தாராளமயமாக்கல் கொள்கை மாதிரி

இந்த டேட்டிங் கொள்கை பணியாளர்களிடையே சில உறவுகளை தடை செய்கிறது

சகோதரத்துவம் கொள்கைகளில் பின்னணி

ஒரு நிறுவனத்தால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட டேட்டிங் அல்லது சகோதரத்துவக் கொள்கையானது நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் பிரதிபலிக்கிறது . ஊழியர் சார்ந்த, முன்னோக்கி யோசித்து பணியாற்றும் பணியாளர்கள், பணியாளர்கள் தங்கள் இறுதி மனைவியை அல்லது பங்குதாரர் சந்திக்கும் இடங்களில் ஒன்று வேலை என்று அடையாளம் காணப்படுகிறது. பணியிட நட்புகள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் இயல்பாகவே இயங்குகின்றன. குடும்பங்கள் தங்கள் பணி தொடர்பாக நண்பர்களாகி விடுகின்றன.

இந்த உறவுகள் அர்த்தமுள்ளதாக இருப்பதால், பணியிடங்களுக்கு அருகாமையில் இருக்கும் பொதுநிலைகள், பகிர்ந்து கொள்ளும் நலன்களை, அதே வயது, குழந்தைகள், அதே வயது, உண்மையான வேலை மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் இதே போன்ற வருமானங்கள், நட்புகள் மற்றும் சாத்தியமான காதல் உறவுகளை ஊக்குவிக்கின்றன.

பொதுவாக மிகவும் நட்பு, நட்பு மற்றும் காதல் உறவுகள் சூழலின் இயற்கை விளைவு.

இந்த நட்புகளும் காதல்களும் பணியிடத்தில் சாதகமான முறையில் கூட்டு சேருமிடத்து மற்றும் தோழமையுடன் இணைந்து செயல்படுகின்றன. ஆமாம், உறவுகள் வறண்டு போகலாம், உராய்வு மற்றும் மோதல்களில் வேலை செய்யலாம். தீவிரமான காதல் பங்காளிகளுடன் மக்கள் உடைந்து விட்டனர். அவர்கள் நட்பை தங்கள் முதுகில் திருப்பிவிட்டனர். அவர்கள் தங்கள் திருமணத்திற்கு வெளியே ஏமாற்றிவிட்டார்கள்.

உங்கள் பணியிடத்தில் தவறாகச் செல்லக்கூடிய மற்றும் ஊழியர் உறவுகளின் சக்திவாய்ந்த நேர்மறையான அம்சங்களை அதிகரிக்கும் விஷயங்களின் தாக்கத்தை குறைக்க ஒரு சகோதரத்துவக் கொள்கையுடன் முக்கிய உள்ளது. பணியிடத்தில் அவர்களின் தாக்கத்தின் காரணமாக, தடைசெய்யப்பட்ட உறவுகளை நீங்கள் கண்டறிய விரும்புகிறீர்கள்.

எந்தவொரு கொள்கையுடனும் போலவே, முழு ஊழியர்களிடமும் உள்ள தொழிலாள உறவுகளின் நலனுக்கான கொள்கையை உருவாக்குங்கள். ஒரு நடத்தை சில நபர்களின் நடத்தையை கட்டுப்படுத்த ஒரு கொள்கையை வைக்க வேண்டாம்.

மிகவும் கட்டுப்பாடான கொள்கையின் விளைவாக, பணியிடங்களுக்கு வெளியே நட்பையும், சங்கத்தையும் தடைசெய்தல், ஊழியர்களை ஏமாற்றுவது, பொய் மற்றும் மறைத்தல் ஆகியவற்றைக் கட்டுப்படுத்தும் fraternization கொள்கைகள். அவர்கள் வதந்திகள் , அதிருப்தி, நாடகம் மற்றும் கேமிங் ஆகியவற்றை ஊக்குவிக்கிறார்கள் .

விருப்பத்தின் ஒரு முதலாளி, தகுதியற்ற பதவிகளில் பணியாளர்களை வைக்கவில்லை.

