பணியாளர்கள் வணிக கூட்டங்களுக்கு நல்ல மற்றும் கெட்ட இருவரையும் கொண்டுவருகின்றனர்
ஏனென்றால் அவற்றின் சாதாரண வெளிப்புற தோற்றங்கள் அடிக்கடி தொந்தரவாக நடந்து கொள்கின்றன. உங்கள் வியாபாரக் கூட்டங்களில் சந்திப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் பற்றி நீங்கள் அதிகம் அறிய விரும்புகிறீர்களா?
நீங்கள் ஒரு ஒளி சக்கரம் கொண்ட ஆயுதத்திலிருந்தாலும் இல்லையென்றாலும், இந்த அடிக்கடி-அழிவு சக்திகளுடன் போரிடுவதற்கு சிறப்பாக ஆயத்தமாக இருப்பீர்கள், வியாபாரக் கூட்டங்களை அவமதிக்கும் நடவடிக்கைகளைத் திணிக்கும். வணிக சந்திப்புகளில் சந்திக்க வேண்டிய பத்து செயலிழப்பு எழுத்துகள் பற்றி மேலும் அறியவும்.
Monopolizer
வியாபாரக் கூட்டத்தில் பல்வேறு பாடங்களில் ஞானம் கொண்ட ஒரே ஒருவரான மோனோபோலிஸர் நினைக்கிறார். மோனோபோலிஸர் அனைவருக்கும் அவரை அல்லது அவரிடம் பேசுவதற்கு இருக்கிறது என்று நம்புகிறார் - அதனால் அவர்கள் - இடைவிடாது. கூட்டங்கள் அநேகர் கேட்க வாய்ப்பளிக்கும் வியாபாரத்தை அவை பாராட்டுவதில்லை.
மற்றவர்களுடைய விடயங்களைக் காட்டிலும் அவற்றின் கருத்துக்கள் அல்லது நம்பிக்கைகள் இயல்பாகவே முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருந்தாலும், அவர்கள் பெருமையுடன் செயல்படுகிறார்கள். துரதிருஷ்டவசமாக பிறர் பங்களிப்பு செய்வதில் இருந்து வெட்கப்படுகிறார்கள், கூட்டத்தில் மோனோபோலிஸரின் தொந்தரவால் மிரட்டுகிறார்கள்.
ஒரு பணியாளர் ஒரு வணிக கூட்டத்தை ஏகபோக உரிமையாளருக்கு அனுப்பிவைக்கும்போது, அது அவர்களின் முரட்டுத்தன்மையை அனுமதிக்கும் செய்தி அனுப்புகிறது.
மற்றவர்களிடமும் பேசுவதற்கும், மற்றவர்களைப் பேசுவதற்கும் மோனோபோலிஸரை ஞாபகப்படுத்துவதற்காக, மற்றவர்களிடமிருந்து மற்றவர்களிடமிருந்தும் கேட்கும் ஆர்வத்தை, அல்லது மற்ற கூட்டம் பங்கேற்பாளர்களையும் கூட குறிக்க வேண்டும்.
டேன்ஜென்ட் டாக்கர்
தொடுவான பேச்சாளர் குழுவின் தலைப்பை தொடுப்புகளில் விவாதங்களை எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம் - தலைப்பில் பிரச்சினைக்கு தொடர்பில்லாத தலைப்புகள்.
நீங்கள் ஒரு தலைப்பைப் பற்றிய ஒரு நிமிடமும், அடுத்த நிமிடமும் "இடதுபுறத்தில்" உங்கள் நிகழ்ச்சித் தலைப்பில் ஒரு தொடுப்புடன் எடுத்துக் கொள்ளப்பட்டிருக்கிறார்கள்.
உங்கள் சந்திப்புத் தலைவரின் தொடுப்பு மற்றும் மறுபரிசீலனை அடையாளம் காணும் திறன் ஒரு பயனுள்ள சந்திப்பிற்கு அவசியம். "கையைப் பற்றிக் கொண்டு நம்மை கட்டுப்படுத்த நினைப்போம்" என்பது பாதையில் திரும்பிச் செல்ல நல்ல வழி.
