அவர்களின் செயல்திறன் மற்றும் பங்களிப்பிற்கான தகுதி ஊதியம் பெற்ற ஊழியர்கள்
ஆனால், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்களுக்கு மிக அதிகமான பணியாளர்களை வெகுமதி அளிப்பதற்கான சிறந்த வழி சிறந்தது. தகுதி ஊதியம் மற்றும் பங்களிப்பு ஆகியவற்றில் இருந்து நீங்கள் என்ன பார்க்க வேண்டும் என்பதைப் பற்றி வலிமையான செய்தி அனுப்புகிறது.
இது பணியாளர்களின் முயற்சிகளையும் பங்களிப்பையும் அங்கீகரித்து வழங்குவதற்கும் பணியாளர்களிடமிருந்து நீங்கள் அதிக மதிப்பை உறுதிப்படுத்துவதற்கும் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
கிடைக்கும் தகுதி ஊதியம் பொது வரம்பு உங்கள் நிறுவனத்தின் ஊதியம் திட்டம் மூலம் நிறுவப்பட்ட தகுதி சம்பள வரம்புகளில் தங்கள் அதிகரிப்பு எங்கே பார்க்க உங்கள் ஊழியர்கள் பார்க்க அனுமதிக்கிறது. இது நீங்கள் பார்க்க விரும்பும் நடவடிக்கைகள் மற்றும் நடத்தைகளை மேலும் வலுவூட்டுகிறது மற்றும் அடுத்த நிறுவனம் ஆண்டுக்கு சிறந்த தகுதி அதிகரிப்புக்கு ஊழியர்களை ஈடுபடுத்தும் வாய்ப்பு அதிகரிக்கிறது.
பணியாளர்கள் தங்கள் மேற்பார்வையாளர்களுடன் உரையாடல்களைத் தங்களது உயர் மதிப்பீட்டை அதிகரிக்கும் போது, அவர்கள் நிறுவனத்தால் மிகவும் மதிப்புமிக்க பங்களிப்புகளையும் செயல்களையும் கற்றுக்கொள்கிறார்கள். இது வியக்கத்தக்க வகையில் உறுதிப்படுத்துகிறது மற்றும் வலுவூட்டுகிறது. அவர்கள் ஒவ்வொரு பணியாளர்களிடமும் மதிப்பிடுவதை மதிப்பிடுவதற்கு நிர்வாகிக்கு ஒரு சிறந்த வாய்ப்பு இது.
மேல் அதிகரிப்புக்கு குறைவாக பெற்ற ஊழியர்களுடன், மேற்பார்வையாளர் அடுத்த சுழற்சியை உயர்த்துவதில் உயர் தகுதி அதிகரிப்புக்கு தகுதி பெறுவதற்கு ஊழியர் தனது செயல்திறனை மேம்படுத்துவது எப்படி என்பதை விவரிக்கும் மற்றும் விவாதிக்க வாய்ப்பு உள்ளது.
நீங்கள் தகுதி ஊதியம் மற்றும் குறைபாடுகள் மற்றும் சவால்களை அதிகரிக்கும்போது, சம்பள அதிகரிப்பில் கவனம் செலுத்துகின்ற சவால்கள் ஆகியவற்றை ஏன் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும் என்பதைப் பற்றி மேலும் இங்கே கூறுங்கள்.
மெரிட் பேயின் நன்மைகள்
நீங்கள் தகுதியுடைய ஊதியத்தை ஏன் பரிசீலிக்க வேண்டும் என்பதற்கான காரணங்கள் இவை.
- உயர் மற்றும் குறைந்த செயல்திறன் பணியாளர்களின் செயல்திறன் மற்றும் உயர் செயல்திறன் செயல்திறன் ஆகியவற்றின் நன்மைகளுக்கு இடையில் ஒரு முதலாளி முதலாளியை உதவுகிறது. எந்த ஒரு பணியாளரும் நிறுவனத்தின் சிறந்த நடிகர்களை இழக்க விரும்புவதால் இது ஒரு தக்கவைப்பு முயற்சியாகும் .
- இலாப பகிர்வு அல்லது ஒத்த போனஸ் சம்பளத் திட்டங்களைப் போலல்லாது, சம்பள ஊதியம் ஒரு நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறன் மற்றும் ஒரு நபர் செயல்திறன் மற்றும் பங்களிப்பு ஆகியவற்றிற்கு இடையில் வேறுபாட்டை வழங்குகிறது. பல சிறப்பு ஊதிய செயல்திட்டங்கள் அனைத்து பணியாளர்களுக்கும் விநியோகிக்கப்படும் ஒட்டுமொத்த அணிவகுப்புகளை வழங்குவதோடு, கூட்டுப்பணி, சக பணியாளர் நேர்மறையான உறவு மற்றும் பயனுள்ள வாடிக்கையாளர் சேவை போன்ற மதிப்புகளை ஊக்குவிக்க, அவற்றின் வலிமையான நடிகர்களுக்கான கிடைக்கப்பெற்ற இழப்பீடு வழங்கப்படுகிறது.
