உங்கள் பணியாளர்கள் உங்கள் மிக முக்கியமான சொத்துக்கள் என்று நீங்கள் நம்ப வேண்டும்
மாறாக, உங்கள் புத்திசாலியான ஊழியர்கள் இப்போது இலவச முகவர்கள் ஆக தேவையான திறன்களை வளர்த்து வருகின்றனர்.
இந்த உந்துதல், திறமையான மக்கள் நீங்கள் இழக்க முடியாத கடைசிவர்கள்.
தங்களது ஊழியர்களுடனான பங்குதாரர்கள் மற்றும் பணியாளர்களை பணியாளர்களாக அங்கீகரிக்கிற நிறுவனங்கள் அந்த பணியாளர்களை தங்களின் இலவச முகவர்களாக மாற்றும் வாய்ப்பை தக்க வைத்துக் கொள்ளும் .
அதன் தலைமையில் பவர் படிநிலை திருப்பு
கடந்த காலத்தில், நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்று மக்கள் கேட்கவில்லை. நீங்கள் செய்ய வேண்டியதை அவர்கள் செய்ய முடியுமா என நீங்கள் கேட்டீர்கள். என்ன செய்ய வேண்டும் என்று உங்கள் பணியாளர்கள் எதிர்பார்க்கப்படுவார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்த ஏற்பாடு தனிநபரின் மீது நிறுவனத்தின் உரிமை அல்லது தலைமையை ஆதரித்தது.
அந்த நாட்கள் போய்விட்டன. அவுட்சோர்ஸிங் பொருளாதாரம், உங்கள் தொழில்கள் மற்றும் உங்கள் அமைப்புகள் இப்போது நீங்கள் சூழல்களாக இருக்கின்றன, முதலாளிகளே, உக்கிராணக்காரர்களுக்கும், நிர்வாகத்திற்கும் கட்டுப்பாடு இல்லை.
இது உங்களுடைய வேலை அல்ல , உங்களுக்காக அல்ல , உங்களுடன் வேலை செய்ய விரும்பும் பணியிடங்களை உருவாக்குவதாகும். இந்த பொருளாதாரம் உங்கள் வணிக நோக்கங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளக்கூடிய, திறன்மிக்க நிறுவனங்களுடன் பணியாற்றும் ஊழியர்களுக்கு தேவைப்படுகிறது.
முதலாளிகளாக, நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தில் சேர அழைக்க நீங்கள் மக்கள் ஒரு தீவிரமாக புதிய உறவை உருவாக்க வேண்டும்.
சொத்துக்கள் என ஊழியர்கள்
செலவினங்களை விட நீங்கள் சொத்துக்களை விட நீங்கள் செலுத்துகிறவர்களுடன் தொடர்பு கொண்டால், இந்த நபர்களின் வெவ்வேறு கேள்விகளைக் கேட்டு, அவர்களிடம் வேறுபட்ட செயல்களைச் செய்யுங்கள்.
இது பரிந்துரைக்கப்படும் ஊழியர்களைப் பற்றிய உங்கள் எண்ணங்களின் தீவிர மாற்றமாகும்.
ஊழியர்களின் பணியாளர்களின் கருத்து நீங்கள் ஒன்றிணைந்த ஒரு கலாச்சாரத்தை உருவாக்கவும் பராமரிக்கவும் வேண்டும் , அங்கு பணியாளர்கள் மதிப்பு மற்றும் திரும்பும் மதிப்பை சமமாக அளவிடுகிறார்கள்.
இந்த வகை சுற்றுச்சூழல் மனித சொத்துக்களுக்கு கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டோ அல்லது கவனிப்பதோ இல்லை, ஆனால் திறமை தேவை என்ன , இப்போது மற்றும் உடனடி எதிர்காலத்தின் அமைப்பு பற்றி தகவல் கொடுக்கும் அமைப்புமுறைகளில் கவனம் செலுத்துகிறது.
சரியான நபர்களை கவர்ந்து மற்றும் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும், அணியில் இருக்கும்போதே அவர்களை வளர்ப்பதற்கும், அவர்கள் செய்யும் வேலைகள் குறைவாக குறைந்து முடிக்கப்படும்போது, தங்கள் தடையின்மைக்கு ஆதரவளிக்கும் திறன்களை முழுமையாகப் புரிந்து கொள்வதற்கும் கவனம் செலுத்துகிறது. விலை உயர்ந்த திறமை.
அறிவுத் தொழிலாளர்கள் உங்கள் வியாபார மூலோபாயம் விட இன்று உங்கள் வியாபாரத்திற்கு மிகவும் முக்கியம். அவர்கள் உங்கள் முக்கிய சொத்து. உங்களுடைய பணியிட வகை என்றால் இந்த நபர்கள் தேடுவார்கள், உங்களுக்கு ஒரு தனித்துவமான போட்டி நன்மை உண்டு.
பணியாளர்களோடு பணியாளர்களோடு உறவு கொண்ட ஒரு கலாச்சாரத்தை உருவாக்குதல்
புதிய, அவுட்சோர்ஸ் பொருளாதாரம் ஒன்றிணைந்த ஒரு பண்பாட்டை வளர்ப்பதற்கான சில வழிகாட்டு நெறிகள் உள்ளன.