மாறி மாறி, "தொடுதல்களை தவிர்க்க முயற்சி செய்வோம்", மேலும் குழுவின் நோக்கங்களுக்கு மாறாக இத்தகைய நடத்தையை அடையாளப்படுத்துகிறது. அதே சமயத்தில், "பாராட்டிற்குரிய பொருட்களை" ஒரு "லாட்ஜ்" பட்டியலில்தான் நீங்கள் குறிப்பிட்டுக் கொள்ள முடியும்.
சாத்தானின் வழக்குறைஞர்
நாம் அதை எதிர்கொள்வோம், ஒவ்வொரு கூட்டத்தில் ஒரு டெவில் வக்கீல் மற்றும் பெரும்பாலான வணிக கூட்டங்களில், கூட இருக்கிறது. இந்த நபர் எதிரெதிர் திணறலைச் சுவைப்பதாக தோன்றுகிறது. வாதத்தை முன்வைக்க எதுவாக இருந்தாலும், இந்த நபர் எதிர்க்கும் பார்வையை எடுத்துக்கொள்வதில் மகிழ்ச்சியடைகிறார்.
இது அவர்களுக்கு விளையாட்டு, எதிர்ப்பு ஒரு உடற்பயிற்சி. இன்னும் பிரபலமற்ற நிலைப்பாடு அவர்கள் சவாலைக் கண்டு வியக்கத்தக்கது. பெரும்பாலும் இந்த ஊழியர் தொடங்குகிறார் "வாதத்திற்காக மட்டும் - நான் எதிர் உண்மை உண்மை என்று நம்புகிறேன்."
பன்மடங்கான பார்வையிலிருந்து விவாதங்கள் மற்றும் குழுவின் சிந்தனைகளைத் தவிர்க்க மதிப்பு இருப்பினும், பிசாசுகளின் வழக்கறிஞர் ஒவ்வொரு விவகாரத்திற்கும், ஒவ்வொரு வாதத்திற்கும், ஒவ்வொரு உரையாடலுக்கும் அவற்றின் தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்துகிறார்.
உங்கள் நிகழ்ச்சி நிரலில் இருங்கள் மற்றும் வசதியாக இருங்கள். இது சிறிது நேரம் ஆகலாம். ஒரு நல்ல வணிக கூட்டம் தலைவர் மாற்று பிரச்சினைகளை எழுப்ப இந்த நபரின் திறனை பாராட்ட முடியும். அதே சமயம், வணிக கூட்டம் தலைவர் அதன் பொருத்தமற்ற தன்மையை சுட்டிக்காட்ட வேண்டும், நேர அளவுருக்கள் அல்லது முன்பு பிரச்சினைகள் மீது உடன்பட்டது.
விட்டேத்தியான
இறுதி naysayer, சைனிக் எதிர்மறை ஒரு முதுநிலை பட்டம் உண்டு. சொற்றொடரைப் பயன்படுத்தும்போது, "அது இயங்காது" என்று கூறுகையில், அவை இயங்குவதைத் தூண்டும் திறன் கொண்டவை. "செய்ய முடியாது." "அவர்கள் அதை வாங்க மாட்டார்கள்." "நாங்கள் ஒருமுறை முயற்சித்தோம், அது தோல்வி அடைந்தது." அவற்றின் குறிக்கோள்: இல்லை என்று சொல்.
பிசாசு வழக்கறிஞரைப் போல் சிந்திக்க இழிந்த ஊழியர்களை சவால் விடுங்கள்; யோசனை அல்லது செயல்திட்டம் வேலை செய்யக்கூடிய ஒரு நிமிடம் நினைத்துப்பாருங்கள். ஒரு பொதுவான முரண்பாட்டு கருவி கருவியைப் பயன்படுத்துவதோடு, மற்றவரின் பார்வையின் பார்வையை அவற்றின் சொந்தமாகவும், மேலும் அந்த பக்கத்தின் நிலைப்பாட்டை வாதிடுமாறு சைனிக் கேட்கவும்.
