உங்கள் நிறுவனம் புத்திசாலித்தனமாக வளங்களை நிர்வகிப்பது அல்லது வீழ்ச்சியுடன் விற்பனை செய்வதில் சிக்கல் உள்ளதா, பதில் பொருளாதார சூழ்நிலைகள் மற்றும் உங்கள் உணரப்பட்ட மதிப்பை நிறுவனத்திற்கு சார்ந்தது. கடுமையான பொருளாதார காலங்களில் சம்பள உயர்வு பெற நீங்கள் கேட்கலாம்-நீங்கள் ஒரு எழுச்சி கூட பெறலாம் - ஆனால் உங்கள் தயாரிப்பு முழுமையானதாகவும், உங்கள் மதிப்பைத் தெரிவிக்கவும் வேண்டும்.
உங்கள் மேலாளருடன் உங்கள் வாராந்திர ஒரு-ஒரு-சந்திப்புக் கூட்டத்தில் ஊதியம் கேட்குமாறு கேட்டுக்கொள்ளக்கூடாது. பணம் இறுக்கமாக இருக்கும் போது, தயாரிப்பு அவசியம். ஒரு ஆறுதல் கேட்க உங்கள் ஆறு மாத வாய்ப்பு ஊதி வேண்டாம்.
அவர்கள் வைத்திருந்தால் என்ன?
சம்பள உயர்வு இருந்தால், நீங்கள் ஒரு எழுச்சி கேட்கும்போது நீங்கள் ஒரு அணி வீரர் அல்ல எனத் தோன்றுகிறீர்கள் என்று நினைத்துக் கொள்ளுங்கள். ஒரு சம்பள முடக்கம் உங்கள் மேலாளரை தனிப்பட்ட கோரிக்கைகளை கருத்தில் கொள்ளாமல் தவிர்க்க ஒரு காரணத்தை கொடுக்கிறது, ஏனெனில் நீங்கள் ஒரு தானியங்கி டர்ட்டவுன் பெற முடியும்.
உங்கள் நிறுவனம் நியாயமான முறையில் ஊழியர்களை சமமாக நடத்த முயலுகிறது, நிறுவனம் அதன் சிறந்த பணியாளர்களுக்கு செலவழிக்கிறதா என்றால், அது சில நிறுவனங்களைப் பின்பற்றுவதற்கான ஒரு மூலோபாயம் ஆகும்.
குறிப்பாக உங்கள் நிறுவனம் எந்தவொரு பிரச்சனையிலும் அல்லது ஊழியர்களை முடக்கியாலும், உங்கள் சூழ்நிலைகள் இல்லை என்றால், ஊதிய உயர்வை கேட்க சில மாதங்கள் காத்திருக்க வேண்டும். வெற்றிகரமான வாய்ப்புகள் உங்கள் கம்பெனியின் எதிர்பார்ப்புகளை மேம்படுத்துவது போல் இருக்கும்.
ஆனால் உங்கள் நிறுவனம் வெறுமனே விவேகமானதாக இருந்தால், சம்பள உயர்வு வாய்ப்புகள் நிறுவனத்தின் சிறந்த ஊழியர்களுக்காக இருக்கலாம்.
ஒரு சாத்தியமான சம்பள உயர்வுக்கான படிகள்
நீங்கள் சம்பள உயர்வு கேட்கும் போது முயற்சி மற்றும் உண்மை தொடர்கிறது. கடுமையான காலங்களில் கூட, சந்தையில் உங்கள் வேலை மற்றும் உங்கள் பொறுப்புகள் ஆகியவற்றிற்கு சந்தை என்ன செலுத்துகிறீர்கள் என்பதற்கு எதிராக உங்கள் சம்பளத்தை ஆய்வு செய்வதன் மூலம் தொடங்குங்கள்.
நீங்கள் ஒரு ஸ்டாண்ட்-அவுட் பங்களிப்பாளராகவும், உங்கள் சந்தையில் குறைவாகவும் இருந்தால், சம்பள உயர்வுக்கான ஒரு வழக்கு உங்களுக்கு உள்ளது.
