வணிக மேலாண்மை வெற்றி குறிப்புகள்
இந்த காரணிகளைக் குறைக்காத பணியிடங்கள் ஊழியர் வருவாய், அதிருப்தி மற்றும் எதிர்மறையை அனுபவிக்கின்றன. Glassdoor.com போன்ற தளங்களில் இந்த முதலாளிகள் தவறான மதிப்பீடுகளை உருவாக்கலாம்.
ஊழியர்களுக்கான அவர்களது நேசம் அவர்களுடைய நற்பெயர் மற்றும் அவர்களின் பிராண்டிற்கு தீங்கு விளைவிக்கிறது.
முதலாளிகள் தேவை என்று திறன்கள் மற்றும் அனுபவம் கொண்ட குறிப்பாக திறன் ஊழியர்கள், தேர்வு முதலாளிகள் ஈர்க்கிறது முனைகின்றன.
என்ன ஊழியர்கள் தேவை
உங்கள் பணியாளர்களுக்கு மரியாதை , கூட்டத்தில் உறுப்பினர்கள் இருக்க வேண்டும் , தங்கள் வேலைகள் பற்றி முடிவெடுப்பதை பாதிக்கும் , வளர வளர வாய்ப்பு , மற்றும் சரியான தலைமை அணுகல் வேண்டும்.
பணியாளர்கள் பணியில் இருந்து என்ன எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்பதை பின்வருவன விவரிக்கிறது.
- ஒவ்வொரு பணியிடத்திலும் ஒவ்வொரு ஊழியரின் அடிப்படை உரிமை மரியாதை . அவர்கள் மரியாதையுடன் நடத்தப்படுவதுபோல் மக்கள் உணர்ந்தால், அவர்கள் பொதுவாக சக பணியாளர்களுக்கும் முதலாளிகளுக்கும் மரியாதை காட்டுவார்கள். பொறுப்புணர்வுடன் செயல்படும் ஊழியர்கள் பொறுப்பான நடவடிக்கைகளுடன் பதிலளிக்கின்றனர்.
- மரியாதை ஒரு பகுதியாக பாராட்டு மற்றும் பின்னூட்டம் மக்கள் அவர்கள் வேலை எப்படி தெரியும் என்று. ஊழியர்கள் ஊழியர்களுக்கு ஸ்மார்ட் தேர்வுகள் செய்யும் திறனுடன் இருக்கும் பெரியவர்களாக இருந்தால் ஊழியர்களுக்கு மரியாதை காட்டுகிறார்கள். மரியாதைக்குரிய பணியிடத்தில் எல்லோரும் சமம்; அவர்கள் வெவ்வேறு வேலைகள் மற்றும் வேடங்களில் இருக்கிறார்கள்.
- ஊழியர்கள் அவர்கள் கூட்டத்தில் உறுப்பினர்கள் போல் உணர வேண்டும் . இது உங்கள் பணியிடத்தில் வேறு யாரேனும் எவ்வளவு விரைவாக தகவலை அணுகும் மற்றும் அணுக வேண்டும் என்பதாகும். ஊழியர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தின் பணி, பார்வை, மற்றும் இலக்குகளை புரிந்து கொள்ளவும், ஆதரிக்கவும் தேவையான தகவல்களில் இருந்து விலக்கப்பட்டிருப்பதை உணர விரும்புகிறார்கள்.
- ஊழியர்களுக்கு புதுப்பித்தலை உணர்த்த, முதலாளிகள் சவால், நிதி, மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டங்களை அறிந்திருப்பது போலவே பகிர்ந்துகொள்கின்றனர் - அது அவர்களுக்குத் தெரிந்தவுடன். வணிகத்தின் சிறந்த நலன்களில் செயல்பட நல்ல தகவல்களின் அடிப்படையில் அவர்களின் பணியாளர்கள் நல்ல முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும்.
- ஊழியர்கள் வேலைகள் பற்றி முடிவு செய்யப்படும் முடிவுகளை ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்த விரும்புகிறார்கள் . பணியாளர்களின் ஈடுபாடு மற்றும் பணியாளர் அதிகாரமளித்தல் ஆகியவை, பணியமர்த்தல் பணியாளர்களை வணிகத்திற்கு தங்கள் விருப்பமான சக்தியை முன்னெடுக்கத் தயாராக இருக்க உதவுகின்றன.
- அதே நேரத்தில், முதலாளிகள் ஒரு இலவசமாக அனைத்து அல்ல என்று முதலாளிகள் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். நிறுவன கட்டமைப்பு, இலக்குகள் மற்றும் தெளிவான பொறுப்புகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு கட்டமைப்பில் நீங்கள் அதிகாரத்தை கட்டமைக்க வேண்டும். மேலாளர்கள் தங்கள் பணிக்காக இந்த கட்டமைப்பிற்கு என்ன அர்த்தம் என்பதை பற்றி ஒவ்வொரு பணியாளருடனும் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும்.
- ஊழியர்கள் தெளிவான திசையை கொண்டிருக்க வேண்டும் மற்றும் அவர்கள் உற்பத்தி செய்ய வேண்டிய பொறுப்பு என்ன என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். அவர்கள் முடிவுகளை எடுக்க அதிகாரம் உள்ள பெட்டியின் அளவுருக்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். வெகுமதிகள், அங்கீகாரம் மற்றும் இழப்பீடு கட்டமைப்பிற்குள் அதிகாரமளிப்பதை வலுப்படுத்த வேண்டும்.
- ஊழியர்கள் தலைமைத்துவத்தை விரும்புகின்றனர் . அவர்கள் சரியான பாதையில் இருப்பது ஒரு உணர்வு வேண்டும், எங்காவது சென்று வரையறுக்கப்பட்ட மற்றும் முக்கியமானது. அவர்கள் தங்களைக் காட்டிலும் மிகப்பெரிய ஏதோ ஒரு பகுதியாக இருப்பதை விரும்புகிறார்கள். ஊழியர்கள் நம்பகமான யார் யாரோ, தெரிந்து கொள்ள விரும்புகிறேன்.
- எனவே, நிறைவேற்று குழு மற்றும் ஊழியர் மேலாளர் கூட நம்பிக்கையை வெளிப்படுத்த வேண்டும், அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை அவர்கள் உணர்கிறார்கள். ஊழியர்கள் பார்த்துக்கொண்டிருக்கிறார்கள். அவர்கள் வெற்றிகரமான மற்றும் சந்தையில் புரிந்து மற்றும் கேட்கும் ஒரு நிறுவனம் முடியும் என்று ஒரு தயாரிப்பு என்று நம்பிக்கை உணர வேண்டும்.
- அவர்கள் அடுத்த ஆண்டு ஒரு வேலை கிடைக்கும் என்று அவர்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் அவர்கள் நீண்ட கால நிறுவனம் உறுதியளிக்க முடியும், அவர்கள் தங்கள் வேலையில் மகிழ்ச்சியாக என்று அனுமானித்து. அவர்களின் தலைமையின் தரம் இங்கே எழுப்பியுள்ள நிறைய கேள்விகளுக்குப் பதிலளிக்கிறது.
ஒவ்வொரு பணியிடத்திலும் இந்த காரணிகள் இருந்திருந்தால், உற்பத்தித்திறன், ஊக்கம் மற்றும் மகிழ்ச்சி ஆகியவை உயரும்.