ஊழியர் வளர்ச்சி வழிகாட்டி ஒரு தொழில்முறை பாதை முக்கியம்
ஊழியர்கள் அனுபவத்தில் ஈடுபட வேண்டும் என்ற குறைந்த தரமுள்ள ஏழு நிலைமைகளில் நான்கு பயிற்சி, தொழில் வளர்ச்சி மற்றும் தொழில் வளர்ச்சியுடன் தொடர்புடையதாக இருந்தது.
எனவே, ஊழியர்களின் வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சித் தேவை பல பணியிடங்களில் முன்னுரிமை அல்ல.
ஆனாலும், தொழிலாளர்கள் அவர்கள் வேலை செய்ய வேண்டிய காரணிகளை அடையாளம் காணும்போது, தொழில் வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சி முதன்மையானது ஒன்றாகும்.
முதலாளிகள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கான ஒரு தொழில் வளர்ச்சித் திட்டமாகும். திட்டம் வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சிக்கு ஊழியர்களின் தேவைகளை கவனம் செலுத்துகிறது மற்றும் அமைப்பு தனது உதவியை வளர்ப்பதற்கான வாய்ப்பை பெற்றுக் கொள்ள உதவுகிறது. தங்கள் வாழ்க்கையை வளர்ப்பதற்கு கூடுதலாக, ஊழியர்கள் தனிப்பட்ட முறையில் மற்றும் தொழில்ரீதியாக இருவரும் தங்களை வளர்ப்பதில் ஆர்வம் காட்டுகின்றனர்.
தொழில் வளர்ச்சிக்கான திட்டமிடல் எதை தவிர்க்க வேண்டும்
உங்களுக்காகவும் உங்களிடம் பணியாற்றும் ஊழியர்களுக்கும் தொழில் வளர்ச்சித் திட்டங்களை உருவாக்க நீங்கள் விரும்பும் சிக்கல்கள் மற்றும் அறிக்கைகள் உள்ளன. உதாரணமாக, நீங்கள் தவிர்க்க வேண்டும்:
- கம்பெனி பயிற்சி அல்லது வேறு ஏதேனும் உறுதியளிக்கும் நன்மையை வழங்கும் என்று உறுதியளிப்பதன் மூலம் ஒரு ஒப்பந்தத்தை உறுதிசெய்தல் அல்லது உருவாக்குதல். நீங்கள் செய்யக்கூடிய சிறந்தது என்னவென்றால், நீங்கள் எதையெல்லாம் செய்ய முடியுமென நீங்கள் கூற முடியும், ஆனால் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி, பொருளாதார சூழ்நிலைகள், முன்னுரிமைகள் மற்றும் இலக்குகள் ஊழியர்களின் விரும்பத்தக்க வளர்ச்சிப் பாதையில், பதவி உயர்வுகள் மற்றும் தொழில் இலக்குகள் மீது தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். எதுவும் உத்தரவாதம் இல்லை.
- மிச்சிகன் போன்ற மாநிலங்களில், சட்டங்கள் மொழியியல் ரீதியாகப் புரிந்துகொள்ளப்படுகின்றன, முதலாளிகள் மீது அதிக ஈடுபாடு கொண்ட அறிக்கையை நீங்கள் தவிர்க்க வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு சிறிய உற்பத்தி நிறுவனத்தில், HR மதிய உணவூட்டலில் ஒரு தொழில் வாய்ப்பைப் புல்லட்டின் குழுவை அமைத்தது. ஊழியர் வாக்குறுதிகளை வழங்குவதாக வாக்களித்ததாகவும், வாரியத்தின் வேலை வாய்ப்புகளை வாரியத்திற்கு பதிலாக HR அனுப்பும்படி கேட்டுக் கொண்டதாக நிறுவனத்தின் வழக்கறிஞர் அறிவுரை கூறினார். உங்கள் மாநில மற்றும் சர்வதேச அரசாங்க சட்டங்களை அறிந்து கொள்ளுங்கள்.
