பணியிடத்தில் வதந்தியை எப்படி நிர்வகிப்பது?

உழைக்கும் வேலையிழங்கின் தீங்கு விளைவிக்கும் விளைவுகளை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம்

பெரும்பாலான பணியிடங்களில் வதந்திகள் வதந்திகளாக உள்ளன . சில நேரங்களில், மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் பற்றி வதந்தியை விட செய்ய எதுவும் இல்லை என தெரிகிறது. அவர்கள் நிறுவனத்தின், அவர்களுடைய சக பணியாளர்களையும், அவர்களின் மேலாளர்களையும் பற்றி பேசுகிறார்கள். அவர்கள் அடிக்கடி ஒரு பகுதி உண்மையை எடுத்து ஒரு முழு ஊகத்தை உண்மையாக மாற்றும்.

அவர்கள் நிறுவனத்தின் வருங்காலத்தை பற்றி பேசுகிறார்கள், சக பணியாளர்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்படுகிறார்களா, மற்றும் பிற ஊழியர்கள் வேலைக்கு வெளியே தங்கள் சொந்த வாழ்க்கையில் என்ன செய்கிறார்கள் என்பது பற்றி ஊகிக்கின்றனர்.

சுருக்கமாக, ஊழியர்கள் எதையும் பற்றி ஏதோவொன்றைப் பற்றி பேசுகிறார்கள் - அவர்கள் வேலை செய்யும் இடங்களில் பணிபுரியும் வேலையாட்களை நிர்வகிக்க முடியவில்லை.

மேலாளர்கள் மற்றும் வதந்தி ஊழியர்கள்

பல மேலாளர்கள் பணியாளர் வதந்திகளுக்கு (அல்லது மோசமாக, பங்கேற்க) ஒரு குருட்டு கண் திரும்ப. இது குறைவான ஊழியர் மனோ அறிகுறியாகவும் நச்சுக் கலாச்சாரத்திலும் விளைகிறது.

ஒரு நிறுவனத்தில், ஊழியர்கள் தங்கள் மார்க்கெட்டிங் மேலாளருடன் தகவல் பரிமாறிக்கொள்ளும் நிமிடத்தை அறிந்திருந்தனர், ஒவ்வொரு மற்ற சக ஊழியர்களுடனும் அவர் ஒருவரையொருவர் சந்திப்பதைப் பகிர்ந்துகொள்வார். திணைக்களத்தின் மனவுறுதி குறைவாக இருந்தது மற்றும் வதந்திகள் ஊழியர்களை ஒருவருக்கொருவர் ஏமாற்றமடையச் செய்தன மற்றும் அவற்றின் மேலாளருடன் எதையும் பகிர்ந்து கொள்ளவில்லை-இவை அனைத்தையும் மேலாளரின் செயல்கள்.

பல பணியாளர்கள் அவர்கள் பணம் சம்பாதிப்பதைப் பற்றி வதந்திகளும், பெரும்பாலும், அவர்கள் உண்மையைச் சொல்லவில்லை. எனவே, மகிழ்ச்சியற்ற சக ஊழியர்கள் தங்கள் சொந்த சம்பளத்தைப் பற்றி கேட்டு மனித வளங்களின் கதவுக்கு ஒரு பாதையைத் தாக்கினார்கள்.

சட்டம் மூலம், நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊதியங்களை விவாதித்து ஊழியர்களை தடை செய்ய முடியாது, பல நிறுவனங்கள் இத்தகைய கொள்கைகளை வைத்திருக்கின்றன.

அவர்களது நோக்கம் பிரச்சினையைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஆனால் அவை அவ்வாறு சட்டத்தை மீறுகின்றன. முதலாளிகள் பணியாளர் விவாதங்களை கட்டுப்படுத்தக்கூடாது.

கிசுகிசில் செயல்பட எப்போது

வதந்தியை ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு எதிர்பார்க்கலாம்; தங்கள் பணியிடத்தில் என்ன நடக்கிறது என்று மக்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், மேலும் அவர்கள் வேலை சம்பந்தப்பட்ட விஷயங்களைப் பற்றி விவாதிக்க விரும்புகிறார்கள். வதந்திகளால் கைவிடப்படும் போது முக்கியமானது.

வதந்தி என்றால் நீங்கள் செயல்பட வேண்டும்:

• பணியிடத்தையும் தொழிலின் வேலைகளையும்,
• ஊழியர்களின் உணர்வுகள்,
• பாதிக்கும் நபர்கள் உறவு, அல்லது
• ஊழியர் உந்துதல் மற்றும் மன உறுதியை காயப்படுத்துதல்.

அடிக்கடி நீங்கள் வதந்தியை உரையாடுவது கண்டுபிடிக்கப்பட்டால், வதந்திகளிலுள்ள நிலையான கருப்பொருள்களை புரிந்து கொள்ள உங்கள் பணியிடத்தை நீங்கள் ஆராயலாம். பணியாளர்களுடன் போதுமான தகவலை பகிர்ந்து கொள்ளாமல் இருக்கலாம். ஊழியர்கள் உங்களை நம்ப மாட்டார்கள், முக்கிய தலைப்புகள் பற்றி கேட்க பயப்படுவார்கள்.

