வெகுமதி, அங்கீகாரம், விருது, மற்றும் நன்றி ஊழியர்கள் வெற்றிகரமாக எப்படி
நீங்கள் திறம்பட மக்களை அடையாளம் கண்டுகொள்ளும்போது, தெரிவு செய்யப்பட்ட உங்கள் அங்கீகார வழிமுறைகளால், மக்கள் மீண்டும் பார்க்க விரும்பும் செயல்களையும் நடத்தையையும் நீங்கள் வலுவூட்டுவீர்கள். பணியிடத்தில் நீங்கள் பங்களிப்பு செய்வதை அல்லது அவரின் பங்களிப்பை நீங்கள் எவ்வாறு விரும்புகிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி ஊழியர் புரிந்துணர்வுகளை உங்கள் அங்கீகாரம் வலுவூட்டுகிறது.
பணியாளர்கள் பெரும்பான்மையானவர்கள் நீங்கள் அவர்களுக்கு சிறந்த பங்களிப்பாளர்களாக இருப்பதை விரும்புவதால், அவர்களின் சொந்த நேர்மறையான சுய-மதிப்பு, சுய மதிப்பு மற்றும் சுய மதிப்பு ஆகியவற்றை வலுவூட்டுவதால், உங்கள் நேர்மறையான அங்கீகாரம் அர்த்தமுள்ளதாகவும் ஆதரவளிப்பதாகவும் உள்ளது. ஒரு பயனுள்ள பணியாளர் அங்கீகார அமைப்பு எளிய, உடனடி மற்றும் சக்திவாய்ந்த வலுவூட்டுதல் ஆகும்.
ஊழியர் அங்கீகார செயல்முறைகளை நீங்கள் கருத்தில் கொண்டால், நீங்கள் அமைப்பு மற்றும் ஊழியர் இருவருக்கும் சமமான சக்திவாய்ந்த பணியாளர் அங்கீகாரத்தை உருவாக்க வேண்டும். இது பணியாளர் உணர உணர வேண்டும் மற்றும் ஒரு சக்திவாய்ந்த முறையில் வெகுமதி. உங்கள் பணியாளரின் அங்கீகாரம் மேலும் உறுதிப்படுத்தப்பட வேண்டும் மற்றும் நீங்கள், முதலாளி, அங்கீகரிக்கப்படும் நேர்மறையான நடத்தை ஒரு தொடர்ச்சியைக் காண்பீர்கள் என்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும்.
உங்கள் ஊழியர்களின் வெற்றிக்காக உற்சாகம் அளித்தல் மற்றும் வெகுமதி மற்றும் முக்கியத்துவம் அளிப்பதற்கான அங்கீகாரத்தை உங்கள் ஊழியர்கள் பார்க்க விரும்பினால், நீங்கள் ஐந்து முக்கிய பிரச்சினைகளைக் கூற வேண்டும்.
பயனுள்ள அங்கீகாரத்திற்கான ஐந்து மிக முக்கியமான குறிப்புகள்
செயல்திறன் அல்லது பங்களிப்பு என்னவெனில், எந்தவொரு செயல்திறன் அல்லது செயல்திறன் சார்ந்த செயல்திறன் அல்லது நடவடிக்கைகளை நீங்கள் நிர்ணயிக்க வேண்டும்.
பணியாளர்களுக்கு நீங்கள் பார்க்க விரும்பும் நடத்தை பற்றி சொல்வதன் மூலம், வெற்றி மற்றும் சாதனைக்காக நீங்கள் அவற்றை அமைக்கலாம்.
- அங்கீகாரம் பெற தகுதியுடைய அனைத்து ஊழியர்களையும் நீங்கள் செய்ய வேண்டும். பணியாளர்களோ அல்லது ஊழியர்களின் குழுவோ நீங்கள் ஒருபோதும் ஒதுக்கி விடக் கூடாது.
- அங்கீகாரம் என்ன நடத்தை அல்லது செயல்கள் வெகுமதி மற்றும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட என்பதை பற்றி குறிப்பிட்ட தகவல்களை முதலாளி மற்றும் ஊழியர் வழங்க வேண்டும். இந்த விருதிற்கான தகுதிக்கான வடிவமைப்பை நீங்கள் தெளிவாக வடிவமைத்து, தொடர்புகொள்வதன் மூலம், பணியாளர்களுக்கு அதற்கேற்றபடி எளிதாக செய்ய முடியும். இது பணியாளர்களிடமிருந்து நீங்கள் பார்க்க விரும்பும் செயல்திறன் என்பதால், பல பணியாளர்கள் தகுதி பெற்றால், அது முதலாளிக்கு ஒரு பிளஸ்.
- அளவுகோல் அல்லது தரநிலையில் நிகழும் எந்தவொரு நபரும் இந்த மதிப்பீட்டைப் பெறுகிறார். அல்லது எப்போதாவது பயன்படுத்தும் அணுகுமுறையிலும், குறிப்பாக பணியாளரின் வெகுமதியைக் கருத்தில் கொள்ளுதல் என்பது ஒரு கவலையாக இருக்கும் போது, ஒவ்வொரு தரப்பினரும் அந்த அளவுகோலை சந்திக்கும்போது அவரின் பெயர் ஒரு வரைபடத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. தகுதியற்ற அளவுகோல்களை சந்தித்த ஊழியர்களிடமிருந்து தோராயமாகத் தேர்ந்தெடுக்கும் ஒரு பெயர் அல்லது மூன்று அல்லது பல ஊழியர்களை நீங்கள் தேர்வு செய்ய வேண்டும் என்ற முன் முடிவுக்கு நீங்கள் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும்.
- அங்கீகாரம் முடிந்தவரை செயல்திறன் செயல்திறனுடன் நெருக்கமாக இருக்க வேண்டும், எனவே அங்கீகாரம் முதலாளி ஊக்கப்படுத்த விரும்புகிறது நடத்தை வலுப்படுத்தும். மாதாந்திர அங்கீகாரம் மிகவும் குறைவு, மற்றும் வலுவூட்டுவது அல்ல. வருடாந்திர அங்கீகாரம், முத்திரைகள், மற்றும் பரிசுகளை நீங்கள் செயல்திறன் குறைவாக திறம்பட பார்க்க விரும்புகிறேன்.
- அங்கீகாரத்தைப் பெற மக்களை மேலாளர்கள் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான செயல்முறையை வடிவமைக்க விரும்பவில்லை. ஊழியர்கள் இந்த வகையிலான செயல்முறையை எப்போதும் நிர்வாக அனுதாபத்தோடு பார்ப்பார்கள். அல்லது, அவர்கள், "ஓ, இது இந்த மாதத்தை அங்கீகரிக்க உங்கள் முறை." போன்ற வார்த்தைகளில் அங்கீகாரம் பற்றி பேசுவோம். இது ஒரு மாதத்திற்கு பணியாளர் என ஒரு தனிமனிதனாக தனித்து செயல்படும் செயல்முறைகள் அரிதாகத்தான் செயல்படுகின்றன.
வெற்றிகரமான அங்கீகாரத்தின் உழைப்பு உதாரணம்
ஒரு வாடிக்கையாளர் நிறுவனம் வெகுமதி ஊழியர்களுக்கான தகுதியை நிறுவியது.
உங்கள் உதவி கேட்கும் மேற்பார்வையாளர் இல்லாமல் ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு சேவை செய்யும் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு பங்களிப்பு போன்ற செயல்பாடுகள் உள்ளடங்கியது.
குறிப்பிட்ட பணியாளரை சந்திக்கும் ஒவ்வொரு ஊழியரும், மேற்பார்வையாளரால் கையெழுத்துப் பற்றிக் குறிப்பிட்டு நன்றி தெரிவிக்கிறார் . ஊழியர் அங்கீகாரம் பெற்றுக் கொண்டிருப்பதை சரியாகக் குறிப்பிடுவது இந்த குறிப்பு.
அலுவலகத்தில் அலுவலகத்தில் ஒரு பெட்டியிலிருந்து ஒரு பரிசைப் பெறுவதற்கு பணியாளருக்கு வாய்ப்பளிப்பதை இந்த குறிப்பில் உள்ளடக்கியிருக்கிறது. பரிசுகள் துரித உணவு உணவகம் பரிசு சான்றிதழ்கள் மற்றும் சாக்லேட் ஒரு தங்க டாலர் மற்றும் கணிசமான பண வெகுமதிகளை வரை. ஊழியர் வெகுமதியைப் பெறுகிறார், எனவே விருதுக்கு எந்த மேற்பார்வைக் குறுக்கீடும் கிடைக்காது.
நீங்கள் நன்றி தெரிவிக்கும் ஒரு நகல் இன்னும் கணிசமான வெகுமதி மற்றும் அங்கீகாரம் வாய்ப்புகளுக்கான ஒரு குறிப்பிட்ட வரைபடத்தில் செல்கிறது. நீங்கள் குறிப்பு நன்றி ஒரு நகல் ஊழியர் பணியாளர் கோப்பில் வைக்கப்படுகிறது.
அங்கீகாரம் மற்றும் செயல்திறன் மேலாண்மை பற்றி மேலும் குறிப்புகள்
செயல்திறன் அபிவிருத்தி திட்டமிடல் சந்திப்பில் பேச்சுவார்த்தை நடத்தியதன் மூலம் உண்மையான சாதனைகள் மற்றும் குறிக்கோள் அடைய நீங்கள் அங்கீகரித்தால், மேலே குறிப்பிடப்பட்ட தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் அங்கீகாரம் உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.