- திட்டத்தை நிறைவேற்றும் பொறுப்பை மேலாளர் வைத்திருத்தல் அல்லது பொறுப்பேற்கிறார். தொழில் வளர்ச்சித் திட்டம் ஊழியருக்கு சொந்தமானது. பணியமர்த்துபவர்களுடன் விருப்பங்களை ஆராயவும், முடிந்தவரை பணியாளருக்கு வாய்ப்புகளை வழங்கவும், பணியாளர் தனது தொழில் மற்றும் திறன்களின் வளர்ச்சி மற்றும் விரிவாக்கத்திற்கான இலக்குகளை ஊக்குவிக்க வேண்டும், ஆனால் நீங்கள் அதை செய்ய முடியாது. ஊழியர்கள் தங்கள் திட்டத்தை சொந்தமாக வைத்திருக்க வேண்டும்.
- உங்கள் நேரம் அல்லது ஆதாரங்களைக் குறைத்தல். நீங்கள் வளர உங்களுக்கு அறிவிக்கும் ஊழியர்களுக்கு உதவுவதற்கு நீங்கள் அர்ப்பணித்துள்ள நிலையில், உங்கள் வேலைக்கு கூடுதலாக, உதவி செய்ய குறைந்த அளவு நேரம் உங்களுக்கு இருக்கிறது. உதாரணமாக, நீங்கள் ஏற்கனவே ஒரு பெரிய வர்க்கம் அல்லது ஆதாரத்தை அறிந்திருந்தாலன்றி, திறமைகளை வளர்ப்பதற்கான பணிக்கான வாய்ப்புகளை ஆய்வு செய்தல் உங்கள் வேலை அல்ல.
- நீங்கள் சில திசைகளில் பணியாளரைத் திசைதிருப்பலாம், ஆனால் அவருக்கு வேலை செய்ய முடியாது. ஒரு ஏழைப் பேராசிரியரைக் கேட்டு ஒரு பெரிய வகுப்பைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான பொறுப்பை ஏற்காதீர்கள். இது ஒரு மோசமான தேர்வு என்று மாறிவிட்டால், நீங்கள் பணியாளரின் கண்களில் பொறுப்பாளியாக இருப்பீர்கள், அது விரும்பிய முடிவுகளைத் தயாரிக்கவில்லை என்றால், நீங்கள் பொறுப்பாளியாக இருப்பீர்கள். மனித வள துறை மற்றும் இருவரும் பணியாளர் தனது விருப்பங்களை ஆராய உதவும், ஆனால் ஊழியர் பொறுப்பு
- ஒரு பெரிய வளர்ச்சி வாய்ப்பாக அவர் நினைக்கிறார் என்பதை ஊழியர் கண்டறிந்தால், நிறுவனத்தின் எண்ணத்தை யோசனைக்கு விற்க அவர் பொறுப்பாளராவார். சிறந்த விற்பனையாளர்களை தேர்ந்தெடுத்து குறைந்த தரத்தைத் தவிர்க்க HR ஊழியர்களின் அனுபவத்துடன் பணியாற்றுதல் வளர்ச்சி வாய்ப்புகள் ஊழியரின் பொறுப்பாகும். ஊழியர் தேவைக்கு அனுபவம் உண்டு HR.
தொழில் அபிவிருத்தி பற்றி கலந்துரையாடல்
இந்த எளிய வழிமுறைகளைப் பின்பற்றுவதன் மூலம் உங்கள் ஊழியர்களுடனான தொழில் வளர்ச்சி திட்டங்களை நீங்கள் உருவாக்க முடியும்.
- தொழில் வளர்ச்சித் திட்டங்கள் மற்றும் நம்பிக்கையைப் பற்றி கலந்துரையாடுவதற்கு நீங்கள் அவருடன் அல்லது அவருடன் சந்திக்க விரும்பும் பணியாளரிடம் கூறுங்கள். வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சிக்கு அவரது விருப்பங்களை பற்றி முன்கூட்டியே சிந்திக்க ஊழியரிடம் கேளுங்கள், உங்கள் நிறுவனத்தில் அவர்கள் எப்படி வேலை பார்க்கிறார்கள் என்பதைப் பார்க்கவும். பணியாளர்களை அவர்களின் தொழில் முன்னேற்றம் எவ்வாறு பார்க்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க ஊக்குவிக்கவும்.
