சிறந்த நபர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்
ஒரு மேலாளராக, உங்கள் குழுவில் இருக்கும் மக்களைப் போலவே நல்லது. தொடக்கத்தில் இருந்து சிறந்த நபர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் வெற்றி பெற சிறந்த வாய்ப்பை வழங்குங்கள் .
ஒரு உந்துசக்தியாக இருங்கள்
நாம் விரும்புவதால் மனிதர்கள் விஷயங்களை செய்கிறார்கள். சில வேளைகளில் நாம் விரும்புவதாலேயே ஏதாவது செய்ய விரும்பாத விளைவுகள் விரும்பத்தகாதவை.
இருப்பினும், பெரும்பாலான நேரங்களில் நாம் அதை விட்டு வெளியேற வேண்டிய காரியங்களை செய்ய விரும்புகிறோம்.
இது வேறு வேலை இல்லை; ஊதியம், கௌரவம் அல்லது அங்கீகாரம் ஆகியவற்றிற்காக மக்கள் நல்ல வேலையை செய்கிறார்கள். அவர்கள் எளிதாகச் செய்ய வேண்டும், இன்னும் பணம் சம்பாதிக்க வேண்டும், ஏனெனில் அவர்கள் மோசமான வேலை செய்கிறார்கள். அவர்கள் யாரையாவது ஈர்க்க வேண்டும் என்பதற்காக கடினமாக உழைக்கிறார்கள். உங்கள் மக்களை ஊக்குவிப்பதற்காக, அவர்கள் என்ன விரும்புகிறார்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும், நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று விரும்புகிறீர்களோ அதை அவர்களிடம் கொடுக்கவும் முடியும்.
உங்கள் குழுவை உருவாக்குங்கள்
வேலை செய்வதில் மக்கள் ஊக்கமளிக்கும் போது அது போதாது. குழுவின் குறிக்கோளை நிறைவேற்றுவதற்காக அவர்கள் ஒரு குழுவாக இணைந்து பணியாற்ற வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நாம் அனைவருக்கும் "அவனது சொந்த காரியத்தை" செய்ய வேண்டுமென்றால், அவர்களை ஒரு குழுவாக மாற்றியமைக்கும் ஒரு மேலாளராக எங்களுக்குத் தேவையில்லை, நாங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்? உங்கள் குழு கட்டிடத் திறமைகளை மேம்படுத்துவதற்கான சில வழிகள்:
தலைவராக இருங்கள், ஒரு மேலாளரை மட்டும் அல்ல
சிறந்த ஊழியர்களிடமிருந்து சிறந்த அணியை நீங்கள் கட்டியுள்ளீர்கள் . நீங்கள் உச்ச செயல்திறன் அவர்களுக்கு உந்துதல். என்ன காணவில்லை?
நீங்கள் திசையை வழங்காவிட்டால் ஒரு குழுவை ஊக்கப்படுத்துவது பயனற்றது; நீங்கள் ஒரு குறிக்கோளை நோக்கி அந்த ஊக்கத்தைத் திருப்பிக் கொண்டால், அதை அணிக்கு இட்டுச் செல்லும். இது உண்மையிலேயே ஒரு சக மேலாளரைத் தவிர வேறு எவரையும் வழிநடத்தும் திறன். அந்த தலைவர்களின் அமைப்பு அனைத்து மட்டங்களிலும் இருப்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், அதனால் ஒன்று இருக்கும்.
இங்கே ஒரு ஜோடி உதாரணங்கள், ஒரு நல்ல மற்றும் ஒரு மோசமான:
ஒரு கம்யூனிகேட்டராக மேம்படுத்தவும்
ஒரு மேலாளரின் ஒற்றை மிக முக்கியமான திறமை என்பது தொடர்பாக இருக்கலாம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, மற்றவர்கள் அதை நம்பியிருக்கிறார்கள். உங்கள் பார்வைக்கு தொடர்பு கொள்ள முடியாவிட்டால் நீங்கள் ஒரு தலைவராக இருக்க முடியாது. நீங்கள் எதை வேண்டுமானாலும் புரிந்து கொள்ள முடியாவிட்டால் நீங்கள் மக்களை உற்சாகப்படுத்த முடியாது. தொடர்பு திறன்களை நடைமுறையில் மேம்படுத்தலாம். திறம்பட தொடர்பு கொள்ள உங்கள் திறனை மேம்படுத்த நீங்கள் பயன்படுத்த முடியும் இரண்டு பயிற்சிகள் இங்கே.
