மாதிரி மனித வள இயக்குநர் வேலை விவரம்

நிலை விளக்கம் மற்றும் முதன்மை தேவைகள்

மனித வள மேம்பாட்டு இயக்குநர் வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் மனிதவள சேவைகள், கொள்கைகள் மற்றும் திட்டங்கள் அனைத்தையும் நிர்வகிக்கிறார். இயக்கிய முக்கிய பகுதிகளாவன:

• நியமனம் மற்றும் பணியாளர்;
• நிறுவன மற்றும் விண்வெளி திட்டமிடல்;
• செயல்திறன் மேலாண்மை மற்றும் மேம்பாட்டு அமைப்புகள்;
• அமைப்பு வளர்ச்சி;
• ஒழுங்குபடுத்தும் கவலைகளுக்கு வேலை மற்றும் இணக்கம்;
• ஊழியர் நோக்குநிலை, வளர்ச்சி மற்றும் பயிற்சி;

• கொள்கை வளர்ச்சி மற்றும் ஆவணங்கள் ;
• ஊழியர் உறவுகள்;
• நிறுவன அளவிலான குழு வசதி ;
• நிறுவனத்தின் ஊழியர் மற்றும் சமூக தொடர்பு ;
• இழப்பீடு மற்றும் சலுகைகள் நிர்வாகம்;
• ஊழியர் பாதுகாப்பு, நலன்புரி, ஆரோக்கியம் மற்றும் சுகாதார;
• தொண்டு கொடுக்கும்; மற்றும்
• ஊழியர் சேவைகள் மற்றும் ஆலோசனை.

(குறிப்பு: உங்கள் நிறுவனங்களின் தேவைகளைப் பொறுத்து, மனித வள இயக்குநர் அடிக்கடி நிர்வாகத்தை வழிநடத்துகிறார், வரவேற்பு உட்பட, வசதி பாதுகாப்பு மற்றும் சேமிப்புத் திட்டத்திற்கும் கூடுதலாக பொறுப்பாகவும் இருக்கலாம்.)

மனித வள முகாமைத்துவப் பணிப்பாளர், மனிதவள நடைமுறைகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை உருவாக்குகின்றார், இது பணியாளர் சார்ந்த, உயர்ந்த செயல்திறமிக்க கலாச்சாரத்தை மேம்படுத்துதல் , தரம், உற்பத்தித்திறன் மற்றும் தரநிலைகள், குறிக்கோள், மற்றும் உயர்ந்த பணியாளர்களின் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சி ஆகியவற்றை வலியுறுத்துகிறது.

மனிதவள முகாமைத்துவ பணிப்பாளர், மனிதவள முகாமைத்துவ அலுவலர்களிடமிருந்து சேவைகள், கொள்கைகள் மற்றும் நிகழ்ச்சித்திட்டங்களை அமுல்படுத்துவது ஒருங்கிணைக்கின்றது. தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு அறிக்கைகள் மற்றும் நிறைவேற்று நிர்வாகக் குழுவிற்கு உதவுகிறது; மற்றும் உதவி மற்றும் மனித வளங்கள் பிரச்சினைகள் பற்றி நிறுவனத்தின் மேலாளர்கள் ஆலோசனை.

முதன்மை குறிக்கோள்கள்:

• பணியிடத்தின் பாதுகாப்பு.
• உயர்ந்த பணியாளர்களின் வளர்ச்சி.
• மனிதவள துறை அபிவிருத்தி.
• தரம், தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம், உயர்ந்த செயல்திறன் ஆகியவற்றை வலியுறுத்துகின்ற ஒரு ஊழியர் சார்ந்த நிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்குதல்.
• தனிப்பட்ட தற்போதைய வளர்ச்சி.

மனிதவள துறை அபிவிருத்தி

• மனித வளத்துறை ஊழியர்களின் மனிதவள திட்டங்களை அமுல்படுத்துகிறது. நிறுவப்பட்ட தரநிலைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை கண்காணிக்கும் நிர்வாகம். முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகளை கண்டறிந்து, எந்தவித முரண்பாடுகளையும் தீர்க்கிறது.

