5 வழிகள் HR உங்கள் பிராண்ட் உருவாக்க முடியும்

உள்ளே இருந்து வெளியே பிராண்ட் அங்கீகாரம் உருவாக்க - அவுட்

பெரும்பாலான மக்கள் பிராண்டிங் பற்றி சிந்திக்கும்போது, ​​மனித வளங்கள் இயல்பாகவே மனதில் தோன்றும் ஒன்று அல்ல. அதற்கு மாறாக, மென்மையாய் விளம்பர பிரச்சாரங்களையும், உடனடியாக அடையாளம் காணக்கூடிய லோகோக்களையும், மதிப்பு, தரம் மற்றும் விரும்பத்தக்க படம் அல்லது ஆளுமை ஆகியவற்றிற்கு உறுதியளிக்கிறீர்கள்.

உலகின் மிக வெற்றிகரமான பிராண்ட்களைப் பற்றி நீங்கள் நினைக்கும்போது, ​​Google, Coca-Cola மற்றும் Apple போன்ற பெயர்களைப் பற்றி நினைக்கிறீர்கள்.

ஆனால் நீங்கள் நெருக்கமாகப் பார்த்தால், இந்த பிராண்டுகள் பொதுவாக மற்றொரு விஷயத்தைக் கொண்டிருக்கின்றன.

அவர்கள் பட்டியலிடுவதற்கு சிறந்த வருடாந்தர சிறந்த இடங்கள் . பிராண்ட் அங்கீகாரம் கூடுதலாக, அவர்கள் ஒரு வலுவான நிறுவனம் கலாச்சாரம் மற்றும் மிகவும் ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்கள் வேண்டும் .

பல வலுவான பிராண்டுகள் வலுவான திறமையை ஈர்க்கின்றன என்று பலர் வாதிடுகின்றனர், ஆனால் வலுவான திறன்களால் வலுவான பிராண்டுகள் உருவாக்கப்படுகின்றன . கடினமாக பணிபுரியும் ஊழியர்கள், அதிக உற்பத்திக்கு உள்ளனர், மேலும் தங்கள் நிறுவனங்களை விட்டு வெளியேறவும் வாய்ப்புள்ளது.

ஆய்வின் பின்னர் ஆய்வு செய்தால், பணியாளர் ஈடுபாடு அதிகமான நிறுவனங்களை அதிக உற்பத்தித்திறன் மற்றும் இலாபத்தன்மை மற்றும் குறைவான வருவாய் மற்றும் வருகை ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கின்றன .

பணியிட கலாச்சாரத்தில் வாங்கி உணர்கிற, அவர்கள் வேலை செய்யும் நிறுவனங்களில் நம்பிக்கை வைத்திருக்கும் ஊழியர்களாக பணிபுரியும் தொழிலாளர்கள், உற்பத்தித்திறன் மூலம் ஒரு பிராண்டிற்கு மதிப்பை உருவாக்குகின்றனர். ஆனால், அவர்கள் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு பிராண்ட் தூதர்கள் ஆகலாம்.

உங்களுடைய தற்போதைய ஊழியர்கள், சாத்தியமான ஊழியர்களுக்கான நம்பகமான தகவல்கள்.

பிராண்டிங் மார்க்கெட்டிங் துறையின் வேலை அல்ல. HR தொழில் இப்போது உள் பிராண்டர்கள் தங்கள் பாத்திரங்களை தழுவி வேண்டும். அந்த பாத்திரத்தின் ஐந்து அம்சங்களில் ஒரு நெருக்கமான தோற்றத்தை எடுத்துக் கொள்வோம்: கப்பல் போக்குவரத்து, வெகுமதி திட்டங்கள், தகவல் தொடர்பு மற்றும் செய்தி, கலாச்சாரம் மற்றும் தொழில்நுட்பம்.

பணியில் இடல்

சாத்தியமான பணியாளர்களுடன் வலுவான முதல் தோற்றத்தை உருவாக்கி உங்கள் பிராண்டுகளை உருவாக்குவதில் ஒரு நீண்ட வழி செல்கிறது.

