இன்றைய வேலை செய்ய உங்கள் நெறிமுறைகளை நீங்கள் கொண்டு வந்தீர்களா?

அடிப்படை பணியிட நெறிமுறைகளை நடைமுறைப்படுத்துவதில் தோல்விக்கான எடுத்துக்காட்டுகளைக் கண்டறியவும்

நீங்கள் உத்தமத்தன்மை உடையவர் என்று நினைக்கிறீர்களா? ஒவ்வொரு நாளும் உங்கள் பணியிடத்தில் உங்கள் நெறிமுறைகளின் உயர்ந்த தரங்களைக் கொண்டு வருகிறீர்கள் என்று நினைக்கிறீர்களா? இந்த கட்டுரையில் பணியிட நியமங்களின் தலைப்பை நீங்கள் ஆராயும்போது உங்கள் எண்ணத்தை நீங்கள் மறுபரிசீலனை செய்யலாம்.

கொள்கைகளின் நூற்றுக்கணக்கான பக்கங்கள், நெறிமுறைகள், நடத்தைகளின் குறியீடுகள் , நிறுவன மதிப்புகள் மற்றும் கவனமாக வரையறுக்கப்பட்ட பணி சூழல்கள், நிறுவன கலாச்சாரங்கள் , பணியிட நெறிமுறைகளின் குறைபாடுகள் ஒவ்வொரு நாளும் நடைபெறுகின்றன.

பணியிட நெறிமுறைகளில் உள்ள குறைபாடுகள் உள்பட பங்கு வர்த்தகம், செலவு கணக்கு மோசடி, பாலியல் துன்புறுத்தல் மற்றும் வட்டி மோதல்களில் ஈடுபாடு போன்ற பொருத்தமற்ற அதிகாரி நடத்தை விளைவிக்கும்.

பணியிட நெறிமுறைகளில் உள்ள குறைபாடுகள் பணியாளர்களுக்கு வழங்கப்படும் பணியிட சூழலை பாதிக்கும் வகையில் அந்த நிலைக்கு உயரும் தேவையில்லை. கழிப்பறை காகிதம், நகல் இயந்திரங்கள் மற்றும் மதிய உணவு கையொப்பமிடல் பட்டியல்கள் போன்ற எளிய சிக்கல்களின் காரணமாக பணியிட நெறிமுறைகளில் ஏற்படும் குறைபாடுகள் ஏற்படலாம்.

ஒரு தேசிய முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பணியிட நெறிமுறை வழக்கில், ஹவ்லெட்-பேக்கர்டு நிறுவனத்தின் வெற்றிகரமான CEO , மார்க் ஹர்ட், (இப்போது முன்னாள் HP தலைமை நிர்வாக அதிகாரி) பணியிட ஒழுக்கவியல் சிக்கல்களில் சிக்கித் தள்ளப்பட்டார். எனக்கு உள் அறிவு இல்லை, ஆனால் நிறுவனத்தின் வெளியீடான அறிக்கையில், திரு. ஹார்ட், நிறுவனத்தின் நடப்பு நெறிகளின் தரநிலைகளை மீறியதால், அவர் விட்டுவிட்டார் என்று சுட்டிக்காட்டினார்.

ஹெச் நிறுவனத்தின் தலைமை நிதி அதிகாரி கேத்தி லெஸ்ஜாக் இடைக்கால பிரதம நிறைவேற்று அதிகாரியாக நியமிக்கப்பட்டார். திரு Hurd க்கு ஒரு நிரந்தர மாற்றீட்டைக் கொண்டுவரும் வரை, ஊழியர்கள் "கவனம் செலுத்த வேண்டும்" எனக் கேட்டுக் கொண்டனர், மேலும் அவர் ஒப்பந்தக்காரருடன் நெருக்கமான தனிப்பட்ட உறவை வெளிப்படுத்த முற்பட்டார். இது வட்டி மோதலாக அமைந்தது, துல்லியமான செலவின அறிக்கைகள் மற்றும் தவறான நிறுவன சொத்துக்களை பராமரிக்கத் தவறிவிட்டது. "

திரு. ஹார்ட் என வீழ்ச்சியடையும் வரை, நம்மில் பெரும்பாலோர் இல்லை, துரதிருஷ்டவசமாக, அவர் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் தனிப்பட்ட நடத்தை மீது தூசி கடிக்க முதல் அல்லது ஒரே உயர்மட்ட நிர்வாகியாக இல்லை, ஒவ்வொரு நாளும் பணியிடங்களில் நெறிமுறைகளில் ஏற்படும் தவறுகள் .

