கள் சக பணியாளரை எதிர்கொள்ள வேண்டும் என்று நீங்கள் கருதுகிறீர்கள். அதற்கு பதிலாக, "நீங்கள் அனைத்து கடன், பிளாக், பிளாக், பிளாக் எடுத்து ... உங்கள் ஏமாற்றத்தை வென்றது, இது உங்கள் மனதில் சொல்லக்கூடியது, மேலே உள்ள வழிகாட்டுதல்களைப் பயன்படுத்தி உங்கள் அணுகுமுறையை மறுசீரமைக்கவும்.
அதற்கு பதிலாக, "ஜான்ஸன் கணக்கில் நான் எந்தப் பாத்திரமும் வகிக்கவில்லை என தோன்றுகிறது, என் பெயரை ஆவணத்தில் எங்கும் காண முடியாது, அல்லது நான் காணும் எங்கும் கடன் கொடுத்திருக்கிறேன்."
(இந்த அறிக்கையில் நான் கூடுதலான தகவல் தொடர்பு நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தினேன், இந்த அறிக்கையில், நான் உணர்ச்சிக் கூற்றாக இருப்பதால், இது ஒரு உணர்ச்சிபூர்வமான அறிக்கையாகும், ஆதாரமும் உண்மைகளும் இன்றி நான் உணர்வதைத் தவிர்க்கிறேன். உங்கள் சக ஊழியரை மறுக்க நான் ஒரு அறிக்கையை எளிதாக்குகிறேன்.)
உங்கள் ஆரம்ப அறிக்கையை உருவாக்கவும் பேசுவதை நிறுத்தவும்.
நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் நபர் பதிலளிக்கும்போது, அவர்களுக்கு பதிலளிக்கவும். இது ஒரு மனித போக்கு, ஆனால் அறிக்கையை நியாயப்படுத்தும் வகையில், உங்கள் ஆரம்ப அறிக்கையில் சேர்க்கும் தவறு செய்யாதீர்கள்.
நீங்கள் செய்யும் வழியை நீங்கள் ஏன் உணர்கிறீர்கள் என்பது பொதுவாக ஒரு வாதத்தை உருவாக்கும். நீங்கள் என்ன சொல்ல விரும்புகிறீர்கள் என்று சொல்லுங்கள் (மோதல்), பின்னர் மற்ற நபரை பதிலளிக்க அனுமதிக்கவும்.
உங்கள் தலைப்பில் ஒரு சில நேரங்களில் நீங்கள் உரையாடலை நடத்தியிருக்கலாம் என்பதால், மற்றவருக்கு எப்படிப் பதிலளிக்கப் போகிறது என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள் . ஆனால், அவர்கள் பதிலளிப்பதற்கான வாய்ப்பைப் பெறுவதற்கு முன்பே அந்தப் புள்ளியில் செல்வது தவறு. இந்த கட்டத்தில் வேறு எதையும் சொல்ல சோதனையை எதிர்க்கவும். அவர்கள் பதிலளிக்கட்டும்.
மோதல் போது வாதிடுவதை தவிர்க்கவும்.
மோதல் போராட்டம் இல்லை. நீங்கள் என்ன சொல்கிறீர்கள் என்று சொல்ல வேண்டும் என்று அர்த்தம். அவர்கள் சொல்வதைக் கேளுங்கள் . பல முறை அது உண்மையில் அங்கேயே முடிகிறது.
நீங்கள் சரியான நபரோ அல்லது தவறான நபரோ நிரூபிக்க வேண்டுமா? யாராவது குற்றம் சாதிக்க வேண்டுமா? உங்கள் மார்பில் இருந்து உங்கள் விரக்தியை அடையுங்கள், மேலும் செல்லுங்கள்.
மோதல் முன் நீங்கள் விரும்பும் மோதல் தீர்மானத்தை எடு.
நீங்கள் ஆரம்ப அறிக்கையுடன் உங்கள் சக பணியாளரை அணுகி இருந்தால், "நீங்கள் அனைத்து கடன், பிளாக், பிளாக், பிளஹாவும் எடுத்துக் கொண்டீர்கள் ..." அவருடைய பதில் மிகவும் தற்காப்புடன் இருக்கும். ஒருவேளை அவள் சொல்வது போல், "ஆமாம், நீங்கள் கடன் கொடுக்கப்பட்டுவிட்டீர்கள், கடந்த வாரம் நாங்கள் முதலாளிகளிடம் எங்கள் பெயர்களைக் கூறினேன்" என்றார்.
சந்திப்பில் நீங்கள் தேடுவதை ஏற்கனவே அறிந்திருந்தால், நீங்கள் உரையாடலை நகர்த்துவதே இது. கடந்த வாரம் முதலாளியைப் பற்றி அவர் எதுவும் செய்தார் அல்லது அதைப் பற்றி எதுவும் கூறவில்லை என்பது பற்றி ஒரு வாதத்திற்குப் பொருந்தாதீர்கள் - இது உண்மையில் பிரச்சினை அல்ல, இது மோதலின் இலக்கை நிறைவேற்றுவதைத் திசை திருப்ப விடாது.
உங்கள் பதில் இருக்கலாம், "வருங்காலத்தில் எமது பெயர்களை இரு ஆவணங்களுடனும் பயன்படுத்துவதன் மூலமும், திட்டப்பணியின் அனைத்து தகவல்களுடனும் ஒருவரையொருவர் சேர்த்துக்கொள்வோம்."
மோதல் உண்மையான பிரச்சினை கவனம்.
மற்ற கட்சி ஏற்றுக்கொள்ளாது அல்லது ஒத்துப்போவதில்லை. இந்த கட்டத்தில் சிக்கலை வைத்து, ஒரு வாதத்தை பெற அனைத்து சலனமும் தவிர்க்கவும். பேச்சுவார்த்தை , ஆனால் போராட வேண்டாம்.
பிரச்சினை நீங்கள் கடன் பெறுவதில்லை, மற்றும் ஆவணத்தில் உங்கள் பெயர் உங்களுக்கு வேண்டும். அவ்வளவுதான். இது சரியான அல்லது தவறான அல்லது உங்கள் விரும்பிய தீர்மானம் தவிர வேறெதுவும் பற்றி குற்றம் இல்லை.
நீங்கள் எப்போதாவது மோதல் எதிர்நோக்குகிறோம்; நீங்கள் ஒருபோதும் ஒருபோதும் வசதியாகவோ அல்லது மோதலில் நிபுணராகவோ இருக்கலாம். எனினும், நீங்கள் விரக்தி மற்றும் கோபமாக இருக்கும் போது ஏதாவது சொல்ல வேண்டும் என்பது முக்கியம். நீ உனக்காக நிற்க முடியாவிட்டால் யார் யார்?
அர்த்தமுள்ள மோதல் மற்றும் மோதல் தீர்மானம் பற்றி மேலும்
மோதல் மற்றும் மோதல் பற்றி கூடுதல் கருத்துக்களுக்கு, பார்க்க: