மனித வள மேலாண்மை என்றால் என்ன?

பணியமர்த்தல் மற்றும் துப்பாக்கி சூடுகளுக்கு அப்பால்: எச்.ஆர் முகாமைத்துவம் என்றால் என்ன?

மனித வள முகாமைத்துவம் (HRM) என்பது ஒரு நிறுவனத்தில் பணியாற்றும் மக்களுக்கு திசையை நிர்வகிப்பது, நிர்வகிப்பது மற்றும் வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துவது ஆகியவற்றின் செயல்பாடாகும். நீங்கள் கற்பனை செய்யலாம் என, மக்கள் தொட்டு அனைத்து செயல்முறைகள் மற்றும் திட்டங்கள் ஆர்.ஆர். ராஜ்யத்தின் ஒரு பகுதியாகும்.

HRM திணைக்கள உறுப்பினர்கள் அறிவு, தேவையான கருவிகள், பயிற்சி, நிர்வாக சேவைகள், பயிற்சி, சட்ட மற்றும் மேலாண்மை ஆலோசனை மற்றும் திறமை நிர்வாக மேற்பார்வை ஆகியவற்றை அமைத்துள்ளனர் .

அமைப்பின் வளர்ச்சியை உருவாக்குகின்ற நிறுவன மேம்பாட்டுக்கு பல HR துறைகள் பொறுப்பு. மேற்பார்வை பொறுப்புகளை அவர்கள் தங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஏற்ற வகையில் அணிகள் உருவாக்குவதை உறுதிசெய்து, பணியாளர் அதிகாரத்தை ஊக்குவிக்கும்.

மனிதவள மேலாண்மையால் வழங்கப்படும் கூடுதல் நடவடிக்கைகள் ஊழியர்களுக்கும் சமூக நலனுக்கும் உட்படுத்தப்படலாம். ஊழியர் குழுக்கள் அடிக்கடி பணியாற்றுபவர்களாகவும் ஊழியர் குழுக்களாகவும் பணியாற்றி வருகின்றனர். அவர்கள் பணியிடங்களை வழங்குவதோடு, ஊழியர் ஈடுபாடு தொடர்பான நடவடிக்கைகள், மற்றும் ஊழியர்களின் குடும்பங்களை உள்ளடக்கிய நிகழ்வுகள்.

மனித வள மேலாண்மை மற்றும் வரி மேலாளர்கள்

HRM செயல்பாடுகளை, அவர்களின் பணி ஊழியர்கள் உறுப்பினர்களின் நிச்சயதார்த்தம், பங்களிப்பு மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றிற்கு நேரடியாக பொறுப்புள்ள வரி மேலாளர்களால் நடத்தப்படுகிறது. ஒரு முழுமையான ஒருங்கிணைந்த திறமை மேலாண்மை அமைப்பில் , மேலாளர்கள் ஒரு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறார்கள் மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு செயல்முறைக்கான உரிமையைப் பொறுப்பேற்கின்றனர். உயர்ந்த ஊழியர்களின் தற்போதைய அபிவிருத்தி மற்றும் தக்கவைப்புக்கு அவர்கள் பொறுப்பாளிகளாவர்.

நிறுவனங்களும் வெளியில் வழங்குபவர்களுக்கும் விற்பனையாளர்களுக்கும் பல்வேறு கூறுகளை அவுட்சோர்சிங் செய்வதன் மூலம் HRM செயல்பாடுகள் மற்றும் பணிகளைச் செய்கின்றன. மிக நேரடியாக அவுட்சோர்ஸ் செய்யப்படும் பணிகளை நிறுவனத்திற்கு மிகவும் மூலோபாய மதிப்பு வழங்கும் மனித நடவடிக்கைகளிலிருந்து HR நேரத்தையும் ஆற்றலையும் எடுத்துக் கொள்பவை.

இந்த அவுட்சோர்சிங் மிக அடிக்கடி ஊதிய செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கியது, ஆனால் விற்பனையாளர்கள் மற்றும் புற ஆலோசகர்கள் பல வழிகளில் HRM உடன் ஒரு நிறுவனத்திற்கு உதவ முடியும்.

குறிப்பாக, பல HR துறைகள் பின்னணி சோதனை, சலுகைகள் நிர்வாகம், பாலியல் துன்புறுத்தல் பயிற்சி, தற்காலிக ஊழியர்கள், மற்றும் பணியாளர் கையேடுகள், கொள்கை கையேடுகள், மற்றும் உறுதியான நடவடிக்கை திட்டங்களை உற்பத்தி போன்ற பயிற்சிகள்.

