நீங்கள் எழுதும் போது கேட்கும் படிகளை பின்பற்றவும்
ஊதிய உயர்வை நீங்கள் கேட்கும்போது திட்டமிடல் மற்றும் தயாரிப்பு முக்கியம் . நீங்கள் ஒரு எழுச்சி கேட்கும்போது, நிறுவனத்தின் வேலைக்கு உங்கள் பங்களிப்பு சராசரியாக, இரண்டு முதல் நான்கு சதவிகிதம் வழக்கமான வருடாந்திர சம்பள உயர்வுக்கு மேல் மற்றும் அதற்கு மேல் மதிப்புக்குரியது என்று நீங்கள் உங்கள் முதலாளிக்கு உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.
திட்டமிடல் மற்றும் தயாரித்தல் தவிர, உங்கள் பணியிடத்தின் தற்போதைய ஊதிய நடைமுறைகள், பங்களிப்பு-அடிப்படையிலான சம்பள உயர்வுக்கான மற்ற ஊழியர்களின் தகுதி, உங்கள் இடத்தில் உங்கள் வேலைக்கான சந்தை அடிப்படையிலான சம்பள விகிதங்கள் ஆகியவை கூடுதலான ஊதியம் புதிர் எழுப்ப.
ஒரு சம்பள உயர்வுக்காக கேட்கும் படிப்புகள்: பொருத்தமான சம்பள உயர்வை ஆராயுங்கள்
சம்பள உயர்வைக் கேட்கும் இந்த படிநிலையில் உங்கள் குறிக்கோள் உங்கள் முதலாளியின் சம்பள நடைமுறைகள் மற்றும் உங்கள் வேலைக்கான சந்தை சம்பள விகிதத்தை அறிய வேண்டும்.
- உங்கள் முதலாளியின் சம்பள நடைமுறைகளுடன் உங்களைத் தெரிந்துகொள்ளுங்கள். நிலையான நடைமுறை வருடாந்த மதிப்பீட்டிற்கு ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு முறை சம்பள அதிகரிப்பு வழங்கினால், வேறு எந்த நேரத்திலும் நீங்கள் உயர்த்துவதற்கு வாய்ப்பு இல்லை. உங்கள் நிறுவனம் அடிக்கடி அதிகரிக்கும் அதிகரிப்புகளை வழங்கினால், சம்பள உயர்வுக்காக நீங்கள் அதிக அதிர்ஷ்டத்தைக் கொண்டிருப்பீர்கள். சம்பள உயர்வு பற்றி உங்கள் முதலாளி சொல்வதைக் கேளுங்கள். சம்பள உயர்வு போர்ட்டில் நான்கு சதவிகிதம் என்று முதலாளி அறிவித்தால், நீங்கள் இன்னும் பணம் சம்பாதிக்க முடியாது.
- உங்கள் பணிக்கான சந்தை ஊதிய விகிதங்களை ஆராயுங்கள். தகவலைப் பெறுவது எப்போதுமே எளிதானது அல்ல, இருப்பினும் ஆன்லைன் கணிப்பு மற்றும் சம்பள கால்குலேட்டர்களைக் கவனித்துக்கொள்ள விரும்புகிறேன். உங்கள் பகுதியில் உள்ள திறந்த நிலைகளின் எண்ணிக்கை உள்ளிட்ட உங்கள் உள்ளூர் சந்தை நிலைமைகள் அவை மிகவும் அரிது. உங்கள் சந்தை சம்பள விகிதத்திற்கு மேலே ஏற்கனவே பணம் செலுத்தியிருந்தால், சம்பள உயர்வு பற்றி பேச்சுவார்த்தை கடினமாக இருக்கலாம்.