உங்கள் பணியாளர்களுக்கும் இது பொருந்தும். முதல் சில வாரங்களில் கப்பல் மற்றும் ஒரு புதிய வேலை தொடங்கி, எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்க அல்லது அதிகமாக உள்ளது.

உதாரணமாக, ஊழியர்கள் புதிய-வாடகை மற்றும் சலுகைகள் ஆகியவற்றில் குறிப்பிடத்தக்க அளவு நேரத்தை செலவிடுகின்றனர் -ஒரு அமைப்புடன் முதல் மாதத்தில் நிர்வாகத்துடன் தொடர்புடைய நிர்வாகம். பேப்பர் படிவம் நிறைவு மற்றும் துண்டு துண்டான பதிவு செயல்முறைகள் தங்கள் புதிய அமைப்பின் ஊழியர் எதிர்பார்ப்புகளை சவால் செய்யலாம்.

இணைந்த செயல்முறையின் பிற அம்சங்களுக்கான அமைப்பு அணுகுமுறைக்கு முரணான செயல்முறைகள் போது இது மிகவும் உண்மை. ஒரு இடைநீக்கம் செய்யப்பட்ட நடைமுறை செயல்முறை மகிழ்ச்சியற்ற பணியாளர்களுக்கு வழிவகுக்கும்.

நெட்வொர்க்கில் உள்ள அதன் நெறிப்படுத்தப்பட்ட நடைமுறைக்கு நன்கு அறியப்பட்ட ஒரு நிறுவனம் பேஸ்புக் ஆகும், அங்கு புதிய வேலைகள் தொடக்க தேதிக்கு முன்பாக முக்கிய ஆவணங்களை அனுப்பும். கூடுதலாக, கணினிகள், தொலைபேசிகள், முதலியன அனைத்து சாதனங்களும் - புதிய ஊழியர்களிடம் வந்துசேரும் போது அளவீடு செய்யப்படுகின்றன.

பல தொழில்கள் தங்கள் பணியாளர்களுக்கான உள்வரும் அனுபவத்தை சீர்செய்தல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் செயல்முறைகளில் முதலீடு செய்யும் மதிப்பைக் காண்கின்றன. சில வணிகங்களில் அசைபோடு-ஒரு-பாக்ஸ் போன்ற தந்திரோபாயங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன, இதில் புதிய வேலைக்கு ஏற்றவாறு, தங்கள் நன்மைகளைச் சேர்ப்பதற்கு அவசியமான வடிவங்கள் மற்றும் பயன்பாடுகளில் உள்ள டேப்ளட்கள் அல்லது யூ.எஸ்.பி கள் வழங்கப்படுகின்றன.

சில சந்தர்ப்பங்களில், நன்மைகள் செயல்முறையை சீராக்க தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்தி, இரண்டரை மணிநேரத்திலிருந்து ஊழியர்களின் பதிவு நேரத்தை வெறும் ஒன்பது நிமிடங்களுக்கு குறைக்கலாம்.

எதிர்கால வர்த்தக தூதரகங்களை வளர்ப்பதற்கு விதைகளை நடவு செய்வதில் திறன் அதிகரிக்கும்.

வெகுமதி நிகழ்ச்சிகள் மற்றும் தொடர்பாடல்

வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கான தயாரிப்புகள் மற்றும் திட்டங்களை வளர்ப்பதில் வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​HR நன்மை பணியாளர் அனுபவத்தை வெகுமதி மற்றும் தொடர்பு செயல்திட்டங்களின் முன்னிலையில் வைத்திருக்க வேண்டும்.

நன்மை வழங்கல் மிகப்பெரிய வணிக நிறுவனங்களுக்கான மிகப்பெரிய வணிக செலவினங்களில் ஒன்றாகும், பணியாளர்களின் ஈடுபாட்டின் ஒரு பெரிய டிரைவர். சரியான வெகுமதிகளை வழங்குதல் பணியாளர் நடத்தை மற்றும் ஈடுபாட்டை ஊக்குவிப்பதற்கான மையமாக இருக்க முடியும்.

