பணியாளர் திருப்தி மற்றும் நிச்சயதார்த்தத்தை மேம்படுத்துவதற்கான விசைகள்
இந்த இரண்டு காரணிகளையும் பணியாளர் மனநிலை மற்றும் உந்துதல் ஆகியவற்றுக்கு முக்கியமானதாகக் கொண்டிருக்கும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் போது சரியான வேலைத்திட்டங்களையும் நடைமுறைகளையும் உருவாக்குவதற்கு முதலாளிகள் உதவியாக இருப்பதே இந்த கணக்கெடுப்பு நோக்கமாகும் .
புரிந்துணர்வு ஊழியர் விருப்பங்களை அறிவூட்டும் வினியோக ஒதுக்கீடுகளுக்கான வழிகாட்டலை வழங்குகிறது.
இல்லையெனில், முதலாளிகள் தங்கள் பணியாளர்கள் உண்மையில் விரும்பவில்லை என்று திட்டங்கள் மற்றும் நடைமுறைகள் மீது ஆயிரக்கணக்கான டாலர்கள் செலவிட முடியும். மேலும், வழிகாட்டலை வழங்கும் இந்த அதிகாரப்பூர்வ ஆய்வு முடிவுகளில் இருந்து நீங்கள் தெரிந்துகொள்ள வேண்டிய ஒரு இரகசியம் இங்கே உள்ளது.
உங்கள் பணியாளர்களை மிகவும் விரும்புவதைக் கேட்டு உங்கள் பணியாளர்களைத் திருப்திப்படுத்தி, அவற்றை திருப்தி செய்வதைப் பற்றி நீங்கள் அதிகம் அறிந்துகொள்வீர்கள். பின்னர், உங்களால் முடிந்த அளவுக்கு, நியாயமான முறையில் அவர்கள் எதை தேடுகிறீர்களோ அதை வழங்குவோம். ஊழியர்கள் தங்கள் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் போது உங்கள் பணியிடங்கள் வளரும்.
பணியாளர் திருப்தி ஆய்வு
ஊழியர் வேலை திருப்திக்கு 35 அம்சங்களை ஆய்வு செய்து, நான்கு தலைப்புப் பகுதிகள், தொழில் வளர்ச்சி, மேலாண்மை, இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள் மற்றும் பணி சூழலைக் கொண்டது. 2011 இல் சேர்க்கப்பட்ட இந்த ஆய்வில் ஊழியர் ஈடுபாடு பற்றியும் ஆராயப்பட்டது.
திருப்திகரமான ஆய்வு முடிவுகள்
இந்த ஆய்வின் படி,
- 88% அமெரிக்க ஊழியர்கள் தங்கள் தற்போதைய வேலையில் ஒட்டுமொத்தமாக திருப்தியடைந்துள்ளதாக தெரிவிக்கின்றனர். இது கடந்த 10 ஆண்டுகளில் திருப்தியளித்த மிக உயர்ந்த மட்டமாகும்.
- அமெரிக்காவில் பணியாளர் ஈடுபாடு ஒரு பிரச்சனை. அமெரிக்க பணியாளர்கள், 5 மிதமான எண்ணிக்கையில் ஈடுபட்டுள்ளனர், மேலும் 1 பேர் நீடிக்காத நிலையில், 5 புள்ளிகளிலான சராசரியாக சராசரியாக 3.8 சராசரியாக ஈடுபட்டுள்ளதாக தெரிவித்தனர்.
- "அனைத்து மட்டங்களிலும், இழப்பீடு / ஊதியம், நலன்கள், வேலை பாதுகாப்பு ஆகியவற்றில் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் மரியாதைக்குரிய சிகிச்சை அளிக்க 2016 இன் முன்னணி வேலை திருப்தி பங்களிப்பாளர்கள் உள்ளனர்."
வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜேர்னலில் நீக்கப்பட்ட ஊழியர்களைக் குறித்த காலப் அமைப்பின் கண்டுபிடிப்புகள் உயர்த்திக் காட்டப்பட்டன. கூலப் பேட்டி கண்டவர்களில் 1,000 பேர்களில் 19% பேர் "வேலை செயலில் செயலிழந்துவிட்டதாக" உணர்ந்தனர்.
இந்த தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலைகளை செய்ய வேண்டிய கருவிகளுக்கு இல்லை என்று புகார் செய்கின்றனர். அவர்கள் எதிர்பார்த்ததை அவர்கள் அறிவதில்லை. அவர்களுடைய முதலாளிகள் அவர்களுக்கு செவிகொடுக்கவில்லை.