- உங்கள் பணியாளர் கையேட்டைப் படியுங்கள். கையேடு, சம்பள உயர்வு அளிக்கப்படும் செயல்முறைகளை வழங்கலாம். ஒரு கொள்கை அல்லது செயல்முறை இருந்தால், ஊதிய உயர்வைக் கேட்கும்போது உங்கள் சிறந்த பந்தயம் செயல்முறையை பின்பற்ற வேண்டும். கையேடு உங்கள் முதலாளி ஒரு வருடாந்திர சம்பளத்தை மட்டுமே வழங்கும் என்று கூறுகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் கிடைக்காத எழுச்சியை கேட்க தயாராவதற்கு நேரத்தையும் ஆற்றலையும் வைக்கலாம். (பணியாளர்களின் சமமான சிகிச்சை மற்றும் மேலாளர்களின் இயலாமை ஆகியவை, ஊதிய உயர்வு கோரிக்கைகள் மிகவும் கையாளப்பட வேண்டும் மற்றும் ஊழியர்களிடையே மிகவும் வேறுபடுகின்றன) போன்ற ஒரு கொள்கைக்கான பல காரணங்கள் உள்ளன.
- உங்கள் சம்பள போட்டித்தன்மையைத் தீர்மானிக்க இதே தொழில்களில் இதேபோன்ற வேலைகளில் பிற ஊழியர்களுடன் பிணையம். தொழில்சார் சங்கங்கள் கூட சம்பள ஆய்வுகள் செய்து அதேபோன்ற வேலைகளில் மக்களுடன் நெட்வொர்க்கிங் வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றன.
"பணம் சம்பாதிப்பதற்குக் கேட்கவும்" கூட்டத்திற்கு உங்கள் விளக்கத்தைத் தயார் செய்யவும்
மேலே உள்ள படிகளில் உங்கள் ஊதிய ஆராய்ச்சி முடிந்தவுடன், உங்களுடைய ஊதியத்தில் உங்கள் ஊதியம் எப்படி இருக்கும் என்பதைப் பற்றி உங்களுக்கு நல்ல யோசனை இருக்க வேண்டும். அடுத்து, உங்கள் முதலாளியிடம் சம்பளத்தை உயர்த்துவதற்கான கோரிக்கையை நீங்கள் எவ்வாறு சமர்ப்பிப்பீர்கள் என்பதை தீர்மானிக்க உங்கள் பணி பங்களிப்புகளைப் பார்க்க வேண்டும்.
அல்லது உங்கள் ஊதியம் போட்டியிடும் என்று நீங்கள் தீர்மானித்திருக்கலாம். சம்பள உயர்வுக்கான உங்கள் கோரிக்கையை ஆதரிப்பதற்கு உங்களுக்கு நல்ல தரவு தேவைப்படும் என்பதால் நீங்கள் சம்பள உயர்வை ஏன் பெறுகிறீர்கள் என்பதைக் கேளுங்கள்.
நீங்கள் திட்டமிட்ட கூட்டத்தின் தலைப்பு ஊதிய உயர்வைக் கேட்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கவும்.
நீங்கள் இப்போது உயர் சம்பளத்தை நியாயப்படுத்த முடியாவிட்டால் எதிர்காலத்தில் மிக உயர்ந்த சம்பள உயர்வு மற்றும் போனஸ் தகுதிக்கு தகுதி பெற நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை உங்கள் முதலாளிக்குத் தெரிந்தால் நன்றாக இருக்கும்.
- நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் நிறைவேற்றிய இலக்குகளின் பட்டியலை உருவாக்கவும். அவர்களின் சாதனைகள் எவ்வாறு நிறுவனத்திற்கு உதவியது என்பதைத் தீர்மானித்தல். ஆவணம் செலவுகள் சேமிப்பு, உற்பத்தித்திறன் மேம்பாடு, உயர்ந்த ஊழியர்கள் வளர்ச்சி, அடையக்கூடிய முக்கியமான திட்டங்கள், மேலே உள்ள அழைப்பு வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் உங்கள் வேலைக்கு அதிகமாக நீங்கள் பங்களித்த வழிகள். ஆவணப்படுத்தப்பட்டு, இந்த சாதனைகள் ஊதிய உயர்வை நியாயப்படுத்தும் .
- உங்கள் வேலையில் நீங்கள் சேர்த்த கூடுதல் கூடுதல் பொறுப்புகளை பட்டியலிடுங்கள். நீங்கள் கேட்டால் பொறுப்பின் அதிகரிப்பு, உங்கள் குழுவினால் நிர்வகிக்கப்படும் அதிக ஊழியர்கள் அல்லது சிறப்பு திட்டங்கள் பெரும்பாலும் அதிகரிக்கும்.
