இந்த படிகள் நீங்கள் உயர்ந்த ஊழியர்களை பணியில் சேர்ப்பதற்கு உதவும்
ஒரு நல்ல தோற்றத்தை அடிக்கடி தொழில்முறை தயாரிக்கப்படுகிறது, அல்லது குறைந்தபட்சம் தொழில் ரீதியாக மதிப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது. ஒரு நேர்மறையான நேர்காணலானது புதிய பணியாளரைப் பற்றி உற்சாகமாக அனைத்து பங்கேற்பாளர்களையும் விட்டு விடுகிறது.
ஆனால், இந்த வழிமுறைகளை வெற்றிகரமாக வாடகைக்கு வைப்பீர்களா ? ஒரு தொழிலாளி, அதன் செயல்திறன் உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை விட அதிகமாக இருக்கும்? இல்லை.
பெரும்பாலான பொது பணியிட தவறுகள் - மற்றும் எப்படி தடுக்க வேண்டும் என்று பீட்டர் கில்பர்ட் குறிப்பிடுகிறார், "மிச்சிகன் பல்கலைக் கழகப் படிப்பு என்ற பெயரில்" வேலை செய்பவரின் மாற்று முன்கணிப்பாளர்களின் செல்லுபத்து மற்றும் பயன்பாட்டுடன் "என்ற பெயரில், ஜான் மற்றும் ரோண்டா ஹன்டர் வேலையில்.
ஆச்சரியமான கண்டுபிடிப்பு: வழக்கமான நேர்காணல் சிறந்த வேட்பாளரை 2 சதவீதத்திற்கும் குறைவாக தேர்ந்தெடுப்பதற்கான வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கிறது. வேறுவிதமாகக் கூறினால், இரண்டு பேருக்கு இடையே தேர்வு செய்ய ஒரு நாணயத்தை புரட்டுவது ஒரு நேர்காணலில் உங்கள் முடிவைக் காட்டிலும் 2% குறைவான நம்பகமானதாக இருக்கும். "
நீங்கள் ஒரு உயர்ந்த பணிப் பணியைச் சேர்ப்பதற்கும், பணியமர்த்துவதற்கும் முயற்சிக்கும் போது இந்த எண் ஊக்கமளிக்கவில்லை.
எனவே, உன்னுடைய மேலதிக வேலைக்கு என்ன கிடைக்கும்? திட்டமிடல் கூட்டத்தில் உங்கள் பணியமர்த்தல் செயல்முறையை நீங்கள் தொடங்க வேண்டும். இந்த ஆட்சேர்ப்பு திட்டமிடல் கூட்டத்தில், நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நிகழ்ச்சி நிரலை பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உங்கள் புதிய பணியாளரை தேர்வு செய்ய ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும்.
இந்த கூட்டத்தில் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட நடவடிக்கைகள் உங்கள் திறந்த வேலைகளில் ஒவ்வொரு வேட்பாளரின் வெற்றிக்குமான மதிப்பீட்டை நீங்கள் மதிப்பீடு செய்யும் போது மறுபரிசீலனை மற்றும் ஒரு நேர்காணல் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
இந்த திட்டத்தை மின்னஞ்சல் வழியாக நீங்கள் நடத்தலாம், ஆனால் முகம் -இ-முகம் சந்திப்பு சிறந்த முடிவுகளை வழங்கலாம். புதிய வேலைகளை நீங்கள் ஏற்கனவே பணியமர்த்தியுள்ள அதே வேலைக்கு நீங்கள் ஏற்கனவே பணியமர்த்தியிருக்கும் போது நீங்கள் குறைந்த நேரத்தை செலவழிக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் காண்பீர்கள்.
திட்டமிடல் கூட்டம் சரிபார்ப்பு பட்டியல்
- ஒரு புதிய வாடகைக்கான தேவையை நிர்ணயிக்கவும், வேலை பகுப்பாய்வு மற்றும் வேலை விவரத்திலிருந்து வேலை விவரக்குறிப்புகளை உருவாக்கவும் . பொருத்தமான பங்கேற்பாளர்களுடன் குறைந்தபட்சம், மனித வள ஊழியர்கள் மற்றும் பணியமர்த்தல் மேலாளருடன் ஆட்சேர்ப்பு திட்டமிடல் சந்திப்பை திட்டமிடலாம். மற்ற பங்கேற்பாளர்கள் வெற்றிகரமான பணியாளர்களுடன் சேர்க்கலாம்; ஒரு மறைமுக, ஆனால் ஆர்வமுள்ள, மேலாளர்; நிலை மற்றும் உள் வாடிக்கையாளர்கள்.
- இந்த சந்திப்பின் போது திருத்தப்படக்கூடிய வேலை விவரக்குறிப்புகளைப் பயன்படுத்தலாம், அதேபோல் வெற்றிகரமாக வேலை செய்த மற்ற ஊழியர்களின் அனுபவங்கள், உங்கள் வெற்றிகரமான வேட்பாளர் வைத்திருக்கும் மிக முக்கியமான குணங்கள், அனுபவங்கள், கல்வி மற்றும் பண்புகளை வரிசைப்படுத்தலாம். இந்த தரவரிசை, உங்கள் ஆர்.ஆர்.சி., இந்த விளம்பரங்களை, விளம்பரங்களை எழுத, ஆன்லைனில் இடுகையிடவும், திரையில் வந்து சேரும். (HR பணியமர்த்தல் முழுமையான வேலை விவரங்களைப் பயன்படுத்தும், ஆனால் முன்னுரிமை என்பது பயனுள்ளதாக இருக்கும்.)
