இந்த காரணிகள் சரியான அனுபவம் வெற்றி பெறும் அணிகள்
எந்த அணியோ அல்லது அதற்கான காரணமோ இல்லை, மனிதர்கள் கலவையில் உள்ளனர், ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் தங்கள் சரக்குகளையெல்லாம் சேர்த்து, நல்ல மற்றும் தீங்கு விளைவிக்கும்.
எனவே, வெவ்வேறு வாழ்க்கை அனுபவங்கள், வெவ்வேறு பணி அனுபவங்கள், முன்னாள் குழுக்களுடன் பணிபுரியும் மாறுபட்ட டிகிரி வெற்றிகளுடன் பல்வேறு குழுக்கள் மற்றும் முன் அணித் திட்டங்களின் சாதனை ஆகியவை ஒரு புதிய பணியைச் சுற்றி வருகின்றன.
உணர்வுபூர்வமாக அல்லது அறியாமலேயே வளரும் குழு தொடர்பு நெறிகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்கள் உள்ளிட்ட ஒரு குழுவை உருவாக்கும் சிக்கலான தன்மை, ஒரு திறமையான, செயல்படும் குழுவுடன் முடிவடைகிறது.
தேவையான பங்களிப்புகளைச் செய்ய நீங்கள் சேர்கிற அல்லது மேற்பார்வையிடும் குழுவின் வாய்ப்புகளை கணிசமாக அதிகரிக்க முடியும். பொருத்தமான ஆதரவையும் வளர்ப்பையும் வழங்குவதன் மூலம் உங்கள் அரிய கனவுகளுக்கு அணிகள் வெற்றிபெற முடியும். உங்கள் அணிகள் வெற்றிகரமாக உதவுவதால் நீங்கள் எதையும் திருப்பி விடாதீர்கள்.
உங்கள் அணிகள் தங்கள் மிகப்பெரிய வெற்றியை அனுபவிக்கும் என எதிர்பார்ப்பீர்களானால், அத்தியாவசியமான தேவைகள் அத்தியாவசியமானதாக இருக்க வேண்டும். இந்த அடிப்படைகள் இல்லை என்றால் எந்த அணி வெற்றி பெறாது.
வெற்றிகரமான குழுப்பணிக்கு விசைகள்
இந்த பத்து குறிப்புகள் வெற்றிகரமான குழுவினருக்காக நடைபெறும் சூழலை நிகழ்த்த வேண்டும் என்று விவரிக்கின்றன.
வெற்றிகரமான குழுப்பணி ஒரு செயல்பாட்டை உருவாக்கும் மூலோபாயமாகும், பங்களிப்பு குழு.
- அணி இலக்குகளை புரிந்து மற்றும் அவற்றை அடைவதற்கு உறுதி . திறமையான குழுப்பணிக்கு இந்த தெளிவான திசை மற்றும் நோக்கம் மற்றும் நோக்கம் பற்றிய உடன்பாடு அவசியம். குழு உறுப்பினர்கள் ஒப்புக் கொள்ளும் ஒட்டுமொத்த பணியைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் மற்றும் குழு முயற்சி செய்யும் அனைத்திற்கும் குடையை வழங்குகிறது. அணியின் பணி, குறிக்கோள்கள், பொறுப்பு, மற்றும் விளைவுகளுக்கான அமைப்புக்கு தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை இந்த குழு தெளிவுபடுத்துகிறது.
- குழுவானது, சுற்றுச்சூழலை உருவாக்குகிறது, அதில் மக்கள் தொடர்புகொள்வதில், நியாயப்படுத்தி , நடவடிக்கை எடுக்கையில் நியாயமான அபாயங்களை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். குழு உறுப்பினர்கள் ஒருவருக்கொருவர் நம்புகிறார்கள் . குழு உறுப்பினர்கள் கருத்து வேறுபாடு இல்லாமல் தண்டிக்கப்படவில்லை; கருத்து வேறுபாடு எதிர்பார்க்கப்படுகிறது மற்றும் பாராட்டப்பட்டது.
- தொடர்பு திறந்த, நேர்மையான, மரியாதைக்குரியது. மக்கள் தங்கள் எண்ணங்களை, கருத்துக்களை, மற்றும் சிக்கல்களுக்கான சாத்தியமான தீர்வுகளை தெரிவிக்கலாம். அவர்கள் கேள்விப்பட்டு, புரிந்து கொள்ள முயற்சிக்கும் குழு உறுப்பினர்கள் கேட்பதைப் போல் மக்கள் உணர்கிறார்கள். குழு உறுப்பினர்கள் தெளிவான கேள்விகளைக் கேட்கிறார்கள், அவர்களின் சிந்தனை நேரம் தங்கள் பணியாளரைப் பேசும் போது மறுப்புரைகளை உருவாக்குவதை விட ஆழமாகக் கேட்கிறார்கள் .
- குழு உறுப்பினர்கள் குழு உறுப்பினர்கள் ஒரு வலுவான உணர்வு வேண்டும். குழுவின் முடிவுகளுக்கும் செயல்களுக்கும் ஆழமான அர்ப்பணிப்பு அவர்கள் அனுபவித்து வருகிறார்கள். அணியின் ஒழுங்குமுறை அல்லது உறவுமுறை வழிகாட்டுதல்களை உருவாக்க குழு நேரத்தை செலவழிக்கும் போது இந்த உணர்வை மேம்படுத்தவும் வலுவூட்டவும் செய்யப்படுகிறது.
