மனித வள மூலோபாய திட்டமிடல் எப்படி

01 மனிதவள திணைக்களம் வியாபாரத் திட்டத்தை அபிவிருத்தி செய்தல்

அவர்கள் நிச்சயமாக கேட்கிறார்கள் மற்றும் நீங்கள் மொத்த அமைப்பிற்கு கொண்டு வருகிற மதிப்பைப் பார்க்க வேண்டும். ஒரு துறையின் வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குதல், உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ளீடுகளுடன், நீங்கள் HR செயல்களுக்கான பங்களிப்பை புரிந்துகொள்வதற்கும், தொடர்புகொள்வதற்கும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

இது உங்கள் நிறுவனத்தில் நீங்கள் பங்களிக்கும் என்ன, எப்போது கிடைக்கும் என்று எதிர்பார்ப்புகளை வடிவமைக்க உதவுகிறது. இந்த வெளிப்படைத்தன்மை HR பிரிவின் குறிக்கோள் மற்றும் பங்கிற்கு மதிப்பு சேர்க்கிறது. ஒரு HR வணிகத் திட்டத்தை எவ்வாறு அபிவிருத்தி செய்வது என்பதைக் கண்டறியவும்.

02 மனித வளத்துறை என்றால் என்ன?

• திணைக்களத்தின் சேவைகள் வழங்கல்,
• துறை இலக்குகள் அடைய,
• நிறுவனத்திற்குள்ளேயே அலகு நோக்கத்திற்கான அல்லது நோக்கத்திற்கான நிறைவேற்றுதல், மற்றும்
• நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களின் சாதனை.

பொதுவாக மனித வளங்கள், சந்தைப்படுத்துதல், நிர்வாகம் மற்றும் விற்பனை போன்ற செயல்பாடுகள் மூலம் திணைக்களங்கள் ஒழுங்கமைக்கப்படுகின்றன. ஆனால், ஒரு துறை வாடிக்கையாளருக்கு உணர்த்தும் எந்த விதத்திலும் ஒழுங்கமைக்கப்படலாம்.

ஒரு துறை பொதுவாக மேலாளர், இயக்குனர் அல்லது துணைத் தலைவர் பதவிக்கு ஒரு தலைவராக அல்லது தலைவராக நியமிக்கப்படுகிறார்.

03 மூலோபாய மனிதவள திணைக்களத்தின் புதிய பாத்திரங்கள்

மனிதவள துறை ஒரு இலாபகரமான காரணி

நீங்கள் திறமையான மனித வள மூலோபாய திட்டமிடல் செய்த ஒரு ஊழியர் உங்களுக்குத் தெரியும். HR Department அந்த வகையான உருவாக்க எப்படி இருக்கிறது.

05 வகுப்பரிலிருந்து அலுவலக அறைக்கு HR ஐ மீண்டும் இணைத்தல்

குறிப்பாக கடுமையான வார்த்தைகளால், குறிப்பாக HR ஆய்வாளர்கள் HR ஐ மீண்டும் புதிதாக்குவதற்கு முயற்சி செய்கிறார்கள். "பழமொழி" அட்டவணையில் ஒரு ஆசனத்தை பெற HR மிகவும் திறமையானதாக இருக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் எல்லோரும் கேள்விப்பட்டிருக்கிறோம், மேலும் நாம் இன்னும் வணிக ரீதியாக இருக்க வேண்டும். மனித வள மூலோபாய திட்டமிடல் எவ்வாறு நடத்தப்பட வேண்டும் என்பதற்கான எண்ணங்கள் இங்கே உள்ளன.

06 HR தயாரிப்பு: சாய்ஸ் பிராண்ட் இருக்கும்

மனித வள வளர்ப்பாளர்கள் தங்கள் பாத்திரத்தையும் மனித வள மேம்பாட்டு துறையையும் மறுபரிசீலனை செய்வதற்கான நேரம் இதுதான், நிறுவனத்தின் கீழ் மட்டத்திற்கு பங்களிப்பு செய்வதற்கு மட்டுமல்லாமல், அவர்களது சொந்த உயிர்வாழ்விற்கும் ஆகும்.

வணிக பங்குதாரர், உள் ஆலோசகர், செயல்பாட்டு மற்றும் நிர்வாக நிபுணர் மற்றும் இருவரும் பணியாளர் மற்றும் முதலாளிகள் வழக்கறிஞர் ஆகியோரின் பல்வேறு கோரிக்கைகளின் கோரிக்கைகளை HR தொடர்கிறது.

இது வணிக ரீதியாகப் போன்று தோன்றலாம், எதிர்காலத்திற்காக தங்களை ஆயுதபாணியாக்கும் மனிதர்களின் பைத்தியக்காரத்தனத்தை உருவாக்கக்கூடாது என்று பாத்திரங்கள் தோன்றலாம். உண்மையில், இருப்பினும், அவை புதியவை. கேள்விகளும் ஒரே மாதிரியாக இருந்தாலும், மிகச் சரியான பதில்கள் இல்லை.

07 HR க்கான ஒரு புதிய பங்கு: உங்கள் நிறுவனத்தின் பிராண்டுக்கு ஆதரவு

மேலும், மனித வளங்களை வேலி வழியாகவும் விளையாட்டாகவும் பெறுவதற்கு வாய்ப்பாக உள்ளது. நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு பிராண்டு மூலமும், ஒவ்வொரு நாளும் எடுக்கும் அனைத்து பெரிய மற்றும் சிறிய செயல்களிலும், நிறுவனத்தின் பிராண்ட் மூலோபாயத்திற்கு இணங்குவதற்கு உதவுவதன் மூலம், உதவுகிறது.

08 மாதிரி மனித வள மேலாண்மை பணி விவரம்

மனித வள மூலோபாய திட்டமிடல் அபிவிருத்தி மற்றும் செயலாக்கத்தை ஆதரிக்கும் இந்த மாதிரி மனித வள மேலாண்மை வேலை விளக்கங்களைப் பாருங்கள்.