பணியாளர் அங்கீகாரத்தை மேலும் பயனுள்ள மற்றும் ஊக்குவிப்பதை செய்ய வேண்டுமா?
கை கவாசாகி, தனது புத்தகத்தில், என்ஸன்மெண்ட்மென்ட்: தி ஆர்ட் ஆஃப் சேஞ்சிங் ஹார்ட்ஸ், மைண்ட்ஸ் அண்ட் அக்கக்சன்ஸ் என்கிறார்: "உலகில் இரண்டு வகையான மக்கள் மற்றும் அமைப்புகளும் உள்ளன: உண்கிறவர்கள் மற்றும் ரொட்டிகள்.
ஈட்டர்ஸ் இருக்கும் பை ஒரு பெரிய துண்டு வேண்டும்; பேக்கர்ஸ் ஒரு பெரிய பை செய்ய வேண்டும். ஈட்டர்ஸ் அவர்கள் வெற்றி பெற்றால், நீங்கள் இழக்க நேரிடும், நீங்கள் வெற்றி பெற்றால், அவர்கள் இழக்கிறார்கள். Bakers அனைவருக்கும் ஒரு பெரிய பை கொண்டு வெற்றி என்று நினைக்கிறேன். "
நீங்கள் ரொட்டி தயாரிப்பாளரா? நான் விரும்புகிறேன். பணியாளர் அங்கீகாரம் உங்கள் ஊழியர்களின் இதயத்தையும் மனதையும் அடைய ஒரு சிறந்த வழியாகும் - அவற்றை ஈடுபடுத்துவதும் தக்கவைத்துக் கொள்வதும் . மேலும் 7 ஊழியர்களைப் பயன்படுத்தி ஊழியர்களின் அங்கீகாரத்தைச் செய்வதற்குச் சம்மதிக்க, ஒரு பெரிய பை சுட்டுக்கொள்ளுங்கள்.
7 அங்கீகரித்தல் குறிப்புகள்
- உங்கள் உண்மையான அக்கறையை நிரூபிக்க, உரையாடலில் மக்கள் கவனம் செலுத்துங்கள். பெயரை மக்கள் மூலம் அழைக்கவும். நீங்கள் வேலைக்கு வரும்போது, ஹலோ, உங்களைப் பார்க்க சந்தோஷமாக இருங்கள். நல்ல காலை, மைக்கேல். அவர்கள் வார இறுதியில் எப்படி அனுபவித்தார்கள் எனக் கேளுங்கள்.
ஆலிஸ் ஒரு நல்ல மதிய உணவைக் கொண்டிருந்தாரா எனக் கேளுங்கள். ஜான் தனது வருடாந்திர கல்லூரி ஆலோசனை குழு வார இறுதியில் எப்படி தெரிய வேண்டும் என்று பாராட்டுகிறேன். அவளுடைய மகளின் வயதில் ஹாக்கி சாம்பியன்ஷிப் விளையாட்டை எப்படிப் பார்த்தது என்று தபீதாவிடம் கேளுங்கள்.
மரியாதைக்குரிய உரையாடலில் பங்குபெறுவது ஒரு சக்தி வாய்ந்த உறவு-கருவி கருவி . நீங்கள் அவர்களை உரையாடலுக்காக பரிசீலித்து, அவற்றை அங்கீகரிப்பதற்கு நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வீர்கள் என்பதை ஊழியர்கள் கண்டுபிடிப்பார்கள். உங்கள் பணியிடத்தில் எதிர்பார்ப்புடன் நீங்கள் மரியாதைக்குரிய தொடர்புகளை ஏற்படுத்தும்போது நீங்கள் ஒரு முன்மாதிரியை வைக்கிறீர்கள்.
- உங்கள் நேரத்தை பகிர்ந்து கொள்வது மற்றும் ஊழியர்களுடன் ஒரு உறவை உருவாக்குவது ஆகியவற்றை ஒருபோதும் குறைத்து மதிப்பிடாதீர்கள். அவர்கள் தங்கள் வேலைகளை பற்றி தங்கள் கருத்துக்கள் மற்றும் எண்ணங்கள் உங்கள் உண்மையான ஆர்வத்தை பாராட்டுகிறோம். அவர்கள் உன்னுடன் முன்னும் பின்னுமாக கருத்துக்களை எதிர்த்து நின்று தங்கள் திட்டங்களை மற்றும் இலக்குகளை உங்கள் உண்மையான உள்ளீட்டை பார்க்க விரும்புகிறேன்.
உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை பயிற்றுவிப்பதில் வழிகாட்டியாகவும் பயிற்சியாளராகவும் பணியாற்றி வருகிறார் . இது அனுபவ அறிவு, வரலாறு, பணி அணுகுமுறைகள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு பயிற்சி ஆகியவற்றிற்கும் குறிப்பிடத்தக்க ஆதாரமாக உள்ளது.
நீங்கள் அவர்களிடம் கவனம் செலுத்தவும், அவர்களை அடையாளம் கண்டு, உற்சாகமான வேலைகளை வழங்கவும் உங்கள் புதிய ஜெனரல் Y ஊழியர்களால் சவால் செய்யப்படுவீர்கள். ஆக்கபூர்வமான விமர்சனத்தை வழங்குவதற்கு, அவர்கள் உண்மையில் செயல்படுவார்கள், முதலில் நீங்கள் அவர்களுடன் உறவு வைத்திருக்க வேண்டும்.
- உங்கள் ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் அங்கீகரிக்கப்பட்டு, வெகுமதியாக உணரக்கூடிய ஒரு கருணைமிக்க, கண்ணியமான பணியிடத்தை உருவாக்குவதற்கு நேர்மறையான சொற்களைப் பயன்படுத்துங்கள். நன்றி சொல்லுங்கள். கடின உழைப்பிற்கும் பங்களிப்பிற்கும் நன்றி தெரிவிக்கவும். மேலும் அடிக்கடி தயவுசெய்து தயவு செய்து மறக்க வேண்டாம்.
அந்த விளக்கக்காட்சியில் நீங்கள் ஜிம்மிற்கு நல்ல வேலை செய்தீர்கள். அந்த வரைபடங்கள் பின்பற்ற எளிதானது மற்றும் என்னை திட்டத்தின் உங்கள் முன்னேற்றம் ஒரு பெரிய கண்ணோட்டத்தை கொடுத்தார், எலிசபெத். சமூக நலன்கள் மற்றும் பாராட்டுக்கள் வேலைக்குச் சொந்தமானவை. மிகவும் கசப்பான, கண்ணியமான பணியிடங்கள் அனைத்தும் பாராட்டப்படுகின்றன. வேலைக்கு நன்றி சொல்ல 40 வழிகள் உள்ளன. - நன்கொடை வழங்கும் ஊழியர்களுக்கான வாய்ப்புகளை வழங்குவதே சிறந்த அங்கீகாரமாகும். வாய்ப்புகள் பல வடிவங்களை எடுக்கலாம். ஆனால், அவர்களது வேலைத் திட்டத்தின் வழக்கமான நாளாந்த தேவைகளுக்கு வெளியே அவை அனைத்தும் இருக்கின்றன.
ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி மற்றும் குறுக்கு பயிற்சி வாய்ப்புகளை பாராட்டுகிறோம். அவர்கள் தங்கள் திறமைகளை கவனித்த ஒரு சிறப்பு குழுவில் பங்கேற்க விரும்புகிறார்கள். ஒரு முக்கிய குறிக்கோளைத் தொடரும் ஒரு குழுவை அவர்கள் விரும்புகிறார்கள்.
உங்களுடைய அமைப்பை பிரதிநிதித்துவம் செய்வதற்காக தொழில்முறை சங்க கூட்டங்கள் மற்றும் பெருமைக்குரியவர்கள் அவர்கள் குடிமை மற்றும் பண்பாட்டு நிகழ்வுகளில் மகிழ்ச்சி அடைகிறார்கள். அவர்கள் உங்கள் பணியிடத்தில் அதிக மன உளைச்சலுக்கான ஒரு யோசனையை செயல்படுத்த பச்சை விளக்கு உறவினரை பாராட்டுவார்கள்.