- இப்போது நீங்கள் முக்கியமான தேவைகளை முன்னுரிமை கொண்டிருப்பதால், உள்ளக பரிந்துரைகளை கேட்டு உட்பட, மிகவும் முழுமையான வேட்பாளர் குளம் அபிவிருத்தி நிலையை விளம்பரம் எங்கே தீர்மானிக்க.
- சாத்தியமான பணியாளர்களையும் மற்றும் வேட்பாளர்களின் குணநலன்களையும் அவர்கள் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டியவர்கள் யார் என்பதைத் தீர்மானிப்பார். உதாரணமாக, ஒரு பேட்டியாளர் தொழில்நுட்ப திறமைகள், மற்றொரு, கலாச்சார பொருத்தம் , மூன்றாவது, வாடிக்கையாளர் நோக்குநிலை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். புதிய பணியாளர்களிடம் நீங்கள் பெறும் குணங்களும் குணநலன்களும் சார்ந்தவை. பேட்டி மற்றும் பின்தொடர் செயல்முறை திட்டமிடுங்கள்.
- HR recruiter மற்றும் / அல்லது பணியமர்த்தல் மேலாளருக்கு வேட்பாளர் ஸ்கிரீனிங் கேள்விகளுக்குத் தீர்மானிப்பவர் யாரேனும் தொலைபேசித் திரையைச் செய்வார்.
- நேர்காணல்களை நடத்தும் ஊழியர்களுக்கான பேட்டி தலைப்புகள் மற்றும் கேள்விகளை ஒதுக்குங்கள். இந்த கேள்விகள் நடத்தை அடிப்படையிலானதாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் காட்சிகள் அல்லது சுருக்கமான பாத்திர நாடகங்களை எழுதலாம், மேலும் ஒரு குறிப்பிட்ட பிரச்சனையை எப்படி தீர்ப்பது, ஒரு பொதுவான வேலை நிலைமையைத் தீர்ப்பது, அல்லது ஒரு செயல்முறையை மேம்படுத்துவது ஆகியவற்றைக் கூற நீங்கள் வேண்டுவதைக் கேட்டுக்கொள்ளவும்.
விருப்பமான பணியாளர்களின் தகுதிகளில் பல்வேறு பகுதிகளை ஒவ்வொரு நேர்காணரும் மதிப்பிடுவார்: கலாச்சார பொருத்தம் , தொழில்நுட்ப திறமைகள், அனுபவம், தொடர்பு கொள்ளும் திறன், தனிப்பட்ட திறன் மற்றும் பல. - வேலைக்கு சிறந்த வேட்பாளரை தேர்ந்தெடுப்பதற்கு பரிசோதித்தால் உங்களுக்கு உதவ முடியுமா என்பதை முடிவு செய்யுங்கள். உதாரணமாக, ஒரு வாடிக்கையாளர் சேவை வேட்பாளருக்கு மின்னஞ்சல் மூலம் நீங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கு ஒரு எழுதும் சோதனை செய்ய வேண்டும். நீங்கள் ஒரு எழுத்து எழுத்தை உருவாக்க ஒரு தொழில்நுட்ப எழுத்தாளர் கேட்கலாம். ஒரு எளிய பணியை நிரல் செய்ய டெவலப்பர் கேட்கலாம். (நீங்கள் பதவிக்கு ஒவ்வொரு வேட்பாளரும் ஒரே தேர்வில் தேர்வின் அதே புள்ளியில் பெறுகிறீர்கள் என்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும், பொதுவாக உங்கள் இறுதி நபர்களை மட்டுமே சோதிக்க வேண்டும்.)
- ஒவ்வொரு நேர்காணலின்படியும் வேட்பாளர் பிந்தைய நேர்காணல் மதிப்பீட்டை சரியான கேள்விகளை அடையாளம் காணவும். பல பொதுவான கேள்விகளுக்கு மேலதிகமாக, நீங்கள் அமர்த்தியுள்ள நபருடன் நீங்கள் நிர்ணயித்திருக்கும் பண்புகளை மிகவும் முக்கியமானதாகக் கருதும் ஒரு பட்டியலைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
இந்த திட்டமிடல் கூட்டம் மற்றும் அதன் விளைவாக ஆட்சேர்ப்பு நடவடிக்கைகள் உங்கள் ஊழியர் தேர்வு செயல்முறை மேம்படுத்த வேண்டும். ஒரு மேம்பட்ட பணியமர்த்தல் மற்றும் தெரிவு செயல்முறை உங்கள் நிறுவனம் உங்கள் உயர்ந்த பணிப் பிரிவின் உறுப்பினர்களாக வெற்றிபெறும் மற்றும் நட்சத்திரமாக உள்ள வேட்பாளர்களை தேர்ந்தெடுப்பதை உறுதிசெய்கிறது.