ஊழியர் விருப்பமான ஆற்றலை எப்படித் தட்டச்சு செய்யலாம்

பணியாளர்கள் தங்கள் விருப்பமான சக்தியைத் தக்க வைத்துக்கொள்ள ஊக்குவிப்பதை எவ்வாறு முதலாளிகள் ஊக்கப்படுத்துகிறார்கள்

துல்லியமான ஆற்றல் என்பது ஒரு பணியாளர் பணியிடங்களுக்கோ அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்கோ சேவைக்குச் செல்வதற்குத் தேர்ந்தெடுக்கும் சக்தியாகும் அல்லது இல்லை. ஒரு பணியாளர் ஒரு பணியாளரை பணியில் அமர்த்தும் அடிப்படை பணிக்காக ஒரு முதலாளி செலுத்துகிறார். பணியாளர் தனது வேலை விவரத்தின் அடிப்படைத் தேவைகளை நிறைவேற்றுவதற்கு அவசியமான ஆற்றலின் அளவைச் செலுத்துகிறார்.

பணியின் அடிப்படைத் தேவைகளுக்கு அப்பாற்பட்ட பணியாளர் பணியமர்த்துவதற்கு தயாராக உள்ளார் என்பதால், அவசர ஆற்றல் தேவைப்படுகிறது.

பணியிடத்தில் உங்கள் சார்பாக எவ்வளவு அதிகமான விருப்பமான சக்தியை ஊழியர்கள் தேர்வு செய்கிறார்கள்.

பணியின் அடிப்படைத் தேவைகளுக்கு மேல் மற்றும் அதற்கு மேல் செயல்படுவதற்கான பணியாளரின் விருப்பம் அவரது அல்லது அவரது விருப்பமான சக்தியை ஈடுபடுத்தும் பணியாளரின் விருப்பத்தின் ஒரு பிரதிபலிப்பாகும்.

ஒரு நேர்மறை பணியிட பங்களிப்பு போன்ற பணியாளர் விருப்பமான ஆற்றல் ஒலிக்குத் தட்டுவதா? இது. விருப்பமான ஆற்றல் பணியாளர் செயல்திறன் மற்றும் உற்சாகத்துடன் உங்கள் பணியிடத்தை அமைப்பதில் உங்களுக்கு உதவுகிறது. ஒரு முதலாளி என, உங்கள் இலக்கை முடிந்த அளவுக்கு தட்டிக் கொள்ளுங்கள். இது ஒரு வெற்றிகரமான அமைப்பு இயங்கும் மோட்டார் வைத்திருக்கும் எண்ணெய் உள்ளது.

ஒரு சக்திவாய்ந்த செயல்திறன் மேம்பாட்டாளர் என பணியாளர் விருப்பமான ஆற்றல் பற்றி யோசி. வெற்றிகரமான மேலாளர்கள் புத்திசாலித்தனமான ஆற்றலின் சக்தியைப் புரிந்துகொண்டு வேலைக்கு தட்டுவதற்கு நனவான நடவடிக்கை எடுக்கிறார்கள். மேலாளர்கள் ஒரு பணியிட சூழலை உருவாக்குவதன் மூலம் தங்கள் விருப்பமான ஆற்றலை வழங்குவதற்கு பணியாளரைப் பணியமர்த்துகின்றனர் மற்றும் ஊழியர்களைத் தேர்வு செய்வதற்கு அதிகாரம் அளிக்கிறது.