- உங்கள் மனதில் சம்பள உயர்வு குறிக்கோளை அமைத்து, நீங்கள் ஆவணப்படுத்திய நன்கொடைகளையும் கூடுதல் பொறுப்பையும் வெகுமதிக்கு தோன்றுகிறது. உங்கள் வேலை மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றுக்கு நியாயமான ஒரு ஊதிய உயர்வை நீங்கள் கேட்கிறீர்கள் என்பதை உறுதி செய்ய உங்கள் முந்தைய ஆராய்ச்சி அனைத்தையும் பயன்படுத்துங்கள்.
- புத்தகங்கள், வளங்கள், நெட்வொர்க்கிங் மற்றும் நண்பர்கள் ஆகியோரிடமிருந்து பேச்சுவார்த்தைகளைப் பற்றி அறியுங்கள் .
- உங்கள் இழப்பீடு பற்றி விவாதிக்க உங்கள் உடனடி மேலாளரோ அல்லது மேற்பார்வையாளரோ ஒரு சந்திப்பை ஏற்படுத்துங்கள். உன்னுடைய மேற்பார்வையாளர் அல்லது கண்களை மறைக்க விரும்பவில்லை. கூடுதலாக, உங்களிடம் அதிகரிப்பு பற்றி விவாதிக்க மேலாளர் தயாரா என்றால், கூட்டத்தில் எதுவும் நடக்காது. உங்கள் முதலாளி தனது ஆராய்ச்சியை மனித வள ஊழியர்களுடனும் அவரது சொந்த தொழில் ஆதாரங்களுடனும் செய்ய விரும்புவார்.
ஒரு சம்பள உயர்வுக்காக கேளுங்கள்
சம்பள உயர்வுக்கான ஒரு வெற்றிகரமான பேச்சுவார்த்தை எப்போதும் உங்கள் தகுதி மற்றும் சாதனைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது . உங்களுக்கு கூடுதல் பணம் தேவைப்படுவதால் வெற்றிகரமான பேச்சுவார்த்தைகள் ஒருபோதும் அடிப்படையாக இல்லை. உங்களுடைய முதலாளி உங்கள்மீது அக்கறையுள்ளவராக இருக்கும்போது, உங்களுடைய தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வாழ்க்கைக்கு நிதியளிக்க கூடுதல் பணம் கொடுப்பது அவர்களது பொறுப்பு அல்ல.
- உங்கள் மேலாளருக்கு எழுப்புவதற்கு உங்கள் வேண்டுகோளை நேரடியாகச் சொல்லுங்கள். நீங்கள் உருவாக்கிய சாதனைகள் மற்றும் நன்கொடைகள் மற்றும் நீங்கள் எடுத்துக் கொண்ட கூடுதல் பொறுப்புகள் ஆகியவற்றின் காரணமாக, இந்த நேரத்தில் நீங்கள் கேட்கும் மேலாளரிடம் கூறுங்கள். உங்கள் ஆவணங்கள் தயார்.
- நீங்கள் பார்க்க விரும்பும் குறிப்பிட்ட ஊதியத்தை உங்கள் முதலாளியிடம் சொல்லுங்கள். உங்கள் கோரிக்கையை ஆதரிக்கும் உங்கள் ஆராய்ச்சி முன்வைக்க தயாராக இருக்க வேண்டும். இதில் உங்கள் தொழில் ஆராய்ச்சி, சம்பள வரம்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் உங்கள் அளவிடும் பங்களிப்புக்கான ஆதாரம் ஆகியவை அடங்கும்.