• மேற்பார்வையிடும் மற்றும் மனித வள ஊழியர்கள் பணியாற்றும் பணியை நிர்வகிக்கிறது. மனித வள ஊழியர்களின் தற்போதைய அபிவிருத்தியை ஊக்குவிக்கிறது.
• மனித வளம் சேவைகள், ஊழியர் அங்கீகாரம், விளையாட்டு அணிகள் ஆதரவு, கம்பனிகளுக்கு வழங்கல் மற்றும் நிர்வாகத்தை உள்ளடக்கிய வருடாந்திர பட்ஜெட்டை உருவாக்குகிறது மற்றும் கண்காணிக்கிறது.
• மனித வள முகாமைத்துவ நிபுணர்கள், வக்கீல்கள் மற்றும் பயிற்சி நிபுணர்களை தேர்ந்தெடுத்து மேற்பார்வையிடுகின்றனர், மற்றும் காப்பீட்டு தரகர்கள், காப்பீட்டு கேரியர்கள், ஓய்வூதிய நிர்வாகிகள் மற்றும் பிற வெளிப்புற ஆதாரங்களை நிறுவனம் பயன்படுத்துவதை ஒருங்கிணைக்கிறது.
• புதிய முன்னேற்றங்கள் குறித்து நிர்வாகத்தை வைத்திருக்க அனைத்து மனிதவள கொள்கைகள், திட்டங்கள், மற்றும் நடைமுறைகளை தொடர்ச்சியான ஆய்வு நடத்துகிறது.
• துறை இலக்குகள், குறிக்கோள்கள் மற்றும் அமைப்புகளின் வளர்ச்சிக்கு வழிநடத்துகிறது.
• நிறுவனத்தின் மூலோபாய குறிக்கோள்களின் சாதனைகளை ஆதரிக்கும் துறை சார்ந்த அளவீடுகளை நிறுவுகிறது.
• திணைக்களத்தின் செயல்பாடுகளை முன்னெடுப்பதற்கு தேவையான அத்தகைய அறிக்கைகள் தயாரித்தல் மற்றும் பராமரிப்பு செய்தல். மூலோபாய இலக்கை அடைவதற்கு தேவையான அல்லது கோரிய, நிர்வாகத்திற்கான காலமுறை அறிக்கையைத் தயாரிக்கிறது.
• கம்பனியின் மூலோபாய இலக்குகளுடன் பணிபுரியும் பணியிடங்களை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டங்கள், நடைமுறைகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்களை உருவாக்குகிறது மற்றும் நிர்வகிக்கிறது.
• நிர்வாக, நிர்வாக மற்றும் நிறுவன ஊழியக் கூட்டங்களில் பங்கேற்று மற்ற கூட்டங்கள் மற்றும் கருத்தரங்கில் கலந்துகொள்கிறார்.

• தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் சி.என்.ஓ உடன், ஆண்டுதோறும் நிறுவனம் நிறுவனத்தின் பரம்பரையையும் தொண்டு நிறுவனத்தையும் கொடுக்கிறது.

மனித வளங்கள் தகவல் அமைப்புகள் HRIS

• இண்டர்நெட், குறிப்பாக ஆட்சேர்ப்பு, பண்பாடு மற்றும் நிறுவன தகவல் ஆகியவற்றின் மனித வளங்களின் பிரிவுகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் பராமரிப்பு செய்தல்; மற்றும் அக இணைய தளங்கள்.
• கம்பனியின் அனுகூலத்தை கிரேட் ப்லைன்ஸ் மென்பொருளைப் பயன்படுத்துகிறது.

பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி

• அனைத்து மனிதவள பயிற்சி திட்டங்கள் வரையறுக்கிறது, மற்றும் அந்த திட்டங்கள் உள்ள மனித வளங்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் அதிகாரம் / பொறுப்பை அளிக்கிறது. பட்டறைகள், கையேடுகள், பணியாளர் கையேடுகள் மற்றும் தரப்படுத்தப்பட்ட அறிக்கைகள் உள்ளிட்ட மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களுக்கு தேவையான கல்வி மற்றும் பொருட்களை வழங்குகிறது.
• செயல்திறன் மேம்பாட்டு திட்டங்களை (PDP க்கள்) மற்றும் பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டங்களை உள்ளடக்கிய செயல்திறன் மேலாண்மை முறையை செயல்படுத்துகிறது.