புதிய வேலைகள் மற்றும் பணிக்காக தங்கள் திறன்களை விரிவுபடுத்தி தங்கள் திறமைகளை வளர்த்துக் கொள்ளும் வகையில் புதிய வேலைகள் மற்றும் வேலைகளைத் தக்கவைத்துக் கொள்ளும் வேலைகளை தங்களது வேலைகளில் நிறுத்துவதை அவர்கள் ஆவலுடன் எதிர்நோக்குகின்றனர்.
- பணியாளர்கள் ஒரு நல்ல வேலையை செய்திருக்கிறார்கள் என்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் - குறிப்பாக, நீங்கள் கவனிக்கிறீர்கள். ஊழியர்கள் நன்றி மற்றும் பாராட்டப்பட வேண்டும், ஒவ்வொரு நாளும், அது சில நேரங்களில் தோன்றும். ஆனால், பணியாளர்களின் தலைவர் மற்றவர்கள் முக்கியமானவர்களாகவும் பாராட்டப்பட்டவர்களாகவும் இருப்பதால் , அடிக்கடி அடையாளம் காணக்கூடிய சக்திவாய்ந்த செய்தியை அனுப்புகிறது.
இந்த வெற்றிகரமான உறவின் அடித்தளமானது மக்களுக்கு முக்கியத்துவம் கொடுப்பதற்கான தலைவரின் திறமையாகும். மேலாளரின் வெற்றி அவருக்கு ஊழியர்கள் அவரைப் பின்தொடர வேண்டுமா என்பதைப் பொறுத்து இருக்கும்போது இது மிகவும் முக்கியம்.
பாராட்டுக்கான சொற்களுக்கு கூடுதலாக, ஒரு மேலாளரின் நடவடிக்கைகள் தங்கள் மதிப்பைப் பற்றி ஊழியர்களுக்கு சத்தமாகப் பேசுகின்றன . ஊழியர்களிடம் உங்கள் கடமைகளை வைத்துக் கொள்ளுங்கள். உங்களுடைய ஒவ்வொரு ஊழியர்களிடமும் ஒவ்வொரு வாராந்த சந்திப்பு இருந்தால், இந்த சந்திப்பை உண்மையான அவசரத்தில் மட்டும் ரத்து செய்யுங்கள்.
நீங்கள் அனுப்பும் அவமரியாதை எந்த செய்தியும் நீங்களே திறம்பட அங்கீகாரத்தில் முதலீடு செய்துள்ள மற்ற அனைத்து ஆற்றலையும் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும். வழக்கமாக உங்களைக் கேட்டுக்கொள்ளுங்கள், இது எனக்கு முக்கியம் என்று யாராவது எப்படிக் கருதுவார்கள்? இந்த கேள்விகளுக்கான உங்கள் பதில் உங்களின் பணியாளர்கள் உங்களை எவ்வாறு கருதுகிறார்கள் என்பதைப் பற்றி சத்தமாக பேசுகின்றனர்.
- பணியாளர்களுக்கு வழங்கப்படும் அங்கீகாரத்தின் மதிப்பை நீங்கள் பெரிதாக்கலாம். ஒரே நேரத்தில் பல வடிவங்களில் பணியாளருக்கு வரும் போது அங்கீகாரம் மிகவும் சக்திவாய்ந்ததாக இருக்கிறது . உதாரணமாக, ஒரு சொற்பொழிவாளரை நீங்கள் வாய்மொழியாக நன்றியுணர்வோடு, ஒரு ஊழியரைப் புகழ்ந்துகொள்வீர்கள்.
நீங்கள் ஒரு பரிசளிப்பு சான்றிதழை பெற்றுக்கொள்வதற்கான காரணங்களை ஆவணப்படுத்தும் பணியாளருக்கு ஒரு குறிப்பு எழுதலாம். ஊழியர்களுக்கு ஒரு சந்திப்பில் பகிரங்கமாக நீங்கள் பெயரிடலாம், மேலும் அவர்கள் அங்கீகாரம் பெற தகுதியுடைய மற்ற பங்கேற்பாளர்களிடம் சொல்லலாம்.