- முதலாளியிடம் சொன்னால் அவர் தற்போது ஊதியத்தை வழங்க முடியாது, நீங்கள் சம்பள உயர்வு கிடைக்கும் வரை உங்களுக்கு தகுதி பெற என்ன செய்ய வேண்டும் என்று நீங்கள் கேட்க வேண்டும். ஒரு உயர்ந்த செயல்திறன் மற்றும் உண்மையிலேயே முதலாளியின் உயர்ந்த செயல்திறனை வழங்குபவர் ஒரு பணியாளரிடம் இருந்து எதிர்பார்த்தபடி பணியாற்றும் பணியாளருக்கு இடையே வேறுபாடு உள்ளது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். பணம் எழுப்புதல் இரண்டாவது அடிப்படையாகும்.
- உங்கள் தற்போதைய முதலாளிகளுடன் ஊதிய உயர்வைப் பற்றி பேச்சுவார்த்தை நடத்த நீங்கள் மற்றொரு முதலாளியின் வாய்ப்பைப் பயன்படுத்தினால் , தோல்விக்கு தயாராகுங்கள். பல முதலாளிகளுக்கு ஒரு வருங்கால முதலாளித்துவத்தை ஊக்குவிப்பதில்லை என்ற கொள்கை உள்ளது. பிளஸ், உங்களுடைய பேச்சுவார்த்தைகளில், நீங்கள் ஒரு புதிய வேலை தேடுகிறீர்கள் என்று முதலாளிகள் அறிந்தால், தொழில் வளர்ச்சி , பயிற்சி, பிளம் பணிகளை, பதவி உயர்வு மற்றும் பிற வாய்ப்புகள் உங்கள் வழியில் வரக்கூடும். கோரப்பட்ட சம்பள உயர்வை நீங்கள் பெற்றால் கூட இது ஏற்படலாம். முதலாளி பணயக்கைதிகளாக பிடிக்கப்படுவதை வெறுக்கிறார்-முதலாளியிடம் நினைவிருக்கும். இது ஒரு தீய சுழற்சி தான், ஒருமுறை தொடங்கியது. ஏன் அங்கு செல்வது?
- அதேபோல், ஊதிய உயர்வை நீங்கள் பெறாவிட்டால் வெளியேறுவதாக அச்சுறுத்துவது எதிர்மறையானதும், தொழில்முறையில்லாததும் ஆகும். பிளஸ், முதலாளி உங்களுக்கு சலுகை வழங்கலாம். மாறாக, ஓய்வூதியதாரர்களை மாற்றியமைக்கும் முதலாளிகள் சம்பளத்தை உயர்த்துவதாக நீங்கள் தீர்மானித்திருந்தால், அமைதியாகவும் தொழில் ரீதியாகவும் உங்கள் வேலை தேடலைப் பற்றிக் கொள்ளுங்கள் .
ஊதிய உயர்வைக் கோரி, நீங்கள் திட்டமிட்டிருந்தாலும் கூட தயாரிக்கப்பட்டாலும், இன்னும் சற்று பயமாக இருக்கலாம்.
திட்டமிடல் மற்றும் தயாரிப்பின்றி எழுந்திருப்பது கேட் படப்பிடிப்புதான். பிளஸ், நீங்கள் எழுச்சி பெற உங்கள் சிறந்த ஷாட் வீணாகிவிட்டேன். உங்களுடைய முதலாளி உங்கள் வேலையைப் பற்றி அல்லது உங்களுடைய வேலையைப் பற்றி ஏதாவது மாற்றமடையாமல் உங்களை மீண்டும் சம்பாதிக்க வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்.
நீங்கள் ஊதியம் மற்றும் விவாதத்திற்கு தயாராவதற்கு கற்றுக் கொள்வதால் ஊதிய உயர்வைக் கோருவது எளிது. ஒரு வெற்றிகரமான பேச்சுவார்த்தை அல்லது இரண்டு உதவுகிறது. நீங்கள் உயர்த்துவதைக் கேட்பது, நீங்கள் செய்யக்கூடிய பணியாகும் என்று உங்கள் நம்பிக்கையை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள். மேலும், நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த துறையில் உங்கள் அதிகபட்ச வருவாய் சாத்தியத்தை நீங்கள் சாதிக்க வாய்ப்பு அதிகரிக்கும். நீங்கள் ஒரு சிறந்த நடிகராக இருக்கிறீர்களா ? ஏன் இந்த ஆலோசனையைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளாதே?