உங்கள் பங்கில் பொருள் மற்றும் நோக்கம் கண்டுபிடித்து ஒரு மேலாளராக வேலை

உங்கள் வேலைக்கான புதிய நோக்கம் கண்டுபிடிக்க வேண்டுமா? உங்கள் பணியை ஒரு மேலாளராக இன்னும் சிறப்பாக செய்ய விரும்புகிறீர்களா? உங்கள் பாத்திரத்தை மறுபரிசீலனை செய்ய இந்த உதவிக்குறிப்புகளைப் பயன்படுத்துங்கள்.

இது போதனை மற்றும் வழிகாட்டுதல், மேற்பார்வை இல்லை:

ஒரு மேற்பார்வையாளராக மேலாளரின் கருத்தை, பணியின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் கவனித்து, வேலை தரநிலைகள் அல்லது வேகத்தோடு இணங்காதபோது, ​​ஒழுங்குபடுத்துவதற்கு அல்லது ஒழுங்குபடுத்துவதற்கு, தொழில் புரட்சியின் கடைசி கட்டங்களில் இருந்து எஞ்சியிருக்கும் ஒரு வரி ஆகும்.

இன்றைய மேலாளர் பின்வரும் சிக்கல்களுக்கு ஒரு வழிகாட்டியாகவும் ஆசிரியராகவும் பணியாற்ற வேண்டும்:

• குழுவில் அனைவருக்கும் அவர்களின் பங்களிப்பு எவ்வாறு குழு மற்றும் நிறுவன இலக்குகளை இணைக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.
• மூத்த நிர்வாகத்தின் மூலோபாய குறிக்கோள்களை நிரல்கள் மற்றும் அணுகுமுறைகளுக்குள் உயிர்வாழ்வதற்கு மாற்றுதல்.
• தனிப்பட்ட மற்றும் குழு மட்டத்தில் செயல்திறன் வலுப்படுத்த புதிய கருத்துக்கள் மற்றும் அணுகுமுறைகளுக்கு சகாக்கள் அம்பலப்படுத்துதல்.
• தேர்வுகள் தெளிவாக்கப்படாதபோது, ​​சவாலான சிக்கல்கள் மற்றும் நெறிமுறை குழப்பங்களைக் கொண்ட குழுவை உதவுவது மற்றும் முடிவுகளை தாக்கங்களைக் கொண்டு வர உதவுகிறது.

அபிவிருத்தி செய்தல், ஒழுங்கமைத்தல்:

இன்று திறம்பட மேலாளர் ஒவ்வொருவரும் ஒரு மணிநேர அடிப்படையில் என்ன செய்கிறார்களோ அந்த நிமிடத்திலேயே யாரோ ஒருவர் திறமையின் திறமையைக் காட்டிலும் ஒரு திறமை வாய்ந்த ஸ்கோட் மற்றும் டெவலப்பரின் மேம்பாட்டாளர் ஆவார். இந்த பணிக்கான முக்கிய மைய புள்ளிகள் பின்வருமாறு:

• நிறுவனத்தின் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் கலாச்சாரத்தில் வெற்றிகரமாக மற்றும் வளரக்கூடிய திறனைக் காட்டக்கூடிய தனிநபர்களுக்காக ஸ்கேட்டிங்.
• தனிநபர்கள் தங்கள் பலத்தை அடையாளம் கண்டு, அவற்றை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளை வடிவமைத்து, மேலும் திறமை மற்றும் திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கு உதவுகிறார்கள்.

• உயர் செயல்திறன் இருந்து திசைதிருப்பக்கூடிய நடத்தைகளைத் தீர்ப்பது அல்லது அகற்றுவதற்கான தெளிவான, சரியான நேரத்தில் கருத்துக்களை மற்றும் பயிற்சி வழிகாட்டலை வழங்குதல்.
• அவர்கள் நீண்ட தூர வாழ்க்கை பாதைகள் மற்றும் திட்டங்கள் கருத்தில் என தனிநபர்கள் அறிவூட்டும்.

