360 பணியாளர் மதிப்பீடுகளுக்கான மாதிரி கேள்விகள்

உங்கள் 360 மதிப்பாய்வுகளை நிர்வகிப்பதற்கு இந்த மாதிரி கேள்விகளைப் பயன்படுத்துங்கள்

உங்கள் மேலாளர்கள் மற்ற மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களிடமிருந்து அவர்களின் அறிக்கையிடல் ஊழியர்களுக்கான மேம்பாட்டு கருத்துக்களை வழங்கும் போது உத்திரவாதமா? அவர்கள் சிறந்த வாய்ப்புகளில் ஒன்றை இழக்கவில்லை என்றால் அவர்கள் சட்டபூர்வமான, திறமையான கருத்துக்களை ஊழியர்களுக்கு எடுத்துக்காட்டுகளை வழங்க வேண்டும்.

ஆனால், ஒரு பணியாளர் பணியிடத்திலிருந்து பணியாளர் செயல்திறனைப் பற்றி மேலாளர்கள் உள்ளீடு கேட்கும் ஒரு முறைசாரா 360 மறுஆய்வு முறையைப் பயன்படுத்தும் நிறுவனங்கள் தரவின் கடலில் தங்களைத் தாக்கிக் கொள்ளலாம்.

ஊழியரின் செயல்திறனைப் பொறுத்தவரை, நல்வாழ்வு மற்றும் மோசமான செயல்களின் பார்வையைப் பற்றி கேட்கும் ஒரு இலவச வடிவம் கேள்வி, ஒழுங்கமைக்கப்படாத தரவு மற்றும் கருத்துக்களை வெளிப்படுத்துகிறது.

360 விமர்சனங்கள் ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட வடிவமைப்பு பரிந்துரைக்கப்படுகிறது

360 விமர்சனங்களுக்கான கேள்விகளுடன் கட்டமைக்கப்பட்ட வடிவமைப்பு இல்லாமல், மற்ற ஊழியர்களிடமிருந்து இலவச-வடிவ பதில்கள் நிறைய தரவுகளை வழங்கலாம், ஆனால் ஊழியர் வளர வளர உதவுவதற்கு உதவும் தரவு அல்ல. பணியாளர்களுக்கு பயனுள்ள, நடவடிக்கைகூடிய கருத்துக்களை வழங்க நிர்வாகி ஒரு சவாலான பணியைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

360 கருத்துகளுக்கான கோரிக்கைக்கான பதிலானது , நம்பிக்கையின் ஒரு கலாச்சாரம் கொண்ட நிறுவனத்தில் , மிகப்பெரியதாக இருக்கும். நல்வாழ்வின் சூழலில், ஊழியர்கள் ஒரு பணியாளரை நன்கு பணியாற்றியபோது, ​​தங்கள் மேலாளர்களைத் தெரியப்படுத்த விரும்புகிறார்கள். சக பணியாளர்கள் தங்கள் செயல்திறனை எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் பகுதிகளில் மேம்பாடுகளை பார்க்க விரும்புகிறார்கள்.

அனைத்து தரவுகளிலும் புதைக்கப்பட்ட போது அவர்கள் உணரக்கூடிய ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட 360 ஆய்வு வடிவத்தில் மேனேஜர்கள் பல பக்கங்களைப் புகாரளிப்பார்கள்.

360 பதில்களிடமிருந்து கருத்துக்களை ஏற்பாடு செய்வதில் முதலீடு செய்யப்படும் நேரம், பணியாளர்களிடமிருந்தும், ஊழியர்களிடமிருந்தும் பெறப்படும் நன்மைகளை விட அதிகமாக இருக்கும் என்று மேலாளர்கள் உணரலாம்.

இது சாியானதல்ல. 360 மதிப்பாய்வுகள் புரிந்து கொள்ளவும், கருத்துக்களை செயல்படுத்துவதற்கான ஒரு பணியாளரின் திறனுக்கும் மிகவும் முக்கியம்.

மேலாளரின் கருத்து முக்கியம் என்றாலும், ஒவ்வொரு நாளும் பணியாளருடன் மேலாளர் பணிபுரியாததால், அது போதாது. ஒவ்வொரு சில நாட்களிலும் மேலாளர் ஊழியரை மட்டுமே பார்க்க முடியும் மற்றும் ஒரு கூட்டத்தில் வாராந்திர ஒரு முன்னேற்ற அறிக்கையை மட்டுமே பெற முடியும்.