ஆனால் முதலாளிகள் வழங்கிய நன்மைகள் தொகுப்பை தங்கள் ஊழியர்கள் உண்மையாக மதிப்பிடுவதை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ள முதலாளிகள் ஒரு சவாலாக உள்ளது, நிறுவனம் தனது வெகுமதி செலவினத்தில் முதலீடு செய்யும் முதலீட்டை அங்கீகரிக்கிறது. வலுவான பணியாளர் தொடர்பு மற்றும் வர்த்தக முக்கிய மாறும் போது தான்.

உள்ளக தகவல்தொடர்பு திட்டங்கள் மற்றும் கருவிகளை ஈடுபடுத்துதல், உள்ளுணர்வு மற்றும் தகவல்தொடர்பு ஆகியவையாகும், காட்சியமைப்புகள் மற்றும் மொழிகளுடன், அவர்களுக்கு கிடைக்கும் நன்மைகள் பற்றி ஊழியர்கள் நன்றாக புரிந்து கொள்ள உதவுவார்கள். அவர்கள் ஒரு தோற்றத்தையும், நிறுவனத்தின் பொதுப் படக்கலையும் பொருத்தமாக இருக்க வேண்டும்.

மேலும், இது அவர்களின் விருப்பமான தகவல் தொடர்பு சேனல்களின் மூலம் ஊழியர்களை அடைய முக்கியம் - இது மின்னஞ்சல்கள், துறை சந்திப்புகள், உரை செய்திகள் அல்லது ஆன்லைன் வீடியோ வழிகாட்டிகளில் நேருக்கு நேராக இருக்கும். HR நன்மை தங்கள் விருப்பங்களை நன்கு புரிந்து கொள்ள அவர்களின் உள் தொடர்பு திட்டங்கள் மற்றும் கணக்கெடுப்பு ஊழியர்கள் வழக்கமான தணிக்கை செய்ய வேண்டும்.

தகவல்தொடர்பு போன்று, ஒரு அளவு ஊழியர் நன்மைகள் தொகுப்புகள் அனைவருக்கும் பொருந்தாது. அதனால்தான் உங்கள் பணியிடங்களின் புள்ளிவிவரங்களை கருத்தில் கொள்ள வேண்டியது அவசியம், மேலும் அவை அவர்களுக்கு மிகுந்த முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்கும்.

நீங்கள் அந்த பொதிகளை சரியான முறையில் வாங்க வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு இளைய தொழிலாளி பழைய ஊதியம் பெறும் ஓய்வூதிய நலன்களின் மீது கூடுதல் ஊதியம் அல்லது வளைந்து கொடுக்கும் பணி அட்டவணையை மதிப்பிடக்கூடும்.

ஆரோக்கிய திட்டங்கள் மற்றும் நெகிழ்வான செலவு கணக்குகள் போன்ற புதிய நன்மைகள் போக்குகளில் ஒரு கண் வைத்திருங்கள். இந்த நன்மை உங்கள் நிறுவனத்திற்கு போட்டியிடக்கூடாது என்பதில் சரியானதா என்பதை மதிப்பிடுக. உலகின் முன்னணி பிராண்டுகள் தொழிற்துறை மாற்றங்களுடன் உருவாகும்போது, ​​அதனால் தொகுப்புகள் பயனளிக்க வேண்டும்.

உதாரணமாக, ஸ்டார்பக்ஸ் பகுதிநேர தொழிலாளர்கள் ஒரு பெரிய மக்கள்தொகை கொண்ட ஒரு பணியிடம் உள்ளது, ஆனால் அவர்கள் இன்னும் முழு சுகாதார காப்பீடு நலன்கள், பங்கு விருதுகள், மற்றும் இலவச காபி தகுதி.

