ஏன் ஊழியர் மோசேயின் மீது இத்தகைய எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்த விரும்புகிறீர்கள்?
இது மிகவும் விலக்குடைய ஊழியர்களைப் பாதிக்காது (பெரும்பாலான வேலைகள் 40 மணிநேரத்திற்கு மேல் வேலை செய்கின்றன) ஆனால் அனைத்து முழுநேர சார்பற்ற ஊழியர்களுக்கும் ஊதியக் குறைப்பு என்று அர்த்தம்; சம்பள மாற்றம் மற்றும் கூடுதல் மணி நேரம் தேவைப்படாமல், மணிநேர விகிதம் கூடுதல் ஊதியம் இல்லாமல் 3 சதவிகிதம் குறைக்கப்படும்.
முழுநேர வேலை செய்யாவிட்டால் அல்லது செலுத்தப்படாத நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளாவிட்டால் முழுநேர ஊழியர் அல்லாதவர்கள் பணமளிக்கப்படுவார்கள். Payscale.com கூற்றுப்படி, எங்கள் பகுதியில் எங்கள் தொழிற்துறைக்கு 10-15 சதவிகிதம் முழுநேர ஊழியர்களின் சம்பளங்கள் உள்ளன, மேலும் பல வருடங்களில் அமைப்பு எழுப்புதல் அல்லது வாழ்க்கைச் செலவுகளுக்கான செலவினங்களை வழங்கவில்லை. இந்த மாற்றம் நமது தொழிற்துறையின் ஏற்கனவே குறைந்த மணிநேர வீதத்தைக் குறைக்கும்.
நான் பட்ஜெட் உணர்திறன் வேண்டும் ஆனால் அந்த முடிவை அலுவலகத்தில் ஊழியர்கள் அறநெறி பாதிக்கும் எப்படி மரியாதை மற்றும் அமைதியாக வெளிப்படுத்த வேண்டும். இந்த சூழ்நிலையை எவ்வாறு கையாளுவது?
கூடுதல் சம்பளத்துடன் பணியாற்றும் பணியாளர்களை கூடுதல் ஊழியர்களிடம் கேட்பது ஊழியர் மோசேலை பாதிக்கும்
இந்த முடிவால் பாதிக்கப்பட்ட பணியாளர்களின் மனநிறைவைப் பற்றி வாசகர் கவலை முற்றிலும் சரியானது, ஆனால் ஊழியர்கள் அத்தகைய குறைந்த சம்பளத்தை ஏற்கனவே செய்து வருவதாகக் கருதி, சிறிது காலத்திற்கு நீங்கள் கவலைப்பட வேண்டும்.
மற்றொரு அமைப்பில், கிட்டத்தட்ட இந்த துல்லியமான சூழல் வெளிப்பட்டது. ஊழியர்கள் வாரத்தில் 37.5 மணி நேரம் பணிபுரிந்தனர், மேலும் 40 மணிநேரங்களுக்கு அவர்களை நகர்த்துவதற்கு அமைப்பு முடிவு செய்தது. உங்கள் நிறுவனத்தைப் போலவே, ஊழியர்களிடமிருந்து விலக்கு அளிக்கப்படாத ஊழியர்களுக்கும் அதிகாரம் இல்லை என்று முடிவு செய்தனர், அவர்களில் யாரும் வாரத்தில் 37.5 மணிநேர வேலை செய்திருக்கவில்லை.
பெரும்பாலான விலக்கு ஊழியர்கள் தேவைப்படுவதை விட அதிக மணிநேரம் வேலை செய்கிறார்கள்.
ஆனால், ஒரே மணிநேர விகிதத்தில் அனைவருக்கும் பணிபுரியும் ஊழியர்கள் அனைத்தையும் வைத்திருக்க முடிவு செய்யப்பட்டது, இதன் பொருள் அவர்கள் சம்பள உயர்வு பெற்றனர் . விதிவிலக்கு ஊழியர்கள் மத்தியில் ஒரு சிறிய முணுமுணுப்பு இருந்தது, ஆனால் அல்லாத விலக்கு ஊழியர்கள் சந்தோஷமாக இருந்தது. ஒரு எழுச்சி , ஆம். ஆண்டின் மத்தியில். அவர்கள் அதிக மணி நேரம் வேலை செய்கிறார்களோ அவர்கள் யார்? அவர்களின் சம்பளங்கள் அதிகரித்து வருகின்றன.
அவர்கள் ஒரு நாளைக்கு ஒரு அரை மணி நேரத்திற்கு இலவசமாக வேலை செய்ய வேண்டும் என்று கூறப்பட்டிருந்தால் கலகம் விளைவித்திருக்கும். ஏனென்றால், இந்த விதிவிலக்கு இல்லாத ஊழியர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் தற்போதைய முடிவுகளை எப்படிக் காண்பார்கள் என்பதுதான். அவர்கள் போக மாட்டார்கள், "ஓ, இது மிகப்பெரியது, நாங்கள் நிறுவனத்தை வெற்றிகொள்ள உதவுவதற்கு அதிக மணி நேரம் வேலை செய்ய முடியும்."