• பயிற்சியின் மதிப்பீடு , புதிய பணியாளர் நோக்குநிலை அல்லது கப்பல் போக்குவரத்து, மேலாண்மை வளர்ச்சி, உற்பத்தி குறுக்கு பயிற்சி, பயிற்சி தாக்கத்தின் அளவீடு மற்றும் பயிற்சியளிப்பு உள்ளிட்ட நிறுவன பயிற்சியின் தேவைகளை விவரிக்கும் ஒரு உள் ஊழியர் பயிற்சி முறையை நிறுவுகிறது.
• வெளிப்புற பயிற்சி திட்டங்கள் மற்றும் ஆலோசகர்களின் தேர்வு மற்றும் ஒப்பந்தத்துடன் மேலாளர்களை உதவுகிறது.
• கார்ப்பரேட் பயிற்சி வரவு செலவு திட்டத்தின் செலவுகளை மேம்படுத்துவதற்கும் கண்காணிக்கவும் உதவுகிறது.

வேலைவாய்ப்பு

• ஒரு உயர்ந்த பணியாளரை நியமிக்கவும், பணியமர்த்தவும் தேவையான நியமனங்கள் மற்றும் நடைமுறைகளை நடைமுறைப்படுத்தவும் வழிநடத்துகிறது.
• நேர்காணல்கள் மேலாண்மை- மற்றும் நிர்வாக-நிலை வேட்பாளர்கள்; நிலைப்பாட்டாளர்களுக்கு ஒரு பேட்டியாளராக பணியாற்றுகிறார்.
• எந்த பணியாளர் தேர்வு குழு அல்லது கூட்டங்கள் தலைமையில்.

ஊழியர் உறவுகள்

• ஊழியர் உறவுகளைப் பொறுத்தவரையில் நிறுவனத்திற்கான மனிதவள கொள்கைகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை நிர்வகித்தல் மற்றும் பரிந்துரை செய்தல்.
• மனிதவள கொள்கைகள், நடைமுறைகள், திட்டங்கள் மற்றும் சட்டங்களை தொடர்புகொள்வதற்கான நிர்வாகத்துடன் பங்குதாரர்கள்.
• ஒரு நேர்மறையான முதலாளிகளான ஊழியர் உறவை ஸ்தாபிப்பதற்கும், பணியாளர்களின் மன உளைச்சலுக்கும் உந்துதலுக்கும் அதிகமான ஊக்குவிப்பதற்காக பணியாளர்களின் உறவு நடைமுறைகளை நிர்ணயித்து பரிந்துரைக்கிறது.
• ஊழியர் புகார்கள் அல்லது கவலைகள் வெளிப்படும் போது விசாரணைகளை நடத்துகிறது.
• நிறுவனத்தின் முற்போக்கான ஒழுங்குமுறை அமைப்பில் மேலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்களுக்கு மானிட்டர்கள் மற்றும் அறிவுறுத்துகிறது. செயல்திறன் மேம்படுத்தும் செயல்முறையை செயல்படுத்தும் பணியாளர்களுடன் செயல்படுத்துவதை கண்காணிக்கிறது.
• விமர்சனங்கள், வழிகாட்டிகள், மற்றும் பணி முடிவுகளுக்கு நிர்வாக பரிந்துரைகளை அங்கீகரிக்கிறது.
• நிறுவனம் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார திட்டங்களை செயல்படுத்துகிறது. OSHA- தேவைப்பட்ட தகவல்களை கண்காணிப்பதை கண்காணிக்கிறது.
• நிறுவனத்தின் புகார் நடைமுறை மூலம் பணியாளர் முறையீடுகளை மதிப்பிடுகிறார்.

இழப்பீடு

• நிறுவன ஊதியம் மற்றும் சம்பள கட்டமைப்பை நிறுவுதல், கொள்கைகளை ஊதியம் செய்தல் மற்றும் போனஸ் மற்றும் எழுப்புதல் உள்ளிட்ட நிறுவனத்திற்குள் மாறி சம்பள முறைகளை மேற்பார்வையிடுகிறது.
• சம்பள நடைமுறைகளை ஏற்படுத்துவதற்கு போட்டியிடும் சந்தை ஆராய்ச்சி மற்றும் உயர் பணியாளர்களைப் பணியமர்த்துதல் மற்றும் தக்கவைத்துக்கொள்ள உதவக்கூடிய பேண்டுகளை நடத்துதல்.
• செயல்திறன் மற்றும் செலவு கட்டுப்பாட்டுக்கு அனைத்து ஊதிய நடைமுறைகளையும் அமைப்புகளையும் கண்காணிக்கும்.
• வருடத்திற்கு குறைந்தபட்சம் ஒரு சம்பள கணக்கில் பங்கு பெறுகிறது.