வேலி சீட்டர்
பகுப்பாய்வு மூலம் அவர்கள் முடக்குதலுக்கான தெரிந்தவர், ஃபென்ஸ் சிட்டர்ஸ் முடிவுகளை எடுக்க முடியவில்லை. ஒரு விவாதத்திற்குரிய உடலில் இருப்பினும், அவை பல வாதங்கள் மூலம் முரண்படுகின்றன, மேலும் ஒரு வணிக கூட்டத்தில் முடிவெடுக்கும் நேரமாக இருக்கும்போது "தூண்டுதலை இழுக்க முடியாது".
அவர்கள் பிசாசின் வக்கீலுக்கு தீங்கு விளைவிப்பதோடு, பின்தங்கியும், மற்றவர்களுடைய கதாபாத்திரங்களும் அவநம்பிக்கையுடன் இருப்பார்கள். அவர்கள் தவறாக இருப்பதாகவோ அல்லது வேறொருவனுடன் கருத்து வேறுபாட்டிலோ அல்லது பதிவாகியிருக்கிறார்கள் என்றோ பயப்படுகிறார்களா, அவர்கள் முன்னோக்கி நடவடிக்கைகளைத் தாங்க இயலாமல் இருப்பதற்காக ஒரு கூட்டம் அசுரன்.
வேலி சீட்டர் நடவடிக்கை எடுக்க கஜோல் முயற்சி செய்யுங்கள். அவர்களுக்கு வாக்களிக்க வேண்டும் என்று நினைத்து அதைப் பயன்படுத்த அழைக்கப்பட்டனர். விஷயங்களைப் பற்றி அவர்களிடம் விவாதிக்கவும் அவற்றைப் பெறவும் அவர்களைப் பதிவு செய்யுங்கள்.
பண்டோராவின் பெட்டி துவக்கம்
இந்த சந்திப்பு அரக்கர்கள், வியாபார கூட்டத்தில் மற்றவர்களிடம் உணர்ச்சி ரீதியிலான, தொடுதலான அல்லது "சூடான பொத்தான்கள்" இருக்கும் சிக்கல்களைத் தீர்க்க வேண்டும். ஒவ்வொரு வணிக சந்திப்பில் ஒரு நரம்பு வேலைநிறுத்தம், உணர்ச்சிபூர்வமான எதிர்வினைக்கு தூண்டுதல் அல்லது குழுவில் உள்ள குழுவில் நுழைய முயற்சிக்கும் விஷயங்கள் உள்ளன.
பண்டோராவின் பெட்டி ஓப்பர்ஸ் முழு கூட்டத்தையும் வழிநடத்துகிறது, இதனால் வெறுப்பு, விரக்தி மற்றும் அடிக்கடி கோபத்தை ஏற்படுத்துகிறது. இந்த பெட்டியை திறந்தவுடன், சிக்கல்களை மீண்டும் பெட்டியில் பெற கடினமாக உள்ளது.
சம்பளங்கள், விளம்பரங்கள் அல்லது தனிப்பட்ட பாணியிலான கலந்துரையாடல்கள் பெரும்பாலும் கூட்டங்களை கடத்திச் செல்லும் சிக்கல்களைத் தூண்டிவிடுகின்றன. இன்னும் மோசமாக, சில குற்றவாளிகள் ஏற்கனவே தீர்க்கப்பட்டுள்ள வணிக கூட்டத்தில் முந்தைய பிரச்சினைகள் மீண்டும் திறக்கின்றனர்.