பணியாளர் வேலை திருப்தியளிக்கும் முதல் 10 பங்களிப்பாளர்கள்
ஊழியர்கள் தங்கள் காரிய திருப்திக்கு மிக முக்கியமான பங்களிப்பாளர்களாக இந்த காரணிகளை அடையாளம் காட்டினர்.
- முழு ஊழியர் திருப்திக்கு பங்களித்த வேலை திருப்தி அம்சங்களின் பட்டியலில் முதலாவதாக (67%) ஊழியர்களின் மரியாதைக்குரிய சிகிச்சை .
- இழப்பீடு மற்றும் ஊதியம் இரண்டாவது (63%).
- ஒட்டுமொத்த நன்மைகள் மூன்றாவது (60%) ஆகும்.
- முதலாவது ஆய்வுகளில் ஊழியர்களுக்காக முதலாவதாக தரப்பட்டுள்ள வேலை பாதுகாப்பு பொருளாதார காலங்கள் மேம்பட்டிருப்பதால் நான்காவது (58%) இடத்திற்கு தள்ளப்பட்டுள்ளன.
- பணியாளர்களுக்கும் மூத்த நிர்வாகத்திற்கும் இடையே உள்ள நம்பிக்கை (55%):
- உங்கள் வேலையில் திறன்கள் மற்றும் திறன்களை பயன்படுத்த வாய்ப்புகள் (55%).
- நிறுவனத்தின் நிதி நிலைத்தன்மை (53%) பணியாளர் திருப்திக்கு முக்கியமானதாக இருக்கிறது மற்றும் இது கட்டப்பட்டுள்ளது:
- அவரது உடனடி மேற்பார்வையாளருடன் (53%) பணியாளரின் உறவு.
- பணியிடத்தில் வன்முறைகளைத் தடுக்க மற்றும் பயங்கரவாத நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதற்கு முதலாளிகள் பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதன் மூலம் உங்கள் பணி சூழலில் (50%) பாதுகாப்பானதாக உணர்கிறீர்கள்.
- உங்கள் கருத்துகளுக்கு உடனடி மேற்பார்வையாளரின் மரியாதை (49%).
(48%), ஊழியர்களின் வேலை செயல்திறன் (கருத்து, ஊக்கங்கள், வெகுமதிகளை) (48%), பணியாளர்கள் இடையே தொடர்பு நிறுவனங்களின் இலக்குகள் மற்றும் உத்திகள் (45%) நிர்வாகத்தின் தொடர்பு, ஒட்டுமொத்த பெருநிறுவன கலாச்சாரம் (எ.கா., நிறுவனத்தின் நற்பெயர், எச்.டி.எல்.), நிறுவனங்களின் நல்வாழ்வு (48%), நிறுவனத்தில் (47%), தொழிற்துறை முன்னேற்ற வாய்ப்புகள், பணி நியமனம், மதிப்புகள், பணி நிலைமைகள்) (44%), திணைக்களம் / வணிக அலகு (43%), வேலைகளின் அர்த்தம் (உங்கள் பணி நிறுவனத்தின் பணிக்கு எவ்வாறு உதவுகிறது) (42%) மற்றும் வேலை குறிப்பிட்ட பயிற்சி (42% ).
தலைமுறை முடிவுகள்
குழந்தை பூம்ஸ் , ஜெனரல்-எக்ஸ் மற்றும் மில்லினியல்ஸ் ஆகியோர் இதேபோல் பல இடங்களில் ஈடுபட்டுள்ளனர், அவர்கள் சில வித்தியாசங்களை வெளிப்படுத்தினர். SHRM அறிக்கையின்படி,
(76%), மற்றும் தலைமுறை எக்ஸ் (89%) ஆகிய உறுப்பினர்களைக் காட்டிலும் தொழில் வளர்ச்சி வாய்ப்புக்களில் அதிக முக்கியத்துவம் அளித்துள்ளனர், பேபி பூமெர்ஸ் (79%) ஒப்பிடும்போது வேலை திருப்திக்கு ஒரு பங்களிப்பாளராக தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கு. "
மூன்று தலைமுறைகளிலும் உள்ள தொழிலாளர்கள் இழப்பீடு மற்றும் நன்மை தொடர்பான காரணிகளுக்கு அதிக மதிப்பு வைத்தனர். வேலையின் குறிப்பிட்ட பயிற்சி, தொழில் வளர்ச்சி வாய்ப்புகள் மற்றும் தொழில் முன்னேற்றம் ஆகியவற்றில் ஆயிரமாயிரம் ஆண்டுகளுக்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுத்தது, பழைய தலைமுறைகளுடன் ஒப்பிடுகையில் அவர்களின் வேலை திருப்திக்கு பங்களித்தது.