நன்மைகள்

• CFO உதவியுடன், செலவு குறைந்த, பணியாளருக்கு நன்மைகள் கிடைக்கும் ; விருப்பங்கள் மற்றும் செலவு சேமிப்பு தேசிய நலன்களை சூழலை கண்காணிக்கிறது.
• நன்மை நோக்குநிலை மற்றும் பிற நலனுக்கான பயிற்சியின் வளர்ச்சியை வழிநடத்துகிறது.
• சலுகைகள் மாற்றங்கள் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, குறிப்பாக புதிய நன்மைகள் பணியாளர் திருப்தி மற்றும் தக்கவைத்து நோக்கமாக.

சட்டம்

• சமமான வேலைவாய்ப்பு வாய்ப்பு (EEO), குறைபாடுகள் கொண்ட அமெரிக்கர்கள் (ADA) , குடும்பம் மற்றும் மருத்துவ விடுப்பு சட்டம் (FMLA), ஊழியர் ஓய்வூதிய வருமானம் பாதுகாப்பு சட்டம் (ERISA), தொழிலாளர் துறை, தொழிலாளி இழப்பீடு, தொழில் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார நிர்வாகம் (OSHA), மற்றும் முன்னும் பின்னுமாக. வழக்குகள் குறைந்த நிறுவனம் வெளிப்பாடு பராமரிக்கிறது.
• சட்டங்களுக்கு இணங்குமாறு கோரப்பட்ட அல்லது தேவையான தகவல்களின் தயாரிப்பை இயக்குதல். சமர்ப்பிக்கப்பட்ட அனைத்து தகவல்களையும் அங்கீகரிக்கிறது. நிறுவனத்தின் வேலைவாய்ப்பு வழக்கறிஞர் மற்றும் வெளிநாட்டு அரசாங்க முகவர் நிறுவனங்களுடனான முதன்மை தொடர்பாக சேவை செய்கிறது.
• ஊழியர்களின் மற்றும் நிறுவனங்களின் நலன்களை நிறுவனத்தின் மனிதவள கொள்கை மற்றும் அரசாங்க சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளுக்கு ஏற்ப பாதுகாத்துக்கொள்கிறது.

அமைப்பு மேம்பாடு

• வடிவமைப்பு திட்டமிடல் , வாரிசு திட்டமிடல் , உயர்ந்த தொழிலாளர் மேம்பாடு, முக்கிய பணியாளர் வைத்திருத்தல், அமைப்பு வடிவமைப்பு மற்றும் மாற்றம் மேலாண்மை போன்ற சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் ஒரு நிறுவனத்தின் அளவிலான நிறுவன வளர்ச்சிக்கான வடிவமைப்பு மற்றும் வழிகாட்டல் மற்றும் நிர்வகிக்கிறது.
• நிறுவனத்தின் கூட்டங்கள், பரிந்துரை திட்டங்கள், ஊழியர்களின் திருப்தி ஆய்வுகள் , செய்திமடல்கள், ஊழியர் கவனம் குழுக்கள், ஒன்றுக்கு ஒன்று கூட்டங்கள், மற்றும் இன்ட்ராநெட் பயன்பாடு போன்ற பணியாளர்களின் தொடர்பு மற்றும் கருத்துக்களை நிர்வகிக்கிறது.
• நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு, பணி வடிவமைப்பு, மற்றும் நிறுவனம் முழுவதும் வாடிக்கையாளர்களின் முன்கணிப்பு ஆகியவற்றை மதிப்பீடு செய்யும் நிறுவன திட்டமிடலின் ஒரு செயல்முறையை இயக்குகிறது. திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்கள் மாற்றங்கள் மதிப்பிடுகிறது. நிர்வாக முகாமைத்துவத்திற்கு பரிந்துரைகளை உருவாக்குகிறது.
• நிறுவனங்களின் குறிக்கோள்களை அடைவதற்கும், பணியாளர்களின் திருப்தியை ஊக்குவிப்பதற்கும், நிறுவனத்தின் குறிக்கோளை அடையாளம் காண்பதற்கும் கண்காணிப்பதற்கும், நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களை அடைவதற்கும், பணியாளர்களின் திருப்தியை ஊக்குவிப்பதற்கும் உதவுகிறது.
• நிறுவன வளர்ச்சிக்கு ஒரு செயல்முறையை வழிநடத்துகிறது, அந்த அமைப்பு முழுவதும் மூலோபாய திட்டமிடலின் முடிவுகளைத் திட்டமிட்டு, தொடர்புபடுத்தி, ஒருங்கிணைக்கிறது.
• ஆரோக்கியம், பயிற்சி, சுற்றுச்சூழல் உடல்நலம் மற்றும் பாதுகாப்பு, செயல்பாடு மற்றும் கலாச்சாரம் மற்றும் தகவல்தொடர்புக் குழுக்கள் உள்ளிட்ட நிறுவனங்களின் நிர்வாகக் குழுக்களை நிர்வகிக்கிறது.
• நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களின் சாதனை, மற்றும் வரி மேலாண்மை மட்டத்தில் போதுமான அளவுக்கு உரையாடவில்லை என்று குறிப்பிடத்தக்க சிக்கல்கள் குறித்து தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் நிர்வாகக் குழுவிடம் தெரிவிக்கிறார்.