CEO தலைப்பு இல்லாமல் உங்கள் நிறுவனத்தில் பேசப்படும் மற்றும் வெளியிடப்படாத, வெளியிடப்பட்ட மற்றும் வெளியிடப்படாத, நடத்தை நெறியை நீங்கள் மீறலாம்.

உங்கள் நடவடிக்கைகள் நலன்களின் மோதல் மற்றும் கேள்விக்குரிய செலவினக் கணக்கியல் நிலைக்கு உயரும் இல்லாமல் இந்த விதிகளை நீங்கள் மீறலாம்.

பணியிட ஒழுக்கவியல் இயக்கம் கொள்கை மேம்பாட்டில் குறைபாடுகள்

சில பணியாளர்கள் நம்பத்தகாதவர்கள் என்பதால், கொள்கைகள் மிகவும் அடிக்கடி உள்ளன. எடுத்துக்காட்டுக்கு, HR, பலர் பணம் செலுத்தும் நேரம் (PTO) கொள்கையை செயல்திறன் பற்றிக் கலந்துரையாடுவது, தனிப்பட்ட, நோய்வாய்ப் பொழுதி நாட்கள் மற்றும் விடுமுறை நேரம் ஆகியவற்றிற்கு இடையில் கிடைக்கும் நாட்களை பிரித்துக்கொள்வது.

முதலாளிகள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கிடையேயான உறவை வரையறுக்க, இந்த கொள்கைகள் அனைத்திற்கும் ஒரே காரணம், ஒரு சில ஊழியர்கள், சட்டபூர்வமான வாழ்க்கை காரணங்களுக்காக அனுதாபமிக்க நேரத்தை வழங்குவதற்கான முதலாளிகளின் முயற்சிகள் சாதகமாக பயன்படுத்தினர்.

இதன் விளைவாக, முதலாளிகளுக்கு நிர்வாகத்தின் தனிப்பட்ட விருப்பம் மற்றும் முடிவெடுப்பது தனிப்பட்ட ஊழியர்களின் சூழ்நிலைகள் மற்றும் பல கொள்கைகளை நிர்வகிப்பதற்கான கொள்கைகளை வரையறுத்தது. பெரும்பாலான நிறுவன கொள்கைகளுக்கு இதேபோன்ற வழக்கு ஒன்றை நீங்கள் உருவாக்கலாம். சில ஊழியர்கள் பணிபுரிய பணியிட நெறிமுறை முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளை நடைமுறைப்படுத்துவதில் அனைத்து ஊழியர்களையும் உள்ளடக்கிய கொள்கைகளில் தோல்வி.

கௌரவமான ஊழியர்களின் எதிர்பார்க்கப்படும் நடத்தையை நடத்துவதற்கு நடத்தை அல்லது வணிக நெறிமுறைகள் உள்ளன. ஆனால், அவர்களது தோற்றம் பெரும்பாலும் கொள்கைகளுக்கு ஒரே காரணத்திற்காக ஏற்பட்டது. சில ஊழியர்கள் வணிகத்திற்கு ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத வழிகளில் தங்களை நடத்தினர்.

இன்றைய பணியிடத்தில், நியாயமற்ற சிகிச்சை, பாகுபாடு , favoritism மற்றும் விரோதமான பணி சூழலின் சாத்தியமான குற்றச்சாட்டுகள் அதிக நிர்வாகத்தின் விருப்பத்தை மாற்றும். சிலருக்கு சிலர் பாதிக்கப்படுகிறார்கள், சில நேரங்களில், உங்களுடைய சிறந்த பணியாளர்கள் சமமான சிகிச்சைப் பொறியில் சிக்கியிருக்கிறார்கள். சிறந்த நேரத்தில், கொள்கைகளின் நேரம், ஒரே ஒரு எடுத்துக்காட்டாக பயன்படுத்த, அமைப்பு நேரம் மற்றும் ஆற்றல் தேவை - நூற்றுக்கணக்கான மணி நேரம் கண்காணிப்பு மற்றும் கணக்கியல்.

