ஒரு ஊழியர் எடுக்கப்பட்டால் என்ன? (ஏன் முதலாளிகள் பயன்படுத்துகிறார்கள்)

வணிகச் செலவுகளைச் சேமிப்பதில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க காரணி

பணியாளர் furloughs பணிநீக்கங்கள் ஒரு நேர்மறையான மாற்று, ஆனால் அவர்கள் எதிர்மறையான விளைவுகளை வேண்டும். பணியாளர் furloughs எந்த ஊதியம் வேலை கட்டாய நேரம். ஒரு கடுமையான சூழ்நிலையில், வேலை விதிமுறைகளை அமல்படுத்துவது மிகவும் அவசியம்.

ஒரு மின்னஞ்சலுக்கு பதில் அளிக்கும் அதிகமான ஊழியர்கள் , ஒரு முழு நாளின் ஊதியத்திற்கு தகுதியுடையவர்கள், எனவே விதிகள் குறிப்பிட்டவை. பணியிடங்களை அலுவலகத்தில் விட்டுவிட்டு பணியிடங்களுக்கு மின்னஞ்சல் அனுப்ப அல்லது உங்கள் சேவையகங்களை மின்னஞ்சலை அனுப்புவதை நிறுத்திவிடலாம்.

இது கடுமையானதாக தோன்றலாம், ஆனால் நிறுவனத்தின் பணத்தை காப்பாற்றுவது என்பது ஒரு தவறான எண்ணம். நீங்கள் தொடர்ந்து பணம் சம்பாதிக்க வேண்டும் என்றால் அதை செய்ய முடியாது.

ஒரு விதிவிலக்கு இல்லாத ஊழியர் எந்த வேலையும் செய்யாமல் இருந்தால், அவர் பணம் செலுத்த வேண்டும், ஆனால் உண்மையில் வேலை செய்வதற்கு மட்டுமே.

ஊழியர் furloughs பயன்படுத்துகிறது?

ஒரு பணிநீக்கத்திற்கான ஒரு மாற்றாக , பணியாளர் furloughs வருவாய் அல்லது திட்டமிடப்பட்ட வருவாய் செலவுகள் பொருந்தவில்லை போது பொது மற்றும் தனியார் துறை நிறுவனங்கள் இருவரும் ஏற்படலாம். தயாரிப்பு விற்பனை, மானியங்கள் மற்றும் அரசாங்க ஆதரவு மற்றும் மானியங்கள் ஆகியவற்றின் மூலம் வருவாய் உருவாக்கப்படுகிறது.

சில நிறுவனங்கள் வழக்கமான furloughs வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு புல்வெளி பராமரிப்பு நிறுவனம் வீழ்ச்சி தூய்மைபாடுகள் செய்யப்பட்டு, வசந்த காலம் வரையில் மீண்டும் திறக்கப்படாமல் மூடப்படும். இருப்பினும், பருவகால வேலைகள் ஏற்படும் போது மட்டும் அல்ல.

ஒரு தொழிற்சாலை போதுமான பொருட்களை வழங்குவதற்கு தங்களின் சப்ளையர்களைப் பெறுவதில் சிரமம் அடைந்தால், தயாரிப்புகளை தயாரிக்க முடியாத பணியாளர்களுக்கு பணம் செலுத்துவதைத் தவிர, நிறுவனம் ஒரு நிறுவனத்திற்குத் துல்லியமாகப் போய்விடும்.

ஒரு ஊழியர் எப்படி வேலை செய்வார்?

கட்டாய ஊழியர் furloughs, ஊழியர்கள் நேரம் காலம் வேலைக்கு செலுத்தப்படாத அல்லது பகுதி நேர பணத்தை எடுத்து. ஊழியர்கள் பொதுவாக திட்டமிடப்பட்ட நேரம் அல்லது உரிமைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை மீண்டும் அழைக்கிறார்கள்.

ஒரு பணிநீக்கத்தில், பணியாளர்களுக்கு பொதுவாக வேலைக்கு திரும்புவதற்கான எந்தவொரு உரிமைகளும் இல்லை, வேலை திரும்புவதற்கான எதிர்பார்ப்பும் இல்லை.

ஒரு முடிவில், ஊழியர்கள் வழக்கமாக ஒரு கால அளவைக் கொடுக்கின்றனர் (இது சில நேரங்களில் மாற்றுகிறது, குறிப்பாக ஒரு தயாரிப்பு பற்றாக்குறை சூழ்நிலையில்).

