ஆட்சேர்ப்பு, ஸ்கிரீனிங் மற்றும் பின்னணி காசோலைகளுக்கு சமூக மீடியாவைப் பயன்படுத்துங்கள்.

சமூக வலைப்பின்னல் தளங்களில் கிடைக்கும் தகவலை எப்படிப் பயன்படுத்துவது மற்றும் பயன்படுத்துவது

ஆன்லைன் சமூக ஊடக தளங்கள் சாத்தியமான ஊழியர்களை பணியமர்த்த விரும்பும் முதலாளிகளுக்கு கணிசமான வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றன. ஆனால், முதலாளிகள் சோதனைகள் மற்றும் பின்னணி காசோலைகளுக்குப் பயன்படுத்த விரும்பினால் அவர்கள் கணிசமான சவால்களை முன்வைக்கின்றனர். ஊழியர் வேலை குறிப்புகளை சரிபார்க்க ஆன்லைன் சமூக ஊடகங்களில் இன்னும் சிக்கல் உள்ளது.

எதிர்கால ஊழியர்களைப் பற்றிய தகவலை ஆன்லைனில் தேடிப் பார்ப்பது பற்றி மேலதிகாரிகள் எல்லோரும் குழுக்களாக இருக்கிறார்கள், ஏனெனில் சாத்தியமான பாகுபாடு மற்றும் அலட்சியமாக பணியமர்த்தல் கட்டணம்.

இதுவரை, சமூக ஊடக திரையிடல் மற்றும் பின்னணி காசோலைகளை முதலாளிகளால் நடைமுறைப்படுத்துவது குறைவாக உள்ளது. ஆனால் ஆன்லைன் சமூக ஊடகங்களைப் பயன்படுத்தி ஆன்லைன் தகவலைப் பரிசோதிக்கும் முதலாளிகளின் சதவிகிதம் சமூக வலைப்பின்னல் மற்றும் வேலை தேடலின் துணிச்சலில் இன்னும் ஆழமாக ஊடுருவுகின்றன .

உங்கள் ஸ்கிரீனிங் மற்றும் பின்னணி சோதனை நடைமுறைகளில் நீங்கள் ஆன்லைனில் காணும் தகவலை ஒருங்கிணைக்க கொள்கைகளையும் நடைமுறைகளையும் நீங்கள் தயாரா? * ஹார்ட் ரைட்டில் வாடிக்கையாளர் தீர்வுகள் மூத்த துணைத் தலைவர் ரப் பியெடெல் ஆன்லைன் சமூக ஊடக ஆட்சேர்ப்பு, ஸ்கிரீனிங் மற்றும் பின்னணி காசோலைகளைப் பற்றி தனது அறிவைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்.

முதலாளிகள் தற்போது சமூக ஊடகங்களை ஆட்சேர்ப்பு கருவியாக பயன்படுத்துகின்றனர்?

முதலாளிகளுக்கு சமூக ஊடகங்களை ஆதாரமாகக் கருதும் கருவிகளைப் பெறுவதற்கான ஒரு கருவியாகப் பயன்படுத்துகின்றனர். சமூக நெட்வொர்க்கிங் நிறுவனங்கள் தங்கள் வேலைவாய்ப்பு பிராண்டு மற்றும் விழிப்புணர்வை வளர்த்துக் கொள்ள உதவுகின்றன, அவற்றின் நெட்வொர்க்கின் அகலம் மற்றும் ஆழத்தை விரிவுபடுத்துகின்றன, ஒரு பெரிய அளவிலான திறமைசார் திறன்களை இலக்காகக் கொண்டுள்ள திறமைமிக்க திறமை மற்றும் அவர்களது ஆட்சேர்ப்பு முயற்சிகளின் செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது.

சாத்தியமான ஊழியர்களைக் கண்டறிய முதலாளிகள் என்ன சதவீதம் சமூக ஊடகத்தைப் பயன்படுத்துகிறார்கள்?