தினசரி பணியிட நெறிமுறைகள்

ஹூட் மற்றும் இதர மூத்த நிறுவன நிர்வாகிகள் தங்கள் பணியிட நெறிமுறைகளில் நடைமுறையில் உள்ள சில சவால்களை எதிர்கொள்வார்கள். ஆனால், எல்லா ஊழியர்களும் ஒவ்வொரு நாளும் தினமும் வாய்ப்பை பெற்றுள்ளனர். அவர்களின் மதிப்புகள் , ஒருமைப்பாடு, நம்பிக்கைகள் மற்றும் பாத்திரம் ஆகியவை, அவர்கள் வேலைக்கு ஈடுபடும் நடத்தை மூலம் சத்தமாக பேசுகின்றன.

பணியிட நெறிமுறைகளின் நடைமுறையில் உள்ள குறைபாடுகள் எல்லா அளவிலும், பெரிய மற்றும் சிறிய, தொலைதூர மற்றும் வீட்டிற்கு நெருக்கமாக உள்ளன.

சில நெறிமுறை தவறுகள் தனிப்பட்ட ஊழியர்களை பாதிக்கின்றன. மற்ற நெறிமுறை குறைபாடுகள் முழு வேலை குழுக்களையும் பாதிக்கின்றன, குறிப்பாக திரு ஹர்ட்ஸ், முழு நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தில் உள்ள அனைத்து பங்குதாரர்களும் விளைவாக பாதிக்கப்படுகின்றனர்.

தினசரி பணியிட நெறிமுறைகளை பின்பற்ற சில தோல்விகள் கண்ணுக்கு தெரியாதவை. நீங்கள் எடுத்த முடிவைப் பற்றி யாரும் அறிந்திருக்க மாட்டார்கள், ஆனால் ஒவ்வொரு தவறுக்கும் ஒரு நபர் உங்கள் சாராம்சத்தை, ஒரு பணியாளராக, ஒரு மனிதனாக உங்கள் நெறிமுறையை பாதிக்கிறது. பணியிட நியமங்களின் மிகச்சிறந்த கழிவுகள் கூட எல்லா ஊழியர்களுக்கும் பணியிடத்தின் தரம் குறைகிறது.

பணியிட ஒழுக்கவியல் உள்ள குறைபாடுகள் எடுத்துக்காட்டுகள்

மதிப்பு அடிப்படையிலான பணியிட நெறிமுறைகளை நடைமுறைப்படுத்துவதில் ஒவ்வொரு தோல்வியும் உங்கள் சுய-படத்தைப் பாதிக்கிறது, உங்கள் சக பணியாளர்களை பாதிக்கும் விடயத்தில் நீங்கள் எவ்வளவு உறுதியாக நிற்கிறீர்கள். ஆனால் உங்கள் சக ஊழியர்களுடைய நடத்தைகளின் விளைவு உண்மையானதும், உறுதியானதும், எதிர்பாராததும் ஆகும்.

அடிப்படை பணியிட நெறிமுறையைப் பின்பற்றுவதில் தோல்வியுற்ற ஊழியர்களின் உதாரணங்களே பின்வருமாறு. தீர்வு? நிச்சயமாக, நடத்தை மாற்ற. இந்த நடவடிக்கைகளை நெறிமுறை நடத்தைக்கு நீங்கள் ஒருபோதும் நினைத்திருக்கலாம் - ஆனால் அவைதான். மேலும், அவர்கள் அனைவரும் உங்கள் சக பணியாளர்களை எதிர்மறையான வழிகளில் பாதிக்கிறார்கள்.