- நீங்கள் கையில் உள்ள பணியாளர்களின் சொத்துக்களை அறிந்திருங்கள் மற்றும் அவர்களையும் அவர்களின் திறமைகளையும், திறன்களையும், அனுபவத்தையும் மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு திட்டத்தை வைத்திருக்கவும்.
- மனிதச் சொத்துக்கள் உங்களுக்குத் தேவைப்படும் மற்றும் அவற்றின் கையகப்படுத்துதலுக்கான ஒரு திட்டத்தை அறிந்து கொள்ளுங்கள்.
- உங்கள் மனித சொத்துகளின் மதிப்பை அதிகரிக்க பொறுப்புள்ள மனிதகுடும்பங்கள் அல்லது மனித சொத்துகள் அதிகாரிகளின் நிறுவனத்தின் துணைத் தலைவியில் ஒரு மூத்த நிலை நிலையை உருவாக்கவும்.
- உங்கள் தலைவர்கள் நீண்ட பார்வையை எடுத்துக்கொள்வதை வலியுறுத்துங்கள் மற்றும் உங்கள் மனித சொத்துக்களை அபிவிருத்தி செய்வதற்கு பொறுப்பு இருக்க வேண்டும்.
- கட்டிட உறவுகளில் கவனம் செலுத்துங்கள். இந்த சவாலை தனியாகவோ அல்லது நிர்வாகத்தின் உறுப்பினர்களுடனோ மட்டும் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டாம். அனைத்து ஊழியர்களும் ஈடுபடுங்கள்.
- உன்னால் முடிந்தவரை முயற்சி செய்கிறாய், உள்நோக்கமாக ஊக்குவிக்கப்பட்ட மக்களை வேலை செய்.
- உங்கள் பணியிடத்தில் நீங்கள் உண்மையில் இருக்க வேண்டும் என்று திறன்கள் மற்றும் திறன்களை வைத்திருக்கும் மக்கள் பணியாற்றவும், மற்றும் அதிக நன்மை வட்டி தேவைப்படும் திறன்களை தொடர்ந்து உருவாக்க தயாராக இருக்கிறார்கள் .
- உன்னுடைய கூட்டு ஒற்றுமை என்பதை புரிந்துகொள்ளும் மக்களை பணியுங்கள். அவர்கள் அந்த பாணியில் செயல்பட மற்றும் அவர்களது கூட்டு திறன்களை வளர்க்க தயாராக இருக்க வேண்டும்.
- உங்கள் வெகுமதி அமைப்புகள் எல்லாவற்றுக்கும் தனித்துவமான மதிப்பு மற்றும் தனிப்பட்ட நிறுவனம் அல்லது அமைப்பு ஆகியவற்றின் செயல்திறனை அங்கீகரிப்பதற்கு தனித்தனியாக திரும்ப வேண்டும்.
- தொழில்முறையாக வளர அனுமதிக்கும் அமைப்புகளை உருவாக்கவும் பராமரிக்கவும், மேலும் அவை அவற்றைப் பயன்படுத்திக்கொள்ள வேண்டும்.
- ஒவ்வொருவருக்கும் தங்கள் சொந்த வளர்ச்சிக்காக பொறுப்பேற்றுள்ள நிறுவனத்தில் உறுப்பினராக இருப்பதற்கான ஒரு எதிர்பார்ப்பு இது என்று முதல் நாள் முதல் அறிய வேண்டும்.
- அவர்களின் பணி பங்களிப்பு, அவர்களிடமிருந்து அவசியம் தேவைப்படும் எல்லாவற்றிற்கும் பொறுப்பாகவும் பொறுப்புணர்வாகவும் இருப்பதை புரிந்துகொள்ளும் மக்களை பணியமர்த்துக. ஒவ்வொரு பணியாளரும் இந்த பொறுப்புகளை தெளிவாக புரிந்துகொள்கிறார் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
நீங்கள் இன்று ஒரு வியாபாரத்தை நடத்தி வந்தால், உங்களுடன் வேலை செய்வதற்கு அதிக ஒத்துழைப்பு அணுகுமுறைக்கு மாற்றமடையாதீர்கள் என்றால், நீங்கள் ஏற்கனவே ஆழ்ந்த குழப்பத்தில் இருக்கிறீர்கள்.
வெளிநாட்டு பொருளாதாரம் உங்கள் நிறுவனத்தின் வருங்காலத்தை விட வேறு எந்த காரணத்திற்காக இருந்தாலும், உங்கள் நிறுவனத்தில் மிகவும் மதிப்புமிக்க சொத்துக்கள்தான் செயல்படுவதைத் தொடங்குகின்றன. சிறந்த பணியாளர்கள் மட்டுமே அவர்கள் எங்கே பார்க்கிறார்கள் மற்றும் நிறுவனத்தில் மிக முக்கியமான சொத்து என்று மதிப்பிடுகிறார்கள்.