சுறுசுறுப்பான எதிர்காலத்திற்காக நீங்கள் தயாரா?

ஒரு சுறுசுறுப்பான அமைப்பு மாற்றத்தை ஏற்றுக்கொள்கிறது

சுறுசுறுப்பான, அசிங்கமான, நெகிழ்வான-எதிர்காலத்தில் நீங்கள் பணியமர்த்த விரும்பும், தக்கவைத்து, அபிவிருத்தி செய்ய விரும்பும் மக்களை இந்த வார்த்தைகள் விவரிக்கின்றன. கடுமையான போட்டி, விரைவாக மாறிவரும் சந்தைகள், வாடிக்கையாளர்கள், தயாரிப்புகள், விநியோக அமைப்புகள் மற்றும் சேவைகள் ஆகியவற்றின் போது வளரும் நிறுவன அமைப்புகளை அவை விவரிக்கின்றன.

உங்கள் தொழில் மற்றும் போட்டி ஆகியவற்றிற்கான உங்கள் தொழில் மற்றும் உங்கள் பங்களிப்பை நீங்கள் மதிப்பீடு செய்தால் அவை உங்களை விவரிக்கின்றன.

சுறுசுறுப்பான அல்லது மாற்ற-தயாராக அமைப்பானது மாறும் சூழ்நிலைகளுக்கு விரைவாக மாற்றியமைக்க முடியும்; அது எதையும் தயாராக உள்ளது. வாடிக்கையாளர் கோரிக்கைகளை மாற்றுவதற்கு இது உடனடியாக பதிலளிக்க முடியும். சுறுசுறுப்பான அமைப்பு வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளுக்கு விரைவில் விரைவாகவும் உடனடியாகத் தையல் தயாரிப்புகளையும் சேவைகளையும் புதுப்பித்துள்ளது.

இது முன்னோடியில்லாத வகையில் சப்ளையர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் தகவலைப் பகிர்ந்து கொள்கிறது. சுறுசுறுப்பான அமைப்பு ஊழியர்களையும், ஒப்பந்தக்காரர்களையும், வாடிக்கையாளர்களையும், சப்ளையர்களையும் அறிவு மற்றும் திறன்களை பகிர்ந்து கொள்ள ஒருங்கிணைக்கிறது.

சுறுசுறுப்பான எடுத்துக்காட்டுகள்

ஒரு சுகாதார மையத்தில், இது அவர்களுக்கு விரும்பும் எல்லா நோயாளிகளுக்கும் ஒரே நாள் நியமங்களை திட்டமிடுவதாகும். ஒரு உற்பத்தி நிறுவனத்தில், ஒரு அடிப்படை தயாரிப்பு வாடிக்கையாளர் தயாரிப்பு எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதை பொருத்து பொருந்தும் பத்து வித்தியாசமான வழிகளில் அனுப்பப்படுகிறது.

ஒரு HR அலுவலகத்தில், ஒரு தற்காலிக உதவி நிறுவனத்தின் பிரதிநிதி உங்கள் தளத்தில் ஸ்கிரீன், பேட்டி, மற்றும் பணியாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்தலாம். நன்மைகள் நிர்வாகத்தை நீங்கள் அவுட்சோர்ஸ் செய்த நிறுவனத்தால் வழங்கப்பட்ட ஒரு இணையத்தளத்தில் நேரடியாக உங்கள் தகவல்களைப் பெறலாம்.

ஒரு உற்பத்தி நிறுவனத்தில், உங்கள் மூலப்பொருட்களை வழங்குவதற்கான வேலைத்திட்டத்தை மேம்படுத்துவதற்காக ஒரு கான்பன் (தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம்) நிகழ்வில் பங்கேற்க நீங்கள் ஒரு சப்ளையருக்கு செல்லலாம்.

ஒரு காப்புறுதி நிறுவனத்தில், உங்கள் தயாரிப்புகள் விற்கப்படும் அனைத்து சுயாதீன தரகர்கள், ஒரு நெட்வொர்க் தரவுத்தளத்தில் அனைத்து தகவல்களையும் அணுகலாம் மற்றும் அணுகலாம்.

ஒரு வங்கியில், ஒவ்வொரு முன்னணி ஊழியரும், ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளர் சேவையின் செயல்பாடும், வைப்பு, கடன் விண்ணப்ப ஆய்வு மற்றும் வைப்பு சான்றிதழில் முதலீடு ஆகியவற்றையும் ஏற்றுக் கொள்ளும் வகையில் குறுக்கு பயிற்சி பெற்றவர்.

மனித வள மற்றும் சுறுசுறுப்பு

இந்த உலகத்தைப் பற்றி யோசி. ஏற்கனவே இந்த பாதையில் உங்கள் நிறுவனம் இருக்கிறதா? அல்லது, நீங்கள் இந்த திசையில் அதை முடக்குவதற்கு உதவ வேண்டுமா? இந்த சூழலில் மிகவும் வெற்றிகரமாக வேலை செய்யும் நபர்களைப் பற்றி யோசி.