சிறந்த சிகிச்சை: கூட்டம் எளிதாக்கும் ஒரு நிறுவனம் "அங்கு போகக்கூடாது". "நாங்கள் அங்கு செல்லும் போது அந்த பாலத்தை கடந்து செல்லலாம்" அல்லது "இது ஒரு தொந்தரவு தேவைப்படக்கூடாது என்று நாங்கள் கூறிவிடக் கூடாது" போன்ற சில சொற்றொடர்கள்,
பிரவுன் நோசர்
பல வியாபார கூட்டங்களில் ஒரு ஸ்கோகன்ஃபான்ட் இருக்கலாம். இந்த ஊழியர் அடிபணிந்தவர், தன்னைத் தானே அல்லது தன்னை முதலாளி அல்லது சந்திப்புத் தலைவர் அல்லது இன்னொரு அதிகார தரகரிடம் சேர்ப்பதற்கு பின்னோக்கி வளைத்துக்கொள்கிறார். அவர்கள் மற்றவர்களுடன் கசப்புணர்ச்சியுடன் பிஸியாக இருக்கிறார்கள், அவர்கள் சிக்கல்களைப் பற்றி என்ன உண்மையான உணர்ச்சிகளைத் திசைதிருப்பிறார்கள்.
இந்த பணியாளர் மற்ற பணியாளர்களால் அவர்கள் மாடு-தோண்டி எவர் யாருக்குப் பாக்கெட்டில் இருக்க வேண்டும் என்பதைக் காணலாம். இறுதியில் அவை அவர்கள் யாருக்காகப் பார்க்கப்படுகின்றன, அவை கணிக்கப்படுகின்றன, நம்பமுடியாதவை அல்ல.
மற்றவர்களிடம் பேசுவதற்கு முன்பு தங்கள் கருத்துகளையும் முன்னுரிமையையும் எடுத்துக் கொள்ள முயற்சி செய்யுங்கள்.
தாக்குபவர்
குழந்தைகள் இந்த மக்களை கொன்று குவித்தனர். சில இன்னும் வளரவில்லை. தாக்குதல் தாக்குதல் நேர்மறையாக மற்றவர்களின் கருத்துக்களை சவால் செய்யும் தனிப்பட்ட தாக்குதல்களுடன் எதிர்மறையாக கலக்கிறது. மற்றவர்களின் உணர்ச்சிகளைத் துன்புறுத்துவது இல்லாமல், தாக்குதல் நடத்துபவர் மற்றவர்களின் கருத்துக்களை எதிர்க்கவும், ஓட்டத்தை எதிர்ப்பதற்காகவும் மோதல் பாணி பயன்படுத்துகிறார். துரதிருஷ்டவசமாக, சில நேரங்களில் அவர்கள் தாங்கள் தாக்குகிறார்கள் என்பதை உணரவில்லை.
ஒரு நல்ல ஊக்கமளிப்பவர், தாக்குபவர்களிடமிருந்து நேர்மறையானதாக, தங்கள் வார்த்தைகளிலிருந்து கங்கையை அகற்றவும், எதிரிடையான அணுகுமுறையைத் தவிர்க்கவும் முடியும். தனிப்பட்ட முறையில் தாக்குதல் நடத்தியபோது கூட்டத்தை அனைத்து கூட்டாளிகளும் சந்திப்பை நிறுத்த உரிமை உண்டு. ஒருவரின் நபருக்கு எதிரான தாக்குதல்கள் விளம்பரத் தாக்குதல்கள் ஆகும். மக்கள் உங்கள் செயல்களையோ அல்லது நம்பிக்கையையோ விமர்சிக்க முடியும், ஆனால் நீங்கள் ஒரு நபர் யார் என்பதற்கு எதிரான தாக்குதல்களை நீங்கள் சகித்துக் கொள்ள வேண்டியதில்லை.
ஜோக்கர்
ஜோக்கரின் நல்ல இயல்பு உங்களை முட்டாளாக்க வேண்டாம், ஜோக்கர்கள் பேய்களை சந்திக்க முடியும். அவர்களின் நிலையான நகைச்சுவை மற்றவர்களின் தீவிர யோசனைகள் அல்லது பரிந்துரைகளை குறைப்பதன் விளைவைக் கொண்டுள்ளது. அவர்களது நகைச்சுவை நகைச்சுவையானது மற்றவர்களின் இயக்கங்களை குறைத்து மதிப்பிடுவது மற்றும் சிலர் தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளுவது கடினமாகும்.