வெற்றிக்கு வெற்றிகரமான சூழலை உருவாக்குதல்

நான் பணியாற்றும் சூழலைப் பற்றி எழுதுகையில் அல்லது பேசும்போது, ​​அநேக மக்கள் உடனடியாக உழைக்கும் இடத்தின் இயற்பியல் பண்புகளை குறிப்பிடுவதை நான் ஏற்கிறேன்.

கூட்டு பண்பு மற்றும் படைப்பாற்றல் ஆகியவற்றில் உடல்ரீதியான பண்புக்கூறுகள் ஒரு பங்கைக் கொண்டிருக்கும்போது, ​​நான் விவரிக்கும் பணிச்சூழல் அணியின் கலாச்சாரம் பற்றி அதிகமாக உள்ளது. இதில் அடங்கும்:

• அவர்கள் எப்படி உணர்கிறார்கள் என்பதை அவர்கள் உணருகிறார்கள். அவர்கள் தனிநபர்களாக மதிக்கப்படுகிறார்கள், மரியாதையுடன் நடந்துகொள்கிறார்கள் மற்றும் நேர்மையுடன் நடத்தப்படுகிறார்கள்?
• மக்கள் தங்கள் வேலையில் பயப்படுவதிலிருந்து விடுபட்டுவிட்டார்களா? புதிய யோசனைகளைக் கூறுவதற்கு அல்லது புதிய அணுகுமுறைகளுடன் பரிசோதிக்கும் வசதியாக அவர்கள் வசதியாக இருக்கிறார்களா?
• குழு உறுப்பினர்கள் அவற்றின் பங்களிப்பிற்கும் பொறுப்புகளுக்கும் பொறுப்புக் கூற வேண்டிய அவசியத்தை அங்கீகரிக்கிறீர்களா?
• அவற்றின் மேலாளர் ஆதரவு மற்றும் தேவைப்படும் போது, ​​அவர்களுக்கு பாதுகாப்பானதா?

மரியாதை, நம்பகத்தன்மை மற்றும் பொறுப்புணர்வு ஆகியவற்றிற்கான பகிரப்பட்ட மதிப்புகள் சார்ந்த நேர்மறையான பணி சூழலை உருவாக்குதல் மற்றும் வடிவமைத்தல் இன்றைய உலகில் மேலாளரின் பங்களிப்பின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும்.

ஒரு மேலாளராக நோக்கத்தில் பொருள் கண்டுபிடிப்பது

என்னுடைய ஆரம்பகால வழிகாட்டியானது, என் சமீபத்திய ஏமாற்றங்கள் மற்றும் சவால்களைக் கேட்டுக்கொண்டிருக்கும்போது, "நினைவில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள், பயணத்தைப் பற்றி நினைத்துப்பாருங்கள் . அவளுடைய வார்த்தைகளின் அர்த்தத்தை நான் முழுமையாக புரிந்து கொள்ள மாட்டேன். நான் ஒரு பணியிட சூறாவளியின் மத்தியில் உதவி தேடும், மற்றும் இங்கே இந்த தனிப்பட்ட தத்துவம் பகிர்ந்து.

அவள் சரியாக சொன்னாள்.

இப்போது உங்கள் வாழ்க்கை அனுபவத்தை நீங்கள் பிரதிபலிக்கும் விதமாக இப்போது நீங்கள் மக்கள் மற்றும் குழுப்பணி மற்றும் காமரேடர் மற்றும் ஒன்றாக வேலை அனுபவம் நினைவில்.