HRM இன் மாற்றுதல் மையம்

HRM நிறுவனம் நிறுவனத்துடன் தொடர்புடைய அனைத்து சிக்கல்களையும் கையாள்வதற்கான தலைமை மற்றும் ஆலோசனையை மேற்கொள்கிறது அல்லது வழங்குகிறது. இழப்பீடு, பணியமர்த்தல், செயல்திறன் மேலாண்மை , அமைப்பு மேம்பாடு, பாதுகாப்பு, ஆரோக்கியம், நலன்கள், ஊழியர் ஊக்குவிப்பு, தகவல் தொடர்பு, நிர்வாகம் மற்றும் பயிற்சி ஆகியவற்றுடன் மனிதவள மேம்பாடு

HRM மக்களையும் , பணியிட கலாச்சாரத்தையும் சூழலையும் நிர்வகிக்கும் ஒரு மூலோபாய மற்றும் விரிவான அணுகுமுறை ஆகும். திறமையான மனித வள முகாமைத்துவமானது ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் வழிநடத்துதலுக்கும் நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களின் நிறைவேற்றுதலுக்கும் திறம்பட மற்றும் ஆக்கபூர்வமாக பங்களிப்புச் செய்வதற்கு பணியாளர்களை உதவுகிறது.

HRM பாரம்பரிய பணியாளர்களிடமிருந்தும், நிர்வாகத்தினாலும், பரிவர்த்தனைப் பாத்திரங்களிலிருந்தும் விலகிச் செல்கிறது, அவை பெருகிய முறையில் வெளிநாட்டில் உள்ளன. HRM செயல்பாடு தற்போது பணியாளர்களின் மூலோபாய பயன்பாட்டிற்கு மதிப்பு சேர்க்கும் மற்றும் ஊழியர் திட்டங்கள் பரிந்துரைக்கப்பட்டு நடைமுறைப்படுத்தப்படுவதை உறுதிப்படுத்துகிறது, வர்த்தகத்தை நேர்மறையான அளவிடக்கூடிய வழிகளில் பாதிக்கிறது.

HR இன் புதிய எதிர்பார்ப்புகள்

HR ஊழியர்கள் தங்கள் முன்னுரிமைகள் மற்றும் தேவைகளுக்கு நிர்வாகக் குழுவிடம் இருந்து திசைகளைப் பெற்றுக் கொண்ட காலங்கள். HR இப்போது நிறைவேற்று அட்டவணையில் உட்கார்ந்து செயல்படுவதுடன், நிறுவனத்தின் மக்கள் திறமையுடன் பங்களிக்கும் திறனை மேம்படுத்துவதற்கான செயல்முறைகள், அணுகுமுறைகள் மற்றும் வணிக தீர்வுகளை பரிந்துரை செய்கிறது.

HRM இன் புதிய பங்கு மூலோபாய திசை மற்றும் HRM மெட்ரிக்ஸ் மற்றும் அளவீடுகள் அவற்றின் மதிப்பை நிரூபிக்கின்றன. HRM இல் பணியாற்றும் பணியாளர்கள் தங்கள் முதலாளிகளையும் நிறுவனத்தையும் பாதுகாப்பாக வைத்திருப்பதன் மூலம் வழக்குகள் மற்றும் அதன் விளைவாக பணியிட குழப்பங்கள் ஆகியவற்றிலிருந்து தங்கள் மதிப்பை வெளிப்படுத்த வேண்டும் . வாடிக்கையாளர்கள், நிர்வாகிகள், உரிமையாளர்கள், மேலாளர்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்கள் அனைவருக்கும் ஒரு நிறுவன பங்குதாரர்களுக்கு சேவை செய்வதற்கான சமநிலைப்படுத்தும் செயலை அவர்கள் செய்ய வேண்டும்.

ஒரு அமைப்புக்குள் ஒரு பயனுள்ள, நவீன HRM செயல்பாட்டின் முக்கியத்துவத்தை குறைத்து மதிப்பிடுவது கடினம்.

இருபது ஆண்டுகளுக்கு முன்பு HRM இருந்து ஓய்வு பெற்ற ஒரு ஊழியர் சிறந்த HRM நிறுவனங்களின் திறனை மற்றும் திறனை அங்கீகரிக்க மாட்டார். நீங்கள் உங்கள் HRM செயல்பாட்டை இருண்ட நாட்களிலும், வெளிச்சத்திற்கு வெளியேயும் தேர்வு செய்யலாம். செய்யக்கூடிய நிறுவனங்கள் சிறந்த சேவையாகும்.

மனித வள மேலாண்மை பற்றி மேலும்

இங்கே உங்கள் ஆர்வத்தை விரிவாக்குவதற்கும், உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள HR பயன்படுத்துவதைப் பற்றி சிந்திக்கும் விதமாகவும் இது உதவும்.

மனித வள முகாமைத்துவம் மற்றும் வேலைகள் பற்றி மேலும்

இந்த வளங்கள் HR இல் ஒரு தொழிலை எப்படி ஆராய்வது மற்றும் எப்படி HR இல் ஒரு வேலையை கண்டுபிடிப்பது பற்றி மேலும் கூறுகின்றன. ஆர்வமா? வாசித்துக்கொண்டே இருங்கள்.