உங்கள் செயல்கள் தரக்குறைவானவை என்று உங்களுக்குத் தெரிந்த அறிகுறிகள் என்ன? நீங்கள் சாக்குகளை உண்டாக்குகிறீர்கள், நீங்களே காரணங்களைக் கூறுங்கள், உங்கள் மனதில் உள்ள சிறிய குரல் உங்கள் தலையில் சிதறிக் கொண்டிருக்கும், உங்களுடைய நெறிமுறை சுயமதிப்பீட்டை பணிநிறுத்த நெறிமுறைகளில் சரிந்துவிடும் என்று நம்புகிறேன்.

அடிப்படை பணியிட நெறிமுறைகளை நடைமுறைப்படுத்தத் தவறிய ஊழியர்களுக்கு பதினாறு உதாரணங்கள்.

• நீங்கள் நிறுவனம் கழிப்பறை பயன்படுத்தி மற்றும் கழிப்பறை காகிதம் கடைசி ரோல் பயன்படுத்த, அல்லது காகித துண்டு கடைசி துண்டு. அடுத்த பணியாளரின் தேவைகளை நினைத்துப் பார்க்காமல், பிரச்சினைக்கு பதில் விட நீங்கள் வேலைக்குச் செல்கிறீர்கள்.
• நீங்கள் ஒரு அழகிய தினம் என்பதால் நீங்கள் உங்கள் மேற்பார்வையாளருக்கு உடம்பு சரியில்லை, நீங்கள் கடற்கரைக்குப் போகலாம் அல்லது ஷாப்பிங் செய்யலாம்
• நீங்கள் வேலை செய்யும் எவருக்கும் தெரியாது என்பதால் திருமணம் செய்துகொள்கையில் நீங்கள் ஒரு சக பணியாளருடன் தொடர்பு கொள்கிறீர்கள், நீங்கள் காதலிக்கிறீர்கள் என்று நினைக்கிறீர்கள், அதை நீங்களே விட்டுவிடலாம் என்று நினைக்கிறீர்கள், உங்கள் தனிப்பட்ட விஷயங்கள் உங்கள் சொந்த வியாபாரமாகும், விவகாரம் மற்றவர்களை பாதிக்காது ஊழியர்கள் அல்லது பணியிடங்கள்.
• மதிய உணவு அறையில் உங்கள் அழுக்கு கோப்பை வைக்கிறீர்கள். அறையை சுற்றி ஒரு குற்றமுள்ள பார்வையை கொண்டு, நீங்கள் யாரும் பார்க்க மற்றும் விரைவில் மதிய உணவு விடுதியில் விட்டு கண்டுபிடிக்க.
• உங்கள் நிறுவனம் நிகழ்வுகள், நடவடிக்கைகள், அல்லது மதிய உணவுகள் ஆகியவற்றை விளம்பரப்படுத்துகிறது. மாறாக, நீங்கள் கையொப்பமிடாதீர்கள் மற்றும் எப்படியாவது காண்பிக்கப்படுவீர்கள். நீங்கள் சரியான நடவடிக்கையை எடுத்திருக்கிறீர்கள் என்று சொன்னால், அந்த நடத்தை இன்னும் மோசமாகிவிடும், அதனால் வேறு யாராவது திருடப்பட்டிருக்க வேண்டும்.
• நீங்கள் பொறுப்பான வாடிக்கையாளர்களிடம் கூறுவீர்கள், நீங்கள் ஏதாவது பொறுப்பான துணை ஜனாதிபதியாக உள்ளீர்கள். ஒரு வர்த்தக நிகழ்ச்சியில் நிறுவனம் VP ஐத் தேடும்போது, ​​வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு தவறு செய்திருக்க வேண்டும் என்று உங்கள் முதலாளியிடம் கூறுங்கள்.
• நீங்கள் உணவகத்தில் பணிபுரியும் ஊழியர்களுக்கான உதவிக்குறிப்புகள் சமமாக பகிர்ந்துகொள்கின்றன, குறிப்புகள் பிரிக்கப்படுவதற்கு முன்னர், பொதுவான பானிலிருந்து உங்கள் குறிப்புகள் ஒரு பகுதியை நீங்கள் நிறுத்தி விடுகிறீர்கள்.