மனித வள மேம்பாட்டு இயக்குநர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி நியமித்த மற்ற பொறுப்புகளை ஏற்றுக்கொள்கிறார்.

மனித வள மேம்பாட்டுத் துறையை வெற்றிகரமாக செய்ய, ஒவ்வொரு நபரும் ஒவ்வொரு அத்தியாவசிய பொறுப்பு திருப்திகரமாக செய்ய முடியும். இந்த தேவைகள் நிறுவனத்தின் மனித வள இயக்குநராக வழிநடத்த தேவையான அறிவு, திறமை, மற்றும் திறன் ஆகியவற்றின் பிரதிநிதி, ஆனால் அனைவராலும் அல்ல.

குறைபாடுகள் உள்ள நபர்களுக்கு அத்தியாவசிய செயல்பாடுகளைச் செய்வதற்கு நியாயமான இடவசதி வழங்கப்படலாம்.

மனித வள இயக்குநர் தேவைகள்

• வேலைவாய்ப்பு சட்டம் , இழப்பீடு, நிறுவன திட்டமிடல், அமைப்பு வளர்ச்சி, ஊழியர் உறவுகள், பாதுகாப்பு, பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு ஆகியவற்றில் பரந்த அறிவு மற்றும் அனுபவம்.
• சராசரி வாய்வழி மற்றும் எழுதப்பட்ட தொடர்பு திறன்.
• சிறந்த தனிப்பட்ட மற்றும் பயிற்சி திறன் .
• மனித வள ஊழியர்கள் உறுப்பினர்களை வழிநடத்தும் அபிவிருத்திக்கான திறனற்ற திறன்.
• நிறுவனத்தின் தலைமை மற்றும் திசையமைப்பை வழங்கும் நிர்வாக முகாமைத்துவ குழுவில் வெற்றிகரமான பங்குதாரராக பணியாற்றும் திறனற்ற திறன்.
• நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் வாரியத்துடன் திறம்பட செயல்படுவதற்கான திறனற்ற திறன்.
• மைக்ரோசாப்ட் விண்டோஸ் சூழலில் சிறந்த கணினி திறன்கள். தரவுத்தள மேலாண்மை மற்றும் பதிவு செய்தல் ஆகியவற்றில் எக்செல் மற்றும் திறன்களைச் சேர்க்க வேண்டும்.
• பல்வேறு வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள் மற்றும் நடைமுறைகளைப் பற்றிய பொது அறிவு.
• நன்மைகள் மற்றும் இழப்பீட்டுத் திட்டங்கள் மற்றும் பிற மனிதவள திட்டங்களின் நிர்வாகத்தில் அனுபவம்.
• உயர் மட்ட ரகசியத்தின் நடைமுறை சான்று.
• சிறந்த நிறுவன திறன்கள்.

கல்வி மற்றும் அனுபவம்

• குறைந்தபட்சம் மனிதவள மேம்பாடு, வணிக, அமைப்பு மேம்பாடு ஆகியவற்றில் இளங்கலை பட்டம் அல்லது அதற்கு சமமானதாகும்.
• மனித வளம் நிலைகளில் பத்து ஆண்டுகளுக்கு முற்போக்கான தலைமை அனுபவம்.
• வேலைவாய்ப்பு சட்டம், இழப்பீடு, நிறுவன திட்டமிடல், அமைப்பு மேம்பாடு, ஊழியர் உறவுகள், பாதுகாப்பு, பயிற்சி, மற்றும் தடுப்பு தொழிலாளர் உறவுகள் ஆகியவற்றில் சிறப்பு பயிற்சிகள் வழங்கப்பட்டன.
• பொருத்தமான மனித வளம் நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் நிறுவனங்களுடனான செயல்பாட்டு தொடர்பு மற்றும் தற்போதைய சமூக ஈடுபாடு ஆகியவை விருப்பம்.
• திறமையான மனித வள முகாமைத்துவத்தை நடைமுறைப்படுத்தும் வெற்றிகரமான நிறுவனங்களுடனும் நிறுவனங்களுடனும் தற்போதைய உறவுகளை கொண்டுள்ளன.

