ஒரு சுப்பீரியர் பணியிடம் வேண்டுமா?

ஒரு சுப்பீரியர், உயர் செயல்திறன் பணியாளரை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது பற்றி 7 குறிப்புகள்

பணியாளர்களுக்கும் உங்களின் பணியாளர்களுக்கும் இந்த சொல் மிக உயர்ந்தவையாகும் வரையறை, அதாவது, ரேங்க், நிலை அல்லது தரம் ஆகியவற்றில் உள்ள மற்றொரு நபரை விட சிறந்தவர் என்பதை நீங்கள் அடையாளம் கண்டுள்ளீர்கள். இது ஒரு உயர் நிலைப்பள்ளியில் வேலை செய்யும் அல்லது ஒரு உயர்ந்த பாத்திரத்தை வைத்திருக்கும் ஒரு மூத்த மேலாளராக பணியாற்றும் ஒரு சக பணியாளரை தனிப்படுத்தலாம்.

ஆனால், நீங்கள் பணியமர்த்தும் பணியிடத்தின் தரத்தை மேன்மையானது குறிக்கிறது. உங்கள் போட்டியாளர்களால் பயன்படுத்தப்படும் சராசரி தொழிலாளினைவிட உங்கள் பணியாளர்கள் சிறந்தவர்களா?

அவ்வாறு இருந்தால், உங்கள் பணியாளர்கள் சிறந்தவர்கள், வேகமானவர்கள், மிகவும் ஆக்கபூர்வமானவர்கள், கடினமான வேலைகள், புத்திசாலித்தனமானவர்கள், போட்டியினைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுதல் மற்றும் தன்னாட்சி பெற்றவர்கள். பொறுப்புணர்வு, நம்பகத்தன்மை மற்றும் பங்களிப்பு ஆகியவற்றை வலியுறுத்துகின்ற ஒரு இணக்கமான பணியிடத்திற்கு அவர்கள் தினசரி பங்களிப்பாளர்களாக உள்ளனர்.

உங்கள் குறிக்கோள் உயர்ந்த, அதிக செயல்திறன் வாய்ந்த பணியாளராக இருந்தால், தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் குறித்து கவனம் செலுத்தினால், நீங்கள் ஒரு செயல்திறன் மேலாண்மை மற்றும் மேம்பாட்டு கட்டமைப்பிற்குள் மக்களை நிர்வகிக்க வேண்டும். இந்த ஒவ்வொரு கூறுகளையும் நீங்கள் செயல்படுத்தும்போது, ​​நீங்கள் விரும்பும் உயர் செயல்திறன் பணியிடத்தை நீங்கள் மேம்படுத்துவீர்கள்.

உங்கள் குறிக்கோளானது உன்னதமான பணியாக இருந்தால், நீங்கள் இந்த ஒவ்வொரு கூறுகளையும் செயல்படுத்த வேண்டும். ஒரு புறம் வெளியேற மூன்று முழங்காலுக்குள் உட்கார்ந்து கொள்ள முயற்சி செய்கிறான். கூறுகள் ஒன்றுசேர்ந்து செயல்படுகின்றன அல்லது உயர்ந்த, அதிக செயல்திறன் வாய்ந்த பணியாளர்களை உருவாக்குவதற்கு அவர்கள் உழைக்க மாட்டார்கள்.

ஒரு உயர்ந்த, அதிக செயல்திறன் வாய்ந்த பணியாளரை உருவாக்க தேவையான எல்லா கூறுகளையும் நீங்கள் கொண்டிருப்பதை உறுதிப்படுத்த இந்த உயர் செயல்திறன் பணியிட பட்டியலைப் பயன்படுத்தவும்.

குறிப்பிட்ட பரந்த வகை நடைமுறையில் வழங்கப்படுகிறது. பின்னர், தோட்டாக்கள் ஒவ்வொன்றின் உட்பகுதியினுள் உள்ள முக்கிய வெற்றிகரமான பகுதிகளை வரையறுக்கின்றன.

உயர்ந்த, உயர் செயல்திறன் தொழிலாளர் தொகுப்பு சரிபார்ப்பு பட்டியல்

1. ஆவணப்படுத்தப்பட்ட, திட்டமிட்ட பணியமர்த்தல் செயல்முறையை உருவாக்கவும் .

உங்கள் உயர் செயல்திறன் உயர்ந்த பணியிடத்திற்கான சிறந்த பணியாளர்களை நியமிப்பதை உறுதிசெய்க.

சிறந்த ஊழியர்களை பணியமர்த்துதல் குறித்த கூடுதல் தகவல்களுக்கான முதல் பத்து பணியமர்த்தல் உதவிக்குறிப்புகளைப் பார்க்கவும்.

• நீங்கள் அமர்த்திய நபரிடமிருந்து விரும்பும் விளைவுகளை வரையறுக்கவும்.
• நீங்கள் பணியமர்த்தும் நபரின் செயல்திறன் பொறுப்புகளை விவரிக்கும் ஒரு வேலை விளக்கத்தை உருவாக்குங்கள்.
• தகுதியான வேட்பாளர்களின் மிகப்பெரிய குணத்தை உருவாக்க முடியும். (தொழில்முறை சங்கங்கள், சமூக ஊடக வலைப்பின்னல் தளங்கள் போன்ற இணைப்புக்கள், ஆன்லைன் வேலை பலகைகள், தனிப்பட்ட தொடர்புகள், ஊழியர் பரிந்துரைப்புகள், பல்கலைக்கழக துறைகள் மற்றும் தொழில் சேவைகள் அலுவலகங்கள், தேடல் நிறுவனங்கள், வேலைவாய்ப்புகள், பத்திரிகை விளம்பரங்கள் மற்றும் தேவையான பிற படைப்பு ஆதாரங்கள் போன்றவை)
• ஒரு செயல்திறன் வாய்ந்த பணியாளரை பணியமர்த்துவதற்கு, உங்கள் உண்மையான வேலை இடம் பற்றிய கேள்விகளைக் கேட்கும் பண்பாடு , சோதனை, நடத்தை பேட்டி கேள்விகள் , வாடிக்கையாளர் நேர்காணல்கள், வேலைப்பாட்டின் சுற்றுப்பயணங்கள் மற்றும் "நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்" என்பவற்றை உள்ளடக்கிய கவனமாக வேட்பாளர் தேர்வு செயல்முறையை உருவாக்குக.
• வேலைவாய்ப்பு குறிப்புகள் , வேலைவாய்ப்பு வரலாறு, கல்வி, குற்றவியல் பதிவு, கடன் வரலாறு, மருந்து சோதனை மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கிய பொருத்தமான பின்னணி காசோலைகளைச் செய்யவும்.
• தேர்வு செய்ய ஒரு முதலாளி உங்கள் நிலையை உறுதிப்படுத்துகிறது என்று ஒரு வேலை வாய்ப்பு .

உயர் செயல்திறன், உயர்ந்த பணியிடத்திற்காக, திசையின் திறமையான தகவல்தொடர்பு , வழக்கமான செயல்திறன் வளர்ச்சி திட்டமிடல் ஒவ்வொரு பணியாளர்களுடனும், வழக்கமான செயல்திறனை வழங்க வேண்டும்.

2. உங்கள் நிறுவனங்களின் இலக்குகள் மற்றும் விரும்பிய விளைவுகளுடன் உங்கள் உயர் செயல்திறன் பணியாளர்களின் நலன்களை ஒருங்கிணைக்க திசையையும் முகாமைத்துவத்தையும் வழங்கவும்.

• தெளிவான திசை மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை வழங்கும் திறமையான மேற்பார்வையாளர்களை வழங்கவும், அடிக்கடி கருத்துக்களை வழங்குதல் மற்றும் ஊழியர்களின் வெற்றிக்கான அர்ப்பணிப்பை நிரூபிக்கவும்.
• நிறுவனத்தின் திசைகள், இலக்குகள், மதிப்புகள் மற்றும் பார்வை ஆகியவை அடிக்கடி பரிமாறப்படுகின்றன மற்றும் சாத்தியமான இடங்களில் மறக்கமுடியாத வழிகளில் .
• ஒவ்வொரு நாளும் வேலை ஊக்கத்தை ஊழியர்கள் உணர உதவுகின்ற உந்துதலான வேலை சூழலை வழங்குகிறீர்கள் .
• உங்கள் உயர் செயல்திறன்மிக்க பணியாளரை ஆதரிக்கும் நிறுவன இலக்குகளை அடிக்கடி குறிப்பிடுவதன் மூலம், நீங்கள் அதிகாரம் , கோரிக்கை, அர்ப்பணிப்பு சார்ந்த பணிச்சூழலை வழங்குகிறீர்கள்.

3. ஒருங்கிணைந்த திசையில், அளவீடுகள் மற்றும் இலக்குகளை நிறுவும் காலாண்டுத் திறனாய்வு அபிவிருத்தி திட்டமிடல் (PDP க்கள்) கூட்டங்கள் உள்ளன.

தொடங்குவதற்கு செயல்திறன் மேலாண்மைக்கு விரைவு வழிகாட்டியைப் பார்க்கவும்.

• உங்கள் நிறுவனத்தின் இலக்குகளை ஆதரிக்கும் செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தி இலக்குகள் மற்றும் அளவீடுகள் உருவாக்கப்பட்டு எழுதப்பட்டுள்ளன.
• தனிப்பட்ட வளர்ச்சி இலக்குகள் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டு எழுதப்பட்டவை. வகுப்புகள் ஒன்றில் வகுப்புக்கு குறுக்கு பயிற்சி அல்லது ஒரு புதிய பணிக்கான வேலையில் இருந்து வரலாம்.
• மிக முக்கியமாக, செயல்திறன் வளர்ச்சி இலக்குகளின் முன்னேற்றம் சாதனைக்காக கண்காணிக்கப்படுகிறது. (மனித வளங்களின் மைய கண்காணிப்பு முழுத் தொழிலாளர்களின் வளர்ச்சியை உறுதிப்படுத்துகிறது.)

4. வழக்கமான கருத்துக்களை வழங்கவும்.

• பயனுள்ள மேற்பார்வை கருத்துகள் என்பது ஒரு இடுகடந்த அளவீட்டு முறை, வாய்மொழி அல்லது எழுதப்பட்ட பின்னூட்டங்கள் மற்றும் சந்திப்புகள் மூலம் தினசரி செய்துகொண்டிருப்பதை மக்கள் அறிவார்கள்.
• ஒரு வெகுமதி மற்றும் அங்கீகார முறையை உருவாக்குங்கள், மக்களிடமிருந்து உங்களுக்குத் தேவையானவற்றை தெளிவாகக் கூறுகிறது. இது அவர்களின் முயற்சிகளுக்கு மக்கள் பாராட்டப்பட்டது மற்றும் அங்கீகரிக்க உதவும்.
• மக்கள் எதிர்பார்த்தபடி செயல்படாத பகுதிகளில் மேம்படுத்துவதற்கு ஒரு ஒழுங்குமுறை அமைப்பை உருவாக்கவும். கணினி எழுதப்பட்ட, முற்போக்கானது, அளவீடுகள் மற்றும் காலக்கெடுவை வழங்குகிறது, மற்றும் தொடர்ந்து ஊழியருடன் மதிப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது.

உயர் செயல்திறன் வாய்ந்த பணியாளர்களுக்காக, உங்களுக்கு பயனுள்ள பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி மற்றும் நியாயமான, ஊக்குவிக்கும் அங்கீகாரம் மற்றும் வெகுமதி முறை தேவை.

5. உண்மையான பங்களிப்புகளுக்கு மக்கள் வெகுமதிகளை அங்கீகரித்து அங்கீகரிக்கும் முறைமையை வழங்குதல்.

• போனஸ் மற்றும் சலுகைகள் போன்ற வழிமுறைகளை பயன்படுத்தி மாறி சம்பளத்தை நோக்கி ஒரு சார்புடன் சமமான ஊதியத்தை வழங்குக. முடிந்தவரை, சந்தைக்கு மேலே கொடுக்கவும். மேலும் தகவலுக்கு, ஒரு உந்துதல் சம்பளத்தை நிர்ணயிக்கும் உதவிக்குறிப்புகளைப் பார்க்கவும்.
• சாதனைகள் மற்றும் பங்களிப்புகளை அங்கீகரிக்கும் ஒரு போனஸ் முறையை உருவாக்குங்கள்.
• "நன்றி" மற்றும் நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட ஆண்டு நினைவூட்டல்கள், ஸ்பாட் விருதுகள், குழு அங்கீகாரம் lunches மற்றும் பிற போன்ற பிற பணியாளர் அங்கீகார செயல்முறைகள் என்று வடிவமைக்க வழிகளை வடிவமைத்தல். உங்கள் கற்பனைக்கு மட்டுமே நீங்கள் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளீர்கள்.
• சுகாதார ஊழியர்களின் உயரும் செலவினங்களின்போது, ​​உங்கள் பணியாளர்களுடன் நீங்கள் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டியிருக்கும், தொடர்ச்சியாக மேம்படுத்தும் நன்மைகள் தொகுப்பை வழங்குகின்றன . (நீங்கள் சுகாதார செலவு செலவு என்றால் - செய்ய.)

6. உயர்ந்த, உயர்ந்த செயல்திறன் வாய்ந்த பணியாளர்களை உருவாக்குவதற்கு பயிற்சி, கல்வி மற்றும் மேம்பாடு ஆகியவற்றை வழங்குதல்.