சமூக மனிதவள முகாமைத்துவ அமைப்பின் (எஸ்.ஆர்.ஆர்.எம்.) ஒரு சமீபத்திய ஆய்வு அறிக்கையின்படி, 76% நிறுவனங்கள், அவர்கள் பயன்படுத்தும் அல்லது சமூக மீடியா தளங்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்வதற்காக பயன்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளதாக தெரிவித்தனர். சமூக வலைப்பின்னல் தளங்கள் வேட்பாளர்களை நியமிக்க ஒரு திறமையான வழி என்று பதிலளித்த முதலாளிகள் பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள்.

சாத்தியமான பணியாளர்களை திரையிடுவதற்கு?

பின்னணி காசோலைகளின் நோக்கத்திற்காக குறிப்பாக சமூக ஊடகங்களின் பயன்பாட்டாளர்களைப் பற்றி இன்று அதிகம் கிடைக்கவில்லை. ஆனால், எங்கள் சொந்த வாடிக்கையாளர்களுடன் விவாதங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டு , பின்னணி காசோலைகளுக்கு சமூக ஊடகங்கள் பயன்படுத்தும் முதலாளிகளின் சதவீதம் சிறியது என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். இந்த தளங்கள் பாதுகாக்கப்பட்ட வர்க்கத் தகவல்களுக்கு முதலாளிகளை அம்பலப்படுத்துவதன் மூலம் உருவாக்கக்கூடிய சாத்தியக்கூறுகள் காரணமாகும். சமூக நெட்வொர்க்கிங் சுயவிவரங்களில் பெரும்பாலும் பாகுபாடு காண்பதற்கான கூற்றைத் தூண்டக்கூடிய தகவல்.

பணியாளர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்வதற்காக முதலாளிகளால் எவ்வாறு பயன்படுத்த முடியும்

வியாபார நெட்வொர்க்கிங் வலை பதிப்பு. நாம் எல்லோரும் ஒரு புதிய வேலை கண்டுபிடிக்க நெட்வொர்க்கிங் சிறந்த வழி என்று யாரோ சொல்லப்பட்டது, மற்றும் நீங்கள் நபர் வணிக நெட்வொர்க்கிங் சமமான ஆன்லைன் சென்டர் பார்க்க முடியும். வேலை தேடுபவர்களுக்காக, சென்டர் ஒரு இலவச மற்றும் எளிதான வழியை அவர்களுக்குத் தெரிந்திருக்கும் மக்கள் மற்றும் அந்த மக்களுக்குத் தெரிந்த மக்களுடன் வழங்குகிறது. வேலைநிறுத்தத்தில் வேலை தேடுபவர்கள் தங்களது இலக்கு வைக்கப்படும் முதலாளிகளுக்கு செய்தி மற்றும் வேலை இடுகைகளை பின்பற்றவும் அனுமதிக்கின்றனர்.

முதலாளிகளுக்கு, சென்டர் வேலை தேடுபவர்களின் தகுதிகளைப் பற்றிய தகவல்களைப் பெறுவதோடு முதலாளிகள் வேலை வாய்ப்பிற்கான சாத்தியமான வேட்பாளர்களைக் கண்டறிய தங்கள் சொந்த நெட்வொர்க்குகள் (மற்றும் அவர்களின் ஊழியர்களின்) உரிமையாளர்களுக்கு உதவ முடியும்.

முதலாளிகள் நிறுவனத்தின் சுயவிவரங்களை உருவாக்கலாம் மற்றும் அவற்றைப் பின்தொடர விரும்புபவர்களுக்கான தகவலுக்கான தகவல்கள் (புதிய வேலை இடுகைகளை உள்ளடக்கியது) உருவாக்க முடியும். இணைக்கப்பட்டவர்கள் முதலாளிகளுக்கு ஒரு கட்டண அடிப்படையிலான தீர்வை வழங்குகின்றனர், இது அவர்களுக்கு விரைவாகவும் எளிதில் எளிதாகவும் வேலை செய்யும் தகுதிகளை பூர்த்தி செய்ய விரும்பும் வேலை வாய்ப்புகளை விரைவாகவும் எளிதாகவும் கண்டறிய உதவுகிறது.