"முன்னணி கல்வி நிறுவனங்கள் உட்பட, பல நிறுவனங்களில் உள்ள ஆய்வுகள், அதிக அளவு ஊழியர் ஈடுபாடுகளுக்கிடையில் தெளிவான உறவைக் காட்டியுள்ளன-பேச்சுவார்த்தை மூலம் கூடுதல் மைல் மற்றும் மேம்பட்ட நிதி மற்றும் செயல்திறன் முடிவுகளை பெறும் விருப்பம் மற்றும் திறன் என வரையறுக்கப்பட்டுள்ளன. உலகளாவிய பணியாளர்கள் ஆய்வு, பணிகளை மேம்படுத்துவதற்கு பணிகளை மேற்கொண்ட நிறுவனங்கள் குறுகிய காலத்திற்குத் தொடங்கிவிட்டன. "

விருப்பமான ஆற்றல் பயன்பாட்டை ஊக்குவிக்கும் பணி சூழல்

எனவே, இந்த முடிவுகளை எடுக்கும் ஊழியர் நிச்சயதார்த்தத்தை ஊக்குவிக்க ஒரு அமைப்பு என்ன? ஊழியர் விருப்பமான ஆற்றல் பங்களிப்பை ஊக்குவிக்கும் பணி சூழல் போன்ற கூறுகளை வலியுறுத்துகிறது:

• குறிக்கோள்கள் மற்றும் செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகளை அழித்தல்
• வெகுமதிகள் மற்றும் அங்கீகாரத்திற்கான அங்கீகாரம்
• நடப்பு கருத்து
• தொடர்புக்கு ஒரு அர்ப்பணிப்பு
• அடிக்கடி செயல்திறன் பயிற்சி
• மேலாண்மை கவனம் மற்றும் ஆதரவு
• பணியாளர் திருப்தி
• ஊழியர் ஊக்கம்
• பணியாளர் அபிவிருத்தி வாய்ப்புகள் (வெறும் வகுப்புகள் மட்டும் அல்ல)

பணியாளர் விருப்பமான சக்தி

செயலில் விருப்பமான ஆற்றல் ஒரு உதாரணம், மேரி ஒரு சில்லறை கடையில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவுகிறது. வாடிக்கையாளர் ஆடைகளை அணிந்துகொண்டு ஒரு ஆடை அறையில் வாடிக்கையாளர்களை அழைத்துள்ளார். வாடிக்கையாளர் முடிந்தவுடன், மேரி வாடிக்கையாளர் தேவைகளை எந்த கூடுதல் உதவி வழங்கும் போது தரையில் மீண்டும் கொண்டு வருகிறார்.

வாடிக்கையாளர் ஒரு உருப்படியை வாங்க முடிவுசெய்தால், மேரி அவரை காசாளர் அல்லது மோதிரங்களை கொள்முதல் செய்வதற்கு அழைத்துச் செல்கிறார். அவள் வாங்குபவருக்கு வாடிக்கையாளரைக் கூப்பிட்டு, வாடிக்கையாளர் விரைவில் வந்துவிடுவார் என்று அவள் நம்புகிறாள். மேரி வாடிக்கையாளர்களுக்கு வாங்குவதை விட்டு விலகி நிற்கிறார்.

மரியாவின் அடிப்படை வேலை என்னவென்றால், மேரி முதலாளியிடம் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று அவளை வேலைக்கு அமர்த்தினாள்.

மேரி ஒவ்வொரு வாரமும் சம்பளத்தை சம்பாதிப்பது இதுவே. இது எல்லா வேலைக்காரரும் அவளுக்கு செய்ய வேண்டுமா? உண்மையில் இல்லை. ஒவ்வொரு ஊழியரிடமிருந்தும் அதிகமான பணத்தை பெற முதலாளிகள் விரும்புகிறார்கள்.

பங்களிப்பு விருப்பமான ஆற்றல்

ஒரு பணியாளர் பதவி உயர்வு, மகிழ்ச்சி, மற்றும் அவரது பணிக்கு சேவை செய்வது ஒரு படி மேலே செல்கிறது. வாடிக்கையாளருக்கு சேவை செய்வதற்கும், முதலாளிகளின் விற்பனையை மேம்படுத்துவதற்கும் தனது விருப்பமான சக்தியை அவர் பயன்படுத்துகிறார்.