• நீங்கள் புகார் ஊழியர்களுடனான பாலியல் உறவை வைத்து, உங்கள் சுடர்க்கு சிறப்பு சிகிச்சையை வழங்குகிறீர்கள்.
• நீங்கள் நியாயப்படுத்தியதால், அலுவலகத்தில் இருந்து பணியிடங்களை அலுவலகத்திலிருந்து எடுத்துக்கொள்வீர்கள், பெரும்பாலும் நீங்கள் வீட்டில் வேலை செய்யும் நிறுவனத்தில் ஈடுபடுகிறீர்கள், அல்லது இந்த வாரம் கூடுதல் மணிநேர வேலை செய்திருக்கிறீர்கள்.
• உங்கள் பணியிடத்தைப் பயன்படுத்தி ஒரு நாளுக்கு பல மணிநேரங்களை செலவழிக்க, விளையாட்டு மதிப்பெண்களைப் பார்க்கவும், பணம் செலுத்துங்கள், ஆன்லைனில் பேங்கிங் செய்யவும், சமீபத்திய பிரபல செய்தி மற்றும் அரசியல் கருத்துக்களுக்கான செய்தி தலைப்புகள் உலாவும்.
• வகுப்புவாத அச்சுப்பொறியில் கடைசி காகிதத்தை நீங்கள் பயன்படுத்திக் கொள்கிறீர்கள், மேலும் பணியிடத்தை பிரிப்பான் பயன்படுத்தும் அடுத்த பணியாளருக்கு பணியிடத்தை மாற்றுவதில் தோல்வியடைகிறீர்கள்.
• நீங்கள் உங்கள் மேஜை டிராயரில் விநியோகிப்பதை நிறுத்தி விடுவீர்கள், எனவே மற்ற பணியாளர்களும் தங்கள் வேலையைச் செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லாமல் வெளியேற மாட்டார்கள்.
• மற்றொரு பணியாளரைப் பற்றி நீங்கள் ஒரு பழம்பெரும் வதந்தியைப் பற்றிக் கவனித்துக் கொண்டு மற்ற சக பணியாளர்களிடம் அதை மீண்டும் செய். வதந்திகள் உண்மையா இல்லையா என்பது சரி அல்ல.
• நீங்கள் ஒரு வாடிக்கையாளர் அல்லது சாத்தியமான வாடிக்கையாளரிடம், உங்கள் தயாரிப்பு ஒரு குறிப்பிட்ட செயலை செய்ய முடியுமா எனில் உங்களுக்கு தெரியாது, மற்றும் ஒரு ஊழியருடன் நீங்கள் சரிபார்க்கவில்லை என்று கூறவும்.
• தரம் வாய்ந்த தரங்களை நீங்கள் சந்திக்காத ஒரு பகுதியை உங்கள் வேலை நிலையத்தை விட்டுவிட்டு உங்கள் மேற்பார்வையாளர் அல்லது தரம் பரிசோதகர் கவனிக்க மாட்டார் என நம்புகிறேன்.
• நீங்கள் மற்றொரு பணியாளரின் பணிக்காக கடன் வாங்குகிறீர்கள் அல்லது ஒரு கூட்டு ஊழியர் பங்களிப்பிற்கு பொது கடன் வழங்குவதில் தோல்வி அடைகிறீர்கள், நீங்கள் முடிவுகளை பகிர்ந்து கொள்ளும்போது, ​​ஒரு விளக்கக்காட்சியை உருவாக்கவும், அறிக்கையிடவும் அல்லது வேறு எந்த விதத்திலும் ஒரு உரிமையாளர் வேலை தயாரிப்பு அல்லது முடிவுகள்.

ஊழியர்கள் பணியிட நெறிமுறைகளை நடைமுறைப்படுத்த தவறிய வழிகளில் இந்த பட்டியல் அளிக்கிறது. தினசரி பணியிடங்களில் ஊழியர்களால் நூற்றுக்கணக்கான கூடுதல் எடுத்துக்காட்டுகள் வந்துள்ளதால் இது விரிவானது அல்ல. நீங்கள் கீழே அனுபவித்துள்ள பணியிட நெறிமுறைகளில் உங்கள் சொந்த எடுத்துக்காட்டுகளைச் சேர்க்க ஒரு கணம் எடுக்கமாட்டீர்களா?