நீங்கள் ஒரு பணியாளராக இருக்கிறீர்களா?

சாய்ஸ் உரிமையாளர்கள் சிறந்த திறமையை அடையவும் தக்கவைத்துக் கொள்ளவும்

தேர்வு செய்யும் ஒரு முதலாளிக்கு நீங்கள் வேலை செய்கிறீர்களா? இன்னும் நன்றாக இருக்கிறீர்களா? தெரிவு செய்யும் ஒரு முதலாளியானது பணியாளர் கலாச்சாரம் மற்றும் பணியிட சூழலை வழங்குகின்ற ஒரு முதலாளியாகும். பணியாளர்களின் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் நல்வாழ்வை விரும்பும் ஒரு முதலாளிக்கு கிடைக்கும் சூழலின் அம்சங்கள்.

ஆனால், காரணிகள் கூட சூழ்நிலைகளாகும். தேர்வு ஒவ்வொரு முதலாளி ஒவ்வொரு ஊழியர் பொருந்துகிறது.

உதாரணமாக, புகழ் மூலம், கூகிள் தேர்வு செய்ய ஒரு முதலாளி, ஆனால் என் நண்பரின் மகள் உண்மையில் Google கலாச்சாரம் விரும்பவில்லை. சக பணியாளர்களுடனான சமூகத்தோடும் நடவடிக்கைகளோடும் பங்கேற்க வேண்டும் என அவளுக்கு உணர்கிறாள், அது அவளுக்கு விருப்பமில்லை, அவளுடைய ஆளுமைக்கு பொருந்தாது. ஆனால், மற்றவர்கள் Google சூழலில் வாழ்கின்றனர்.

தேர்வு உரிமையாளர்கள் பொதுவான நிறைய உள்ளது, ஆனால் கீழே வரி விருப்பம் உங்கள் முதலாளி தேர்வு மற்றொரு ஊழியர் முதலாளிகள் அதே இருக்கலாம் என்று. ஆனால், நீங்கள் மகிழ்ச்சியுடன் இருப்பீர்கள், வேலை முடிந்தபிறகு, உங்களுடைய முதலாளியாக இருக்க வேண்டும் .

சாய்ஸ் ஒரு தொழிலாளி 12 பண்புகள்

தேர்வு செய்யும் ஒரு முதலாளி பணியாளர்களுக்கு இழப்பீட்டுத் தொகையை ஊதியம் மற்றும் சலுகைகள் ஆகியவற்றைச் சந்தைச் சந்ததிகளுக்கு சமமானதாக இருக்கும். சுகாதார காப்பீட்டு , பணமளிப்பு நேரங்கள் , பணம் செலுத்தும் விடுமுறை நாட்கள் மற்றும் ஊதிய விடுமுறை ஆகியவை உட்பட, பணியாளர்களுக்கு நன்மைகளைச் சேர்க்கும் வகையில், விருப்பமான ஊழியர்களுக்கு சலுகைகள் வழங்குவதற்கு பெரும்பாலான விருப்பத் தேர்வாளர்கள் பணியமர்த்துபவர்களாக உள்ளனர் .

உரிமையாளர்கள் இந்த இழப்பீட்டுத் தொகையைத் தவிர்த்துத் தேர்வு செய்யும் ஒரு முதலாளியை கருத்தில் கொள்ளலாம், ஆனால் அவர்கள் தங்கள் இடத்தில் ஒரு சக்திவாய்ந்த பணி அல்லது பார்வைகளை மாற்ற வேண்டும். ஒரு உதாரணம் குழந்தைகளில் புற்றுநோய் குணப்படுத்த ஒரு நோக்கம் ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனம் இருக்கலாம்.

இந்த முதலாளிகளுக்கு தெரிவுசெய்த முதலாளியை உருவாக்கும் கூடுதல் காரணிகளுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள் ஆகும்.

