வேட்பாளர் சிவப்பு கொடிகளை அடையாளம் எப்படி பேட்டி
முதலாளிகள் பணியமர்த்தல் எப்படி பேட்டி எப்படி dos மற்றும் don'ts ஒரு சரிபார்ப்பு பட்டியல் வேண்டும். வேட்பாளர் சில நடவடிக்கைகள், எனினும், உடனடியாக சிவப்பு கொடிகள் உள்ளன. இந்த சிவப்பு கொடிகளை முதலாளியாகக் கருதும் போது, நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த வேட்பாளர்கள் உங்கள் வேலைகளில் வெற்றிபெற வாய்ப்பு அதிகம்.
நீங்கள் யோசித்துப் பார்த்தால், "அவர் என்ன நினைத்தாரோ," என்று பேட்டியின்போது, நீங்கள் சிவப்புக் கொடியைத் தாக்கியுள்ளீர்கள். வேறொரு வாய்ப்பை நியமிக்க, நடக்காதீர்கள்.
இந்த சிவப்பு கொடிகள் அனைத்து ஒப்பந்தம் பிரிகலன்கள் மற்றும் நீங்கள் ஒரு நன்கு சிந்தனை-வெளியே, சீரான, ஊழியர் தேர்வு செயல்முறை மிகவும் திறம்பட அங்கீகரிக்க வேண்டும். சாத்தியமான பணியாளர்களையும் மேலும் சிவப்பு கொடிகளையும் நேர்காணல் செய்ய எப்படிப் பற்றி இங்கே உள்ளது.
ரெட் கொடிகளை நேர்காணல் மற்றும் பப் செய்தல் எப்படி
இந்த 5 நேர்காணல் சிவப்பு கொடிகளை வெளிப்படுத்தும் வேட்பாளர்களை நீங்கள் அனுப்ப வேண்டும்.
01 பேராசிரியர்களுக்கு பொருத்தமற்ற தொடர்பு வழிகாட்டிகளைக் காட்சிப்படுத்துதல்
நீங்கள் ஒவ்வொரு வேட்பாளருமே உங்கள் சிறந்த விற்பனையாளரின் அல்லது தொகுப்பாளரின் தொடர்பு திறன்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்று எதிர்பார்க்கவில்லை, ஆனால் பெரும்பாலான வேலைகளில் வெற்றிகரமாக பயனுள்ள தகவல் தொடர்பு உள்ளது. உண்மையில், இது அவர்களின் வேலை இடுகையில் முதலாளிகள் பட்டியலிடப்பட்ட திறன்களில் ஒன்றாகும்.
சில வேட்பாளர்கள் மிகக் குறைவாகப் பேசுகிறார்கள், மேலும் நபர் ஒரு சாதகமான பணியமர்த்தல் முடிவை எடுக்க போதாது. மற்ற வேட்பாளர்கள் அதிகமாக பேசுகிறார்கள். நான் ஒரு மறக்கமுடியாத வேட்பாளரை நினைத்து, என் முதல் பேட்டி கேள்விக்கு பதில் ஒரு இருபது நிமிடம் தண்டனை வழங்கப்பட்டது.
என் நினைவு எனக்கு உதவுகிறது என்றால், நான் ஒரு இரண்டாவது கேட்டேன், வெறும் கதவை அவரை அழைத்து. வாடிக்கையாளர் தேவைகளை கவனிப்பதும், வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதும் முக்கிய திறமைக்கு அவர் விண்ணப்பித்திருந்தார்.
மற்றொரு மறக்கமுடியாத நேர்காணல் விவாதத்தில், தற்போதுள்ள பெண்கள் பேட்டி இல்லாதவரின் நடத்தையற்ற நடத்தைக்கு சங்கடமாக இருந்தனர். ஊழியர்கள் ஒருவரிடம் சொன்னது வரை, "நான் அதைப் போலவே சொல்லுவேன்.