முதலாளிகள் பணியமர்த்தல் பேஸ்புக் பயன்படுத்த முடியும் ,

LinkedIn போலவே, பேஸ்புக் முதலாளிகளுக்கு தங்கள் வேலைவாய்ப்பு பிராண்டுகளை பிரதிபலிக்க உதவுகிறது, சாத்தியமான வேட்பாளர்கள் மற்றும் பதவிக்கான வேலைகளை கண்டறியிறது . கூடுதலாக, இது வேட்பாளர்களுடனான தொடர்பு கொள்ள சிறந்த வாய்ப்பை வழங்குகிறது மற்றும் நிறுவனங்கள் சமூகத்தை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது. பேஸ்புக் முதலில் தனிப்பட்ட தொடர்பை நோக்கிச் சென்று கொண்டிருந்தது, ஆனால் வணிகத்திற்காக இன்னும் அதிகமாகப் பயன்படுத்தப்படும் கருவியாக மாறியது.

பெரிய மூன்று சமூக ஊடக தளங்களை மூடுவோம். ட்ரீட்ஸை ஒரு ஆட்சேர்ப்பு கருவியாக பயன்படுத்துவது எப்படி?

முதலாளிகளைப் பொறுத்தவரை, ட்விட்டர் நிறுவனத்தைத் தொடர விரும்பும் தனிநபர்களின் குழுக்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கும் வெளிப்படுத்துவதற்கும் முக்கியமாக செயல்படுகிறது. இது வேலைகளை விளம்பரம் செய்ய பயன்படுத்தலாம். சில நிறுவனங்கள் வேலை சேனல்கள் மற்றும் / அல்லது விருப்பமான வேலை வாய்ப்புகளை தொடர்பு கொள்ள ட்விட்டர் கணக்குகள் அர்ப்பணித்து தனிப்பட்ட ஆட்சேர்ப்பாளர்கள் வேண்டும் .

ஸ்கிரீனிங் செயலில் அதைப் பயன்படுத்துவதற்கான ஆபத்துகளுடன் சமூக ஊடகங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான நன்மைகள் எப்படிச் சமநிலையை அளிக்கின்றன?

சென்டர், ட்விட்டர் மற்றும் பேஸ்புக் போன்ற சமூக ஊடக தளங்கள், தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளர்களை அடையாளம் காணக்கூடிய மற்றும் வளங்களை நிலைநிறுத்துவதற்கு விண்ணப்பதாரர்களைத் தொடர்புகொள்வதற்கும் மதிப்புமிக்க ஆதாரங்களாகும். ஆபத்து முதலாளிகள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், சமூக மீடியாவை தங்கள் ஆட்சேர்ப்பு செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாக பயன்படுத்தும் போது, ​​செயல்முறை திரையிடல் வேட்பாளர்களுக்கு sourcing இருந்து நகரும் போது ஏற்படும்.

சமூக ஊடகமானது வேட்பாளர்களைக் கண்டுபிடித்து, ஆட்சேர்ப்பு செய்ய சிறந்த வழி. ஆனால், சமூக ஊடக தளங்களில் வழங்கப்பட்ட தகவல் திரட்டப்பட அல்லது வெளிப்படையாக கருத்தில் இருந்து ஒரு வேட்பாளர் அகற்றப்படும் போது சிரமம் ஏற்படுகிறது. இந்த நீக்குதல், சமூக மீடியா உள்ளடக்கத்தின் மூலம் கிடைக்கப்பெற்ற தரவை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்கும் போது, ​​முதலாளியினை பொறுப்பான ஆபத்துகள், பாகுபாடு கோரிக்கைகள், மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளுடன் இணக்கம் ஆகியவற்றைத் திறக்கும்.