உதாரணமாக, ஒரு வாசகரிடமிருந்து அனுப்பிய ஒரு மின்னஞ்சலில், ஒரு பெண்மணி அவள் சக பணியாளர்களுடன் நட்பில் நட்பில் பங்குபெற முடியாது என்று கவலைப்பட்டாள்.

அவரது நிறுவனம் கடுமையான fraternization கொள்கை இருந்தது பாதிக்கப்பட்ட மேலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்கள் பணியிட வெளியே சக பணியாளர்கள் எந்த உறவு அனுமதி. அவரது பதவி உயர்வு காரணமாக தன் நண்பர்களை ஏமாற்றும் நோக்கம் கொண்ட ஒரு நேர்மை ஒரு நபர் என, அவள் மட்டுமே விருப்பத்தை மற்ற இடங்களில் விளம்பர வாய்ப்புகளை பெற நிறுவனம் விட்டு இருந்தது என்று உணர்ந்தேன்.

எனவே, அவர் செய்தார், இதனால் நிறுவனம் மற்றும் பணியாளர் ஒரு குறைவான கடுமையான fraternization கொள்கை தடுக்க முடியும் என்று ஒரு இழப்பு இழக்க நிலைமையில் முடிந்தது.

சகோதரத்துவம் கொள்கைகளின் உள்ளடக்கம்

ஒரு கூட்டுறவு கொள்கை இந்த கூறுகளை கொண்டிருக்க வேண்டும்.

• இது ஒரு மேலாளருக்கும் ஒரு புகார் பணியாளருக்கும் இடையேயான காதல் உறவைத் தடுக்க வேண்டும்.
• இது சங்கிலித் தொடரில் இரண்டு நிலைகளால் பிரிக்கப்பட்ட ஊழியர்களிடையே டேட்டிங் உறவுகளைத் தடை செய்ய வேண்டும்.
• அது ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது போன்ற காதல் மற்றும் நட்பு நடத்தை வரையறுக்க வேண்டும்.
• கொள்கையை உடைப்பதற்கான சாத்தியமான விளைவுகளை இந்த கொள்கை வழங்க வேண்டும்.

• கொள்கைகளை புரிந்துகொள்வதற்கும் பின்பற்றுவதற்கும் வாய்ப்புகளைக் கொண்ட ஒரு ஊழியரை விட்டுக்கொடுக்கும் நடவடிக்கைகளை இது வழங்க வேண்டும்.

டேட்டிங் அல்லது Fraternization மாதிரி கொள்கை

நிறுவனத்தின் பணியாளர்கள் இன்று வரை இருக்கலாம், உறவுகளை வேலை செய்வதில் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தாத வரை பணியிடத்தின் உள்ளேயும் வெளியேயும் நட்பு மற்றும் உறவுகளை உருவாக்கலாம்.

குழுப்பணி , கலப்பு பணி சூழல் அல்லது ஊழியர்களின் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புபட்ட எந்தவொரு உறவும், முற்போக்கான ஒழுக்கக் கொள்கையை வேலைவாய்ப்பு முடிவுக்கு உட்படுத்துவதன் மூலமாகவும்,

தனிப்பட்ட உறவுகளின் காரணமாக ஏற்படும் பணியிடத்தை பாதிக்கும் எதிர்மறையான பணியிட நடத்தை அல்லது நடத்தை பொறுத்துக்கொள்ளாது.

இந்த கொள்கை விதிவிலக்கு மேலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்களுக்கு தொடர்பு . அவரை அல்லது அவரிடம் புகார் தெரிவிக்கும் ஊழியர்களுடனான தனிப்பட்ட உறவுகள், தன்னிச்சையாக, அதிகாரத்தை தவறாக பயன்படுத்துவதாக அல்லது பாலியல் துன்புறுத்தலாகக் கருதப்படலாம் என்பதை நிர்வாகி அல்லது மேற்பார்வைக் கதாபாத்திரத்தில் பணிபுரியும் எவரும் கவனிக்க வேண்டும்.