- ஊழியர் யோசித்து, இந்த கேள்விகளைப் பற்றி விவாதிக்க தயாராகுங்கள் என்று கூறுங்கள்: தொழில்முறை வேலை அல்லது தொழில் வளர்ச்சி இலக்குகள் மூன்று ஆண்டுகளுக்குள் பணியாற்றும் பணியாளரை நம்புகிறீர்களா? ஊழியர் இந்த ஆண்டு எதை சாதிக்க விரும்புகிறார்? ஊழியர் இந்த இலக்குகளை நிறைவேற்ற விருப்பங்களை கருதுகிறார்?
- இந்த வாழ்க்கை பாதையில் அவன் அல்லது அவள் முன்னேற்றம் அடைகிறதை உறுதி செய்ய ஊழியர் என்ன செய்ய முடியும்? ஊழியர் தனது தொழில்முறை வேலை அல்லது தொழில் வளர்ச்சிக்கான இலக்குகளை நிறைவேற்றுவதற்கு அமைப்பு என்ன ஆதாரத்தையும் ஆதரவையும் அளிக்கிறது?
- என்ன தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட இலக்குகள் ஊழியர் தங்கள் தற்போதைய வேலை சிறந்த செயல்திறனை மேம்படுத்த அல்லது உருவாக்க உதவும்? ஊழியர் இந்த இலக்குகளை நிறைவேற்றுவதற்கு இந்த கூடுதல் உதவியை அளிக்க முடியும்?
- சந்திப்பை நடத்தவும், இந்த உரையாடல்களை உரையாடலுக்கு அனுப்பவும். நெகிழ்வாக இருக்க வேண்டும், ஏனெனில் ஊழியர் ஒருவர் அல்லது அவர் விவாதிக்க விரும்பும் மற்ற வழிகளைக் கொண்டிருக்கலாம். ஒரு மேலாளராக, பணியிடம் , பணி வழிகாட்டுதல் , வழிகாட்டுதல் மற்றும் குறிப்பிட்ட திறன்களைப் பயிற்றுவித்தல் போன்ற பணியாளர்களுக்கு கிடைக்கும் அனைத்து தெரிவையும் தெரிந்து கொள்ளுங்கள்.
- பல ஊழியர்கள் ஒரு வகுப்பை எடுப்பதற்கு அப்பால் அபிவிருத்தியை கருத்தில் கொள்ள மாட்டார்கள், இது வளர்ச்சி மற்றும் காட்சிக்கு உள்ள நிறுவனங்களில் கிடைக்கக்கூடிய விருப்பங்களின் வரையறுக்கப்பட்ட பார்வையாகும் . உங்கள் மேலாளராக, உங்கள் அறிக்கையிடல் ஊழியர்களுக்கான விருப்பங்களைப் பற்றி நீங்கள் பேசுவதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.
- ஊழியர்களின் வாழ்க்கைத் திட்டத்தை விவரிக்கும் சரியான மதிப்பீட்டை நிரப்பி, மதிப்பாய்வு மற்றும் கூடுதல் உள்ளீட்டுக்காக அதை மனித வளங்களாக மாற்றுங்கள்.
தொழில் அபிவிருத்தி திட்டங்களுக்கு விருப்பங்கள்
தொழில் வளர்ச்சிக்கான திட்டமிடல் திட்டம், நீங்கள் வளர்ச்சி மற்றும் உங்கள் ஊழியர்களின் உங்கள் பார்வையை விரிவாக்க வேண்டும். ஊழியர்களை உருவாக்க ஒரு பயிற்சி வகுப்பு மட்டும் அல்ல. உண்மையில், உள்நாட்டில் வழங்கப்படும் வளர்ச்சி பெரும்பாலும் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். உங்கள் பணியாளர்களுக்கு ஒரு வெற்றிகரமான வாழ்க்கைத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கு உதவக்கூடிய மற்ற தகவல்களும் இங்கு உள்ளன.