இந்த விடயத்தில் இந்த விடயத்தில் சிறிய நேரடி சட்ட முன்னோடி இருப்பினும், அது எதிர்காலத்தில் எதிர்காலத்தில் சட்டமும் வழக்கு விதிகளும் தெளிவாகிவிடும். இதற்கிடையில், அபாயங்கள் தெளிவாக உள்ளன மற்றும் சில நிறுவனங்கள் எந்த சட்ட நடவடிக்கையின் மையமாக இருக்க விரும்புகின்றன. இந்த கட்டத்தில், நிறுவனங்கள் பாகுபடுத்தி நடைமுறைகளுக்கு எதிராக பாதுகாக்கும் மற்றும் சமூக ஊடக தகவலை பணியமர்த்தல் பணியில் எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம் என்பதை வெளிப்படையாகக் கூறுவது முக்கியம்.

இந்த அபாயங்களைப் பொறுத்தவரையில், முதலாளிகள் சமூக ஊடகங்கள் தற்போது தங்கள் ஊழியர் ஸ்கிரீனிங் மற்றும் பின்னணி சோதனை செயல்முறைகளில் எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறார்கள்?

பொதுவாக, முதலாளிகளால் சமூக ஊடக திரையிடல் மற்றும் பின்னணி சோதனை நடைமுறைகள் மூன்று அடிப்படை வகைகளாக விழும்:

• பணியிடத்தில் எந்த நோக்கத்திற்காகவும் சமூக ஊடக தளங்களை அணுகுவதில்லை.
• வேட்பாளர்களை சேர்ப்பதற்காக சமூக ஊடகத்தை பயன்படுத்துதல், ஆனால் திரையிடல் அல்லது பின்னணி காசோலைகளுக்குப் பயன்படுத்தவில்லை.
• பணியமர்த்தல் அனைத்து பகுதிகளிலும் சமூக ஊடகத்தைப் பயன்படுத்துதல்.

பணியமர்த்தல் சமூக ஊடகத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கு ஒரு அணுகுமுறையை வளர்ப்பதற்கு முன்பு சட்ட ஆலோசகருடன் ஆலோசனை செய்ய வேண்டும். ஸ்கிரீனிங் மற்றும் பின்னணி சோதனை செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாக, சமூக ஊடகங்களைப் பயன்படுத்துவதை முதலாளிகள் விரும்புகிறார்கள்.

ஆட்சேர்ப்பு அல்லது ஸ்கிரீனிங் மற்றும் ஊழியர்களின் பின்னணி காசோலைகளுக்கு சமூக ஊடகங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் முதலாளிகள் சட்டபூர்வ மற்றும் ஒழுங்குமுறை அபாயங்கள் என்ன மனதில் வைக்க வேண்டும்?

நான் ஒரு வழக்கறிஞன் அல்ல, சட்ட ஆலோசனையை வழங்க முடியாது என்றாலும், பொதுவாக பேசும் போது, ​​குறைந்தபட்சம் போட்டியிடும் சட்ட சம்பந்தமான இரண்டு பிரிவுகளும் உள்ளன:

