மக்கள் உங்கள் முதலீடு அதிகரித்துள்ளது உற்பத்தித்திறன் மற்றும் பணியாளர் விசுவாசம்
"நிறுவனங்கள் 2016 ஆம் ஆண்டில் பணியாளர் கற்கையில் ஆரோக்கியமான முதலீடுகளைத் தொடர்கின்றன," டெலண்ட் டெவலப்மென்ட் நிறுவனத்தின் சங்கம் "2017 மாநிலத்தின் தொழிற்துறை அறிக்கையின் நிலைப்பாட்டைக் கண்டறிந்துள்ளது, இது சென்டர் கற்றல் மற்றும் Study.com மூலமாக வழங்கப்பட்டது.
2015 ஆம் ஆண்டில் $ 1,252 உடன் ஒப்பிடுகையில், நேரடி கற்ற செலவினங்களில் 2016 ஆம் ஆண்டில் ஊழியர்களுக்கு $ 1,273 செலவாகும். "
இந்த எண்ணிக்கை கற்றல் திட்டங்களுடன் தொடர்புடைய வடிவமைப்பு, நிர்வாகம் மற்றும் விநியோக செலவினங்களைப் பிடிக்கிறது, திறமை மேம்பாட்டு ஊழியர்களின் சம்பளங்கள் உட்பட.
ஊழியர்கள் பயிற்சி மற்றும் வளர்ச்சி மற்றும் கற்றல் ஆகியவற்றிற்கான உறுதிப்பாட்டை நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து காட்டுகின்றன. அறிக்கையின்படி, 2016 ஆம் ஆண்டில் 34.1 மணிநேர வேலைவாய்ப்புகளில் ஊழியர்கள் முதலீடு செய்யப்பட்ட முறையான கற்றல் மணிநேர எண்ணிக்கை அதிகரித்துள்ளது. 2015 ஆம் ஆண்டில் இந்த எண்ணிக்கை 33.5 மணிநேரமாக இருந்தது.
முதலாளிகளால் நேரடியாக கற்கும் செலவினத்தையும், ஒரு ஊழியருக்கு அனுபவம் வாய்ந்த கற்கும் மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையும் அதிகரிக்கிறது என்று ஒரு வரிசையில் நான்காவது ஆண்டாக உள்ளது.
பயிற்சித் தொழிற்துறை அறிக்கை அறிக்கையிலிருந்து அதிகமான கண்டுபிடிப்புகள்
டி.டி.டி அறிக்கை, பணியாளர் பயிற்சி உள்ளடக்கம், விநியோக முறைகளை, பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக் கல்வி ஆகியவற்றைப் பற்றி பின்வருமாறு கூறுகிறது.
- 2016 இல் பயிற்சி பெற்ற உள்ளடக்கத்தின் முதல் மூன்று பகுதிகள் நிர்வாக மற்றும் மேற்பார்வை (14 சதவீதம்), கட்டாய மற்றும் இணக்க பயிற்சி (11 சதவிகிதம்), செயல்முறைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் வணிக நடைமுறைகள் (10 சதவிகிதம்).
- 2015 ஆம் ஆண்டில் 41 சதவீதத்திலிருந்து 45 சதவிகித கற்றல் மணிநேரங்களைக் கொண்ட தொழில்நுட்ப அடிப்படையிலான கற்றல்.
- 13% நேரடி கற்றல் செலவினங்களுக்காய் பணம் திருப்பிச் செலுத்தும் திட்டங்களுக்கு சென்றது .
- ஒவ்வொரு கற்றல் மணிநேரத்திற்கும் சராசரி செலவு $ 82 முதல் $ 80 வரை குறைந்துள்ளது.
ஊழியர் பயிற்சி டெலிவரி முறைகள்
தங்கள் ஊழியர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்காக பயிற்சி அளிப்பதற்கான பல்வேறு வழிகளிலும் முதலாளிகள் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு நிதிகளை புத்திசாலித்தனமாக செலவிட்டனர்.
- பயிற்றுவிப்பாளர் தலைமையிலான, வகுப்பறையில் நேருக்கு நேர் முகமாக 2015 இல் 49 சதவீத கல்வி மணி நேரம் தேர்வு செய்யப்பட்ட முறையாக இருந்தது.
