உங்கள் வெற்றிகரமான வருங்காலத்தை உறுதிப்படுத்துவதற்கு கிரேஸ் மூலம் உங்கள் தற்போதைய வேலைக்கு வெளியேறுங்கள்
ஆராய்ச்சியாளர்கள் அந்தோனி Klots மற்றும் மார்க் Bolina தங்கள் முழு நேர வேலை விட்டு மற்றும் வெவ்வேறு வடிவங்களில் அவற்றை வகைப்படுத்தி யார் மக்கள் கணக்கெடுப்பு.
இவை:
- 31 சதவீதம் புத்தகம் ராஜினாமா. இதன் பொருள் என்னவென்றால், அவர்கள் முதலாளிகளை எதிர்கொள்ள நேரிடும், ராஜினாமா கடிதத்தை வழங்கியுள்ளனர், மேலும் மேம்பட்ட அறிவிப்புகளை வழங்குவதற்கும் உட்பட, தரநிலை கோரிக்கை நெறிமுறைகளை பின்பற்றினர். அவர்கள் ஏன் புறப்படுகிறார்கள் என்பதற்கான காரணத்தையும் இந்த மக்கள் தெரிவித்தனர்.
- 29 சதவிகிதம் மேலேயுள்ள அதே இயக்கங்களின் வழியாக சென்றது, ஆனால் அவர்களது அமைப்பை விட்டுவிடும்படி தூண்டியது என்ன என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்ளவில்லை.
- 9 சதவிகிதம் தங்கள் சொந்த மாற்றத்தை சீராக மாற்ற கடினமாக உழைத்தனர்.
- 8 சதவிகிதம் முதலாளிகள் தங்கள் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேற முற்படுவார்கள் என்று முன்கூட்டியே தெரியும் .
- அவர்களது முதலாளிகளுடன் 9 சதவிகிதத்தினர் தங்கள் வேலையைத் தேடவில்லை. சில நேரங்களில் அவர்கள் HR மூலம் விலகினர் அல்லது வார இறுதியில் ஒரு மின்னஞ்சல் அல்லது உரையை அனுப்பினர்.
- 4 சதவிகிதம் தூண்டுகிறது. இது வழக்கமாக பயம் அல்லது மோசமான வேலைக்குப் பிறகு நடந்தது.
- 10 சதவிகிதம் பாலம் பர்னர்கள். அவர்கள் விட்டு சென்ற பிறகும் மக்கள் எதைப் பற்றி நினைத்தார்கள் என்று கவலைப்படவில்லை. பாலம் பர்னர்கள் வழங்கிய, தற்செயலாக, குறுகிய அறிவிப்பு காலம்.
இதன் அர்த்தம் என்ன? சரி, நீங்கள் மேலாளர் அல்லது விட்டுக்கொடுக்கும் நபர் என்பதைப் பொறுத்தது. இரு குழுக்களும் இந்த ஆய்வில் இருந்து கற்றுக்கொள்ளலாம்.
மேலாளர்கள் கற்றுக்கொள்ளலாம்
உந்துவிசைகளின் பெரும்பாலானவை மற்றும் பாலம் பர்னர்கள் தவறான முதலாளிகளைப் புகார் செய்தன. உங்களுடைய பணியாளர்கள் அடிக்கடி அறிவிப்பு இல்லாமல் அல்லது சட்டத்தை விட்டு வெளியேறினால், அவர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி கவலைப்படாவிட்டால், நீங்கள், முதலாளி, பிரச்சனை என்று அர்த்தம்.
கொடூரமான ஊழியர்கள் எப்போதும் இருப்பார்கள் , இது உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் நடந்தால், உங்கள் சொந்த நடத்தையை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டிய நேரம் இது. உங்களை பின்வரும் கேள்விகளை கேளுங்கள்:
நான் கத்துகிறேனா? உங்கள் குரலை உயர்த்துவது தகவலைப் பெற ஒரு சிறந்த வழி போல தோன்றலாம், ஆனால் உங்கள் ஊழியர்களுக்கு சங்கடமானதாக இருக்கும்.
நான் மக்களை மிகவும் நடத்துகிறேனா? உங்களுடைய சிறந்த நண்பர்களில் ஒருவர் உங்கள் நேரடி அறிக்கையில் உள்ளாரா? பின்னர் நீங்கள் வேறு ஊழியர்களைவிட வித்தியாசமாக சிகிச்சை அளிக்கிறீர்கள் .
வெளியே சென்ற கடைசி நபரை எப்படி நான் நடத்தினேன்? நீங்கள் ஒரு வாரம் ஒரு அறிவிப்பு கொடுத்த ஒரு ஊழியர் வாழ்க்கை ஒரு வாழ்க்கை நரகமா ? நீ அவளுடைய மணிநேரங்களை வெட்டினாயா அல்லது அவளுக்கு மோசமான மாற்றங்களைக் கொடுத்தாயா? குறிப்புகள் பற்றி என்ன? எதிர்கால நிறுவனங்களைப் பற்றி அவளுக்கு எவ்வளவு துணிச்சலான செய்தியைக் கூறினாய், அவள் உன்னை விட்டுவிட்டு பழிவாங்குவதற்கு பழிவாங்க வேண்டுமா? உங்கள் மற்ற ஊழியர்கள் மற்றவர்களை எப்படி வெளியேறும்போது நீங்கள் நடத்துகிறீர்கள் என்பதைக் கவனியுங்கள்.
நான் தொடர்ந்து ஆலோசனை மற்றும் வழிகாட்டுதலை அளிக்கிறேனா? நீங்கள் ஒரு வேலையைச் செய்யும்போது, நீங்கள் திரும்பி வரும்போதோ, வேறொரு வழியில் அதைச் செய்யும்படி சொல்லுங்கள்? நீங்கள் ஊழியர்களை கைவிட்டு, திட்டம் தோல்வியடைந்த வரை கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க மறுக்கிறீர்களா?
மேலே உள்ள கேள்விகளுக்கு நீங்கள் பதில் சொன்னால், அங்கே தொடங்குங்கள். நீங்கள் உங்கள் பணியாளர்களை மோசமாக நடத்துகிறீர்கள், மேலும் அவர்கள் வெளியேறுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம் இல்லை, ஆனால் அவர்கள் செய்யும் போது அவர்கள் உங்களை விட்டுவிடுவதற்கு வாய்ப்பு அதிகம்.
நீங்கள் ஒரு முந்திய ஊழியரின் மேம்பட்ட அறிவிப்பைப் பெறும்போது, உங்கள் வியாபாரத்தை இன்னும் சீராக இயங்குகிறது. எல்லா நேரமும் அனைவருக்கும் சிகிச்சை அளிக்கவும். உங்கள் தொடர் வெற்றியை இது சார்ந்துள்ளது.
ஊழியர்கள் அறியலாம்
நீங்கள் வெளியேற விரும்பும் பணியாளராக இருந்தால் , உங்கள் தொழில்முறை எதிர்காலத்திற்கான சிறந்த நடத்தை உங்கள் முதலாளியின் மேம்பட்ட அறிவிப்பை வழங்குவதோடு உங்கள் வேலை முடிவடையும் வரை கடுமையாக உழைக்க வேண்டும். உங்கள் உடல்நலம் (மனநிலை அல்லது உடல்) அபாயத்திற்குள்ளாகாமல், திடீரென்று வெளியேறுவது அல்லது பாலூட்டுதல் போன்றவை நல்ல யோசனை அல்ல.
உங்களுடைய முன்னாள் முதலாளியுடன் எந்தவொரு தொடர்பையும் நீங்கள் விரும்பவில்லை என்பதால் நீங்கள் விரும்பும் எல்லாவற்றையும் நீங்கள் பாலங்கள் எரித்துவிடலாம் என்று நீங்கள் நினைக்கலாம். ஆனால் நீங்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் தேர்வு செய்யலாம். நீங்கள் ஒரு புதிய வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும்போது, உங்கள் அனுமதியின்றி அல்லது உங்களுடைய முன்னாள் முதலாளரைத் தொடர்பு கொள்ள முடியும் .
அண்மைக் காலங்களில் நீங்கள் பணியாற்றிய ஒவ்வொரு வேலைக்கும் பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் குறைந்தபட்சம் மனிதவள துறைக்கு பேச வேண்டும்.
நீங்கள் கவனிக்காமல் விட்டுவிட்டால் அல்லது பாலங்களை எரிக்க வேறு ஏதாவது செய்தால், மனித உரிமை ஆணையம் அல்லது உங்கள் மேலாளர், "ஆமாம், அவர் கவனிக்காமல் விட்டுவிட்டார், ஆனால் நான் அவளிடம் கத்திப் போயிருந்தேன்." "அறிவிப்பு இல்லாமல் வெளியேறுங்கள். மறுபடியும் தகுதியற்றவர். "மேலும், அவர்கள் அதை விட்டுவிடுவார்கள்.
நிச்சயமாக, உங்கள் மேலாளரை நீங்கள் எவ்வளவு கவனிக்கிறீர்கள், உங்கள் மேலாளர் மற்றும் நிறுவன கலாச்சாரம் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தவரை நீங்கள் எதைப் பற்றிப் பேசுகிறீர்கள் என்பது அவருக்குத் தெரியுமா ? உங்கள் மேலாளர் ஒரு முட்டாள் என்று சொன்னால், "நீ முட்டாளாக இருப்பதால் நான் வெளியேறிக்கொண்டிருக்கிறேன்", உங்களுக்கு உதவ முடியாது.
உங்கள் மேலாளர் ஒரு பெரிய மேலாளராக இருந்தால் , நிறுவன கொள்கைகளால் கட்டுப்படுத்தப்பட்டால், "நான் ஒரு உயர் செயல்திறன் உடையவன் என்பதால் நான் வெளியேறி வருகிறேன், கம்பெனி உங்களை ஒரு கௌரவமான உயர்வைக் கொடுக்க அனுமதிக்க மாட்டேன்" என்று ஒரு பெரிய விஷயம் உங்கள் முன்னாள் மேலாளர்களுக்கு நீங்கள் போய்விட்டால், உங்கள் மேலாளர் அந்நியச் செலாவணி கொடுக்கிறது. உங்கள் நிர்வாகி மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தின் அனுபவத்தின் அடிப்படையில் இந்த முடிவை எடுக்க வேண்டும்.
நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், ஒரு மேலாளருக்கு ஒரு முட்டாள் கூட இருந்தாலும், உங்கள் எதிர்காலத்திற்கு உதவவும் உங்கள் சக பணியாளர்களுக்கான மாற்றத்தை எளிதாக்க இரண்டு வார கால அறிவிப்புகளையும் கொடுக்கிறீர்கள்.
உங்கள் வேலையை விட்டு வெளியேற நீங்கள் எங்கு தேர்வு செய்கிறீர்கள், இன்று உங்கள் வீட்டிற்கு வெளியே எப்படி நடந்துகொள்வது உங்கள் வேலையை ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு கீழே வீழ்த்துவதைப் பாதிக்கலாம் என்பதை நினைவில் வையுங்கள். உங்கள் விருப்பப்படி கவனமாக இருங்கள்.