இந்த பணி நிகழ்வுகளில் ஏதேனும் சந்தேகம் ஏற்பட்டால், ஊதிய உயர்வைக் கேட்டுக்கொள்வது முறையானது மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. உண்மையில், புதிய நிறுவனம் அல்லது பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்வதில் உங்கள் நிறுவனம் ஊதியத்தை உயர்த்தலாம்.
- நீங்கள் உயர் மட்ட நிலைக்கு உயர்த்தப்பட்டீர்கள் .
- நீங்கள் புதிய மற்றும் கணிசமான பொறுப்புகளை எடுத்துக் கொண்டீர்கள், இது அவசியமான வேலை அல்ல. ஊழியர்களுக்கு பதிலாக பணிநீக்கங்கள் மற்றும் எதிர்மறை முடிவுகளின் இந்த நேரத்தில் , எல்லோரும் அதிக வேலை செய்கிறார்கள்.
- நீங்கள் மேற்பார்வையிடும் பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்தது, இதனால் உங்கள் பொறுப்புகளை விஸ்தரித்தது.
- நீங்கள் ஒரு பங்கேற்பாளராக இருந்த திட்டத்தின் தலைமையை நீங்கள் எடுத்துக் கொண்டீர்கள்.
ஒரு தகுதித் தேர்வு நிகழ்வில்லாமல், இந்த சிக்கலான பொருளாதார சூழலுக்கு இந்த கூடுதல் ஊதிய உயர்வை நீங்கள் பெறலாம்.
- நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் நிறைவேற்றிய இலக்குகளின் பட்டியலை உருவாக்கவும். அவர்களின் சாதனைகள் எவ்வாறு நிறுவனத்திற்கு உதவியது என்பதைத் தீர்மானித்தல். உங்கள் பங்களிப்புகளை ஆவணப்படுத்தவும் . முடிந்த போதெல்லாம் நன்கொடைகள் அளவிடத்தக்கவை மற்றும் புலப்படும்.
நீங்கள் புதிய வணிகத்தின் ஏஸ் டெவலப்பராக இருந்தால், ஒரு விற்பனையாளர் தொழில்முறை அசாதாரணமானவர், அனைத்து போட்டியாளர்களையும் அவுட்சோர்ஸ் செய்கிறார் அல்லது நிறுவனத்தில் $ 100,000 செலவில் சேமித்த பணியாளர், நீங்கள் சம்பள உயர்வுகளுக்கு கூட தகுதியுடையவராக இருக்கலாம். உங்கள் நிறுவனம் உங்கள் நோக்கத்தை அழிக்க விரும்பவில்லை அல்லது ஒரு போட்டியாளரிடம் உங்களை இழக்க விரும்பவில்லை, ஆனால் நீங்கள் சம்பள உயர்வு கேட்க வேண்டும்.
- கூடுதல் பொறுப்புகள் கேளுங்கள் மற்றும் அவற்றை வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றுவதை ஆவணப்படுத்தவும். நீங்கள் வெற்றிகரமாக வெற்றிபெற வேண்டும் என்பதால் இது ஒரு நீண்ட கால மூலோபாயம். ஆனால், உங்கள் அதிகரித்த பங்களிப்பின் மதிப்பைப் பொறுத்து, உங்கள் நிறுவனம் ஊதிய உயர்வைத் தர முடிவு செய்யலாம்.
- வேலை மற்றும் உங்கள் தகவல்தொடர்பு பாணி ஆகியவற்றை நீங்கள் அணுகுகிறீர்கள். கம்பீரமான மற்றும் ஒத்துழைக்கப்படாத நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் லாபத்தை அடைகிறீர்களா? மக்கள் கவனிக்காதீர்கள். நீங்கள் வேலைக்கு உங்கள் தெரிவுநிலை மற்றும் உங்கள் பங்களிப்புகளின் தெரிவுநிலையை உயர்த்த வேண்டும், அருவருப்புடன் அல்ல, ஆனால் உங்கள் மேலாளர் வசதியாக உங்கள் ஊதியத்தை உயர்த்துவதற்கு உதவுவதற்கு நீங்கள் உதவ வேண்டும்.