"நான் என் மார்பகங்களை முழுவதுமாக பேசிக்கொண்டிருந்ததைப் போல் உணர்ந்தேன் - எனக்கு அல்ல". மற்ற பெண்களைப் பொறுத்த வரையில், ஒவ்வொரு கேள்விகளுக்கும் பதிலளித்தபடி, நரம்பு அல்லது மாற்றப்பட்டிருந்தால், வேட்பாளர் உண்மையில் அவர்களுக்கு மார்பக அளவைக் காட்டினார்.
இன்னும் வேண்டும்? ஒரு உளவியல் பகுப்பாய்வு செய்யாமல், மற்றொரு வேட்பாளர் மூன்று பெண்கள் மற்றும் இரண்டு ஆண்கள் ஒரு பேட்டியில் அணி எதிர்கொள்ளும், பெண்கள் பார்க்க முடியாது. யார் கேள்வி கேட்டார்கள், அவர் எதிர்கொண்டார் மற்றும் ஆண்கள் பதிலளித்தார். அவருக்கு துரதிர்ஷ்டவசமாக, பணியமர்த்தல் மேலாளர் பெண்களில் ஒருவராக இருந்தார்.
நீங்கள் வேட்பாளர் தகுதிகளை மதிப்பிடுகையில், அவரின் தொடர்பு திறனைக் கவனிக்கவும். நேர்காணலில் முன்னிலைப்படுத்துவது என்னவென்றால், மீண்டும் வேலையில் நீங்கள் கடிக்கப்படுவீர்கள்.
02 ஆரம்ப கேள்விகளுக்குப் பின் தொடர்ந்து கேள்விகளுக்கு திறம்பட பதிலளிப்பதில் தோல்வி
அனுபவங்கள், தகுதி மற்றும் அறிவு ஆகியவற்றின் ஆதாரம் உங்கள் பின்பற்றிய கேள்விகளுக்கு அவர்களின் பதில்களில் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. வேட்பாளர் நீங்கள் மதிப்பிடும் பகுதியில் அவரது அல்லது அவரது திறனை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும் விவரம் வழங்க முடியும்?
விவரம் விரிவாக மற்றும் விவரங்களை அளிக்க ஊக்குவிக்கும் மாதிரி பின்தொடர்தல் கேள்விகளை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்: நீங்கள் எங்களுக்கு விவரித்த திட்டத்தை உங்கள் அணி எவ்வாறு நிறைவேற்றியது என்பது பற்றி மேலும் சொல்லுங்கள். குழுவில் நீங்கள் என்ன பாத்திரம் வகித்தீர்கள்?
நாங்கள் எங்கள் நிறுவனத்தில் அணிகள் பயன்படுத்தி பெரும்பாலான திட்டங்களை அணுகுவோம்; திட்டம் திட்டமிடல் ஒரு குழு அணுகுமுறை எப்படி அடிக்கடி நீங்கள் பங்கு? நீங்கள் செய்யாத குழு உறுப்பினர்களுடன் நீங்கள் என்ன பிரச்சினைகளை சந்தித்திருக்கிறார்கள், இந்த விவகாரங்களை நீங்கள் எப்படி விவாதித்தீர்கள்?
உங்கள் நேர்காணலுக்கான அறிவுக்கான சான்று, வேட்பாளர் வழங்கும் குறிப்பிட்ட தகவல்கள் மற்றும் விவரங்களில் உள்ளது. வேலை வாய்ப்புகள், அனுபவங்கள், உங்கள் கலாச்சாரத்தில் உள்ள திறனைப் பொருத்துதல், மற்றும் அவர் முக்கியமாக கருதுகிறது என்ன ஒரு பார்வை - நீங்கள் வேலை நேர்காணலில் மதிப்பீடு செய்ய அனைத்து முக்கிய பகுதிகள்.
வேட்பாளர் மதிப்பீட்டில் உங்கள் பின்தொடர் மற்றும் பின்தொடர் கேள்விகள் முக்கியமானவை. மேலும், அவர் ஏன் உங்களிடம் சொல்ல முடியாது, ஏன், எப்படி, எப்போது, எங்கே, மற்றும் யார், அவள் சான்றுகளை மற்றும் சாதனைகள் புரிந்திருக்கலாம். சிறந்தது, அவளது முடிவுகளை உருவாக்கியது பற்றி ஒரு குறிப்பும் இல்லை. சரி, அடுத்த வேட்பாளர்.
