பதில் அளிப்பது எப்படி?

அது உங்கள் HR வேலை விட்டு வெளியேற நேரம் 10 குறிப்புகள்

மனித வளம் ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் தங்கள் வேலை மற்றும் மனித வளம் குறித்த ஆர்வம் காட்டுகின்றனர். அவர்கள் நிர்வாக வக்கீல் மற்றும் ஊழியர் வாதிடும் இடையே ஒரு சமநிலையை உருவாக்குவதற்கு கடினமான வழியைக் கடைப்பிடிக்கிறார்கள் .

HR வேலைவாய்ப்பில், அவர்கள் பரிமாற்ற மற்றும் நிர்வாக செயல்பாடுகள், மற்றும் முன்னோக்கி சிந்தனை, ஊழியர் நிச்சயதார்த்தம் மற்றும் வணிக மேம்பாட்டு நடைமுறைகள் இடையே மற்றொரு சமநிலை வேலைநிறுத்தம் வேண்டும்.

சில சமயம், சமநிலை மிகப்பெரியது.

எனவே பெரும்பாலான ஊழியர்கள் தொடர்ந்து சமநிலைப்படுத்தும் செயல் பெற முடியாது என்று தெரிந்தும். வேறு எந்த துறையில் போல, அனைத்து மனித ஊழியர்கள் பெரிய இல்லை.

வாசகர்களுக்கு அவர்கள் HR ஏன் வெறுக்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி பகிர்ந்துகொள்கிறார்கள், மேலும் அவர்களுக்கு அதிகமான கதைகள், ஏன் அவர்கள் HR ஏன் வெறுக்கிறார்கள் என்பதைப் பேசுவதற்கு கூடுதல் வாய்ப்புகளை அளித்தார்கள். எந்தவொரு கதையுமே எவருக்கும் இல்லை.

வெளிப்படையாக, பல கருத்துக்கள், வணிக ரீதியான, சக்தி வாய்ந்த, பயனுள்ள, புத்திசாலித்தனமான, மற்றும் வணிகத்தில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதற்கு மாற்ற வேண்டியது என்ன என்பதை நான் நம்புகிறேன். நிர்வாக மேஜையில் அந்த ஆசையை விரும்புகிறீர்களா? அந்த ஆசனத்தை எடுத்துக்கொள்வதைத் தடுக்கும் சிக்கல்கள் இங்கே உள்ளன - நீங்கள் அனுபவித்தவை.

மனித வளத்திற்கும் மக்களுக்கும் உங்கள் உணர்வுகளைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளும் வரை, உங்கள் நகைச்சுவை உணர்வைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளும் வரை, நீங்கள் அதிகமான மோசடிகளைத் தவிர்க்கலாம். ஆனால், எதிர்மறை அம்சங்களை நீங்கள் கீழே பெற முடியும். நீங்கள் HR தொழிலில் நீங்கள் அனுபவம் குறைந்து பத்து உள்ளன.

இவற்றில் எதுவுமே தொழில்முறை முடிவடையாத உறுதிமொழிகளாகும்.

ஆனால், சுருக்க சுமையை உங்கள் உற்சாகத்தை மற்றும் அர்ப்பணிப்பு வாய்க்கால் முடியும். இந்த வாய்ப்பை நிறுத்த, நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை மதிப்பிடுக, அதை சரிசெய்யவும், மாற்றவும், அல்லது HR இலிருந்து வெளியேறவும்.

உங்கள் வேலையை விட்டு விட்டு முதல் பத்து காரணங்கள் பற்றி என் முந்தைய எண்ணங்கள் இங்கே உள்ளன. உங்கள் வாழ்க்கையை விட்டு வெளியேற விரும்பும் முதல் பத்து காரணங்கள் இவை.

HR வேலைவாய்ப்பில் உங்கள் எதிர்மறை அனுபவங்கள் HR வேலைவாய்ப்புகளில் நேர்மறையானதாக இருக்கும் போது செல்ல வேண்டிய நேரம் உங்களுக்குத் தெரியும்.