இன்னும் அதிகமான கேள்விகளை கேட்கவும்-கடினமான நேரங்களில் கூட
எப்போது வேண்டுமானாலும் ஒரு நல்ல கொள்கையை கேட்கும் மூலோபாயம் வேண்டும், ஆனால் குறிப்பாக இப்போது.
- உங்கள் இழப்பீடு பற்றி விவாதிக்க உங்கள் உடனடி மேற்பார்வையாளருடன் ஒரு சந்திப்பை ஏற்படுத்துங்கள். இந்த நபரை நீங்கள் தாக்க விரும்பவில்லை. மேற்பார்வையாளர் உங்களுடன் ஊதியத்தை விவாதிக்கத் தயாராக இல்லை என்றால், கூட்டத்தில் எதுவும் நடக்காது. உங்கள் முதலாளி தனது ஆராய்ச்சியை மனித வள ஊழியர்களிடமும் அவரது சொந்த தொழில் ஆதாரங்களுடனும் செய்ய விரும்புவார்.
- ஒரு நல்ல நண்பர் அல்லது குடும்ப உறுப்பினருடன் நீங்கள் உங்கள் சுருதிகளை ஒத்திகை செய்ய வேண்டும். உங்கள் மதிப்பைப் புரிந்துகொள்வீர்கள் என்று நம்புகிற புல்லட் புள்ளிகளின் ஒரு பக்கம் பட்டியலை சந்திப்பிற்கு வாருங்கள். உதாரணங்கள் மற்றும் எண்களுடன் உங்கள் மதிப்பை ஊக்குவிக்க நீங்கள் தயாராக இருக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
- நீங்கள் நிறுவனத்துடன் சேர்க்கும் மதிப்பை நிரூபிக்க தயாராக இருக்கும் சந்திப்பிற்கு வாருங்கள். வேறு எதற்கும் முக்கியத்துவம் இல்லை, குறிப்பாக சம்பள உயர்வுகளே போதுமானவை. உங்கள் ஆவணங்கள் மற்றும் உங்கள் பங்களிப்புகளைப் பகிரவும். கூட்டத்தின் தொனி உரையாடல், மோதல் அல்ல.
- நீங்கள் சம்பள உயர்வு பெறாவிட்டால், நீங்கள் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறக்கூடிய சாத்தியக்கூறுடன் உங்கள் முதலாளியிடம் அச்சுறுத்தலை ஏற்படுத்தாதீர்கள். அந்த சூழ்நிலையில், உங்கள் நிறுவனம் தாமதமாக இருந்தால் மட்டுமே சம்பள உயர்வு ஏற்படும். ஆனால் உங்கள் முதலாளி உங்களை மன்னிக்க மாட்டார். உங்கள் நிறுவனம் உங்கள் வருங்காலத்தில் உங்கள் எதிர்காலத்தை திட்டமிடாது. உங்கள் பங்களிப்பு நீண்டகால நம்பகமானதாக இருக்காது. நீங்கள் உங்கள் பாலங்களை எரித்திருப்பீர்கள்.
- அதே நேரத்தில், நீங்கள் சேர்க்கும் மதிப்பு அங்கீகரிக்கவும், உங்கள் தற்போதைய நிறுவனம் அந்த மதிப்பிற்கு உங்களை வெகுமதியாக்க முடியவில்லையெனில், ஒரு நிறுவனத்தைக் கண்டுபிடிக்கும்.
கடுமையான பொருளாதாரத்தில் ஊதிய உயர்வை நீங்கள் கேட்கலாம். நீங்கள் கேட்கத் தீர்மானித்தால், நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் சேர்க்கும் மதிப்பை ஆதரிக்க தயாராக இருக்க வேண்டும். பொருளாதார காலங்கள் கடினமானவை.