கென் பிளான்சார்ட் ஒரு முறை எந்த வங்கிகளும் இல்லை என்று ஒரு குளம் என்று கூறினார். அவரது வார்த்தைகள் 360 மறுஆய்வு மண்டலத்தில் வலுவாக எதிரொலித்தன. 360 மதிப்பாய்வு செயல்திறனை எப்படிச் செய்வது என்பது குறித்த முந்தைய கட்டுரையில், முக்கிய கருத்துக்கள் பகிர்ந்து கொள்ளப்பட்டன, இது உங்கள் 360 மதிப்பாய்வு செயல்முறைகளை உருவாக்கும் போது நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

உங்கள் 360 மதிப்பாய்வுகளை வங்கிகளுடன் வழங்க உதவுவதற்கு பரிந்துரைக்கப்படும் கேள்விகள் இங்கே உள்ளன.

கேள்விகள் தீர்மானித்தல்

நிச்சயமாக, நீங்கள் அனுப்பும் ஒவ்வொரு 360 மதிப்பாய்வு கோரிக்கையிலும் நீங்கள் பயன்படுத்தும் ஒரு தொகுப்புத் தொகுதியை உருவாக்கலாம். இது சரியான திசையில் ஒரு படி.

ஒரு புதிய ஊழியர் பணிபுரியும் புதிய பணியாளர்களின் வேலைகளை உருவாக்கும் விதமாக, ஒரு ஊழியர் 360-டிகிரி பதிப்பிற்கான பதில்களை நீங்கள் கேட்கும்போது நீங்கள் எடுக்கும் தேர்வுகளில் இருந்து மாதிரி மாதிரி குழுவை உருவாக்குவது பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

இந்த அணுகுமுறையில், உங்கள் கவனத்தை ஒருமுகப்படுத்த பணியாளர் செயல்திறனின் அம்சங்களை நீங்கள் தீர்மானிக்கலாம். நீங்கள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் வெவ்வேறு பலங்களை வளர்த்துக் கொள்ளலாம்.

பல்வேறு அணுகுமுறைகள் ஒவ்வொரு ஊழியரின் தனிப்பட்ட தேவைகளுக்கு பொருந்தும்.

360 விமர்சனங்களைப் பற்றிய கேள்விகளை உருவாக்கும் பண்புகள், பண்புக்கூறுகள் மற்றும் நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றைத் தீர்மானிப்பதில், Indeed.com வழங்கிய தரவு பயன்படுத்தப்பட்டது. அவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் தங்கள் வேலைவாய்ப்பு விளம்பரங்களில் இருந்து சாத்தியமான பணியாளர்களை அடிக்கடி தேடுகின்றனர் . இந்த பண்புகளை இன்னும் ஒரு பணியாளர் செயல்திறன் அவசியம் கருதப்படுகிறது.

விமர்சனம் கேள்விகள்

நீங்கள் 360-டிகிரி மதிப்பீட்டில் கருத்துக்களைக் கோருகையில் இந்த கேள்விகளைப் பயன்படுத்துங்கள்.

அறிவுறுத்தல்கள்: (பணியாளர் பெயர்) வேலை செயல்திறன் பற்றி பின்வரும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவும். அவருடன் அவரது குழுவுடன் நேரடியாக பணிபுரியும் தனிப்பட்ட அனுபவங்களை வலியுறுத்துங்கள். இவற்றில் ஒவ்வொன்றிலும் அவர் என்ன செய்தார் என்பதைப் பற்றி நாம் அறிய விரும்புகிறோம்.

சாத்தியமான இடங்களை மேம்படுத்துவதற்கான இடங்களை நீங்கள் பரிந்துரைக்க விரும்புகிறோம்.

இந்த சூழ்நிலையில் பணியாளர்களின் செயல்களை சிறந்த முறையில் வெளிச்செல்லும் போதெல்லாம் உதாரணங்களை வழங்கவும்.

உங்கள் பதில்கள், நாங்கள் பெறும் கருத்துகளின் மீதமுள்ளவையாகும், நாங்கள் பணியாளரிடம் தகவல்களை வழங்குவோம். ஊழியரால் அடையாளம் காணக்கூடிய தனிப்பட்ட சம்பவங்களின் காரணமாக, உங்கள் கருத்தின் இரகசியத்தை உத்தரவாதம் செய்ய மாட்டோம். ஊழியரின் செயல்திறன் ஒரு உண்மையான மற்றும் செயல்திறமிக்க படம் பெற முடியும் என்பதால் நாம் உதாரணங்கள் பயன்படுத்த வேண்டும்.

