உங்கள் ஊழியர்களின் அட்டவணை என நீங்கள் நெகிழ்வான நேரத்தை பரிந்துரைக்கிறீர்களா?

வாசகர் கேள்வி:

உங்கள் கட்டுரைகளில் சிலவற்றைப் படித்திருக்கிறேன், நீங்கள் வேலை செய்திருந்தால் அல்லது எந்த நேரமும் ஆய்வு செய்திருந்தால் அதைப் பற்றி யோசித்தேன். எனக்கு மேடை அமைப்போம். நாங்கள் சுமார் 60 ஊழியர்களுடன் ஒரு சுகாதார வலை அபிவிருத்தி நிறுவனமாக உள்ளோம், இதில் எங்கள் அலுவலகத்தில் 55 வேலைகள் உள்ளன. சிறந்த உற்பத்தித்திறனை உற்பத்தி செய்வதற்காக அலுவலகத்தில் ஒன்றாக வேலை செய்யும் குழுக்கள் முக்கியம் என்று நாங்கள் உணர்கிறோம், மேலும் வீட்டிலிருந்து விற்பனையாளர்களை மட்டுமே வேலை செய்கிறோம்.

என் பங்காளிகள் மற்றும் நான் எங்கள் ஊழியர்களுக்கு சிறந்த வேலை அட்டவணை என்ன மல்யுத்த வருகிறது.

எமது தற்போதைய வேலைத்திட்டம் காலை 9 மணி முதல் மாலை 6 மணி வரை ஒரு மணி நேர மதியம். நாங்கள் இரவு நேர மணி, காலை 6 மணியளவில் வீட்டிற்கு வரமுடியும் என்பதால் முன்னதாகவே வருவதற்கு விருப்பமான ஊழியர்களிடமிருந்து சில கவலைகள் வந்திருக்கின்றன

மதிய உணவுக்கு ஒரு மணித்தியாலம் தேவையில்லை என்பதையும், ஒரு அரை மணிநேரம் போதுமானதாக இருப்பதையும் இது வெளிப்படுத்தியுள்ளது. இறுதியாக, நெகிழ்வான மணிநேரங்களுக்கு கோரிக்கைகளை பெற்றுள்ளோம். நாங்கள் 8 - 5, 8:30 - 5, 8:30 - 5:15 ஆகியவற்றைப் பார்த்தோம்.

நாங்கள் எங்கள் விருப்பங்களை கருத்தில் கொள்கிறோம் மற்றும் உங்கள் அனுபவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட இரண்டு கேள்விகளைக் கொண்டிருக்கிறேன்.

• நீங்கள் ஒரு ஆய்வு செய்திருந்தால் அல்லது 5 - 6 மணி முதல் 4 - 5 மணி வரை பணியாளர் உற்பத்தித் திறன் குறைந்து போகிறதா என்பதை நிரூபிக்கும் ஒரு படிப்பைப் படித்திருந்தால் நாங்கள் யோசித்துள்ளோம்.
• அவர்கள் இரவு உணவில் வீட்டிற்கு வந்தால் ஊழியர்கள் அதிக உற்பத்தி மற்றும் மகிழ்ச்சிகரமானவர்கள் என்பதற்கு ஏதாவது ஆதாரம் இருக்கிறதா?
• நெகிழ்வான மணி நேரம் அமைக்க நேரம் விட ஒரு நல்ல பொருத்தம்?

அன்பே டாம்:

உங்களைப் பற்றி ஒரு குறிப்பிட்ட படிப்பு எனக்குக் கிடையாது, ஆனால் 40 ஆண்டுகளாக ஆராய்ச்சி மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகளைப் படிப்பது ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்ட உலகத்தை நான் எவ்வாறு கருதுகிறேன் என்பதை என்னால் சொல்ல முடியும்.

எல்லாவற்றையும் அணிகள் செய்து முடிக்க என் கணவர், உயர் தொழில்நுட்பம் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தை நான் பகிர்ந்து கொள்கிறேன்.

250 முதல் 300 ஊழியர்கள் எங்காவது இருக்கிறார்கள். நான் சாதகமான அட்டவணை மற்றும் முதலாளிகள் மற்றும் ஊழியர்களிடையே அவர்களின் தாக்கத்தை பற்றி கண்டறியும் எல்லாவற்றையும் படித்துள்ளேன்.

ஒரு நெகிழ்வான பணியிடத்தை வழங்குவதில் நாங்கள் நம்புகிறோம், ஏனென்றால் முன்னோக்கி செல்லும், நீங்கள் சிறந்த திறமைகளைச் சேர்த்துக்கொள்ள முடியும்.

ஒரு அறிவுத்திறன் பணியிடத்தில் உள்ள குறைபாடுகளின் நன்மைகள். குழு ஊழியர்களுக்கு 9 முதல் 3 மணிநேரம் வேலை செய்யும்படி நாங்கள் கேட்டுக் கொள்கிறோம். ஆனால், அவர்கள் 6, 7, 8 அல்லது 9 இல் தொடங்க அனுமதிக்கிறோம்.

குறைந்தது 40 மணிநேரம் வேலை செய்யுமாறு கேட்டுக்கொள்கிறோம், அவர்கள் ஒரு கால அட்டவணையைச் செய்கிறார்கள், அதனால் அணி உறுப்பினர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் அவர்கள் இருக்கும்போது தெரிகிறார்கள். எனவே, மேரி திங்கள், புதன்கிழமை மற்றும் வெள்ளிக்கிழமைகளில் 7 முதல் 4 வரை வேலை செய்யலாம். பள்ளி பேருந்து.