ஒரு HR தொழில்வாதியாக, உங்கள் நிறுவனம், நெகிழ்வான, சுறுசுறுப்பான, சுறுசுறுப்பான, தகவமைந்த மக்களை கவர்ந்து, தக்க வைத்துக் கொள்ள முடியும் என்பதை நீங்கள் எப்படி உறுதிப்படுத்துகிறீர்கள்?

மாற்றத்தை நிர்வகிப்பதற்கு அப்பால், இந்த கட்டுரை உங்கள் தற்போதைய ஊழியர்கள் இந்த திறனை மேம்படுத்துவதற்கு எவ்வாறு உதவ முடியும் என்பதை ஆராயத் தொடங்குவார்கள். எதிர்காலத்திற்காக தேவையான பணியிடங்களை நீங்கள் வழங்குவதற்கு உதவும் பணி சூழல், அமைப்பு மற்றும் காலநிலை ஆகியவற்றை நாங்கள் பார்ப்போம்.

ரிச்சர்ட் ஏ. ஷெஃபர், கார்னெல் பல்கலைக்கழகத்தில் ஜான்சன் கிராஜுவேட் ஸ்கூல் ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட்டின் டைனமிக் ஆர்கனைசேசனில் தலைமையின் மையத்தின் இணை இயக்குனரும் நிர்வாக இயக்குநருமான HR பத்திரிகையின் ( HR 44, எண் 11) பாரம்பரிய மனித வளங்கள் மற்றும் கட்டமைப்புகளை சவால் செய்தார்.

"சுறுசுறுப்புடன் இந்த நடவடிக்கை HR செயல்பாடுக்கு ஒரு புதிய பங்கை உருவாக்கும்," என்று அவர் எழுதினார். "பல அமைப்புகளில், தற்போது இருக்கும் HR அமைப்புகள் சுறுசுறுப்பான வேலை படைகளை உருவாக்குவதற்கான பெரும் தடைகளை கொண்டுள்ளன. பெரும்பான்மையானவர்களுக்கு, HR அமைப்புகள் மாறும் தன்மையைக் குறைக்க மற்றும் நடத்தை தரப்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் தகவமைப்பு நடத்தை ஊக்குவிப்பதில்லை. "

அவர் HR அமைப்புகள் சிறியதாக இருக்கும் என்று கணித்துள்ளார்.

"பணியமர்த்தல் மற்றும் செயலாக்கங்கள் சுறுசுறுப்பான பண்புகளை பிரதிபலிக்க மாற்றியமைக்கப்படும் ... தொழில்முறை அளவிலான முடிவுகளுக்கு ஒப்பீட்டளவில் அதிகமாக பணம் சம்பாதிப்பதற்காக வேலை விவரங்கள் நீக்கப்பட்டன மற்றும் இழப்பீட்டு முறைமைகள் மறுசீரமைக்கப்படும் மற்றும் தனிப்பட்ட முடிவுகளுக்கு ஒப்பீட்டளவில் குறைவாக இருக்கும்."

ஒரு தொழிலதிபராக, நீங்கள் பணியாற்றும் மக்களின் திறனைக் கட்டியதன் மூலம் அதன் திறனை வளர்த்துக் கொள்ளும் ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்குவதுதான் உங்கள் வேலை.

சுறுசுறுப்பான அமைப்பில் மேலாண்மை

தகவல், வாடிக்கையாளர் மற்றும் அறிவொளி முடிவுகளை எடுப்பதற்கான திறமை ஆகியவற்றிலிருந்து மக்களை பிரிக்கக்கூடிய நிர்வாகத்தின் பல அடுக்குகள் உங்கள் சுறுசுறுப்பான எதிர்காலத்தில் வேலை செய்யாது. ஒரு வேலையைச் செய்ய விரும்புவோர் குறைவான முடிவுகளை எடுக்க மாட்டார்கள், எந்த அபாயமும் எடுக்காமல், தங்கள் சவாரிக்கு ஒவ்வொரு சவாலாகவும் இருக்க மாட்டார்கள்.

விரும்பிய சூழலில் ஒரு மேலாளராக, ஒவ்வொரு முறையும் அறிவைக் கொண்டிருக்கும் தனிநபரால் செய்ய முடிந்த ஒரு முடிவை எடுக்கும்போது, ​​நிலைமைக்கு அருகாமையில், தேவை, நீங்கள் வளர வாய்ப்பை இழக்கிறீர்கள்.

நீங்கள் பணியாளர் அதிகாரத்தை அழிக்கிறீர்கள்.

இயக்கம் மற்றும் கவனம், இந்த சூழலில், பணியிடங்கள், தினசரி, இடைவிடாமல், மற்றும் தொடர்ச்சியாக நிறுவனத்தின் மூலோபாய பார்வைகளைத் தொடர்புகொள்ளும் மற்றும் தொடர்புபடுத்தும் தலைவர்களால் வழங்கப்படுகிறது. மக்கள் இந்த தரிசனத்தை உள்வாங்கிக் கொண்டு, அதன் பணிகளை அதிகரிக்கும் வகையில் தங்கள் பணியைச் செய்கின்றனர்.