அங்கீகாரத்தைப் பெரிதாக்க மற்ற முறைகள் பின்வருமாறு: நிறுவனம் சார்ந்த மின்னஞ்சல் அறிவிப்பை வெளியேற்றி, ஊழியர்களின் பெயர்களை நிறுவனத்தின் செய்திமடலில் தங்கள் பங்களிப்புகளின் விளக்கத்துடன் வெளியிடுகின்றன. உங்கள் இணையத்தளத்தில் அங்கீகாரம் மற்றும் ஆன்லைனில் எந்த ஊழியர் தொடர்பு சேனல்களிலும் பதிவு செய்யலாம்.
அதிக போக்குவரத்துப் பகுதிகளில் உள்ள புல்லட்டின் குழு அறிவிப்புகளும் பயனுள்ளவையாகும். இந்த முறைகளில் பல, ஊழியர்களின் மற்ற பகுதிகளில் இருந்து நீங்கள் பார்க்க விரும்பும் நடத்தை மற்றும் பங்களிப்புகளின் வலுப்படுத்தும் கூடுதல் நன்மையைக் கொண்டுள்ளன. - ஊழியர்களை வாய்மொழியாக அங்கீகரிக்கும்போது , அங்கீகாரத்தை எழுதுங்கள் . ஒரு ஊழியருக்கு நீங்கள் எந்த வகையான அங்கீகாரம் வழங்கியிருந்தாலும், நேரம் கடந்துசென்று, வார்த்தைகளை மறந்து உபசாரம் செய்யுங்கள், பணத்தை செலவழிக்கவும், வாராந்திர செலவின திட்டத்தின் போனஸ் பகுதியை உருவாக்கவும் எளிதானது. நீங்கள் ஏன் ஒரு ஊழியரை, ஏன் அது முக்கியம், உங்கள் நடவடிக்கைகள் எவ்வாறு உங்கள் நிறுவனத்தில் பணியாற்றினீர்கள் என்று எழுதும் கடிதத்துடன் அல்லது குறிப்புடன் அங்கீகாரம் பெற வேண்டும்.
உங்கள் நிறுவனத்தின் அளவைப் பொறுத்து, ஊழியர் மற்றும் துறை தலைவர் அல்லது பிரதம நிறைவேற்று அதிகாரிக்கு கடிதத்தின் நகலை வழங்கவும். ஊழியரின் கோப்பில் ஒரு நகலை வைக்கவும், இதனால் ஊழியரின் நேர்மறையான முயற்சிகள் இந்த கோப்பில் உயர்த்தப்பட்டுள்ளன. ஊழியர்கள் இந்த குறிப்புகள் எப்போதும் சேமிக்க.
அவர்கள் தங்கள் மதில்களின் சுவர்களில் அவற்றைப் பிடுங்கிக் கொண்டு, தங்கள் கோப்பு மின்கலத்தில் பணிபுரியும் அல்லது பணிநிலையத்தில்கூட அவற்றைப் பதுக்கி வைத்து, அவற்றை தங்களது கார்க் பலகைகளுக்குள் இழுக்கவும். பல உலோக அழுத்தங்களுக்கு ஒரு குறிப்பைக் கூட நான் பார்த்திருக்கிறேன். கத்தி முடிவடைந்தவுடன், அவர்கள் பணியாளரை தனது சாதனையைப் பதிவு செய்துள்ளனர்.
ஊழியர்களுக்காக நீங்கள் வழங்கும் அங்கீகாரத்தின் அளவு மற்றும் தரத்தை மேம்படுத்த இந்த ஏழு உதவிக்குறிப்புகளைப் பயன்படுத்துங்கள். ஒரு மாற்றமடைந்த பணியிடத்திற்கு நான் உத்தரவாதம் அளிக்க முடியாது என்றாலும், உங்கள் பணியிட பண்பாடு வணிக நோக்கங்களை அடைய உங்கள் திறனை இன்னும் சாதகமாக ஆதரிக்கும் என்று நான் உத்தரவாதம் அளிக்கிறேன். உங்கள் பணியாளர்கள் மகிழ்ச்சியாகவும் இன்னும் அதிகமானவர்களாகவும் இருப்பார்கள். சுற்றிலும் ஒரு வெற்றி போன்ற ஒலி இல்லை?
முறையான அங்கீகாரத் திட்டத்தில் முக்கியமானது பற்றிய தகவலைத் தேடுகிறீர்களா? வெற்றிகரமான அங்கீகார திட்டத்திற்கான விசைகள்