அவர்களின் தொழில் வாழ்க்கையின் மேடையில் கொடுக்கப்பட்ட ஆச்சரியம் இல்லை, ஆனால் ஆயிரக்கணக்கில் தொழிலாளர்கள் பெரும்பான்மையானவர்கள் என்று வேறுபாடுகள் இருப்பதை முதலாளிகள் கவனிக்க வேண்டும்.
18 பணியாளர் ஈடுபாடு நிபந்தனைகள்
SHRM அறிக்கையின்படி பணியாளர் ஈடுபாடு, குறிப்பிட்ட நிலைமைகள் இருக்கும்போது ஏற்பட வாய்ப்புள்ளது. முதலாளிகள் இந்த காரணிகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம் பணியாளர் ஈடுபாட்டை அதிகரிக்க முடியும்.
சதவீதங்கள் நிச்சயிக்கப்பட்ட பட்டியலிடப்பட்ட நிலையில் ஊழியர்களின் ஒட்டுமொத்த திருப்தியைக் குறிக்கின்றன. பணியாளர்களின் கணக்கெடுப்பு முடிவுகளிலிருந்து இந்த உருப்படி பட்டியலிடப்பட்டுள்ளது: அவற்றின் அமைப்பில் நிலைமை மிகவும் குறைந்தது திருப்திகரமானது.
- சக தொழிலாளர்களுடன் உறவுகள்: 77%
- திறன்கள் மற்றும் திறன்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள்: 77%
- வேலைக்கான அர்த்தம்: 76%
- வேலை தன்னை: 74%
- உடனடி மேற்பார்வையாளருடன் உறவு: 74%
- நிறுவனத்தின் நிதி ஸ்திரத்தன்மை: 72%
- நிறுவனத்தின் வணிக இலக்குகளுக்கு பணி பங்களிப்பு: 72%
- தன்னாட்சி மற்றும் சுதந்திரம்: 71%
- பல்வேறு வேலைகள்: 69%
- மொத்த பெருநிறுவன கலாச்சாரம்: 69%
- ஊழியர்கள் மற்றும் மூத்த நிர்வாகி இடையே தொடர்பு: 64%
- நிறுவன சமூக பொறுப்புணர்வுக்கு நிறுவனத்தின் உறுதிப்பாடு: 63%
- பணியாளர் வேலை செயல்திறன் நிர்வாகத்தின் அங்கீகாரம் : 63%
- வேலை குறிப்பிட்ட பயிற்சி: 61%
- தொழில்முறை அபிவிருத்திக்கு நிறுவனத்தின் உறுதிப்பாடு: 59%
- நெட்வொர்க்கிங்: 58%
- தொழில் வளர்ச்சி வாய்ப்புகள்: 57%
- தொழில் முன்னேற்ற வாய்ப்புகள்: 42%
கணக்கெடுப்பு முடிவுகளின் திருப்திப் பகுதியிலும், கணக்கெடுப்பு நடப்பு அம்சங்களிலும் இரு தரங்களில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள சதவீதத்தில், முதலாளிகள் முழுமையாக வேலை செய்ய, குறிப்பாக பணியாளர்களை ஈடுபடுத்த சில வேலைகள் உள்ளன. நீங்கள் சவாலாக இருக்கிறீர்களா?
பணியாளர் வாழ்க்கை மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சி நான்கு அம்சங்களில் பணியாளர் திருப்திக்கு கீழே உள்ள ஏழு ஏழைகள்:
- வேலை குறிப்பிட்ட பயிற்சி
- தொழில்முறை அபிவிருத்திக்கு நிறுவனத்தின் உறுதிப்பாடு
- தொழில் வளர்ச்சி வாய்ப்புகள்
- தொழில் முன்னேற்றம் வாய்ப்புகள்
SHRM இன் உறுப்பினர்கள் முழு அறிக்கையையும் எந்த செலவிலும் பதிவிறக்க முடியாது.
பணியாளர் திருப்தி மற்றும் நிச்சயதார்த்தத்தை மேம்படுத்த எப்படி
உங்களுடைய அமைப்பு உங்கள் ஊழியர் நிச்சயதார்த்தம் மற்றும் ஊழியர் திருப்தி ஆகியவற்றை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது? இந்த கூடுதல் வளங்களை பாருங்கள்.