காலாண்டு எண்கள், வரவுசெலவுத் திட்டங்கள் அல்லது தலைவலி ஆகியவற்றை நீங்கள் நினைவில் வைத்துக் கொள்ளமாட்டீர்கள் அல்லது கவனிப்பதில்லை. உழைக்கும் பகிர்வு மற்றும் கற்றல் ஆகியவற்றுக்கான பயணமானது உங்கள் நினைவகத்தில் உச்சநிலையை எட்டுகிறது. நம்மில் அநேகர் சவால் விடுவதால், இங்கே உள்ளோருக்கான சூழ்நிலையில் எப்படி இருக்கிறோம் என்பதோடு ஒரு நிர்வாகி என்ற வகையில் நமது அன்றாட வேலை நடவடிக்கைகளில் நோக்கம் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.

உங்கள் பணிக்கு அர்த்தம் மற்றும் நோக்கம் கண்டுபிடிக்க 5 கருத்துக்கள்:

1. நீங்கள் ஒரு மேலாளராக உங்கள் முயற்சிகள் மூலம் ஒருவரின் வாழ்க்கையை நேர்மறையாக பாதிக்க வேண்டும் வாய்ப்பு அங்கீகரிக்க.

யாரோ ஒரு வாய்ப்பு எடுத்து அல்லது ஒரு தோல்வி பின்னர் அவர்கள் ஆதரவு காட்டும் எங்கள் சக பணியாளர்களின் வாழ்வில் நீண்ட கால ஊடுருவும் விளைவுகள் இருக்க முடியும். ஒரு அனுபவம் இல்லாத என் அனுபவத்தை ஒரு இளம் தொழில்முறை என நம்பிய மேலாளர், மிக உயர்ந்த நிலையில் ஒரு வேலை செய்ய எனக்கு சுய நம்பிக்கை கொடுத்தார். ஒரு தசாப்தத்திற்குப் பின் மீண்டும் மூடிவைக்க விருப்பமில்லாமல், தனிப்பட்ட முறையில் எனக்கு வேறு வழியில்லை. அவர் செயல்பாட்டில் காட்டிய மரியாதை அவர் தவறாக இருந்ததை மறுபரிசீலனை செய்யும்படி கட்டாயப்படுத்தியது.

அந்த கடினமான சூழ்நிலையில் அவர் தனது வாழ்க்கையையும் வாழ்க்கையையும் மாற்றிக்கொள்ள முடிவு செய்தார்.

2. பின்புற பார்வை கண்ணாடியில் ஒரு வருடத்திற்கு ஒருமுறை பார் மற்றும் நீங்கள் தூரத்திலிருக்கும்போது ஆச்சரியப்படுவீர்கள், நீங்கள் அணி உறுப்பினர்கள் பயணித்திருக்கலாம் மற்றும் நீங்கள் வழியில் என்ன உருவாக்கப்பட்டது.

அடிக்கடி, வேலை தீக்காயங்கள் மற்றும் நெருக்கடிகளை தீர்க்க ஒரு முடிவில்லாத அவசரத்தில் போல உணர்கிறது. ஆயினும்கூட, செயலூக்க மேலாளர்களால் நடத்தப்படும் நல்ல குழுக்கள், தங்கள் செயல்திறனை பலப்படுத்தவும், அவற்றின் தரத்தை மேம்படுத்தவும், புதிய விஷயங்களைப் புதுப்பித்து, மெதுவாக, நாள்தோறும் தங்களை புதுப்பித்துக் கொள்ள கற்றுக்கொள்கின்றன. ஒரு மேலாளர் புதிய நிதி ஆண்டு கிக்-ஆஃப் பயன்படுத்த இலக்குகளை பற்றி அதிகம் பேச வேண்டாம், ஆனால் முன்னர் ஆண்டு பின்தங்கிய பார் மற்றும் வேலை அந்த விஷயங்களை அனைத்து அடையாளம் அணி கேட்க அவர்கள் இந்த இன்னும் செய்ய வேண்டும் என்று கேட்க வரவிருக்கும் காலம். பல நேர்மறை சாதனைகள் மற்றும் நடத்தைகள் வடிகட்டி மூலம் கருதப்படுகிறது போது இலக்குகளை ஜீரணிக்க எளிதாக இருந்தது.