- 26% நேரடி கற்றல் செலவினங்களில் வெளிப்புறம் அல்லது வெளிப்புற நடவடிக்கைகள் செய்யப்பட்டன. ("2015 ஆம் ஆண்டில், சராசரியாக நிறுவனத்தில், 28 சதவிகித நேரடி கற்றல் செலவினங்கள் முந்தைய ஆண்டுகளுக்குப் பிறகும், வெளியகமான அல்லது வெளிப்புற நடவடிக்கைகள் (ஆலோசனை சேவைகள், வெளிப்புற உள்ளடக்கம் வளர்ச்சி மற்றும் உரிமங்கள், வெளிப்புற வழங்குநர்களால் வழங்கப்படும் பயிற்சி வகுப்புகள் மற்றும் பயிற்சி நிகழ்ச்சித் திட்டங்கள்) ஆகியவற்றிற்கு சென்றன. ")
- ஊழியர்களின் அனுபவ அனுபவங்களில் வேலைவாய்ப்பு கற்றல் என்பது ஒரு முக்கிய அங்கமாக இருந்தது; வேலை நேரத்தில் நிகழும் கற்றல் பங்கேற்பு அமைப்புகளில் மூன்றில் இரு பங்குகளில் பெரிதும் வலியுறுத்தப்பட்டது. ("60 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான முதலாளிகளால் செலவிடப்பட்ட வீடியோ, கையேடுகள், பயிற்சி தேவை மதிப்பீடுகள் மற்றும் பயிற்சியாளர்களின் ஊதியம் ஆகியவற்றில் முதலீடு செய்யப்பட்டது.")
பயிற்சியின் பயன்பாடானது நிறுவனங்களுக்கு பயனளிக்கும் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது
பணியாளர்களின் வளர்ச்சியில் மணிநேரங்கள் மற்றும் டாலர்களை முதலீடு செய்வதுடன், நிறுவனங்கள் தங்கள் முதலீடுகள் புத்திசாலி என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.
ஒவ்வொரு அமைப்பிலும் ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் பயிற்சி தேவை. அவர்கள் ஒவ்வொன்றும் பல்வேறு வெற்றிகளால் பயிற்றுவிக்கப்பட்டிருக்கின்றன, அவற்றில் இருந்து அவர்கள் மிகவும் வெற்றிகரமாக கற்றுக்கொள்ளலாம்.
அபிவிருத்தி வாய்ப்புகளிலிருந்து ஊழியர்கள் பல்வேறு எதிர்பார்ப்புகளைக் கொண்டுள்ளனர். ஆனால், உங்களுடைய நீண்ட கால வளர்ச்சியில் நீங்கள் முதலீடு செய்வீர்கள் என்று பெரும்பாலான உங்கள் ஊழியர்கள் எதிர்பார்க்கிறார்கள். ATD 2015 ஆய்வின் படி, ஊழியர் வளர்ச்சிக்கு நேரடியாக சம்பள விகிதம் 4 முதல் 4.3 சதவிகிதம் வரை அதிகரித்துள்ளது.
ஊழியர் அபிவிருத்தி மற்றும் பயிற்சி பற்றிய முக்கிய அம்சங்கள்
பயிற்சியின் தேவை எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, பணியாளர்களால் எவ்வாறு பயிற்சியளிக்கப்படுகிறது, எப்படி பயிற்சி அளிக்கப்படுகிறது என்பது முக்கியமான சிக்கல்களுக்கு ஆளாகிறது. பயிற்சியும் போக்குகளும் மற்றும் அறிவைப் பெறுவதற்கான முறைகள், பாரம்பரியமான வகுப்பறை விளக்கங்களைக் காட்டிலும், பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதல் போன்றவை , சென்டர் மேடையில் எடுக்கப்படுகின்றன.
புதிய ஊழியர் நோக்குநிலை , அல்லது புதிய ஊழியர் உள்வரும் , புதிய தொழிலாளர்கள் தரையில் இயங்கும் உதவி ஒரு குறிப்பிடத்தக்க காரணியாகும்.
ஒவ்வொரு பணியாளரும் தங்களின் திறமை மற்றும் அறிவை வளர்த்துக் கொள்ள உதவுவது, அவர்களின் தற்போதைய வேலையை சிறப்பாக செய்ய உதவுகிறது. வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பும், ஊழியரின் விசுவாசத்தை மேலும் அதிகரிக்கிறது, இதனால் தக்க வைத்துக் கொள்ளவும், சிறந்த பணியாளர்களை ஈர்க்க உதவுகிறது.