• பாகுபாடு: பெரும்பாலான முதலாளிகள் கடுமையான வேலைவாய்ப்பு கொள்கைகளை கொண்டுள்ளனர், இது அவர்களது ஆட்சேர்ப்பாளர்களைத் தடுக்கிறது மற்றும் மேலாளர்களை வேட்பாளர்களைப் பற்றிய பாகுபடுத்தக்கூடிய தகவல்களைக் கற்றறிவதைத் தடுக்கிறது. இருப்பினும், ஒரு நபரின் சமூக ஊடக தளங்களைப் பார்வையிடுவது, இந்த பாரபட்சமற்ற நடைமுறைகளுக்கு மாறாக, அதிக அளவு தகவல்களை பார்வையிட, வாய்ப்பை உருவாக்குகிறது. தனிப்பட்ட சமூக ஊடகத் தளங்களில் உள்ள தனிநபர்கள் திருமண நிலை, குழந்தைகள், மதம், அரசியல், குறைபாடுகள் மற்றும் சமூக நலன்களைப் பற்றிய தகவல்களை வெளிப்படுத்தலாம், சட்டப்படி, ஒரு பணியமர்த்தல் முடிவில் புறக்கணிக்கப்பட வேண்டும். இந்த தரவுகளை ஒரு நிருபர் அணுகியிருந்தால், அவர்கள் பணியமர்த்தல் முடிவில் அவர்கள் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தவில்லை என்பதை நிரூபிக்க கடினமாக உள்ளது.
• கவனக்குறைவாக பணியமர்த்தல்: சமூக வலைப்பின்னல் சுயவிவர தகவல் தொடர்பான ஒரு அலட்சியமாக பணியமர்த்தல் அல்லது அலட்சியமாகத் தக்கவைத்துக்கொள்ளும் வழக்கின் சாத்தியமான அபாயத்தை முதலாளிகள் பரிசீலிக்க வேண்டும். அது இன்னும் நடந்தது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை என்றாலும், குற்றவாளியின் பொது சமூக நெட்வொர்க்கிங் சுயவிவரத்தில் தவறான தகவல் கிடைத்திருந்தால், ஒரு வேலைநிறுத்தம் வன்முறை நிகழ்ந்தால், அது பிந்தைய நடத்தையை முன்னறிவித்திருக்கலாம், இது முதலாளியின் கவனக்குறைவிற்கு பொறுப்பேற்கலாம் அவர்கள் பணியமர்த்தல் முடிவு செய்தபோது இந்த உடனடியாக கிடைக்கக்கூடிய தகவலைப் பயன்படுத்துவதில் இல்லை. இந்த நிலைமை இன்னும் வெளிவரவில்லை என்றாலும், முக்கிய காரணிகள் முந்தைய வழக்குகள் (பொதுமக்களிடமிருந்து கிடைக்கும் தகவல்கள் கருதப்படவில்லை) போன்றவை அல்ல, அவை குறிப்பிடத்தக்க ஜூரி விருதுகள் பெற்றன.

சாத்தியமான ஊழியர்கள் மற்றும் பாரம்பரிய ஸ்கிரீனிங் முறைகள் பற்றிய தகவல்களுக்கு சமூக ஊடக சுயவிவரங்களைச் சரிபார்ப்பதற்கான ஒப்பீட்டு மதிப்பு என்ன?

சுவாரஸ்யமாக, சமூக ஊடக திரையிடல் மற்றும் பின்னணி காசோலைகளை நடத்தும் மதிப்பு பெரும்பாலும் பெரும்பாலான நிறுவனங்களுக்கானது. HireRight ஒரு கணக்கெடுப்பு நடத்தப்பட்டது, இதில் 5,000 க்கும் மேற்பட்ட விண்ணப்பதாரர்கள் தங்கள் சமூக ஊடக தளங்கள் மூலம் சீரற்ற முறையில் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டன. இதில், பாதிக்கும் மேலானவர்கள் பொது தகவல் கிடைக்கவில்லை அல்லது தனி நபருடன் தெளிவாக தொடர்பு கொள்ள முடியாத தகவல்கள் இல்லை.

ஒரு பொது சமூக ஊடக சுயவிவரத்தை வைத்திருப்பவர்களில், கிட்டத்தட்ட அனைவருக்கும் நடுநிலை தகவல்கள் கிடைத்தன (முதலாளிகளின் கவலையை ஏற்படுத்தும் எதுவும் இல்லை). 1 சதவீதத்திற்கும் குறைவானது, ஒரு பணியமர்த்தல் முடிவைக் குறித்ததாகக் கருதப்படும் எந்தவொரு தகவலும், உதாரணமாக, போதைப்பொருள் பயன்பாடு, பாலியல் பொருள், வன்முறை பற்றிய நோக்குநிலை போன்றவை.