உடல் கோரிக்கை

இந்த உடல் கோரிக்கைகளை மனித வள இயக்குநரின் வேலைகளின் அத்தியாவசிய செயல்பாடுகளை வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றுவதற்கு ஒரு பணியாளருக்கு தேவையான இயல்பான தேவைகளை பிரதிநிதித்துவம் செய்கின்றனர். மனிதவள மேலாளர் பணிக்கு பணிபுரியும் அத்தியாவசியப் பணிகளைச் செய்வதற்கு குறைபாடுகள் உள்ள மக்களுக்கு நியாயமான விடுதி வழங்கப்படலாம்.

மனித வள இயக்குநரின் பணியின் பொறுப்புகளை நிறைவேற்றும் போது, ​​பணியாளர் பேச மற்றும் கேட்க வேண்டும். ஊழியர் அடிக்கடி கையாளுவதற்கும், கைகளாலும், விரல்களாலும் கையாள அல்லது உணர வேண்டும்.

ஊழியர் எப்போதாவது நிற்கவும், நடக்கவும், கைகளாலும், கைகளாலும், ஏற அல்லது சமநிலையிலிருந்தும், குனிந்து, முழங்கால்களையோ, குரல்வழியையோ அடைய வேண்டும். இந்த வேலைக்குத் தேவைப்படும் பார்வை திறன்கள் நெருக்கமான பார்வை அடங்கும்.

வேலையிடத்து சூழ்நிலை

மனித வள இயக்குநரின் பணியின் பொறுப்புகளை நிறைவேற்றும் போது, ​​இந்த பணி சூழலின் பண்புகள் மனிதவள இயக்குநரை எதிர்கொள்ளும் சுற்றுச்சூழலின் பிரதிநிதி. மனிதவள மேலாளர் பணிக்குரிய பணியின் அத்தியாவசியப் பணிகளைச் செய்வதற்கு குறைபாடுகள் உள்ள மக்களுக்கு நியாயமான இடவசதி வழங்கப்படலாம்.

இந்த வேலையின் கடமைகளை நிறைவேற்றும் போது, ​​ஊழியர் சில நேரங்களில் இயந்திர பாகங்கள் மற்றும் வாகனங்களை நகர்த்துவதற்கு அம்பலப்படுகிறார். வேலை சூழலில் இரைச்சல் நிலை பொதுவாக மிதமான அமைதியாக இருக்கிறது.

தீர்மானம்

இந்த வேலை விவரம் மனித வள இயக்குநரின் நிலைப்பாட்டின் நோக்கத்தை புரிந்து கொள்வதற்கு அவசியமான தகவலைக் கூறும் நோக்கம் கொண்டது, இது தகுதி, முயற்சிகள், கடமைகள், பொறுப்புகள் அல்லது நிலைமை தொடர்பான வேலை நிலைமைகள் ஆகியவற்றின் முழுமையான பட்டியல் ஆகும்.

மறுப்பு:

தயவுசெய்து இந்த வலைத் தளத்தில் நீங்கள் பொதுவான உணர்வு, நெறிமுறை மேலாண்மை ஆலோசனைகளை வழங்குமாறு நான் ஒவ்வொரு முயற்சியையும் செய்கிறேன் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஆனால் நான் ஒரு வழக்கறிஞன் அல்ல. தளங்களில் கட்டுரைகள், ஆதாரங்கள், கொள்கை மாதிரிகள் மற்றும் மாதிரி வேலை விளக்கங்கள் ஆகியவை சட்ட ஆலோசனையாக கருதப்படவில்லை.

தளத்தில் உலகளாவிய பார்வையாளர்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளை மாநிலத்தில் இருந்து மாநில மற்றும் நாடு வேறுபடுகிறது; நான் எல்லாவற்றையும் அறிந்திருக்கிறேன் அல்லது அறிந்திருக்க முடியுமென எனக்கு எந்த சந்தர்ப்பமும் இல்லை. இது மாதிரி வேலை விவரம். எப்போது சந்தேகம், எப்போதும் சட்ட ஆலோசனை பெற.