- பங்களிப்பு செய்ய முடியாத அனுபவங்கள், பார்வை, அறிவு மற்றும் கருத்துகள் ஆகியவற்றுடன் தனிப்பட்ட உறுப்பினர்களாக குழு உறுப்பினர்கள் கருதப்படுகிறார்கள் . எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு குழுவை உருவாக்கும் நோக்கம் வேறுபாடுகளை பயன்படுத்தி கொள்ள வேண்டும். இல்லையெனில், எந்த நிறுவனமும் ஒரு குழுவுடன் திட்டங்களை, தயாரிப்புகள் அல்லது இலக்குகளை அணுகுமா? உண்மையில், ஒரு குழு வேறுபட்ட கருத்துக்களை வெளியே கொண்டு வர முடியும், அவை சிந்தனையுடன் கூடிய உண்மைகளை மற்றும் கருத்துக்களைக் கொண்டு சிறந்தது என்று கருதுகின்றன.
- படைப்பாற்றல், கண்டுபிடிப்பு மற்றும் வேறு பார்வை புள்ளிகள் எதிர்பார்க்கப்படுகின்றன மற்றும் ஊக்குவிக்கப்படுகின்றன. "நாங்கள் ஏற்கனவே முயற்சித்தோம், அது வேலை செய்யவில்லை" மற்றும் "ஒரு ஊமை யோசனை" அனுமதிக்கப்படவோ அல்லது ஆதரிக்கப்படவோ இல்லை. ஒரு குழுவைக் கொண்டிருக்கும் பலம் என்பது ஒரு பிரச்சனையைத் தீர்க்கவும், ஒரு செயல்முறையை மேம்படுத்தவும், ஒரு இலக்கை அடையவும் அல்லது புதிய மற்றும் அற்புதமான ஒன்றை உருவாக்க முயற்சிக்கிற ஒவ்வொருவருக்கும் பல விதமான திறனையும் தருகிறது என்பதை குழு உறுப்பினர்கள் அடையாளம் காண்கின்றனர்.
- குழு தொடர்ந்து ஆய்வு செய்து அதன் செயல்முறைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் குழு உறுப்பினர்களின் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றைத் தொடர்ந்து மேம்படுத்த முடியும் . அணி வெளிப்படையாக அணி விதிகளை விவாதிக்கிறது மற்றும் முயற்சி, திறமை, மற்றும் மூலோபாயம் பகுதிகளில் முன்னோக்கி மற்றும் முன்னேற்றம் அதன் திறனை தடுக்க என்ன. அணியின் செயல்முறை மற்றும் முன்னேற்றத்தில் குழு பணியை நிறைவேற்றுவதில் முன்னேற்றத்தை மதிப்பிடும் மதிப்பாய்வு கூட்டங்களை அணி கொண்டுள்ளது.
- அணியுடனான பிரச்சினைகள் மற்றும் மோதல்களைக் கண்டறிதல், பகுப்பாய்வு செய்வது மற்றும் தீர்ப்பதற்கான நடைமுறைகளை அணி ஏற்றுள்ளது . குழு உறுப்பினர் ஆளுமை மோதல்கள் மற்றும் மோதல்களுக்கு ஆதரவளிக்கவில்லை அல்லது குழு உறுப்பினர்கள் ஒரு கருத்து வேறுபாட்டின் பக்கங்களை எடுக்கவில்லை. மாறாக, உறுப்பினர்கள் பிரச்சினைகள் மற்றும் கருத்து வேறுபாடுகள் பரஸ்பர தீர்மானம் நோக்கி வேலை.
- பங்குபற்றும் தலைமைகள் முன்னணி கூட்டங்களில் நடைமுறைப்படுத்தப்படுகின்றன , பணிகளை ஒதுக்குதல், முடிவுகளை எடுக்கும் முடிவுகள் மற்றும் பொறுப்புகள் , முன்னேற்றத்தை மதிப்பீடு செய்தல், குழு உறுப்பினர்கள் பொறுப்புணர்வுடன் இருப்பது மற்றும் குழுவுக்கு திசையை வழங்குதல்.
- குழு உறுப்பினர்கள் ஒன்றாக உயர் தர முடிவுகளை எடுக்கிறார்கள் மற்றும் குழுமத்தின் ஆதரவு மற்றும் உறுதிப்பாடு ஆகியவை செய்யப்பட்ட முடிவுகள் எடுக்கப்படுகின்றன. அணியின் முன்னேற்றத்தையும் வெற்றிகளையும் நிறைவேற்றுவதற்கும் அவர்கள் தொடர்புகொள்வதற்கும் அவர்கள் தெரிவிக்கும் மக்களின் ஆதரவு மற்றும் அர்ப்பணிப்புகளையும் அவர்கள் பெறுகிறார்கள்.
ஒரு குழு இந்த பத்து காரணிகளை சரியான முறையில் பெற முடிந்தால், வெற்றி மற்றும் அணிவகுப்புகளின் ஒரு வெகுமதி உணர்வு ஆகியவை பின்பற்றப்படும். அது அவர்களின் முன்னேற்றத்தில் அணிகள் சவால் என்று கையில் எப்போதும் பணி அல்ல, அது உறவுகள் மற்றும் நாள் முதல் நாள் நடக்கும் சிறிய விஷயங்கள் தான். குழு உறுப்பினர்கள் அகழ்வாராய்ச்சிக்கு மேலே உயரலாம் என்றால், அவர்கள் பெருந்தன்மையை அடைவார்கள். நீங்கள் வெற்றி பொருட்கள் தெரியும். ஏன் அவர்கள் நடக்கக்கூடாது?