தங்கள் நிறுவனங்களை உணரும் ஊழியர்கள், போட்டி நன்மைகள் தொகுப்புகள், மற்றவர்களுடன் அந்த கருத்தை பகிர்ந்து கொள்ள வாய்ப்பு உள்ளது, இது, உங்கள் நிறுவனத்தின் பிராண்டிற்கு சிறந்தது.

கலாச்சாரம் மற்றும் இணக்கமான செய்தி

ஊழியர்கள் தங்கள் நிறுவனத்துடனும் அதன் கலாச்சாரத்துடனும் தொடர்பு கொள்ள வேண்டுமென விரும்புகிறார்கள் - அவர்கள் நிறுவனத்தின் தலைமையகத்திலிருந்து அல்லது தொலைதூர இடத்திலிருந்து வேலை செய்கிறார்களா? தொழிலாளர்கள் மத்தியில் தங்கள் வர்த்தகத்தை வலுப்படுத்த முற்படும் நிறுவனங்கள் நிறுவனத்தின் மதிப்புகள், பணியாளர்களின் எதிர்பார்ப்புகள், முக்கிய கலாச்சாரம் மற்றும் அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றைத் தெளிவாகத் தெரிவிக்க வேண்டும்.

நெட்ஃபிக்ஸ் (Wellflix) என்பது ஒரு நல்ல நிறுவனம் ஆகும். Netflix CEO ரீட் ஹேஸ்டிங்ஸ் வெளியிட்டுள்ள ஒரு பவர்பாயிண்ட் விளக்கக்காட்சி, இணையத்தில் 5 மில்லியனுக்கும் அதிகமான முறை பார்க்கப்பட்டிருக்கிறது, நிறுவனத்தின் திறமை மேலாண்மை வியூகங்களை கோடிட்டுக் காட்டுகிறது, அவை தத்துவங்களின் அடிப்படையில் உள்ளன:

" ... திறமை மேலாளர்கள் முதலாளிகளாகவும் கண்டுபிடிப்பாளர்களாகவும் முதலில் இருக்க வேண்டும், மேலும் HR மனிதர்களைப் போலவே இருக்க வேண்டும். எறியும் கட்சிகளை மறந்து T- சட்டைகளை ஒப்படைத்தல்; ஒவ்வொரு பணியாளரும் நிறுவனத்தின் தேவைக்கு மிக உயர்ந்த மற்றும் சரியாக என்ன தேவை என்பதை புரிந்துகொள்வதை உறுதி செய்து கொள்ளுங்கள். "

இந்த மூலோபாயம் நிறுவனத்திற்கு நன்றாக வேலை செய்கிறது, அதன் உயர் செயல்திறன் வாய்ந்த பணியாளர்கள் அமெரிக்க நெட்ஃபிக்ஸ் சந்தாதாரர்களின் தளத்தை கிட்டத்தட்ட ஒரு வருட காலத்தில் 29 மில்லியனுக்கு அதிகரித்துள்ளது.

பல வணிக நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் ஒரு சவால், குறிப்பாக பன்னாட்டு நிறுவனங்கள், செய்தி மற்றும் தகவல்தொடர்புக்கு ஒரு ஐக்கியப்பட்ட உலகளாவிய அணுகுமுறையை உருவாக்குகின்றன. ஊழியர் பயணம், முத்திரை மற்றும் செய்தியிடல் நிலையானதாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் உலகளாவிய அடையாளத்தை உருவாக்க வேண்டும். அனைத்து இடங்களிலும் ஒரே தோற்றம், உணர்வு மற்றும் கட்டமைப்புடன் ஒத்திசைவான, பிராண்டட் வெகுமதி மற்றும் தகவல் தொடர்பு திட்டங்கள் மூலம் இது நிறைவேற்றப்படுகிறது.

அந்த வழியில், ஒவ்வொரு முறையும், கலிபோர்னியா அல்லது கனடா, அல்லது இங்கிலாந்து அல்லது பிலிப்பைன்ஸ் ஆகியவற்றில் அந்த தகவலை அணுகலாமா, கொள்கைகள், நடைமுறைகள் அல்லது நிறுவனத்தின் செய்திகளைப் பற்றி ஒரு ஊழியர் ஒவ்வொரு முறையும் தொடர்புகொண்டு, பிராண்ட் மற்றும் நிறுவனத்தின் முக்கிய செய்திகளுடன் ஈடுபடலாம்.