• வேலை பாதுகாப்பு: ஊழியர்கள் தங்கள் பணியாளருக்கு நிதியளிக்கும் திறமை இருப்பதாக நியாயமாக நம்புகின்றனர். வேலைகள் இழக்கப்படுவதைப் பற்றிய கவலையின்றி சுதந்திரம், பணியாளர்கள் தங்கள் இலக்குகள் மற்றும் முக்கிய செயல்பாடுகளை கவலையில்லாமல் கவனம் செலுத்த முடியும்.
• அதிகாரமளித்தல் மற்றும் அதிகாரமளித்தல்: ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைகளை எவ்வாறு செய்வது என்பது தொடர்பான முடிவுகளை எடுப்பதற்கு அதிகாரம் பெற்றவர்கள். ஊழியர்கள் தங்களது துறை மூலம் ஒரு மூலோபாய கட்டமைப்பை (நிறுவனத்தின் பணி, பார்வை, மதிப்புகள் , இலக்குகள், கருத்துக்கள்) வழங்கியுள்ளனர், ஆனால் அவர்கள் தங்கள் விருப்பங்களை கட்டுப்படுத்தி, அவர்கள் முக்கிய செயல்பாடுகளை எவ்வாறு செய்வது மற்றும் அவர்களின் இலக்குகளை முன்னேற்றுவிக்கின்றனர்.
• மரியாதை: ஊழியர்கள் எப்போதுமே சரியாக இருக்க முடியாது, அவர்களின் யோசனைகள் நிறுவனம் திசையையும் தேர்வையும் அமைக்கக்கூடாது, ஆனால் தெரிவு செய்யும் ஒரு முதலாளியுடன், அவர்கள் முதலாளிகளாலும் சக பணியாளர்களாலும் அடிப்படையில் மதிக்கப்படுகிறார்கள் என்று தொழிலாளர்கள் நினைக்கிறார்கள்.
• வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பு: விருப்பத்தின் முதலாளியிடம், தங்கள் திறமைகளையும் தொழில் வாழ்க்கையையும் மேம்படுத்த ஊக்கப்படுத்தினால், ஊழியர்கள் உணர்கிறார்கள். இந்த முதலாளிகள் செயல்திறன் அபிவிருத்தி திட்டமிடல் , வாழ்க்கை பாதைகள் மற்றும் உள் மற்றும் வெளிப்புற பயிற்சி வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றனர் . பணியாளர்கள் தங்கள் திறமைகளை விரிவுபடுத்த உதவுகின்றனர்.
• தகவல் அணுகல்: நிறுவனத்தின் நிதியியல் முன்னேற்றம் மற்றும் முடிவுகளிலிருந்து மேலே குறிப்பிட்டுள்ள வெற்றிகரமான கட்டமைப்பிற்கான வரம்பில் உள்ள ஊழியர்களுடனான தெரிவு பங்கு தகவலின் முதலாளிகள். அவர்கள் நடப்பதை அவர்கள் அறிந்திருப்பதால் அவர்கள் கூட்டத்தில் உறுப்பினர்களாக இருப்பதை போல ஊழியர்கள் உணர்கிறார்கள்.

• கடமை: தேர்வின் முதலாளிகள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் உறுதியளிக்கிறார்கள். இது மனித வள மூலங்களின் எல்லா வியாபார உத்திகளிலும் பிரதிபலிக்கிறது. இந்த ஈடுபாடு இலவச மதிய உணவுகள் மற்றும் பானங்கள் இருந்து மாதாந்திர ஊழியர் மற்றும் குடும்ப நிகழ்வுகள் வரை இருக்கும் என்று தக்கவைப்பு மற்றும் நிச்சயதார்த்த உத்திகள் மற்றும் சலுகைகளை வெளியே வகிக்கிறது. ஜனாதிபதியுடன் மதிய உணவு, வேட்பாளர் நேர்காணல்களில் சேர்க்கப்படுதல், மற்றும் ஒரு ஊழியர் தேர்வு குழு சிமெண்ட் ஊழியர் அர்ப்பணிப்பு மற்றும் ஈடுபாடு ஆகியவற்றில் ஒரு இடம். வாடிக்கையாளர்களுக்காக ஒரு துவக்க முகாம் அல்லது நிறுவனத்தின் மாநாட்டில் ஒரு மாநாட்டில் அல்லது பயிற்சி நிகழ்வுகளை நடத்துதல், இந்த பரிந்துரை பட்டியலில் பட்டியலிடப்பட்ட முதலாளிகள் அர்ப்பணிப்பு மற்றும் பிற உத்திகள்.
• ஈடுபாடு: தேர்வு ஒரு முதலாளி, அவர்கள் ஈடுபட வாய்ப்பு உள்ளது போல் ஊழியர்கள் உணர்கிறேன். அவர்கள் ஆலோசனைகளையும், புதிய தயாரிப்புகள் அல்லது சேவை புதுமைகளையும் சிந்திக்கவும், சம்பவங்கள் மற்றும் பணிச்சூழல்களை திட்டமிட பணியாளர் குழுக்களுக்கு சேவை செய்யவும், பொருத்தமான கூட்டங்களில் கலந்து கொள்ளவும், தங்கள் வேலைகளை பாதிக்கும் பணி செயல்முறைகளை உள்ளீடு செய்ய முடியும்.

• பணியாளர்களுடனான நேர்மறையான உறவுகள்: ஈடுபட்டுள்ள பணியாளர்களுக்கு பணியில் சிறந்த நண்பராக வாய்ப்பு இருப்பதாக காலப் ஆராய்ச்சி கண்டுபிடித்துள்ளது. ஒரு பெரிய அளவிலான, தேர்வு ஒரு முதலாளி, கலாச்சார பொருத்தம் ஆட்சேர்ப்பு கருதப்படுகிறது, போன்ற சக ஊழியர்கள் மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் வேலை அனுபவிக்க. ஒரு கெட்ட முதலாளி முதலாளி அல்லது ஊழியர்களுக்கும் பணிச்சூழலையும் பாதிக்கும் முன், அந்த நிறுவனத்தால் கையாளப்படுகிறார் . ஊழியர் தக்கவைப்புக்காக , பணியாளர்கள் தங்கள் பணியிடத்தில் வேறு எதையும் விட அதிகமானவர்களை முதலாளிகளே விட்டுவிடுகிறார்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
• வேலை-வாழ்க்கை இருப்பு : ஊழியர்களால் அதிகரித்த கோரிக்கைகள், நெகிழ்வான திட்டமிடல் தேர்வுகள் போன்ற வேலைகள், வாழ்க்கைச் சுலபமான முயற்சிகள், பணியாளர்களின் குடும்பம் மற்றும் வாழ்க்கை நிகழ்வுகள் மற்றும் பணியிடத்திற்கு வெளியே தேவைப்படும் பணிகள் ஆகியவற்றை பணிநீக்கம் செய்ய அனுமதிக்கின்றன. இந்த முயற்சிகள் பணியாளர்களின் மன அழுத்தத்தை குறைக்கின்றன மற்றும் வேலை செய்யும் போது வாழ்க்கை சவால்களை நிறைவேற்ற உதவுகின்றன.
• செயல்திறன் கலாச்சாரம்: தேர்வு செய்யும் ஒரு முதலாளி, பணியாளரின் செயல்திறன் மற்றும் ஊழியர்களின் நலன்களைக் கட்டி வழிகாட்டியுள்ளார். முதலாளிகள் இதை நிறைவேற்றுவதற்கான இரண்டு வழிகள், தங்கள் மாறி இழப்பீட்டு முறையால் செயல்திறன் வெகுமதிகளை வழங்குவதோடு வழக்கமான வழிகாட்டுதலும் கருத்துத் தெரிவிக்கும் வேலைத் திட்டமும் ஆகும்.
• நியாயத் தன்மை: நியாயமற்ற சிகிச்சையின் உணர்வுகள் அல்லது சில நபர்கள் சிலவற்றில் அறியப்படாத, வரையறுக்கப்படாத காரணங்களுக்காக சில நபர்களுக்கு சாதகமான ஒரு வேலைவாய்ப்பு, தேர்வான ஒரு முதலாளியிடம் ஒரு வெறுப்பு. முதலாளிகள், கொள்கைகளை நன்கு அபிவிருத்தி செய்ய வேண்டும், அதேபோல் மற்றும் கருத்தில் கொண்ட ஊழியர்களை நடத்துவதுடன், பணிமேசை வழிகாட்டுதல்களை தெளிவாகவும் நடைமுறைப்படுத்தவும் பலகை செய்ய வேண்டும்.
• அங்கீகாரம்: தெரிவு செய்யும் முதலாளிகள் தங்கள் செயல்திறன், வளர்ச்சி வாய்ப்புகள், சாதனைகள், மற்றும் தொடர்ந்து முன்னேற்றம் தேவைப்படும் பகுதிகளில் ஊழியர்களுக்கு கருத்து தெரிவிக்கின்றனர். மிகவும் சக்திவாய்ந்த கருத்துகளின் ஒரு அம்சம் ஊழியர் அங்கீகாரம் ஆகும் . தேர்வு ஒரு முதலாளி, அங்கீகாரம் உண்மையான, உண்மையான வெற்றி இலக்காக, மற்றும் நேர்மறை, விரும்பிய நடத்தை வலுப்படுத்த பயன்படுத்தப்படும்.

இந்த தேர்வு ஒரு முதலாளி அனைத்து பண்புகள் இல்லை, ஆனால் நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் இந்த காரணிகளில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க எண்ணிக்கையிலான செயல்படுத்த வேண்டும் என்றால், நீங்கள் உயர்ந்த ஊழியர்கள் ஈர்க்கிறது மற்றும் தக்கவைத்து என்று ஒரு முதலாளி ஆக உங்கள் வழியில் நன்றாக இருக்கும்.

உங்கள் நற்பெயர் உங்களைத் தொடரும், ஊழியர்கள் வேலைக்கு விரும்பத்தக்க இடமாக உங்களைத் தேடுவார்கள். எந்தவொரு திறமையான ஆட்சேர்ப்பு மூலோபாயத்தின் முதல் இலக்கு இது. உயர் பணியாளர்கள் தேர்வு செய்யும் முதலாளியியாக இருங்கள்.