பணியிட நேர்மறையானதை குறைப்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

பணியிடத்தில் நேர்மையாய் நடந்து கொள்ள, இந்த 9 குறிப்புகள் பயன்படுத்தவும்

பணியமர்த்தல் பணியிட எதிர்மறையான விட ஊழியர் மனோபாலினை மிகவும் நயவஞ்சகமாக பாதிக்கிறது. இது உங்கள் நிறுவனத்தின் ஆற்றலை உறிஞ்சி, வேலை மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றிலிருந்து விமர்சன கவனத்தைத் திசைதிருப்பி விடுகிறது. நேர்மறையானது ஒரு துறை உறுப்பினரின் அணுகுமுறை, மேற்பார்வை மற்றும் பேச்சு, அல்லது பணியிட முடிவு அல்லது நிகழ்வைப் பிரதிபலிப்பதாக குரல்களின் ஊடுருவலில் நிகழ்கிறது.

பணியிட நேர்மறை பற்றி அறியவும்

ஒரு நிர்வாகி அல்லது மனித வள தொழில் நிபுணராக நீங்கள் நிறுவனம் முழுவதும் ஊழியர்களுடன் நெருக்கமாக தொடர்பு கொண்டுள்ளீர்கள்.

பணியிட எதிர்மறையான உணர்வை உணர்ந்து, நிறுவனத்தின் விரல்களில் உங்கள் விரல்களை வைத்திருப்பதை இது அனுமதிக்கிறது. இது எல்லாவற்றுக்கும் நல்லது என்று ஆரம்ப எச்சரிக்கை அறிகுறிகளை நிறுவுவதற்கும் கவனமாக செயல்படுத்துவதற்கும் இது உதவுகிறது. நீங்கள் ஊழியர் புகாரைப் பெறுகிறீர்கள், வெளியேறும் பணியாளர்களுடன் வெளியேறும் நேர்காணல்கள் செய்யுங்கள், உங்கள் சமூகத்தில் உங்கள் நிறுவனத்தின் புகழை அறியுங்கள்.

நீங்கள் ஊழியர் intranets மீது விவாதங்களை பார்க்க, மதிப்பீடு மற்றும் 360 டிகிரி பின்னூட்ட செயல்முறை மேலாண்மை , மற்றும் பயிற்சியாளர் மேலாளர்கள் பொருத்தமான ஊழியர்கள் சிகிச்சை. உங்கள் பணித்திறனை பாதிக்கும் முன் அதன் எதிர்மறையான அறிகுறிகளை அடையாளம் காண இந்த தகவல் உதவும். இது பணியிட எதிர்மறையை தடுக்கும் மற்றும் குணப்படுத்துவதில் உங்களுக்கு உதவும்.

பணியிட நேர்மறையானதை கண்டறியவும்

நிர்வாக பணியிடத்தின் எதிர்மறைத்தன்மையின் எழுத்தாளர் கேரி எஸ். டப்சிக் படி, எதிர்மறையானது பணியிடத்தில் அதிகரித்து வரும் பிரச்சினை ஆகும். ஒரு நிர்வாக மதிப்பீட்டு கட்டுரையில் அவர் குறிப்பிடுகிறார், எதிர்மறையானது பெரும்பாலும் நம்பிக்கை இழப்பு, கட்டுப்பாடு அல்லது சமூகத்தின் இழப்பு ஆகும்.

மக்கள் எதிர்மறையானவை என்பதை அறிந்துகொள்வது சிக்கலை தீர்க்கும் முதல் படியாகும்.

என் அனுபவத்தில், உங்கள் நிறுவனத்தில் முரட்டுத்தன்மையும் எதிர்மறையும் தொடங்கும் போது, ​​ஊழியர்களுடன் பேசுவது சரியான பிரச்சினைகள் மற்றும் பிரச்சினைகள் உங்கள் பணியிடத்தை பாதிக்கும் அளவைப் புரிந்துகொள்ள உதவும். நீங்கள் அவர்களின் வருத்தத்தை தூண்டியது பிரச்சினைகள் எதிர்மறை மற்றும் தன்மை அனுபவிக்கும் யார் சரியான ஊழியர்கள் குழுக்கள் அடையாளம் வேண்டும்.