தொழில்நுட்ப

பணியில் பணியாற்றும் ஒரு ஊழியர் தொழில் நுட்பத்தின் பிராண்ட் குறித்த தனது கருத்துக்களைத் தாக்கும். பயன்படுத்த எளிதானது மற்றும் ஈடுபடுவது எளிதானது என்பது ஒரு நிறுவனம் புதுமையானது என்பதைக் காட்டுகிறது. உங்கள் பணியாளர்களிடையே குளிர் மற்றும் வெட்டு விளிம்பாகக் கருதப்படும் பணியிட தொழில்நுட்பம், அதன் வளங்களை முதலீடு செய்யும் தொழிற்துறைத் தலைவராக உங்கள் பிராண்டை நிலைநாட்ட உதவும்.

ஊழியர்கள் எந்த நேரத்திலும் எங்கு வேண்டுமானாலும் அணுகக்கூடிய ஸ்மார்ட்போன் மற்றும் டேப்லெட்-நட்பு வலைதளம், உங்கள் பிராண்டுடன் பணியாளர் தொடர்பு, பங்கேற்பு மற்றும் நிச்சயதார்த்தத்தை வலுப்படுத்த உதவுகிறது.

கிளவுட் அடிப்படையிலான தொழில்நுட்ப தீர்வைகளை எளிதில் ஒருங்கிணைத்து, பணியாளரின் பயனர் அனுபவத்தையும் மேம்படுத்துகிறது. பல மென்பொருள் தீர்வுகளை பயன்படுத்துவதை கவனிப்பதும் இல்லாமல், ஊழியர்களுக்கு சுயசேவை பயன்பாடுகளுக்கு இடையேயான இடைவெளியைத் தாங்கிக்கொள்ளும் திறனை அவர்கள் வழங்குகிறார்கள்.

கூடுதலாக, CMO க்கள் வாடிக்கையாளர் உறவுகளை நிர்வகிக்க மார்க்கெட்டிங் ஆட்டோமேஷன் பயன்படுத்துவதால், HR சாதகமானது தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடனும், ஊழியர்களுடனும் நேர்மறையான உறவுகளை உருவாக்க ஆட்டோமேஷன் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்த முடியும்.

தொழில்நுட்ப மாற்றங்கள் முகவரி மாற்றங்கள், புதிய வேலை தலைப்புகள் அல்லது குடும்ப மாற்றங்கள் போன்ற பணியாளர் நிலை மேம்படுத்தல்களை அடையாளம் காணலாம். அவர்கள் தானாக தானாக வாழ்த்துக்கள் செய்திகளை வழங்க முடியும், தேவையான நடவடிக்கைகளுக்கு ஊழியர்கள் எச்சரிக்கை, மற்றும் நன்மைகள் தேர்வு உதவி.

நிறுவனத்துடன் பணியாளர் ஈடுபாட்டை வலுப்படுத்துவதற்கு நிலையான வர்த்தக மற்றும் செய்திகளைப் பயன்படுத்தி இது அனைத்தையும் அடைய முடியும்.

வர்த்தகத்தில் மனிதவளத்தின் பங்கு முக்கியமானது. பிராண்டு தூதுவர்களின் ஒரு ஈடுபாடு, உற்பத்தி மற்றும் ஊக்கம் பெற்ற தொழிலாளி உங்கள் பிராண்டையும் உங்கள் மார்க்கெட்டிங் அல்லது பி.ஆர்.பீ பிரச்சாரத்தையும் நீங்கள் ஒன்றாக சேர்க்க முடியும் என்பதை ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது.

உள்ளே இருந்து பிராண்டிங் அணுகுமுறை நிறுவனங்கள் வெற்றிகரமான ஒரு வலுவான அடித்தளத்தை உருவாக்க.