ஊழியர்களைப் பொறுத்தவரையில், ஊழியர்களைப் பொறுத்தவரையில், ஊழியர்களை பணியமர்த்துவதற்கு, தொழிற்சங்க பிரதிநிதிகளை உட்பட, முதலாளிகள் ஒப்பந்தத்தை மறுகட்டமைப்பு செய்ய வேண்டும்.

ஊழியர் furloughs பற்றி பேச்சுவார்த்தைகள் பொதுவாக அழைப்பு மீண்டும் தேதி அடங்கும் ..,

பணியாளர் furloughs உதாரணங்கள் இரண்டு வாரங்களுக்கு ஒரு வணிக மூடுவது, வேலைக்கு பணியாளர் நேரம் மூன்று வாரங்களுக்கு பதிலாக ஒரு வாரத்திற்கு ஒரு மாதம் குறைக்கும், மற்றும் ஊதியம் இல்லாமல் ஒரு மாதம் இரண்டு நாட்கள் எடுத்து ஊழியர்கள் கேட்டு. மற்ற ஊழியர்களும் காலவரையறையின்றி வேட்டையாடப்பட்டிருக்கிறார்கள்.

ஊழியர் furloughs போது, ​​நன்மைகள் பொதுவாக தொடரும், ஒரு பணிநீக்கம் இருந்து ஊழியர் furlough வேறுபடுத்தி காரணிகளில் ஒன்று இது, நன்மைகள் பொதுவாக வேலை கடைசி நாள் அல்லது மாத இறுதியில் முடிவடையும் எங்கே. (நிறுவனங்கள், மற்றும் செய்ய, சலுகைகள் தொகுப்புகள் ஒரு பகுதியாக நன்மைகளை நீட்டிக்க.)

சில மாநிலங்கள் வேலை பகிர்வு திட்டங்களை நடைமுறைப்படுத்தியுள்ளன. பணி பகிர்வு என்பது வேலைவாய்ப்பின்மை காப்பீட்டு (UI) திட்டமாகும் , இது வேலைவாய்ப்பின்மை இழப்பீடு வருவாயில் சில வேறுபாடுகளைக் கொண்டிருக்கும் போது ஒரு வாரத்தில் ஒரு ஊழியர் வேலை செய்யும் மணிநேரத்தை குறைக்க அனுமதிக்கிறது. இது ஊழியர்களுக்கு ஒரு துல்லியமான விஷயத்தில் எவ்வளவு பாதிக்கப்படக்கூடாது என்பதை இது அனுமதிக்கிறது.

கூட்டாட்சி அல்லது மாநில அரசாங்கங்கள் பணியாளர்களை வேலையிழக்கச் செய்யும் போது, ​​வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் நெருக்கடி முடிந்தவுடன் பணியாளர்கள் வழக்கமாக கால அவகாசம் கொடுக்கப்படுகிறார்கள். இது நிச்சயமாக வேலை செய்யாத நேரத்தில் சம்பளத்தை செலுத்த வேண்டிய வரி செலுத்துவோர் ஒரு மோசமான ஒப்பந்தமாகும்.

பணியாளர் Furloughs மீது இறுதி குறிப்புகள்

நீங்கள் ஒரு முடிவை செயல்படுத்துவதை கருத்தில் கொண்டால், உங்கள் தொடர்பு தெளிவாகவும், ஊழியர்களுடனும் ஒத்துப்போகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். நிர்வாக குழு போனஸ் பெறும் போது உங்கள் மணிநேர ஊழியர்களைக் குறைப்பதன் மூலம் செலவினங்களின் தேவையைப் பற்றி பேச வேண்டாம். இது ஒரு குழு முயற்சியாக நீங்கள் பராமரிக்க வேண்டும்.

இது எல்லோருக்கும் புரியும் என்று அர்த்தம் இல்லை. மார்க்கெட்டிங் குழு தொடர்ந்தும் பணிபுரியும் அதே வேளையில், உற்பத்தி குழுவை சீர்குலைப்பதாக இது உணரலாம்.

இந்த ஊழியர் furloughs நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் உள்ளன.

நீங்கள் ஒரு furlough திட்டம் அல்லது பணிநீக்கம் செயல்படுத்த முன் அவர்களை கருத்தில். ஒவ்வொருவருக்கும் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் உள்ளன.