• ஊழியர் வைத்திருத்தல் மற்றும் கல்வி ஒரு நேர்மறையான ஊழியர் நோக்குடன் தொடங்குகிறது. புதிய ஊழியர் நோக்குநிலை புதிய பணியாளரை வியாபாரத்தின் ஓட்டம், பணியின் தன்மை, ஊழியர் நலன் மற்றும் நிறுவனத்தில் தனது பணியின் பொருத்தம் பற்றிய முழுமையான புரிதலை அளிக்க வேண்டும்.
• தொடர்ச்சியான தொழில்நுட்ப, மேம்பாட்டு, நிர்வாக, பாதுகாப்பு, ஒல்லியான உற்பத்தி மற்றும் / அல்லது பணியிட அமைப்பின் பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி ஆகியவற்றை தொடர்ந்து வழங்குதல் . பயிற்சி வகை வேலை சார்ந்தது. சில நிபுணர்கள் ஒரு நபருக்கு நாற்பது அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மணிநேர பயிற்சிகளை பரிந்துரைக்கிறார்கள்.
• பணியிட திறமை சோதனை மற்றும் காலநிலை, திட்டமிடப்பட்ட, வேலைவாய்ப்பு பயிற்சி மற்றும் திறனை ஆர்ப்பாட்டம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒவ்வொரு நிலைக்கும் ஒரு நடைமுறை சார்ந்த, குறுக்கு-பயிற்சி அணி உருவாக்கவும்.
• உள் மற்றும் வெளிப்புற ஆதாரங்களில் இருந்து வழக்கமான மேலாண்மை மற்றும் தலைமை பயிற்சி மற்றும் பயிற்சிகளை வழங்குதல். உங்கள் உயர் செயல்திறன் பணிக்கான வளர்ச்சிக்கு உங்கள் முன் வரிசையில் உள்ள மக்கள் பாதிக்கப்படுகின்றனர்.
• ஒரு பணியின் அனைத்து பாகங்களையும் செய்ய துண்டுகளை அல்லது ஒரு செயல்முறையின் பகுதிகளைச் செய்ய, பணியாளர்களை நபர் உருவாக்க உதவுங்கள்.
• "மதிய உணவு மற்றும் கற்றுக்கொள்" போன்ற புத்தகங்களை ஒரு புத்தகமாக (புத்தகம் கிளப்) வாசித்து , ஒன்றாக பயிற்சியளிப்பதற்கும் ஒரு நிறுவன குறிக்கோளை தொடர்ச்சியாக கற்றுக்கொள்வதன் மூலமாகவும் ஒரு கற்றல் அமைப்பின் கலாச்சாரத்தை உருவாக்கவும்.
• PDP களில் வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட முன்னேற்ற நடவடிக்கைகளை நிறைவேற்றுவதற்கும் கண்காணிப்பதற்கும் ஒரு உறுதிப்பாடு.

ஊழியர் நபர் வேலை செய்யாவிட்டால், வேலைவாய்ப்பு உறவு முடிவடையும்.

• நீங்கள் உங்கள் வேலையை நன்கு பயன் படுத்தியிருந்தால், பயிற்சி, தெளிவான எதிர்பார்ப்புகள், பயிற்சிகள், கருத்துகள், ஆதரவு - உங்கள் புதிய ஊழியர் நலம் செய்யாமல் , வேலை நிறுத்தம் விரைவாக இருக்க வேண்டும்.
• உங்கள் நிறுவனத்திற்கு பணியமர்த்தல், பயிற்சி, ஒருங்கிணைத்தல், ஆதரவு மற்றும் பயிற்சி நடைமுறைகள் மற்றும் கொள்கைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கு ஒரு வாய்ப்பாக ஒவ்வொரு முடிவுகளையும் காண்க. உங்கள் பணியின் எந்தவொரு அம்சத்தையும் மேம்படுத்த முடியுமா? அடுத்த புதிய ஊழியர் வெற்றிகரமாக முடிகிறதா?
• வெளியேறும் மதிப்புமிக்க பணியாளர்களுடன் வெளியேறும் நேர்காணல்களை செய்யவும். நீங்கள் ஒரு முடிவுக்கு வரும் சூழ்நிலையைப் போலவே துயரமும்.
• நீங்கள் அனைத்து தளர்வான முனைகளையும் மூடிவிட்டீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த ஒரு வேலை முடிவடையும் பட்டியல் பயன்படுத்தவும்.

இந்த ஏழு வெற்றிக்கான வாய்ப்பினை நீங்கள் செலுத்த வேண்டிய நேரம் மற்றும் கவனத்தை உங்கள் நிறுவனம் ஒரு உயர்ந்த பணியிடத்தின் உயர் செயல்திறனை அறுவடை செய்யும். அந்த செயல்திறன் உங்கள் நிறுவனத்தின் கனவுகளையும் இலக்குகளையும் அடைய உதவும்.

உங்கள் வெற்றிக்கு சிறந்த வாழ்த்துக்கள். உயர் செயல்திறன் பணியாளரை உருவாக்குங்கள். உங்கள் கனவுகளின் உயர் செயல்திறன் பணியாளர்களை உருவாக்கிய காரணிகளை நீங்கள் வலியுறுத்தினால் மகிழ்ச்சி அடைவீர்கள்.