ஒருவேளை அந்த நிறுவனம் ஊழியர்களை மோசமாக பாதிக்கும் ஒரு முடிவை எடுத்திருக்கலாம். ஒருவேளை நிர்வாக நிர்வாகி ஒரு ஊழியக் கூட்டத்தை நடத்திக் கொண்டார், சட்டபூர்வமான கேள்விகளைக் கேட்கும் மக்களை அச்சுறுத்தி அல்லது புறக்கணிப்பதாக உணரப்பட்டிருக்கலாம். கவலை ஒரு தயாரிப்பு வரி இழந்து உள்ளது, ஏனெனில் ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் பாதுகாப்பற்ற உணர்கிறேன்.

ஒருவேளை நிலத்தடி வதந்திகள் வரவிருக்கும் பணிநீக்கத்தை பற்றி பரப்புகின்றன. அவர்கள் பெறும் விடயத்தை விட அதிகமான அமைப்பை கொடுக்கிறார்கள் என்று மக்கள் உணரலாம். ஒரு சக பணியாளர் தவறாக அல்லது ஒரு தகுதிவாய்ந்த பதவி உயர்வை மறுக்கிறார் என்று அவர்கள் உணரலாம்.

பணியிட எதிர்மறையின் காரணமாக எதுவாக இருந்தாலும், நீங்கள் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க வேண்டும். அல்லது ஒரு வெளிப்படையாக செயலற்ற எரிமலை போன்ற, அவர்கள் மேற்பரப்பில் கீழே கொதிக்க, மற்றும் அவ்வப்போது குமிழி மற்றும் நெரிசல் புதிய சேதம் ஏற்படுத்தும்.

பணியிட நேர்மறையானது குறைக்க 9 குறிப்புகள்

பணியிட எதிர்மறையை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான சிறந்த வழி முதல் இடத்திலேயே நடப்பதைத் தவிர்க்க வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் எப்போதுமே சக்தி, அதிகாரம், அல்லது பணியிட எதிர்மறையின் மீது ஒரு விளைவை ஏற்படுத்தும் திறன் ஆகியவற்றை நீங்கள் கொண்டிருக்க முடியாது, ஆனால் நீங்கள் காட்சிக்கு வரும் போது பணியிட சூழல் என்னவென்று தொடங்க வேண்டும்.

இந்த ஒன்பது குறிப்புகள் பணியிட எதிர்மறையை நீங்கள் குறைக்க உதவும்.