தலைமைத்துவம்

• நிறுவனத்தின் பணியில் அவர் வகிக்கும் பாத்திரங்களில் இந்த ஊழியர் தலைமை குணங்களைக் காட்டுகிறாரா ?
• அப்படியானால், அவருடைய தலைமையினாலே அவர் சாதகமாக எவ்வாறு பங்களிப்பார் என்பதற்கான உதாரணங்களை நீங்கள் வழங்கலாமா?
• இல்லையென்றால், ஊழியர் தனது தலைமையை எவ்வாறு மேம்படுத்த முடியும்?

தனிப்பட்ட திறன்கள்

• இந்த ஊழியர் சக பணியாளர்களுடன் பணிபுரியும்போது, ​​என்ன தனிப்பட்ட திறமைகளை அவர் நிரூபிக்கிறார்?
• நீங்கள் அவருடன் எந்தவொரு பிரச்சினையையும் அனுபவித்திருக்கிறீர்களா?
• ஊழியர் தனது தனிப்பட்ட மற்றும் உறவுத் திறனை மேம்படுத்துவதை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது?

சிக்கல் தீர்க்கும்

• பணியாளர் திறம்பட பிரச்சினைகளை தீர்க்கிறாரா ?
• அப்படியானால், பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதில் அவர் காட்டிய திறமைகள் மற்றும் தீர்வுகள் மற்றும் முன்னேற்றங்களைப் பெறும் திறமைகள் யாவை?
• பிரச்சனை தீர்ப்பதில் நிபுணத்துவத்தை விட குறைவாக இருந்தால், சிக்கல் நிறைந்த எந்தப் பகுதியினுள் ஊழியர் தனது திறமைகளை மேம்படுத்துவதற்கு நீங்கள் பரிந்துரைக்கிறீர்கள்?

உள்நோக்கம்

• ஊழியர் வேலை சம்பந்தப்பட்ட பணிகள், பணி மற்றும் உறவுகளால் உந்தப்பட்டதாக தோன்றுகிறதா ?
• நிறுவனத்தில் அவர் ஊக்கமடைந்து, வெற்றிபெற்றவர் என்பதை ஊழியர் எவ்வாறு நிரூபிக்கிறார்?
• ஊழியர் உந்துதலின் அளவுடன் நீங்கள் எந்தவொரு கஷ்டத்தையும் அனுபவித்திருக்கிறீர்களா?

திறன்

• பணியாளரின் பணி முறைகள் மற்றும் அவரது வேலைகளை நிறைவேற்றுவதற்கான அணுகுமுறை, திறமையானவை மற்றும் தொடர்ச்சியாக மேம்படுத்துதல்?
• அவருடைய பணியை இன்னும் திறம்பட நிறைவேற்றுவதற்கு உதவக்கூடிய இந்த ஊழியருக்கு நீங்கள் பரிந்துரைக்க வேண்டிய முன்னேற்றங்கள் உள்ளனவா? அல்லது, உங்களின் வேலைகளை நீங்கள் திறம்பட நிறைவேற்றுவதற்கு உதவும் முன்னேற்றங்கள் உள்ளனவா?

உங்கள் 360 விமர்சனங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்தும் கேள்விகளின் இந்த ஐந்து எடுத்துக்காட்டுகள் உங்கள் 360 மதிப்பாய்வு செயல்முறைக்கு உதவுவதற்காக வழங்கப்படுகின்றன. நீங்கள் தெரிந்துகொள்ள விரும்பும் விஷயங்களை ஊழியர்கள் பதிலளிப்பதில் அவர்கள் உதவுகிறார்கள். பணியாளர்களுடன் தகவலைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கான உங்கள் தளர்த்தல் வசதிகளை ஊக்குவிக்கும் வகையில் கருத்துக்களை ஏற்படுத்துகின்றன.

நீங்கள் பெறும் கருத்துக்களை வழிகாட்டும் கேள்விகளை நீங்கள் பிரயோகிக்கும்போது, ​​பணியாளருக்கு கருத்து வழங்குவது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இந்த மாதிரி கேள்விகளை நீங்கள் உங்கள் சொந்த 360 விமர்சனங்களை தயார் செய்யலாம் அல்லது இந்த எடுத்துக்காட்டுகள் அடிப்படையில் உங்கள் சொந்தவற்றை எழுதுங்கள்.