ஊழியர்கள் தங்கள் மேலாளரை நம்புவதில்லை அல்லது தகவலை இழக்கவில்லை என உணர்ந்தால், அவர்கள் வெற்றிடங்களை நிரப்ப தகவல்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர். அந்த தகவல் பெரும்பாலும் தவறானது, ஆனால் மக்கள் அதை நம்பலாம் மற்றும் அந்த தகவலை அடிப்படையாக கொண்ட முடிவுகளை எடுக்கலாம். அல்லது அவர்கள் முடிவெடுப்பதைத் தீர்ப்பதை ஊகிக்கின்றனர்.

முடிவுகள் பயங்கரமானதாகவும், ஊழியர்களின் தொழில் மற்றும் நிறுவன மனநலம் பாதிக்கப்படலாம். உதாரணமாக, ஊழியர்கள் பணிநீக்கங்கள் பற்றிய வதந்திகளைக் கேட்டால், அவர்கள் புதிய வேலைகள் தேடுவதைத் தொடங்கி, உண்மையில் வேலைக்கு வந்தால், அவர்களது வேலைகள் அச்சுறுத்தலுக்கு உட்பட்டிருக்காது. வருவாய் மிகவும் விலை உயர்ந்தது .

வதந்திகள் கடந்த காலத்தில் நிர்வகிக்கப்படாவிட்டால், உங்கள் வேலை பண்பாட்டின் எதிர்மறையான அம்சமாக வதந்திகள் தோன்றுகின்றன. எனவே, எதிர்மறையான வதந்திகள் வராமல் போகாதே.

ஊழியர்கள் மற்ற ஊழியர்களை எதிர்மறையாகப் பேசுகிறார்களானால், அது கடுமையான விளைவுகளை ஏற்படுத்தும். அடிக்கடி, ஒரு நச்சு வதந்தி கலாச்சாரத்தில், பிரச்சினைகள் ஏற்படுத்தும் ஒரு சிறிய குழு ஊழியர்கள் உள்ளனர். அவர்கள் பெரும்பாலும் அதிகாரம் மற்றும் பிற ஊழியர்களைக் கொடூரமாக நடத்துகின்றனர்.

வதந்தியை நிர்வகிப்பது எப்படி

உங்கள் பணியிடத்தில் ஒரு ஊழியரின் வேறு எந்த எதிர்மறையான நடத்தை நீங்கள் நிர்வகிக்கும் விதமாக நீங்கள் வதந்தியைக் கையாளலாம். பணியாளர் தனது நடத்தை மேம்படுத்த உதவ, முடிந்தவரை ஒரு பயிற்சி அணுகுமுறை பயன்படுத்தவும். வதந்திகள் பெரும்பாலும் வாழ்நாள் முழுவதும் பழக்கமாகி விட்டன, அது மிகப்பெரிய முயற்சியை எடுக்கலாம். வதந்தியை புறக்கணித்த மேலாளர்கள் ஒரு துறையை அழிக்க முடியும்.

ஆனால், தேவைப்படும் போது, ​​வதந்தி மேலாண்மை பணியாளர் மற்றும் மேலாளர் அல்லது மேற்பார்வையாளர் இடையே ஒரு தீவிர பேச்சு தொடங்குகிறது. பணியாளர் வதந்தியின் எதிர்மறையான தாக்கங்கள் பற்றிய விவாதங்கள் பின்னர் நடத்தை மீது எந்த விளைவையும் ஏற்படுத்தவில்லை என்றால், முற்போக்கான ஒழுங்குமுறை செயல்முறை வாய்மொழி எச்சரிக்கையுடன் தொடங்குதல் , பின்னர் பணியாளர் பணியாளர் கோப்பின் ஒரு முறையான எழுதப்பட்ட வாய்மொழி எச்சரிக்கை.

நீங்கள் ஒரு ஊழியரை முழுமையாக துஷ்பிரயோகம் செய்ய வேண்டும். ஒரு நச்சு நபர் உங்கள் நல்ல ஊழியர்களை வெளியேற்ற முடியும், குறிப்பாக நடத்தை கவனிக்கப்படாமல் போகும் என்று பார்த்தால்.

நீங்கள் கடுமையாக வதந்தியைக் கையாண்டால், நீங்கள் வதந்தியை ஆதரிக்காத ஒரு வேலை கலாச்சாரம் மற்றும் சுற்றுச்சூழலை உருவாக்கும். வேலை சம்பந்தமான வதந்திகளைத் தவிர்ப்பதற்காக உங்கள் பணியாளர்களின் கேள்விகளுக்கு நேரடியாகவும் நேர்மையாகவும் பதிலளிக்க வேண்டும்.

வதந்திகள் தனிப்பட்டவையாக இருந்தால், நீங்கள் கேள்வி கேட்கும் ஊழியர்களிடம் சென்று, அவர்களது சக பணியாளர்கள் சரியான தலைப்பு அல்ல என்பதை தெளிவுபடுத்துங்கள்.

"உனக்குத் துணிவு உண்டாகுக!" - துருக்கி பழமொழி