• மக்கள் தங்கள் முடிவுகளை எடுக்கும் மற்றும் கட்டுப்படுத்த மற்றும் / அல்லது தங்கள் வேலையை பாதிக்கும் வாய்ப்புகளை வழங்குதல். நான் எதிர்கொள்ளும் பணியிட எதிர்மறையின் மிக அடிக்கடி காரணமாக ஒரு மேலாளர் அல்லது நிறுவனத்திற்கு அவரின் உள்ளீடு இல்லாமல் ஒரு நபரின் வேலை பற்றி முடிவெடுப்பார். வேலை செய்யும் நபரின் உள்ளீட்டை தவிர்ப்பதற்கான எந்தவொரு முடிவும் எதிர்மறையாகக் கருதப்படுகிறது.
• பணியிட கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளைப் பற்றி மக்கள் கருத்து தெரிவிக்க வாய்ப்புகள் கிடைக்கும். வேலை நேரங்கள், ஊதியம், நலன்கள், மேலதிக மணிநேரங்கள், சம்பள ஊதியம் , ஆடை குறியீடுகள் , அலுவலக இடம், வேலை தேவைகள் மற்றும் வேலை நிலைமைகள் போன்ற இடங்களில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் தாக்கத்தை அங்கீகரிக்கவும். இந்த காரணிகள் ஒவ்வொரு நபரின் மனதிலும், இதயத்துடனும், உடல் இருப்பிடத்துடனும் மிக நெருக்கமாக உள்ளன. இதற்கு மாற்றங்கள் கடுமையான எதிர்மறை பதில்களை ஏற்படுத்தும். கேள்விகளுக்கும் கவலைகளுக்கும் உரிய நேரத்தில், செயலூக்கமான பதில்களை வழங்குதல்.
• நேர்மை மற்றும் நிலைத்தன்மையுடன் பெரியவர்களாக மக்களை நடத்துங்கள். பணியாற்றும் வேலைகளை ஒழுங்குபடுத்தும் பணியிட கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் விளம்பரப்படுத்துதல். அவற்றை தொடர்ந்து பயன்படுத்துங்கள். உதாரணமாக, ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் விடுமுறை நேரம் விண்ணப்பிக்க வாய்ப்பு உள்ளது . அவரது வேண்டுகோளை வழங்குவதில், நீங்கள் வேறு எந்த நபரின் பயன்பாட்டிற்கு வேண்டுமானாலும் அவரது விண்ணப்பத்திற்கு அதே காரணிகளைப் பயன்படுத்துங்கள்.

• உங்கள் பணியாளர்களுக்கு நம்பகமானவர்கள் மற்றும் உங்கள் மதிப்பிற்கு தகுதியானவர்கள் என அவர்கள் கருதுகின்றனர் , ஏனெனில் அவர்கள் இருப்பார்கள் . நீங்கள் ஒரு புதிய பணியாளரை அமர்த்தும்போது நம்பிக்கையின் நிலையில் இருந்து தொடங்குங்கள். உங்கள் செயல்திறன், உண்மைத்தன்மை மற்றும் உங்கள் அசல் நிலையை உறுதிப்படுத்த காலப்போக்கில் பங்களிப்பு ஆகியவற்றை சரிபார்க்கவும். மக்கள் உங்கள் நம்பிக்கையை சம்பாதிக்க வேண்டும் என்று நம்புவதில் இருந்து ஆரம்பிக்க வேண்டாம். அந்த வேலைநிறுத்தம் உங்கள் பணியிடத்தில் எதிர்மறை தன்மையை எடுத்துக்கொள்வதை உறுதி செய்கிறது. ஊழியர்கள் ராடார் இயந்திரங்களைக் கொண்டுள்ளனர், மேலும் அவர்கள் தொடர்ந்து தங்கள் பணி சூழலைக் கையாளுகிறார்கள். நீங்கள் அவர்களை நம்பவில்லையென்றால் அவர்கள் அறிந்துகொள்வார்கள்-அவர்கள் உன்னை வெறுக்கிறார்கள்.

• ஒரு சிலர் நெறிமுறைகளை மீறுகின்றபோது, ​​அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் விதிகளை உருவாக்க வேண்டாம். வேலை செய்யும் வயது வந்தவர்களின் நடத்தையை இயக்குவதற்கான விதிகளின் எண்ணிக்கையை நீங்கள் குறைக்க வேண்டும். மக்கள் பெரியவர்களாக நடத்துங்கள்; அவர்கள் வழக்கமாக உங்கள் எதிர்பார்ப்புகள் வரை வாழ , மற்றும் அவர்களின் எதிர்பார்ப்புகள் .
• மக்கள் கூட்டத்தில் உறுப்பினர்கள் போல உணர உதவுங்கள்; ஒவ்வொரு நபரும் ஒரே தகவலை எல்லோருக்கும் விரைவாகப் பெற விரும்புகிறார். முடிவுகளுக்கான சூழலை வழங்கவும், திறம்பட மற்றும் தொடர்ந்து தொடர்பு கொள்ளவும். உங்கள் ஆசை எதிர்மறையை குறைக்க மற்றும் உங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து நம்பிக்கையையும் ஆதரவையும் பெற வேண்டுமென்றால், நீங்கள் அதிகமாக தொடர்பு கொள்ள முடியாது.
  