பயிற்சியில் அதிக வளங்களை முதலீடு செய்யும்போது பயிற்சி பெற்றவரிடம் இருந்து ஆன்லைனில் அல்லது வகுப்பறையில் வேலை செய்வதற்கு பயிற்சி அளிக்கப்படுகிறது.
உங்கள் முதலீட்டில் மீண்டும் வருவதற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் மற்றும் பணியாளரின் விசுவாசத்தை உறுதிப்படுத்தும் பணியாளர்களின் அபிவிருத்திக்கான அணுகுமுறைகளை அறியுங்கள். உங்கள் ஊழியர்களுக்காக நீங்கள் வழங்கும் அபிவிருத்தி வாய்ப்புகள் விளைவை விளைவிக்கின்றன மற்றும் உங்கள் முடிவுகளை நிரூபிப்பதற்கு நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும் என்று பணவியல் நியாயப்படுத்தல்களை நிறுவனங்கள் அதிகரித்து வருகின்றன.
ஊழியர்களுக்கான கல்வி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான விருப்பங்கள்
இந்த காரணிகளால் பணியாளர் மேம்பாட்டுக்கான விருப்பங்கள் பெருமளவில் உள்ளன:
- தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகள் ,
- ஊழியர் வைத்திருத்தல் உத்திகள் , மற்றும்
- மாற்றங்களின் வேகத்தைத் தக்கவைக்க அவர்களின் ஊழியர்களின் திறனை தொடர்ந்து வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும்.
எனவே, ஒரே ஒரு நாள் கருத்தரங்கு அல்லது ஒரு வாரம் நீளமான பட்டறைக்கு பணியாளரை அனுப்புவது இப்போது இருக்கும் பல விருப்பங்களில் ஒன்றாகும்.
பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான அமெரிக்க சங்கம், தற்போது டேலண்ட் டெவலப்மென்ட் (ATD) சங்கம், ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் குறைந்தபட்சம் 40 மணிநேரம் பயிற்சி அளிக்கிறது. உங்கள் பணியில் இருக்கும் போது அவர்களின் திறன்கள் மற்றும் வாழ்க்கை ஆகிய இரண்டையும் வளர வளர வாய்ப்பில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த ஊழியர்களுக்கு இது பொருந்தும்.
தற்போதைய அபிவிருத்திக்கான வாய்ப்பு, வேலைகளில் அனுபவம் பெற விரும்புகின்ற முதல் ஐந்து காரணிகளில் ஒன்றாகும். உண்மையில், ஒரு ஊழியர் முன்னேற்றத்தைக் காண இயலாதது ஒரு முதலாளிக்கு விட்டுக்கொடுக்கும் ஒரு அடிக்கடி கூறப்பட்ட காரணம்.
உங்கள் விருப்பமான பணியாளர்களுக்கான தக்கவைப்பு மூலோபாயமாக , பணியாளர் மேம்பாட்டு விகிதம் மிக அதிகமாக உள்ளது. ஊழியர்களின் சம்பளம் மற்றும் நலன்களைப் பொறுத்தவரை போட்டியிடும் திறன் , மற்றும் அவர்கள் விரும்பும் ஒரு மேலாளருக்குத் தெரிவிப்பது, அதிக விகிதம்.
பணியாளர் மேம்பாட்டுக்கான 14 விருப்பங்கள்
கல்வி, பயிற்சி மற்றும் பணியாளர் மேம்பாடு குறித்து நீங்கள் நினைக்கும்போது, விருப்பங்கள் வெளிப்புறமாக, உள்நாட்டில், மற்றும் ஆன்லைனில் உள்ளன . கருத்தரங்குகள் இருந்து வழிகாட்டுதல் திட்டங்கள் கிளப் புத்தகங்களை வரை தேர்வு.
ATD கணக்கெடுப்பில், பணியாளர் மேம்பாட்டிற்கும் கல்விக்கும் செலவழிக்கப்பட்ட செலவினங்களில் 60 சதவீதத்திற்கும் மேலாக உள்நாட்டில் செலவிடப்பட்டது, எனவே அவர்களது பங்களிப்பை அங்கீகரிப்பது அவசியம்.