3. உங்கள் பயிற்சி திறன்களை பலப்படுத்தவும் மற்றும் நபர்கள் செயல்திறன் புதிய நிலைக்கு செல்ல உதவும்.

காலையில் கதவைத் தட்டினால், நீங்கள் நாள் முழுவதும் செய்யக்கூடிய மிக முக்கியமான வேலை, ஆக்கபூர்வமான மற்றும் நேர்மறை பின்னூட்டங்களின் மூலம் பயிற்சி அளிப்பதன் மூலம் நேர்மறையான நாளுக்கு தொனியை அளிக்கிறது. நல்லவர்கள் கருத்து தெரிவிக்க வேண்டும். தங்கள் பலத்தை வளர்த்துக்கொள்வதற்கும், அவர்களின் பலவீனங்களைத் தவிர்ப்பதற்கும் அல்லது உதவுவதற்கும் அவர்கள் பாராட்டுகிறார்கள். உங்களுடைய பணியாளர்களுக்கு அதிக மரியாதை காட்டும் ஒரு வடிவம் தனிப்பட்ட மற்றும் சவாலான அனுபவங்களின் ஒரு தொடர் வழியாக மக்களுக்கு உதவ உங்கள் வேலை. இன்றைய குழு உறுப்பினர்கள் நாளை மூத்த நிர்வாகிகள், நிர்வாகிகள் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளாவர் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் பயிற்சி தங்கள் வாழ்க்கை மற்றும் வாழ்க்கை பாதைகளில் ஒரு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்த முடியும்.

4. ஒவ்வொரு நாளும் பணி சூழலை வலுப்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துங்கள்.

ஒரு நேர்மறையான உழைப்பு சூழல் ஒவ்வொரு முடிவிலும் மேலாளர்களாக இருக்கும் கிட்டத்தட்ட முடிவற்ற இடைவினைகள் முடிவு. ஒவ்வொரு சந்திப்பு மற்றும் ஒவ்வொரு கூட்டமும் தனிநபர்களையும், பெரிய குழுவினரையும் மரியாதை, நம்பிக்கை மற்றும் பொறுப்புணர்வு ஆகியவற்றின் மதிப்புகள் உண்மையானதாகவும், அர்த்தமுள்ளதாகவும் இருக்கும்.

5. கெட்ட நாட்களை அரிதாக எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், நாளை நீங்கள் புதிதாக ஆரம்பிக்க வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

போராட்டங்களில் இருந்து வழிநடத்தல் மற்றும் கற்றல் பயணம் ஒரு பகுதியாகும். நீ கெட்ட நாட்கள்-நாம் எல்லோரும் செய்கிறோம். பெரிய செய்தி நீங்கள் ஒரு நாளைக்கு நாளைக்கு கிடைக்கும். மற்றும் ஒரு நாள் சவால் போல் பிரச்சினைகள் எப்போதும் ஒரு இரவு தூக்கம் பிறகு தீர்க்க ஒரு பிட் எளிதாக இருக்கும்.

அடிக்கோடு:

ஒரு மேலாளரின் வாழ்க்கை எண்கள் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் காலக்கெடுவைப் பற்றியது மற்றும் சவாலான மக்கள் பிரச்சினைகளைக் கையாள்வது. தினசரி வேலை மற்றும் அழுத்தம் எப்போதும் இருக்கும். இருப்பினும், உங்கள் சக பணியாளர்களிடமிருந்து சிறந்தவற்றை வரையறுக்கும் சூழலை உருவாக்கும்போது, ​​மற்றவர்களுக்கு ஆதரவளிப்பதற்கும், வளங்களை வளர்ப்பதற்கும் நீங்கள் ஒரு மேலாளராக உங்கள் உண்மையான நோக்கத்திற்கான நன்றியை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் எண்களையும் முடிவுகளையும் மறந்து நீண்ட காலத்திற்கு பிறகு, உங்களை பாதித்தவர்களை நீங்கள் நினைவில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள். பயணம் அனுபவிக்க நினைவில்!