கூடுதலாக, அதே காரணங்களுக்காகவும், முதலாளியின் நெகிழ்வுத்தன்மையும், ஊழியர்களின் விருப்பங்களும் இழப்பால், ஊழியர் ஒருவர் சங்கிலித் தொடரில் ஒரு மடங்கு அதிகமாக பிரிக்கப்பட்ட மற்றொரு பணியாளரை நேரில் சந்திக்கலாம்.

உதாரணமாக, மார்க்கெட்டிங் துறையின் மேலாளர் எந்தவொரு ஊழியருடனும் ஒரு காதல் உறவை வளர்த்துக் கொள்ள மாட்டார், அந்த நிறுவனத்தில் பணியாளரின் நிலைக்குத் தெரிவிக்கிறார், மற்ற துறைகளில் அவரை அல்லது அவரது சக ஊழியர்களை அறிக்கை செய்துள்ளார்.

தவறான நடத்தை ஏற்படவில்லையெனில், உறவு வதந்தியை, கடினமான உணர்வுகள், அதிருப்தி மற்றும் பணியிடத்தில் மற்ற ஊழியர்களிடம் திசை திருப்பலாம். உறவு நிலை அதிகாரத்தின் பொருத்தமற்ற பயன்பாடாக மற்ற ஊழியர்களுக்குத் தோன்றலாம்.

கூடுதலாக, எந்த பணியாளருடனும் எந்த மேலாளருடனும் எந்த மேலாளரோடும் அல்லது ஊதிய உயர்வு , பதவி உயர்வுகள் மற்றும் முன்னேற்றங்கள் போன்ற வேலைவாய்ப்பு நிலைமைகள் மேலாளரால் பாதிக்கப்படுவதால், எந்தவொரு ஊழியருடனும் எந்தவொரு தோழமையுடனும் தொடர்புள்ளது.

இந்த கொள்கையால் தடைசெய்யப்பட்ட சகோதரத்துவம் டேட்டிங், காதல் ஈடுபாடு மற்றும் பாலியல் உறவுகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது; எந்தவொரு தொடர்பு உறவிலும் நெருக்கமான நட்புகள் ஊக்கமளிக்கின்றன.

அமைப்புக்கான டேட்டிங் மற்றும் கூடுதல் திருமண விவகாரங்களின் விளைவுகள்

ஒரு மேலாளரோ அல்லது ஒரு ஊழியரோடும் காதலுடன் தொடர்புபடும் ஒரு மேலாளர் அல்லது மேற்பார்வையாளர் நிறுவனம் ஒரு தீவிரமான சிக்கலை உருவாக்குகிறது. பணியாளர் ஒரு புகார் தொடர்பாகவும், உறவினர்களிடமிருந்து விவகாரங்களில் இல்லாதபோதும் ஒரு ஊழியரை டேட்டிங் செய்வது, நிறுவனத்தின் கடுமையான விளைவுகளை உருவாக்குகிறது.

வேலை வாய்ப்புகள், வேலை வாய்ப்புகள், பணிகள் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தவரை அவர்கள் இருவருக்கும் வேலை செய்பவர்களை மோசமாக பாதிக்கிறார்கள். அவர்கள் நிறுவனத்தின் நெகிழ்வுத்தன்மையை மோசமாக பாதிக்கிறார்கள், இதன் விளைவாக வாடிக்கையாளர்களுக்கு எங்கள் சேவையில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தலாம். இந்த உறவுகள் பாலியல் துன்புறுத்தல் குற்றச்சாட்டுகளுக்கு காரணமாக இருக்கலாம், பல ஆண்டுகள் கழித்து.

ஒரு மேலாளர் ஒரு பணியாளருடன் ஒரு நெருக்கமான உறவைத் தொடர முடிவு செய்தால், அவர் உடனடியாக அவரின் மேலாளரையும் மனித வளங்களையும் தெரிவிக்க வேண்டும். பின்னர் நிறுவனம், பணிகள் மற்றும் வேலைகள் சம்பந்தமாக எவ்விதமான நடவடிக்கை எடுப்பது என்பதைத் தீர்மானிக்கும்.