கொடிய சுயவிவரங்கள் பின்னர் திரையிடுதல் மற்றும் பின்னணி காசோலையின் விளைவாக முதலாளிகளின் கவலையை வரையறுத்த நபர்களின் எண்ணிக்கையை தீர்மானிக்க தொழில்முறை செக்கர்ஸ் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டது. முடிவில், சில, ஏதேனும் இருந்தால், ஒரு முதலாளி, நியாயமான முறையில் செயல்பட முடியும் என்று தகவல் கிடைத்தது. தனிநபர்களின் ஒரு சிறிய சதவீதத்தினர் மட்டுமே தகவல்களைப் பற்றிய தகவலை வெளியிட்டுள்ளனர்.

நடப்பு ஸ்கிரீனிங் கருவிகளின் செயல்திறனுடன் இணைந்த இந்தத் தரவின் செயல்பாட்டில் உள்ள சவால்களைக் கொண்டு, சமூக சுயவிவர தகவல் வழங்கிய கூடுதல் மதிப்பு குறைவாக உள்ளது. எங்கள் மதிப்பீட்டில், பணியமர்த்தல் அபாயத்தை குறைக்க மற்றும் அதிகமான தகவல்தொடர்பு முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும், ஒரு புகழ் பெற்ற வழங்குநரின் மூலம் தரமான பின்னணி காசோலைக்கான போதுமான மாற்றீடு இல்லை.

* ராப் ப்யூடெல் கலிபோர்னியாவின் இர்வினில் உள்ள HireRight, Inc. இல் வாடிக்கையாளர் தீர்வுகளுக்கான மூத்த துணைத் தலைவர் ஆவார், இது வேலைவாய்ப்பு பின்னணி மற்றும் மருந்து பரிசோதனை தீர்வுகளை வழங்குகிறது. SHRM.org , ERE.net , கனேடியன் HR ரிப்போர்டர் , HRO இன்று மற்றும் HR பத்திரிகை உட்பட பல பிரசுரங்களுக்கான வேலைவாய்ப்பு ஸ்கிரீனிஷனில் சமூக ஊடகத்தைப் பயன்படுத்துவதில் நுண்ணறிவு உதவுகிறது.

மறுப்பு - தயவு செய்து கவனிக்கவும்:

சுசான் ஹீட்ஃபீல்ட் இந்த இணையத்தளத்தில் இருவரும் துல்லியமான, பொதுவான-உணர்வு, நெறிமுறை மனித வள மேலாண்மை, முதலாளியிடம் மற்றும் பணியிட ஆலோசனைகளை வழங்குவதற்கு ஒவ்வொரு முயற்சியையும் செய்கிறார், மேலும் இந்த வலைத்தளத்தில் இருந்து இணைக்கப்பட்டுள்ளார், ஆனால் அவர் ஒரு வழக்கறிஞர் அல்ல, தளத்தில் உள்ள உள்ளடக்கம், அதிகாரப்பூர்வமற்றது, துல்லியத்திற்கும் சட்டப்பூர்வத்திற்கும் உத்தரவாதம் அளிக்கப்படவில்லை, மேலும் சட்ட ஆலோசனையாகக் கருதப்படக்கூடாது.

தளத்தில் உலகளாவிய பார்வையாளர்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகள் மாநிலம் இருந்து மாநில மற்றும் நாட்டிற்கு மாறுபடும், எனவே உங்கள் பணியிடத்திற்காக அவர்கள் அனைவருக்கும் தளம் உறுதியாக இருக்க முடியாது. சந்தேகத்தில், உங்கள் சட்டபூர்வ விளக்கம் மற்றும் முடிவுகளை சரியாகச் செய்ய மாநில, மத்திய, அல்லது சர்வதேச அரசாங்க ஆதாரங்களிலிருந்து சட்ட ஆலோசனை அல்லது உதவியை எப்பொழுதும் பெறவும். இந்த தளத்தின் தகவல் வழிகாட்டல், கருத்துகள் மற்றும் உதவி ஆகியவற்றிற்கு மட்டுமே.