நீங்கள் ஒரு நாளைக்கு 15 நிமிடங்கள் கூடுதல் வேலை செய்யும்படி கேட்டுக்கொள்கிறீர்கள், எனவே அது ஒரு பெரிய ஒப்பந்தம் அல்ல. ஆனால், இந்த கேள்விக்கு பதில் சொல்லுங்கள் - ஒரு நாளைக்கு ஒரு கூடுதல் 15 நிமிடங்கள் வேலை செய்வதற்கு ஒரு பெரிய ஒப்பந்தம் இல்லையென்றால், அவர்களுக்கு நீங்கள் ஏன் பணம் கொடுக்கக் கூடாது என்பது பெரிய விஷயம்? அனைத்து பிறகு, அது ஒரு 3 சதவீதம் உயர்த்த மட்டுமே.
உங்கள் பணியாளர்கள் ஒரு வருடத்தில் 30,000 டாலர் சம்பாதித்தால், ஒரு 3 சதவிகித அதிகரிப்பு வாரத்திற்கு 20 டாலருக்கும் குறைவாக வேலை செய்கிறது. உங்கள் ஊழியர்களை வாரத்திற்கு 20 டாலருக்கும் மேல் திருப்பிச் செலுத்துவது ஆபத்தானது. அது பைத்தியகாரத்தனம். மக்களுக்கு அதே மணிநேர விகிதத்தைத் தொடர்ந்து செலுத்துவதே சரியானது.
ஏராளமான ஊழியர்கள் பணமளிப்பதற்கான வியாபார நியாயம்
ஆனால், சரியான காரியத்தைச் செய்வதில் எதுவும் இல்லை என்று முடிவெடுக்கும் தயாரிப்பாளர்களுக்கு நீங்கள் ஒரு பெரிய வியாபாரக் காரணம் இருக்கிறது: வருவாய் உண்மையில் மிகவும் விலை உயர்ந்தது . வருவாயின் செலவினங்களில் சில மதிப்பீடுகள் 150 சதவிகிதம் வருடாந்த சம்பளமாக உள்ளன. நுழைவு அளவிலான ஊழியர்களுக்கு, நீங்கள் குறைந்த செலவுகளை எதிர்பார்க்கலாம்.
ஆனால், ஒரு ஊழியருக்கு பதிலாக வருடாந்த சம்பளத்தின் செலவில் 10 சதவிகிதம் மட்டுமே இருந்தாலும், நீங்கள் 3 சதவிகிதத்தை 10 சதவிகிதம் செலவழிக்கிறீர்கள் என்பதைச் சிந்தித்துப் பாருங்கள். ஏனெனில் அவர்களின் ஊதியம் மிகவும் குறைவாக இருப்பதால், நீங்கள் மாற்றங்களை இன்னும் செலுத்த வேண்டும்.
இது பிரகாசமான யோசனை அல்ல, மேலும் இந்த நடவடிக்கையை கருத்தில் கொள்ளும் நிர்வாக குழுவிடம் நீங்கள் தெளிவுபடுத்த வேண்டும், இது இறுதியில் நிறுவனத்தை அதிகம் செலவழிக்கலாம்.
அவர்கள் இன்னும் வலுவாக மற்றும் சரியான காரியத்தை செய்ய மறுத்தால், அறநெறி மற்றும் நிதி ரீதியாக இருவரும், அவர்களின் ஊழியர்கள் எப்படி அதிகரிக்க போகிறார்கள் என்று பணியாற்றிக்கொண்டிருப்பார்கள், ஆனால் அவர்களின் ஊதியம் இல்லை.
அவர்கள் ஏற்கனவே மகிழ்ச்சியடைந்திருப்பார்கள் என்று உங்களுக்கு ஏற்கனவே தெரியும், எனவே நீங்கள் வேறு ஏதேனும் ஒன்றை வழங்குவதற்கு முயற்சி செய்யலாம். உதாரணமாக, நீங்கள் பணம் செலுத்திய நேரத்தை வங்கிக்கு அதிகரிக்கலாம்.
நீங்கள் விஷயங்களை சட்ட பக்க கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் அவர்களின் மணிநேர வீதத்தை குறைத்து வருகிறீர்கள், எனவே நீங்கள் அவர்களுக்கு முன்கூட்டியே சொல்ல வேண்டும். சில மாநிலங்களில், இந்த சம்பளத்தை எழுத்து வடிவில் நீங்கள் அறிவிக்க வேண்டும். நீங்கள் சரிபார்த்து உங்கள் மாநிலத்தில் சட்டபூர்வமாக அதை செய்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
ஆனால், நீங்கள் நிர்வாகத்துடன் அணுகுகிறீர்களானால், "ஏய், நான் இதை ஆராய்ச்சி செய்து வருகிறேன், அது அதிக வருவாய் ஈட்டக்கூடியது, நாம் சேமித்து வைக்கும் விடயத்தை விட அதிகமாக செலவிடுவோம், எனவே அனைவருக்கும் மணிநேரமாக இருக்கவும் அதே வேளை, "ஒருவேளை அவர்கள் குரல் கேட்க வேண்டும்.