மேற்பார்வையாளர்கள் தொடர்ச்சியான விதிமுறைகளையும் விண்ணப்பிக்க வேண்டும், எனவே சில நிறுவன மேற்பார்வைகளை வழங்க வேண்டியதன் அவசியத்தை நீங்கள் காணலாம். தனித்தனியாக பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்ட இலக்குகளின் சவாலானது நிறைவேற்றுவதற்கான செயல்முறையின் அமைப்புக்கு அவர்களது சாதனைகளைப் போலவே கடினமானதாக கருதப்படுகிறது.
சீரழிவு மற்றும் ஒரு ஆச்சரியம் ஒரு உறுப்பு வழங்குகிறது என்று ஊழியர் அங்கீகாரம் போன்ற மக்கள். ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு தயாரிப்பு குழுவை மதிய உணவோடு வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்குவதற்கு நன்றி கூறினால் , படிப்படியாக மதிய உணவு வழங்கப்படும் அல்லது உரிமையாக்கப்பட்டு இனிமேல் வெகுமதி அளிக்காது.
மற்றொரு அமைப்பு, CEO பாரம்பரியமாக ஒவ்வொரு வெள்ளிக்கிழமை அனைத்து ஊழியர்களுக்கான மதிய உணவு வாங்கி. விரைவில், அவர் ஒரு வெள்ளிக்கிழமை நிறுவனத்தின் வெளியே மதிய உணவு சாப்பிட்டால் மதிய உணவிற்கு திருப்பி கேட்க அவர் ஊழியர்கள் வருகிறார்கள். அணி கட்டிடம் அவரது இலக்கு கொடுக்கப்பட்ட அல்லது ஒரு உரிமையாளர் மாறியது மற்றும் அவர் முடிவு ஏமாற்றம் இருந்தது.
பணி சூழலில் சாதகமான மனநிலையை உருவாக்க பொதுவாக பணியாளர் வெகுமதி மற்றும் அங்கீகார நடவடிக்கைகளுக்கான அறை எப்போதும் உள்ளது. அன் ஆர்பரில், எம்.ஐ.யில் உள்ள பால் கார்ப்பரேஷன் சீரற்ற, வேடிக்கையான, ஊழியர் அங்கீகார நிகழ்வுகளை திட்டமிட்டுச் சந்தித்த ஒரு புன்னகை குழுவைக் கொண்டிருந்தது. விடுமுறை நாட்களில் மிகச் சிறந்த, கவர்ச்சிகரமான சாளரத்திற்கான ஒரு பரிசுடன் கடை ஜன்னல்களை அலங்கரித்துள்ளனர். அவர்கள் ஐஸ் கிரீம் சமூகங்கள், பிக்னிக், பாஸ் சமையல்களின் மதிய உணவை அனைத்து பணியாளர்களுக்கும் வழங்குகின்றனர், மேலும் பணியாற்றும் சூழலை உருவாக்குவதற்கு இது உதவுகிறது.
மற்றொரு நிறுவனம், ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஒவ்வொரு ஹாலோவீலிலும் மதிய உணவை கொண்டுவரும் அணிவகுப்பில் அணிவகுப்பு நடத்துகிறது. (ஒரு பாராட்டப்பட்ட பாரம்பரியம், கூட-ஆடைகள் ஒரு பெருங்களிப்புடைய மழை திரைச்சீலை போல் அலங்கரிக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாகி ஆவார்.)
நீங்கள் பணியாளர் அங்கீகாரம் பொறிகளை தவிர்க்கும் என்று உறுதி செய்ய வேண்டும் என்று:
- அங்கீகாரத்திற்காக மர்மமான முறையில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஒரு சில ஊழியர்களை தனித்தனியே,
- போட்டியிட மற்றும் வெற்றி பெறும் அளவுகோல்களை புரிந்து கொள்ளத் தவறிய பலரின் மன உறுதியையும், மற்றும்
- வெற்றியாளர்களை தீர்மானிக்க வாக்குகள் அல்லது பிற தனிப்பட்ட, அகநிலை அளவுகோல்களைக் கோரின.
நீங்கள் சிறந்த ஊழியர் அங்கீகாரத்திற்காக இந்த உதவிக்குறிப்பைச் செயல்படுத்தினால், உங்கள் ஊழியர் அங்கீகார முயற்சிகளை சிக்கனப்படுத்தக்கூடிய பொறிகளைத் தவிர்த்தால், நீங்கள் ஒரு வெற்றிகரமான ஊழியர் அங்கீகார அணுகுமுறையைப் பெறுவீர்கள்.
பணியமர்த்துபவர்களுக்கும் ஊழியர்களுக்கும் உதவி செய்யும் வெகுமதிகள் மற்றும் அங்கீகாரம், வேலைக்குத் தேவையானதைப் பெறுவது ஒரு வெற்றிகரமான சூழ்நிலையை உருவாக்குகிறது. இந்த வருடம், நீங்கள் ஒரு அங்கீகார செயல்முறையைத் திட்டமிடுவீர்கள், அது உங்கள் ஊழியர்களை ஆட்கொள்ளும், அதன் நேர்மறையான விளைவுகளை உங்களுக்குக் கொடுப்பார்.