உங்கள் பணியாளர்கள் தொடர்ந்து வளர உதவுவதற்கான மாற்று மாற்றுகளின் சுருக்கம் இங்கே உள்ளது. பணியமர்த்தல் , தக்கவைத்தல் , மற்றும் மாற்றம் மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை நிர்வகித்தல் , உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள அனைத்து நடைமுறைகளையும் ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
வெளிப்புற கல்வி, பணியாளர் மேம்பாடு மற்றும் பயிற்சி விருப்பங்கள்
- கருத்தரங்குகள், பட்டறைகள் மற்றும் வகுப்புகள் ஒவ்வொரு நபரிடமும் கற்பனை செய்யக்கூடியவை, நபர் மற்றும் ஆன்லைன் இரு.
- பிற நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு புலம் பயணங்கள் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்.
- கல்லூரிகள் மற்றும் பல்கலைக்கழகங்கள், மற்றும் எப்போதாவது, உள்ளூர் வயது கல்வி, சமூக கல்லூரிகள் அல்லது தொழில்நுட்ப பள்ளிகள் வகுப்புகள் வழங்குகின்றன. மாலை மற்றும் வார இறுதியில் எம்.பீ.ஏ மற்றும் வணிக நிகழ்ச்சிகளுடன் பல்கலைக்கழகங்களை முடுக்கி விடலாம்.
- தொழில் சங்கம் கருத்தரங்குகள், கூட்டங்கள் மற்றும் மாநாடுகள் பயிற்சி வாய்ப்புகளை அளிக்கின்றன.
உள் கல்வி, பணியாளர் மேம்பாடு, மற்றும் பயிற்சி விருப்பங்கள்
- ஆன்-லைன் கருத்தரங்குகள் மற்றும் வகுப்புகள் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு பயிற்சி அளிக்கப்படுகின்றன.
- பயிற்சி ஊழியர்களுக்கு அறிவை பகிர்ந்து கொள்வதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது.
- உத்தியோகபூர்வ வழிகாட்டி திட்டங்கள் போன்ற பணியாளர் மேம்பாடு மற்றும் பயிற்சி ஆகியவற்றில் வழிகாட்டுதல் அதிகரித்து வருகிறது.
- வேலைக்கு ஒரு புத்தகம் கிளையை உருவாக்குங்கள் .
தொடர்ச்சியான கற்றல் மற்றும் வழக்கமான பணியாளர் அபிவிருத்தி வாய்ப்புகளை மேம்படுத்துவதற்கான உங்கள் நிறுவனம் என்ன செய்ய முடியும்
- கற்றல் சூழலை உருவாக்கவும். தொடர்ச்சியான, தொடர்ச்சியான கற்றலின் எதிர்பார்ப்பைத் தெரிவிக்கவும்.
- கற்றல் வேலை நேரம் ஆதரவு வழங்குகின்றன. ஆன்லைன் கற்கும் ஒவ்வொரு பணியாளரின் நாளின் பகுதியையும் வாசித்துப் பாருங்கள்.
- ஒரு தொழில்முறை நூலகத்தை வழங்குக.
- கல்லூரி கட்டணத்தை திருப்பிச் செலுத்துதல்.
- நெட்வொர்க்குகள் வகுப்புகளுக்குச் செல்ல முடியும் என்பதால் நெகிழ்வான அட்டவணைகளை இயக்கு.
- ஊழியர்களுக்கு ஆண்டுதோறும் தொழில்முறை சங்க உறுப்பினர்கள் மற்றும் மாநாட்டிற்கு வருகை தருதல்.
நீங்கள் பணியாற்றும் நபர்களின் தற்போதைய வளர்ச்சி மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கு பணியாளர் அபிவிருத்தி வாய்ப்புகள் முக்கியம். அவர்கள் தக்க வைத்துக் கொள்வதையும் வெற்றிகளையும் உறுதிப்படுத்துவது அவசியம். பணியாளர் அபிவிருத்திக்கு பல்வேறு வாய்ப்புகளை வழங்குவதற்கு ஆக்கபூர்வமாக இருங்கள். உங்கள் ஊழியர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பது மற்றும் அபிவிருத்தி செய்வதற்கான வாய்ப்புகள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் விரிவடைகின்றன.
முதலாளிகளிடமிருந்து உங்கள் ஊழியர்களின் மிக முக்கியமான எதிர்பார்ப்புகளில் ஒன்று அபிவிருத்தியாக இருக்கும்போது வாய்ப்புகளை ஏன் பயன்படுத்திக் கொள்ளக்கூடாது?