ஆனால், செவ்வாய்க்கிழமை மற்றும் வியாழனன்று அவரது கணவர் அவர்களை அழைத்து, அதனால் அவர் 8 முதல் 5 மணி வரை வேலை செய்கிறார்

நான் நேரம் 100% telework யார் உலகம் முழுவதும் வாழும் சில தொலை ஊழியர்கள் இல்லை . இவை பொதுவாக எங்கள் நிறுவனத்தில் பணியாற்றியவர்கள் மற்றும் ஒரு வாழ்க்கை நிகழ்வு அவர்களை நகர்த்த வைத்தது.

அவர்கள் மதிப்பு மற்றும் நம்பகமான மக்கள் மற்றும் இந்த வேலை செய்யும் அனைவருக்கும் மிகவும் உறுதியளித்தார். அவர்கள் இரண்டு மணிநேர இயக்கிக்குள் வாழ்கிறார்கள் என்றால், அவர்கள் ஒரு வாரம் நாட்களில் ஒரு வாரம் வரவிருப்பார்கள். இது சில வேலைகளுக்குப் பொருந்தும், அல்ல.

நான் ஒரு வாரம் நாட்கள் ஒரு ஜோடி நாட்கள் வேலை செய்யும் பணியாளர்களையும் கொண்டிருக்கிறேன். ஒரு ஒப்பந்தக்காரர் அல்லது விநியோகிப்பாளராக இருந்தால், எல்லா ஊழியர்களும் வீட்டில் இருந்து வேலை செய்யலாம். வீட்டிலிருந்து பணியாற்றும் மோசமான வானிலை என்பது ஒரு ஏற்கத்தக்க காரணம். நாங்கள் எங்கள் பணியிட கொள்கை எழுதி செயலாக்கத்தில் இருக்கிறோம் ஆனால் நான் ஒரு வாரம் இரண்டு நாட்கள் வரை வீட்டில் இருந்து வேலை கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு ஊழியர் முடிவடையும் என்று நம்புகிறேன்.

நான் முற்றிலும் எங்கள் நெகிழ்வுத்தன்மை ஊழியர்கள் தக்கவைத்து மற்றும் சிறந்த திறமை ஈர்க்கும் என்று நம்புகிறேன்.

குடும்பம் மற்றும் வாழ்க்கைத் தேவைகளைப் பற்றி குறைவாக வலியுறுத்திக் கொள்ளும் போது மக்கள் அதிக உற்பத்திக்கு உள்ளனர். எங்கள் வலையமைப்பு இந்த நெகிழ்வுத்தன்மையை எவ்வாறு கையாள்வது என்பதை கற்றுக்கொள்கிறது. ஊழியர்களும் மேலாளர்களும் வேலை முடிவடைந்து கொண்டார்களா என்பதை ஒவ்வொரு பணிக்கும் ஒரு இலக்கு அமைப்பை நாங்கள் கொண்டுள்ளோம்.

கேளுங்கள்?

தயவுசெய்து சூஸானை கேள்விக் குறியில் சேர்க்கவும், அதனால் வாசகர் கேள்விகள் எளிதாக அடையாளம் காணலாம். உங்கள் கேள்வியை அனுப்ப இங்கு கிளிக் செய்க.

நான் பெறும் மின்னஞ்சலின் அளவு காரணமாக, நான் தனிப்பட்ட முறையில் அனைத்து கேள்விகளுக்கும் தனிப்பட்ட முறையில் பதிலளிக்க முடியாது அல்லது தனிப்பட்ட மறுவிற்பனை ஆய்வு, ஆராய்ச்சி அல்லது பள்ளி பரிந்துரைகளை வழங்க முடியாது என்பதற்காக வருந்துகிறேன்.

மறுப்பு:

சுசான் ஹீட்ஃபீல்ட் இந்த இணையத்தளத்தில் இருவரும் துல்லியமான, பொதுவான-உணர்வு, நெறிமுறை மனித வள மேலாண்மை, முதலாளியிடம் மற்றும் பணியிட ஆலோசனைகளை வழங்குவதற்கு ஒவ்வொரு முயற்சியையும் செய்கிறார், மேலும் இந்த வலைத்தளத்தில் இருந்து இணைக்கப்பட்டுள்ளார், ஆனால் அவர் ஒரு வழக்கறிஞர் அல்ல, தளத்தில் உள்ள உள்ளடக்கம், அதிகாரப்பூர்வமற்றது, துல்லியத்திற்கும் சட்டப்பூர்வத்திற்கும் உத்தரவாதம் அளிக்கப்படவில்லை, மேலும் சட்ட ஆலோசனையாகக் கருதப்படக்கூடாது.

தளத்தில் உலகளாவிய பார்வையாளர்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகள் மாநிலம் இருந்து மாநில மற்றும் நாட்டிற்கு மாறுபடும், எனவே உங்கள் பணியிடத்திற்காக அவர்கள் அனைவருக்கும் தளம் உறுதியாக இருக்க முடியாது. சந்தேகத்தில், உங்கள் சட்டபூர்வ விளக்கம் மற்றும் முடிவுகளை சரியாகச் செய்ய மாநில, மத்திய, அல்லது சர்வதேச அரசாங்க ஆதாரங்களிலிருந்து சட்ட ஆலோசனை அல்லது உதவியை எப்பொழுதும் பெறவும். இந்த தளத்தின் தகவல் வழிகாட்டல், கருத்துகள் மற்றும் உதவி ஆகியவற்றிற்கு மட்டுமே.