மேரி, தனது விருப்பமான ஆற்றல் பயன்படுத்தி, வாடிக்கையாளர் கேட்கும் போது, ​​அவள் ஆடை அறையில் இருக்கிறாள், அவள் மற்றொரு உருப்படி அல்லது நிறத்தில் வேலை செய்யாத ஒரு உருப்படியை கொண்டு வர முடியுமா என்று. வாடிக்கையாளர் தரையில் வாடிக்கையாளரை அழைத்து, கூடுதல் வாடிக்கையாளர்களை வாடிக்கையாளருக்கு நன்றாக வேலை செய்யும், இது வாடிக்கையாளர் ஏற்கனவே விரும்பியதை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

மேரி வாடிக்கையாளர் ஏற்கனவே முயற்சி செய்ததை ஒத்ததாக இல்லாதபோதும் கூட வாடிக்கையாளருக்கு நன்றாக வேலை செய்யலாம் என நினைக்கும் ஒரு உருப்படியை அல்லது இரண்டு கருத்துக்களை தெரிவிக்கிறது.

மேரி இதை நன்றாக செய்ய முடியும் என்பதால் மேரி அதை செய்ய முடியும் மற்றும் பல வாடிக்கையாளர்கள் காலப்போக்கில் பொருட்களை வாங்கியதை கவனித்தனர். அனுபவத்திலிருந்து தற்போதைய வாடிக்கையாளரைப் பற்றி நல்லது என்னவென்று அவள் அறிந்திருக்கிறாள்.

வாடிக்கையாளர் தனது கொள்முதல் செய்து பின்னர், மேரி ஒரு வரவிருக்கும் விற்பனை ஒரு கூப்பன் கொடுக்க நினைவு. அவர் கடையில் நுகர்வோர் கடையில் நுழைகிறார், அவளுக்கு வாங்கியதற்காக நன்றி கூறுகிறார், மற்றும் மேரிக்கு எப்போது வேண்டுமானாலும் அவர் கடைக்குத் திரும்புவார் என்று அவரிடம் கூறுகிறார்.

மேரி வாடிக்கையாளர்கள் மிகச் சிறந்த சேவையைப் பெறுவார்கள் என்று அவர்கள் அறிந்திருந்தால், அவர்களிடமிருந்து ஒரு நண்பரைக் கொண்டிருக்குமா என்பது சந்தேகமே.

பணியாளரின் விருப்பமான ஆற்றல் அதிக பயன்பாட்டை இயக்கு

நீங்கள் கூடுதல் மைல் செல்ல நினைவில் போதுமான மக்கள் கொடுக்க முடியாது, ஆனால் நீங்கள் உங்கள் பணியாளர்கள் அந்த விருப்பமான ஆற்றல் தங்களை தேர்வு செய்யலாம் இதில் ஒரு வேலை சூழலை உருவாக்க முடியும்.

மேரி போன்ற பணியாளர்கள் மேரி போன்ற பணியாளர்கள் விவரிக்கப்பட்ட அடிப்படை பணி விளக்கத்தை விட அதிகமாக வழங்கிய ஒரு பணியிடத்தை உருவாக்க மேலே பரிந்துரைக்கப்பட்ட பல காரணிகளை மேரி இன் முதலாளி வழங்குகிறார்.

ஒரு முதலாளியின் கண்ணோட்டத்திலிருந்து, நீங்கள் பணியாற்றக்கூடிய அதிகமான பணியாளர்களின் விருப்பமான ஆற்றல், நன்கு பணியாற்றிய வாடிக்கையாளர்களுக்கான சிறந்த திறனைத் தட்டலாம். மகிழ்ச்சியான பணியாளர்களுக்கான உங்கள் திறனை நீங்கள் அதிகரிக்கிறீர்கள்.

ஒரு மகிழ்ச்சியான பணியாளர் வாடிக்கையாளர்களுடனும் சக பணியாளர்களுடனும் நேர்மறையான முறையில் தொடர்புகொண்டு, இந்த நேர்மறை தொடர்புகளின் விளைவாக உழைக்கும் அனைத்து நன்மைகள் அனைத்தையும் எதிர்கொள்கிறார்.