03 உங்கள் வேலையில் மிக நீண்ட காலம் வாழ திட்டமிட வேண்டாம்
ஒருவேளை அவர்களது நெருங்கிய குடும்பம் மற்றும் நண்பர்கள் மேற்கு கடற்கரையில் வாழ்கிறார்கள், உங்கள் வேலை அமெரிக்காவின் மத்தியில் இருக்கிறது. அல்லது அவர்கள் கிழக்கு கரையோரத்தில் இடம்பெயர்வதற்கு முயன்றனர், ஆனால் தொலைவில் இருந்து வேலை தேடுவது கடினம்.
லாஸ் வேகாஸில் அவரது காதலி வேலை செய்ததாக ஒரு வேட்பாளர் குறிப்பிட்டுள்ளார்
அவர் ஒரு நெகிழ்வான கால அவகாசம் தேவைப்படுவதால் அவளுடன் நேரத்தை செலவழிக்க முடிந்தது. மற்றொருவர் தனது கணவர் உள்ளூர் பல்கலைக் கழகத்தில் தனது பட்டப்படிப்பை முடித்துக் கொண்டார் மற்றும் பட்டதாரி மீது வேலை கிடைப்பதை அவர்கள் இடமாற்றிக்கொள்ள வேண்டும் என்று பேட்டி கொடுத்தார்.
தற்போதைய பொருளாதாரத்தில் முதலாளிகள் கூடுதல் சிக்கலை எதிர்கொள்கின்றனர். வேலை தேடுபவர்கள் ஒரு வேலையை தேடுகிறார்கள் - எந்த வேலையும் - ஒரு காசோலைக்குள் கொண்டு வர வேண்டும். மற்றும், இந்த வேலை தேடும் சிலர் உங்கள் நிலைப்பாட்டை ஏற்றுக் கொண்டாலும் கூட ஒருபோதும் நிறுத்த மாட்டார்கள்.
எனவே, ஆமாம், சிலர் ஒரு தொழில் மாற்றத்தை தேடுகின்றனர், மேலும் ஒரு நபருக்கு வேலைக்கு தகுதியற்றவராய் இருப்பதற்கான பிற நியாயமான காரணங்கள் உள்ளன, ஆனால் இன்னும் அதிகமானவற்றை அவர்கள் கண்டுபிடிக்கும் வரை இன்னும் பல நிலைகள் உள்ளன.
நீங்கள் கேட்கிறீர்கள் என்றால், வேட்பாளர்கள் தங்கள் திட்டங்களைப் பற்றி அனைத்து வகையான துப்புகளையும் வழங்குகிறார்கள். நான் இந்த தகுதிகள் பற்றி நோக்கம் அடிப்படை இல்லை என்று உணர்கிறேன் போது, நான் ஒரு குறுகிய காலத்தில் இருக்க வேண்டும் என்று ஒரு ஊழியர் பணியமர்த்தல் ஒரு கடினமான நேரம்.
நீங்கள் மற்ற தகுதிவாய்ந்த வேட்பாளர்களைப் பெற்றிருந்தால், குறுகியகால ஊழியருக்கு பயிற்சி, வழிகாட்டுதல் , மற்றும் நேரத்தை இழந்துவிட்டீர்களா?
04 முன்னாள் ஊழியர் பற்றி முறையற்ற பேச்சு
துரதிருஷ்டவசமாக, வேட்பாளர் உங்களிடம் ஒரு சக்திவாய்ந்த செய்தியை அனுப்புகிறார். அவர் உங்களுடன் ஒரு நேர்காணலில் தனது முன்னாள் முதலாளியைப் பற்றி எதிர்மறையாக பேசினால், அவர் உங்களைப் பற்றி எதிர்மறையாக பேசுவார் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும் - ஒருவேளை அவர் இன்னும் வேலை செய்தபோதும் கூட.
