நான் ஒரு நிர்வாகப் பணியாளராக இருக்கிறேன், என் துறை சில முக்கிய மாற்றங்களைச் செய்து வருகிறது, அவர்களில் ஒருவன் நாம் திறந்திருக்கும் நேரமும், அந்த மணிநேரத்தை மட்டுப்படுத்தப்பட்ட ஊழியர்களுடனும் மூடி மறைக்கும் பணியாகும். வேலை செய்யப்படும் வரை இந்த நிலையில் நாங்கள் வேலை செய்கிறோம், ஆனால் அந்த ஊழியருக்கு சில நெகிழ்வுத்தன்மையையும் அனுமதிக்க வேண்டும்.
என் கேள்வி, நேரடியாக கூடுதல் மணிநேரம் பணியாற்றுவதற்காக நிர்வாக அலுவலக ஊழியர்களைக் கேட்பது (திறந்த அலுவலக நேரங்களை மறைப்பதற்கு) பொருத்தமானதா?
இது முதலாளிகளின் விருப்பப்படி இருக்கலாம் என நான் உணர்கிறேன் ஆனால் சட்டத்தில் இன்னும் சில விளக்கங்களை நான் விரும்புகிறேன். இந்த கேள்வியுடன் எனக்கு உதவக்கூடிய வளங்களை சில திசையில் பாராட்டுகிறேன்.
மனித வளங்கள் 'பதில்
எந்த நேரத்திலும் நீங்கள் ஊழியர்களை அதிக மணிநேரம் வேலை செய்யுமாறு கேட்டுக்கொள்கிறீர்கள், அது ஒரு பிட் டச் ஆகலாம். அவர்கள் இன்னும் வேலை செய்ய விரும்பவில்லை, ஆனால் இன்னும் அதிகமாக செய்ய வேண்டும். அது பொருத்தமானதா? சரி, ஆமாம்.
வணிக தேவை மற்றும் தேவைகளை சந்திக்க உங்கள் ஊழியர்கள் கேட்க அது பொருத்தமானது. அதைப் பற்றி நீங்கள் எப்படிப் போகிறீர்கள், என்றாலும், உலகிலுள்ள அனைத்து வேறுபாடுகளையும் செய்ய முடியும். நீங்கள் எந்த மாற்றங்களையும் செயல்படுத்துவதற்கு முன் பதில்களைத் தெரிந்துகொள்ள வேண்டிய கேள்விகள் இங்கே உள்ளன.
ஊழியர்கள் விதிவிலக்கு அல்லது விலக்கு இல்லை? விலக்கு இல்லாமல் ஊழியர்களுக்கு பல மணி நேரங்கள் வேலை செய்யலாம் . நீங்கள் பணியாற்றும் ஒவ்வொரு மணி நேரத்திற்கும் உங்கள் சார்பற்ற ஊழியர்களை நீங்கள் செலுத்த வேண்டும். அவர்கள் 40 மணிநேரத்தை ஒரு வாரம் (மற்றும் சில மாநிலங்களில், ஒரு நாளில் 8 மணி நேரத்திற்கும் மேலாக வேலைசெய்தால்) அடையும்போது கூடுதல் ஊதியம் பெற வேண்டும் .
"எல்லோருக்கும் சம்பளமாக இருக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன்" என்று நீங்கள் கூற முடியாது. எந்தவொரு சம்பளமும் இல்லாமல் மக்கள் சம்பளத்தை செலுத்துவதற்காக, தங்கள் வேலைகள் கூட்டாட்சி சட்டத்தின் தேவைக்கேற்ப கடுமையான விதிகளைச் சந்திக்க வேண்டும்.
முற்றிலும் தேவை என்ன? நீங்கள் கூடுதல் மணிநேரங்களை மூடிவிட வேண்டும், ஆனால் எல்லா நேரங்களிலும் முழு ஊழியர்களைப் பெற வேண்டுமா? உங்களுடைய தற்போதைய மணி நேரம் 9:00 முதல் 5:00 வரை இருக்கும் என்று உங்களுக்கு 5 ஊழியர்கள் இருப்பார்கள்.
இப்போது, உங்கள் மணி நேரம் 8:00 முதல் 6:00 வரை அதே 5 ஊழியர்களுடன்.