எந்த சூழ்நிலையிலும் ஒரு மேலாளர் தேதி, காதல் தொடர்பாக ஈடுபடலாம், அல்லது ஒரு புகார் பணியாளருடன் பாலியல் உறவு வைத்திருக்க வேண்டும். மேலும், மேலே குறிப்பிடப்பட்ட விளைவுகளால், அறிக்கை இல்லாத ஊழியருடன் இந்த வகையான உறவு வளரும் பற்றி மேலாளர்கள் நீண்ட காலமாகவும் கடினமாகவும் சிந்திக்க வேண்டும்.

இந்த கொள்கையை புறக்கணித்துள்ள ஊழியர்கள் வேலைவாய்ப்பு முடிவைத் தவிர்த்து ஒழுங்கு நடவடிக்கைகளை எடுப்பார்கள்.

உங்கள் நிறுவனத்தின் நெருக்கமான உறவு, நட்பு, அல்லது காதல் ஈடுபாடு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய பல்வேறு வரையறைகள் மற்றும் புரிந்துணர்வை உங்கள் நிறுவனம் அங்கீகரிக்கிறது. இதன் விளைவாக, உங்களிடம் கேள்விகளைக் கேட்கவும் அல்லது தெளிவுபடுத்த வேண்டும் என்றால், உங்கள் மனிதவள துறைக்குச் செல்லவும். கொள்கைகளை நடைமுறைப்படுத்துவதன் அவசியம் மற்றும் நியாயமானது உங்கள் தெரிவுகளுக்கு தெரிவிக்க உதவும்.

உங்கள் நிறுவனம் ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதற்காக ஊக்குவிக்கிறது, பணியிடத்திலும், வெளிப்புறத்திலும் பணிபுரிபவர்களிடமும் கூட்டுறவு ஊழியர்களிடமும் ஒரு நட்பையும் பகிர்ந்து கொள்ளுகிறது. இந்த டேட்டிங் அல்லது சகோதரத்துவக் கொள்கையை நிறுவுவதில்,

பணியாளர் நட்பு மற்றும் உறவுகளின் வளர்ச்சியில் தலையிட உங்கள் நிறுவனத்தின் குறிக்கோள் அல்ல. இந்தக் உறவுகள் பொருத்தமானவையாகவும், அவர்கள் இல்லாதபோதும் இந்தக் கொள்கையை அடையாளம் காட்டுகிறது.

ஒரு பணியாளர் உறவு நிறுவனத்தின் நிலைப்பாட்டில் இருந்து பொருத்தமற்றதாக கருதப்பட்டால் நடவடிக்கை ஊழியர்கள் எடுக்கும் கட்டாயத்தையும் இந்தக் கொள்கை வலியுறுத்துகிறது. பாலிசி மீறினால், தொழிலாளர்கள் சாத்தியமான விளைவுகளை கூறுகிறது.

நிபந்தனைகள்: அதிகாரப்பூர்வமாக வழங்கப்பட்ட தகவல்கள் துல்லியத்திற்கும் சட்டப்பூர்வத்திற்கும் உத்தரவாதம் தரப்படவில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளவும். உலக அளவிலான பார்வையாளர்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள் மூலம் படிப்படியாக படிக்கப்படுகிறது. மாநிலங்கள் மற்றும் நாடுகளுக்கு நாடு வேறுபடுகிறது. உங்கள் சட்டப்பூர்வ விளக்கம் மற்றும் முடிவுகள் உங்கள் இருப்பிடத்திற்கு சரியானதா என்பதை உறுதிப்படுத்த, சட்ட உதவி அல்லது மாநில, மத்திய, அல்லது சர்வதேச அரசாங்க ஆதாரங்களிலிருந்து உதவி பெறவும். இந்த தகவல் வழிகாட்டல், கருத்துக்கள் மற்றும் உதவிகளுக்கானது.