உங்கள் HR பணியிலிருந்து வெளியேறும்போது

• நீங்கள் உங்கள் ஆர்வத்தை இழந்து விட்டீர்கள், நீங்கள் HR மற்றும் உங்களின் இலக்குகள் உங்கள் பணிக்கு இனி அர்த்தமுள்ளதாக இல்லை என்பதைக் காணலாம்.
• உங்கள் பெரும்பாலான நேரங்களில் நிர்வாக மற்றும் பரிவர்த்தனை பணிகளில் மூழ்கி இருப்பதைக் காணலாம், HR இல் நீங்கள் செய்யும் நேரத்தை செலவழிப்பதில் கையெழுத்திடாதவை அல்ல, சூழ்நிலையை மாற்றுவதற்கான வழியை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை.
• உங்கள் தொழில் பொருளாதார கொந்தளிப்பை அனுபவித்திருக்கிறது, ஊழியர்களை இழந்து விட்டீர்கள், உங்கள் வியாபாரத்தை குறைத்து, அச்சம், அவநம்பிக்கை, இழப்பு மற்றும் மீதமுள்ள சக ஊழியர்களின் துயரம் ஆகியவற்றைக் கையாண்டீர்கள் , உங்கள் பணியில் நீங்கள் எரிந்துவிட்டீர்கள்.
• முதலாளி-ஊழியர் உறவுகளில் அரசாங்கத் தலையீடு, நீங்கள் களைப்படைந்து, ஒவ்வொரு நாளும் வெவ்வேறு ஊழியர்களிடமும், எப்பொழுதும் உங்கள் கம்பெனியின் இணக்கத்தன்மையை ஆவணப்படுத்தி, சோர்வடைந்து வருவதால், வேலைவாய்ப்பு சட்டங்களை நீடிக்கும்.
• பணியாளர்களை மதிப்புமிக்க ஆதாரங்களாக நீங்கள் இனி நினைக்கவில்லை. மாறாக, அவர்கள் சுத்தமாகவும், புகாரியாளர்களாகவும் இருக்கிறார்கள், நீங்கள் பணியாளர் புகார்கள் மற்றும் பணியாளர்களுடன் கையாள்வதில் சோர்வாக இருக்கிறீர்கள்.
• முன்னேற்றம் அல்லது தொழில் வளர்ச்சிக்கான சிறிய வாய்ப்பு அல்லது வாய்ப்பை நீங்கள் உணரவில்லை. நீங்கள் தொழில் முன்னேற்றம் மற்றும் பக்கவாட்டு நகர்வுகள் மிகவும் அடிக்கடி இருக்கும் ஒரு மிக பெரிய நிறுவனத்தில் இருக்கும் வரை நீங்கள் வேறு மட்டங்களில் அதே அலுவலக பணியில் பூட்டப்பட்டதாக உணர்கிறீர்கள். மேலும், உங்கள் திறமை வளர மற்றும் வளர வேறு ஏதாவது முயற்சி செய்ய விரும்புகிறேன்.

• ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் சமூக ஊடக நெட்வொர்க்கிங் முழு ஆன்லைன் உலக உங்கள் நிறுவனத்தின் ஆட்சேர்ப்பு செயல்முறைகள் மிகவும் முக்கியமானது என்று எனக்கு தெரியும். ஆனால், விளம்பரங்கள் விளம்பரங்கள் மிகவும் எளிதாகவும் குறைவாகவும் தேவைப்பட்டன. அனைத்து ஆன்லைன் வளங்களையும் பற்றி அறிந்து கொள்வதன் மூலம், குறிப்பாக சமூக ஊடகங்களில் பங்குபெறுவதற்கான வாய்ப்பினால் தாமதமாகி விட்டது, நீங்கள் HR வேலைவாய்ப்பை தவிர வேறொன்றும் செய்யக்கூடாது.
• பணியாளர் ஒழுங்கு நடவடிக்கைக்கு உரிய நடவடிக்கைகளை மேனேஜர்கள் கற்பிப்பதில் நீங்கள் சோர்வாக இருக்கிறீர்கள். அவர்கள் நீண்ட நேரம் காத்திருக்கிறார்கள், தவறுகள் செய்தபிறகு நீங்கள் தாமதமாகிவிட்டீர்கள்.
• பின்னர், இந்த மேலாளர்களை சரியான பயிற்சியாளருக்கு உதவுவதற்கு நீங்கள் சுத்தம் செய்கிறீர்கள், வேலை வாய்ப்புகள் உட்பட ஒழுங்கு நடவடிக்கைகளுக்கு வழிவகுக்கும் செயல்திறன் சிக்கல்களை ஆவணப்படுத்தலாம். நீங்கள் அவர்களை பயிற்றுவித்து, பயிற்சியாளர்களைப் பயிற்றுவிக்கிறீர்கள், மேலும் ஒரு நபர் அல்லாத பணியாளரைத் தாக்க ஏன் அதிக நேரம் எடுக்கும் என்பதையெல்லாம் அவர்கள் இன்னும் அசைபோடுகிறார்கள். பின்னர், வேலை நிறுத்தம் சந்திப்பின் போது, ​​நீங்கள் பேசும் முன்னணி நபர்.

• மேலாளர், சிறந்த, பயனற்ற, அல்லது மோசமான, ஒரு மோசமான முதலாளி ஏனெனில் நீங்கள் தொடர்ந்து அதே பாத்திரங்களை பணியமர்த்தல். ஊழியர்கள் போதிய பயிற்சி மற்றும் பயிற்சி பெறும். அவர்கள் தங்கள் வேலைகளை இழந்துவிடுமோ என்ற அச்சத்தில் மைக்ரோநஞ்சன் அல்லது தொடர்ந்து வருகின்றனர். உங்கள் பகுதியிலுள்ள பயிற்சி அல்லது பயிற்சிக்கான எந்தவித வித்தியாசமும் இல்லை, மற்றும் எந்த காரணத்திற்காகவும், பொதுவாக பல காரணங்களால் உங்கள் மூத்த மேலாளர்கள் பிரச்சனைக்குத் தீர்வு காண விரும்பவில்லை.
  
  ஊழியர்கள் விட்டு விடுகின்றனர்; நீங்கள் ஆட்சேர்ப்பு, பயிற்சியளித்தல் மற்றும் கப்பல் ஆகியவற்றில் நீங்கள் செய்த முதலீட்டை இழக்கிறீர்கள், ஆனால் மேலாளர்கள் எப்போதும் வாழ்கின்றனர். ஊழியர்கள் மேலாளர்களை விட்டு, வேலைகள் அல்ல.
• நீங்கள் தொடர்ச்சியாக சண்டையிடுவதுடன், மூலோபாயரீதியாகவும் போராடுகிறீர்கள், ஆனால் நாள்தோறும் பொறுப்புகள் உங்கள் நேரத்தை அடிக்கடி பயன்படுத்துகின்றன. உங்கள் அமைப்பு உங்கள் மூலோபாய சிந்தனைக்கு, தினசரி பதிவு செய்யும் பணிகளை விட உங்கள் நிறுவனத்திற்கு அதிகமான வெகுமதிகளை அளிக்கிறது, கீழே உள்ள வரிக்கு HR பங்களிப்பைப் பற்றிய உங்கள் பார்வை, நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தை திட்டமிட்டு செயல்படுத்துவதில் உங்கள் பங்கேற்பு. செலவு மற்றும் தக்கவைப்பு, வெகுமதி, அங்கீகாரம் மற்றும் ஊழியர் அதிகாரமளித்தல் ஆகியவற்றின் மீதான நிதிகளால் அடிக்கடி போராடி வருகிறது.