- மெர்சிட் ஊதியம், முதலாளியை ஒரு முறை அடிப்படையில் தனிப்பட்ட செயல்திறனை அங்கீகரிக்க ஒரு வாகனத்தை வழங்குகிறது. ஒரு புதிய HRIS ஐ செயல்படுத்துவது அல்லது ஒரு புதிய விற்பனை பகுதிகளை திறப்பது போன்ற ஒரு நேர திட்டத்தில் பங்கேற்றிருக்கும் பணியாளர்களுக்கு இது பயனுள்ளதாகும்.
குறைபாடுகள் மற்றும் சவால்கள் மெரிட் சம்பளத்தில் உள்ளன
இவை முதலாளிகள் சம்பள உயர்வு கொண்ட அனுபவங்களை அனுபவிக்கின்றன.
- 100 சதவிகித துல்லியத்துடன், பல பணியாளர்களின் செயல்திறனை வேறுபடுத்துவது யார் தகுதியுடைய ஊதியம் மிகவும் தகுதியானவர் என்பதை தீர்மானிக்க வழி இல்லை. மிகவும் விரும்பத்தக்க சாதனைகள் மற்றும் நன்கொடைகள் கிட்டத்தட்ட அளவிட முடியாதவையாக இருப்பதால், மேலாளரின் அல்லது மேற்பார்வையாளரின் கருத்தை தகுதிவாய்ந்த ஊதியத்தை நிர்ணயிப்பதில் ஒரு நிலையானதாக உள்ளது. நீங்கள் அளவிடக்கூடிய பொருட்களை மட்டுமே பயன்படுத்தினால், உங்கள் பணியாளர்களின் வேலைகளில் மிக முக்கியமான அம்சங்களை நீங்கள் கருதுவதில்லை.
- நிறுவனங்கள் திறனுடன் செயல்திறன், அளவீடுகள், செயல்திறன் அடிப்படையிலான அடிப்படைகள், மற்றும் போன்றவை, வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவையை வழங்குவதில் சிறப்பாக செலவழிக்கப்படுதல் உட்பட, தகுதிச் செயல்திறன் அளவிற்கு செயல்திறனை அளிக்கும் ஒரு முயற்சியில் நிறுவனங்கள் முதலீடு செய்யும் நேரம் மற்றும் ஆற்றலின் அளவு. பல நூறு பக்கங்களுடன் கூடிய ஆவணங்கள் ஆவணங்களை உருவாக்கியுள்ளன, அவை பல்வேறு வேலைகளில் தகுதி என்னவென்றால். இது உங்கள் நேரத்தை எப்படி பயன்படுத்துவது?
- மெட்ரிக் வரம்புகளின் வரம்பைப் பொறுத்தவரை, மேற்பார்வையாளரின் திறனை ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் அவரது பங்களிப்பின் மதிப்பு, மற்றும் உயர்ந்த செயல்திறன் ஆகியவற்றுக்கு தகுதியுடையது என்னவென்றால், தகுதியுடைய ஊதியம் பெறுவதற்கு தகுதியுடையது, தொடர்ந்து சவாலாக உள்ளது. சில மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றவர்களை விட சிறந்த தொடர்பு மற்றும் மற்றவர்களை விட சில வேலைகளில் சிறந்த செயல்திறன் என்ன எளிதானது பற்றி தொடர்பு.
தகுதி ஊதியம் வழங்குவதில் இருக்கும் வரம்புகள் கூட, தகுதி ஊதியம் இன்னும் உங்கள் சிறந்த நடிகர்கள் உங்கள் நிறுவனத்துடன் தொடர்ந்து இருப்பதோடு அவர்களின் வியத்தகு பங்களிப்புகளைத் தொடரும் என்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்கான சிறந்த வாய்ப்பாகும். எந்த ஒரு முறையும் எப்போதும் சரியான அமைப்பு இல்லை.
உங்கள் மேலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்களை எவ்வாறு செயல்திறனை ஆவணப்படுத்துவது , ஊதிய உயர்வை எவ்வாறு தொடர்புபடுத்துவது மற்றும் தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை அமைக்க எப்படி ஒரு நியாயமான தகுதி ஊதிய முறை உருவாக்கத் தொடங்க சிறந்த இடம்.
ஆனால், நினைவில் கொள்ளுங்கள், மிக முக்கியமாக, நிறுவனத்திற்கு மிகக் குறைவான பங்களிப்பு செய்துள்ள ஊழியர்கள், அதே ஊதிய உயர்வு அல்லது போனஸ் கிடைத்திருப்பதை விட விரைவாக அதிக செயல்திறனை அதிகப்படுத்தவில்லை . அங்கே போகாதே.
மதிப்பை அதிகரிக்க, உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துதல், தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை நடைமுறைப்படுத்துதல் மற்றும் மதிப்புமிக்க பங்களிப்புகளை செய்வதில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு உயர்ந்த பணியாளர்களை உருவாக்குவதும் தக்கவைத்துக்கொள்வதும் உங்கள் முயற்சியை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும்.