நீங்கள் கவர்ந்திழுக்கும் வேட்பாளர்களின் தரமானது தெரிவுசெய்த முதலாளியாக உங்கள் நற்பெயரைப் பொறுத்தவரை, ஒரு நபர் யார், சரியாகவோ அல்லது தவறாகவோ, உங்கள் நற்பெயரை இழுக்கலாமா?
குறிப்பாக குறிப்பிடத்தக்க விடயங்கள் போன்ற கேள்விகளுக்கான வேட்பாளர் பதில்கள்: உங்கள் தற்போதைய வேலை அல்லது முதலாளியை விட்டு ஏன் வெளியேறுகிறீர்கள்? உங்கள் கடைசி வேலையில் இருந்து நீ ஏன் வெளியேற்றப்பட்டாய்? உங்கள் முன்னாள் முதலாளியுடன் உங்களுடைய உறவை விவரியுங்கள். கடினமான பணியாளர்களுடன் உங்கள் உறவை எவ்வாறு கையாண்டீர்கள்?
கவனமாக கேளுங்கள் மற்றும் உங்கள் வேட்பாளரின் பதில்களை கவனிக்கவும்.
05 நேர்காணலுக்கான பராமரிப்புடன் தோல்வி
மறுபுறத்தில், ஊழியரை நாங்கள் பணிநீக்கம் செய்தபோது, அவளுடைய தோற்றத்தை அவளது திறனற்ற வேலை குறைபாடுகளைத் தொலைத்திருக்க வேண்டும். ஒழுங்கற்ற மற்றும் குழப்பமான, அவள் வாடிக்கையாளர் சேவை நிலையில் வாடிக்கையாளர் கவலைகள் மற்றும் புகார்களை டிராக்கிங் மற்றும் உரையாற்றினார்.
மேலும், விரிவாக கவனிக்கப்படாத அவளது சக ஊழியர்களால் ஒவ்வொரு வேலை செய்பவரும் மற்றும் ஒரு முன்னாள் வழக்கை அவர் பணி நீக்கம் செய்வதைக் கையாண்டார்.
ஆமாம், தோற்றம், பொருத்தமான பாகங்கள், குறிப்பாக, தூய்மை மற்றும் நல்ல சுவை. ஒரு நேர்காணலுக்கான ஒரு வேட்பாளரின் விஷயத்தில், நீங்கள் பார்க்கும் காரியம் என்னவென்றால் நீங்கள் எதைப் பெறுகிறீர்கள் என்பதுதான்.
இதை நம்புவதை நீயே பேசாதே. உங்களிடம் தேவையில்லாத விலையுள்ள ஆடைகளில் ஒரு பேஷன் தட்டு, ஆனால், அழுக்கு, துண்டிக்கப்படாத, சுருக்கப்பட்டுள்ளது, மற்றும் பொருத்தமற்ற இந்த வருங்கால ஊழியரை தவிர்க்க சத்தமாக சமிக்ஞைகள் ஆகும்.
06 கருத்துக்கள் முடிவுக்கு
உங்கள் வீட்டிற்கு வர அறியப்படாத ஒருவரை நீங்கள் கேட்கிறீர்கள். நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் அந்த நபருடன் வேலை செய்யலாம், ஒருவேளை முப்பது ஆண்டுகள் அல்லது அதற்கும் அதிகமாக இருக்கலாம்.
ஒரே ஒரு நேர்காணலில் ஒரு வேட்பாளருடன் வேட்பாளரின் ஒருங்கிணைப்பு அடிப்படையிலான பணியமர்த்தல் முடிவுகளை எடுப்பதற்கு ஏதேனும் அர்த்தம் உள்ளதா? மேலும் முக்கியமாக, நீங்கள் ஒரு வேட்பாளரை ஒரு அபாயகரமான குறைபாடுடன் அழைக்கிறீர்கள், உங்கள் குழுவில் சேர, பேட்டியின்போது நீங்கள் அடையாளம் கண்டு கவலைப்படுகிறீர்களா? நான் நினைக்கிறேன் - இல்லை.