பணத்தை நிர்வகிப்பது சிறந்தது
ஒரு நிறுவனம் வியாபாரத்தில் தங்குவதற்கு பணம் சம்பாதிக்க வேண்டும். அதாவது பணத்தை வீட்டுக்கு கொண்டு வாருங்கள், அதைக் கொண்டுவருவதைக் காட்டிலும் குறைவாகவே செலவழிக்கிறது. நிறுவனத்தில் உங்கள் செயல்பாட்டைப் பொறுத்து, நீங்கள் ஒரு பகுதி அல்லது மற்றொன்று அதிகமான செல்வாக்கைக் கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் இருவரும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் உங்கள் நிறுவனம், உங்கள் ஊழியர்களுக்கு உதவ முடியும் மற்றும் உங்களை நிறுவனத்தின் பணத்தை நிர்வகிப்பது சிறந்தது.
எண்கள் மூலம் நிறுத்த வேண்டாம், அல்லது உண்மையில் அது "கணித தான்." இந்த கட்டுரைகளை படித்து பணம் மேலாண்மை பற்றி மேலும் அறிந்து கொள்ளுங்கள்:
நேரத்தை நிர்வகிப்பது சிறந்தது
பணத்தை விட பணியில் நீங்கள் குறைவாக இருப்பீர்கள் என்பது ஒன்றுதான். நீங்கள் நேரத்தை நிர்வகிப்பது, உங்களுடையதும் மற்றவர்களுமே சிறந்தது, நீங்கள் ஒரு மேலாளராக இருப்பீர்கள்.
இங்கே இரண்டு முக்கிய திறன்கள்:
உங்களை மேம்படுத்தவும்
உங்களைப் பற்றி நீங்கள் மறந்துவிடக்கூடிய உங்கள் மக்களில் மிகவும் கடினமாக கவனம் செலுத்த வேண்டாம். நீங்கள் பலவீனமாக உள்ள பகுதிகளை அடையாளம் கண்டு அவற்றை மேம்படுத்துங்கள். நீங்கள் இந்தக் கட்டுரையைப் படித்திருக்கிறீர்கள் என்ற உண்மையை நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள். நீங்கள் அதை நடைமுறையில் வைக்க வேண்டும்.
நடைமுறை நெறிமுறை மேலாண்மை
என்ரான் போன்ற மோசடிகள் வணிகத்தில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நெறிமுறைகள் எப்படி இருப்பதை சுட்டிக்காட்டுகின்றன. நீங்கள் இதே போன்ற தவறுகளை தவிர்க்க வேண்டும் என்றால், இங்கே சில விஷயங்களை கருத்தில் கொள்ளுங்கள்:
ஒரு இடைவெளி எடுத்துக்கொள்
நீங்கள் மிகுந்த மன அழுத்தம் இருந்தால் மேலாளராக நீங்கள் குறைவாக செயல்படுவீர்கள். நீங்கள் குறைவாக சகிப்புத்தன்மையுடன் இருக்கிறீர்கள். நீங்கள் இன்னும் மக்கள் ஒடி. யாரும் உங்களை அருகில் எங்கும் இருக்க விரும்பவில்லை. ஒரு இடைவெளி எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். உங்களை உங்கள் பேட்டரிகள் ஓய்வெடுக்க மற்றும் ரீசார்ஜ் செய்ய ஒரு வாய்ப்பு கொடுக்க.
நீங்கள் திரும்பும்போது உங்கள் அதிகரித்த உற்பத்தித்திறன் அதிகரிக்கும். ஒரு நல்ல சிரிப்பு அல்லது எங்காவது ஒரு கடற்கரையில் போங்கள்.
கீழே வரி
மேலாண்மை என்பது கற்றல் என்பது ஒரு திறமை. ஒவ்வொரு நாளும் சிறந்த முறையில் வேலை செய்வதன் மூலம் ஒரு மேலாளராக நீங்கள் மேம்படுத்த முடியும். இந்த பக்கத்தை புக்மார்க் செய்து அடுத்த இரண்டு வாரங்களுக்கு ஒவ்வொரு நாளும் திரும்பி வாருங்கள். நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் ஒரு விஷயத்தைத் தேர்ந்தெடுத்து, அந்தப் பகுதியில் மேம்படுத்துவதற்குப் பணியாற்றினால், உங்களுக்குத் தெரிந்தவரை நீங்கள் சிறந்த மேலாளராக இருப்பீர்கள். மற்றவர்கள் அதை கவனிப்பார்கள்.