கேலிக்கு ஒரு நேரம் மற்றும் இடம் உள்ளது. நாம் அனைவரும் ஒரு நல்ல சிரிப்பு போன்று இருக்கும்போது, தொடர்ந்து சோகம் ஒரு கூட்டத்தை பாதிப்பதுடன், எங்கே இருக்க வேண்டும் என்பதிலிருந்து கவனத்தை திசை திருப்பலாம்.
ஒரு வணிக கூட்டத்தின் தலைவர், ஆரம்பத்தில் அல்லது நகைச்சுவைக்காக குறிப்பாக வணிக கூட்டத்தின் மத்தியில் பல நிமிடங்கள் தீர்மானிக்க முடியும். மற்ற இடங்களில் அது வளர்ந்துகொண்டே இருக்கும்போது, சிதைவுற்றதாக கருதப்படும் போது, நகைச்சுவைக்கான காலம் கடந்து அல்லது வரவிருக்கிறது என்று மக்களுக்கு நினைவூட்டுகிறது.
ரோபோக்கள்
Yep, இந்த கூட்டத்தில் அரக்கர்களா உண்மையில் செல்போன்கள் , பேஜர்கள், தனிப்பட்ட டிஜிட்டல் உதவியாளர்கள் (PDA கள்), மற்றும் லேப்டாப் கணினிகள். ஒவ்வொருவரும் தங்கள் உரிமையாளருக்கும் மற்றவர்களுக்கும் வியாபாரக் கூட்டங்களில் பங்கேற்பாளர்களின் கவனத்தை ஈர்க்கும் விதத்தில் ஊடுருவி வருகிறார்கள்.
ஒரு நல்ல சந்திப்புத் தலைவர், வியாபார கூட்டங்களுக்கான தர விதிகள் அல்லது விதிமுறைகளை உருவாக்கி, இந்த கேஜெட்களை அவர்களின் தொடக்கத்தில் திருப்புதல் உட்பட. மனிதர்களின் கவனச்சிதறல்களுடன் போட்டியிட கடினமாக இருக்கிறது, எலெக்ட்ரானிக் ஒன்றை மட்டுமல்ல.
நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, வணிக கூட்டங்கள் எழுத்துக்கள் முழு உள்ளன. உங்களுடைய சொந்த நடத்தை உள்ளிட்ட கூட்டங்களில் கலந்துரையாடல் பங்கேற்பாளரின் நடத்தை, உங்கள் பாணியிலான பாணியை நன்கு புரிந்து கொள்ளுங்கள். உங்கள் வணிக கூட்டங்களின் தன்மை நிச்சயமாக உங்கள் சந்திப்பில் உள்ள எழுத்துக்களால் பாதிக்கப்படும். சக்தி உங்களுடன் இருக்கட்டும்.
வணிக கூட்டங்கள் பற்றி மேலும்
- பயனுள்ள கூட்டங்கள் தயாரிப்பு முடிவுகள்: சந்திப்பு முகாமைத்துவ உதவிக்குறிப்புகள் .
- வணிக கூட்டத்தின் மேலாண்மை: போட்டி உரையாடல்கள் .
- எப்படி குழு மற்றும் வணிக கூட்டங்கள் உருவாக்க .
- ஸ்பைஸ் உங்கள் நிறுவனத்தின் கூட்டம்
- கூட்டங்களில் நேரம் குறைக்க
- கூட்டங்களுக்கான ஐஸ் பிரேக்கர்ஸ்
-------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------
சான் பிரான்சிஸ்கோ விரிகுடா பகுதி சார்ந்த தொழில்முறை பேச்சாளர் கிரெய்க் ஹாரிசன் இன் எக்ஸ்பெலன்ஸ் ஆப் எக்ஸலன்ஸ்! ™ விற்பனை மற்றும் சேவை தீர்வுகளை பேசுவதன் மூலம் வழங்குகிறது. முக்கிய குறிப்புகள், பயிற்சி, பயிற்சிகள், உரிமத்திற்கான பாடத்திட்டங்கள் மற்றும் பலவற்றிற்கான தகவல்களுக்கு, அழைப்பு (888) 450-0664, Excellence அல்லது e-mail வின் விசாரணைகள் செய்ய, விஜயம் செய்யுங்கள்.