  பல வழித்தடங்கள் அல்லது திசைகளை கருத்தில் கொண்டு இருந்தால், நீங்கள் எதைப் பற்றி தெரிந்துகொள்கிறீர்கள் என்பதை அறிந்தவுடன் உங்களுக்குத் தெரிந்த அனைத்தையும் தொடர்புகொள்க. கூடுதல் காரணிகள் இறுதி முடிவுகளின் திசையைப் பாதிக்கும்போது அதன் விளைவாக, உங்கள் மனதை மாற்றுவதற்கான உரிமையை ஒதுக்குங்கள். மேலும், உங்களுடைய ஊழியர்களிடம் இதை சொல்லுங்கள், நீங்கள் முடிந்தவரை அவர்களிடம் வெளிப்படையாக இருக்க வேண்டும் என்று விரும்புகிறீர்கள் ஆனால் ஏதேனும் மாற்றங்கள் ஏற்பட்டால் அவர்கள் உன்னை அடிக்க முடியாது.
• மக்கள் வளர வளர வாய்ப்பு. பயிற்சி, ஊக்குவிப்புகளுக்கான வாய்ப்புகள், வளர்ச்சிக்கு பக்கவாட்டு நகர்வுகள் , மற்றும் குறுக்கு பயிற்சி ஆகியவை ஊழியர்களுக்கு ஒரு நிறுவனத்தின் உறுதிப்பாட்டின் தெளிவான அறிகுறிகள் ஆகும். ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் பரஸ்பர வளர்ச்சியடைந்த தொழில் பாதை திட்டங்களை உருவாக்குவதன் மூலம் ஊழியர் வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான உங்கள் உறுதிப்பாட்டை உறுதிப்படுத்தவும்.

• பணி , பார்வை , மதிப்புகள் மற்றும் இலக்குகள் உள்ளிட்ட பொருத்தமான தலைமை மற்றும் மூலோபாய கட்டமைப்பை வழங்குதல். மக்கள் தங்களைக் காட்டிலும் பெரியதாக இருப்பதைப் போல உணர வேண்டும். அவர்கள் திசையைப் புரிந்து கொண்டால், விரும்பிய விளைவுகளை ஏற்படுத்துவதில் அவர்கள் பங்கு பெற்றால், அவர்கள் திறம்பட பங்களிக்க முடியும். உங்கள் வணிகத்திற்கான சிறந்த முடிவுகளை மக்கள் நீங்கள் செய்தால், உங்களின் ஒட்டுமொத்த திசையில் மூலோபாயரீதியில் சீரற்ற முடிவுகள் எடுக்க வேண்டும்.
• பொருத்தமான பங்களிப்புகளையும் அங்கீகாரத்தையும் வழங்குவதால், மக்கள் தங்கள் பங்களிப்பு மதிக்கப்படுவதாக உணருகிறார்கள். நேர்மறை பணியிடத்திற்கான பொருத்தமான வெகுமதி மற்றும் அங்கீகாரத்தின் சக்தி குறிப்பிடத்தக்கது. சொல்ல போதுமானதாக, வெகுமதி மற்றும் அங்கீகாரம் ஆகியவை ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவிகளில் இருவையாகும், ஒரு நிறுவனம் ஊழியர்களின் மனச்சோர்வைத் தூண்டுவதற்கு பயன்படுத்தலாம்.

ஒன்பது பரிந்துரைகளை உங்கள் நிறுவனம் எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பதைப் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கு சிறிது நேரம் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

அவர்கள் நேர்மறையான பணியாளர்களுக்கான அடித்தளத்தை உருவாக்குகின்றனர், உங்கள் பணியிடத்தில் எதிர்மறைத் தன்மையை குறைக்கிறார்கள்.