உங்களுக்கு 2 பேர் 8:00 மணிக்கு வந்து 4:00 வரை வேலை செய்வார்களா? இரண்டு மணிக்கு 10:00 மணிக்கு வந்து 6:00 வரை வேலை செய்யுங்கள், 9:00 முதல் 5:00 மணி வரை வேலை செய்ய முடியுமா? பிறகு எல்லோரும் மணிநேரம் வேலை செய்கிறார்கள், யாரோ எப்போதும் அலுவலகத்தில் இருக்கிறார்கள். பல தீர்வுகள் உள்ளன.
உங்கள் ஊழியர்களுக்கு என்ன வேண்டும்? கூட்டங்களைத் திட்டமிடுவதில் மணிநேரமும் மணிநேரமும் செலவிடுவதன் மூலம் அனைவருக்கும் வெறுப்பளிக்கும் தீர்வைக் கொண்டு வரலாம் அல்லது உங்கள் ஊழியர்களை அவர்கள் என்ன நினைப்பார்கள் என்று நீங்கள் கேட்கலாம் .
ஜேன் முன்கூட்டியே வர ஆரம்பிக்கவும், ஸ்டீவ் பின் தொடர விரும்புகிறாரோ என்று நேசிக்கிறார் என்று நீங்கள் கண்டுபிடிக்கலாம். எல்லோரும் 10 மணி நேரம், 4 நாட்களுக்கு ஒரு வாரம் வேலை செய்யலாம். நீங்கள் அவர்களிடம் கேட்காவிட்டால் உங்களுக்கு தெரியாது.
மணிநேரம் அதிகரிக்க வேண்டுமா? சம்பள உயர்வு இல்லாமல் ஒரு விலக்கு ஊழியர் மணிநேரம் வேலை செய்யலாம் என்பது உண்மை என்றாலும், நீங்கள் விசுவாசத்தை இழந்துவிடுவீர்கள். மணிநேர ஊழியர்களுக்காக, நிச்சயமாக, செலவினங்களைக் குறித்து எந்த விமர்சனமும் இல்லாமல் அல்லது மூளையுடன் நீங்கள் கூடுதல் கட்டணம் செலுத்த வேண்டும் .
விலக்குடைய ஊழியர்களுக்காக, அவற்றை ஈடு செய்ய ஏதாவது ஒன்றை நீங்கள் கொண்டு வர வேண்டும். செய்ய எளிதான காரியம் சம்பள உயர்வு. அது கேள்விக்கு வெளியே இருந்தால், வேறு ஏதேனும் கொண்டு வர வேண்டும். உங்கள் பணியாளர்களிடம் அவர்கள் ஆர்வம் காட்டுகிறார்கள்.
மாற்றங்கள் நிரந்தரமாக இருப்பதை தெளிவுபடுத்தவும். சில நேரங்களில் நீங்கள் கூடுதல் மணிநேரத்தை மூடுவதற்கு ஒரு புதிய பணியாளரை பணியமர்த்தியுள்ளீர்கள், சிலர் அதிகமானோரைப் பின்தொடர்வது மற்றும் சிலவற்றை செய்யத் தயாராக உள்ளனர். ஆனால், புதியவர்கள் யாரும் வரவில்லை என்பது தெளிவாயிற்று, மக்கள் வெறுக்கிறார்கள். எனவே, அவர்களை வழிநடத்த வேண்டாம். இது ஒரு நிரந்தர நிலைமை என்றால், நீங்கள் ஆரம்பத்தில் இருந்து தெளிவாக்க வேண்டும்.
மாற்றத்திற்கான காரணங்களை விளக்கினீர்களா? நீங்கள் ஒரு பெரிய மாற்றம் செய்யும் போது, முழு வெளிப்படைத்தன்மை தேவை. ஊழியர்கள் காரணங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் நீங்கள் அவர்களுக்கு கேட்க வேண்டும்.
ஒருவேளை நீங்கள் ஒரு எளிதான மாற்றத்தைப் பெறப்போவதில்லை, ஆனால் இந்த சிக்கல்களை எல்லாம் உரையாற்றினால், அது மென்மையாக செல்ல வேண்டும். நீங்கள் விற்றுமுதல் அதிகரிப்பு இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் குழுவில் புதியவர்களைக் கொண்டுவரும் போது, மணிநேரமும் கால அட்டவணையும் எப்படி ஆரம்பத்தில் இருந்தே தெரியும்.