மேலும், நீங்கள் வாடிக்கையாளர் தேவைகளை சந்திப்பதன் மூலம் வாடிக்கையாளர் தேவைகளை சந்தித்து கவனம் செலுத்தினால், காலப்போக்கில், தேவைகளை பூர்த்தி செய்வது, உங்கள் வாடிக்கையாளர் பணம் செலுத்த தயாராக இருப்பதால், நீங்கள் கற்றல் வளைவை பின்னால் பின்தொடர்கிறீர்கள்.

"தேசிய உற்பத்தித்திறன் விமர்சனம்" (இலையுதிர் காலம், 1998) வெளியிடப்பட்ட "ஒரு நேர்மறையான அமைப்பு எவ்வாறு உருவாக்குவது" என்ற தலைப்பில் ODR இன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி Daryl R.

"வாடிக்கையாளர் சேவைக்கு வரையறுக்கப்பட்ட கணம் நிறுவப்பட்ட தேவைகளை வெளிப்படுத்தியபோதும், எதிர்பாராத எதிர்பார்ப்பு இரவு முழுவதும் செயல்படும் போது இருக்கும்."

வேகமான அமைப்பின் மூன்று முக்கிய குணங்களை கான்னர் மேற்கோளிட்டுள்ளார். இந்த அமைப்புகள்:

சுறுசுறுப்பான பணியாளர்களை மட்டுமே பணியில் அமர்த்துங்கள் . கன்னர் அணியில் கட்டமைக்கப்படுவது அல்லது அதன் பணியை விட உங்கள் அணிக்கு யார் முக்கியம் என்று நம்புகிறார். "உங்கள் நிறுவனத்தை பணியமர்த்தல் போது," உங்கள் வளங்களை 80 சதவீதம் ஏற்கனவே விரும்பிய பண்புகளை நோக்கி வாய்ப்புகள் மக்கள் பணியமர்த்தல் நோக்கி இயக்கப்பட வேண்டும், பின்னர் பயிற்சி மற்றும் இன்னும் இன்னும் தங்கள் திறன்களை விரிவாக்க பயிற்சி.

உங்கள் வளங்களில் 20 சதவிகிதத்திற்கும் அதிகமானவர்கள் தங்கள் சொந்த உள்ளுணர்வுகளுக்கு எதிராக வேலை செய்யத் தயாராக உள்ளனர் என்று கூறுபவர்களுக்கு உதவி செய்ய வேண்டும், முற்றிலும் புதிதான புதிதாக உருவாக்க வேண்டும் ... ".

கட்டுப்பாடு மற்றும் பின்னடைவு தொடர்பு. மாற்றம் அறிமுகப்படுத்தப்படும் போது, ​​இது பொதுவாக சிறந்த நபர்களால் கையாளப்படுகிறது. இது நிலையான மாற்றத்திற்கு பயன்படும் மக்களால் மிகவும் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டதாகும், அறிவிப்பு அல்லது கோரிக்கை மூலம் ஆச்சரியப்படுவதற்கில்லை.

தெளிவற்ற கையாளுவதற்கு சுற்றி ஒரு முக்கிய திறனை உருவாக்குங்கள். மாற்றத்தை கையாள்பவர்கள் மிகுந்த திறமையுடன், மாற்றம் பயங்கரமானதாகவும், ஒருவேளை விரும்பத்தகாததாகவும், எப்போதும் அவர்களிடமிருந்து வேறு ஏதேனும் தேவைப்படுவதாகவும் உணர்கிறார்கள். இருப்பினும், அவர்கள் சந்தர்ப்பத்தில் எழுந்து தொடர்ந்து தங்கள் வேலையின் பொறுப்புகளை சிறப்பாக செய்வார்கள்.

மனிதவள மேம்பாட்டிற்கான பங்களிப்பு மற்றும் மனிதவள முகாமைத்துவ உதவியாளர்

சுறுசுறுப்பான, வேகமான, நெகிழ்வான மக்கள் பணியமர்த்தல் மற்றும் வளர்ச்சிக்கு HR செயல்பாட்டின் பங்களிப்பு முக்கியமானது. சுறுசுறுப்பிற்கு உதவுகின்ற பெரும்பாலான அமைப்பு அமைப்புகளை நீங்கள் வடிவமைத்து அல்லது நிர்வகிப்பீர்கள்.

• வேறுபட்ட, நெகிழ்வான, வேகமான மக்களை அடையாளம் காணும், தேர்வு செய்தல் மற்றும் நியமனம் ஆகியவற்றை உருவாக்குங்கள்.
• அமைப்பு பார்வை மற்றும் சுறுசுறுப்பிற்கான எதிர்பார்ப்புகளை வலியுறுத்துகிறது நோக்குநிலை வழங்க .
• உதவி மற்றும் பயிற்சியாளர் தலைவர்கள் பார்வைக்கு தொடர்புகொண்டு, தடைகளை நீக்குகின்ற ஒரு பணி சூழலை வடிவமைத்து, படிநிலைக் கட்டுப்பாட்டை வலியுறுத்துவதன் மூலம், அதிகாரமளிப்பதை வலியுறுத்துவதோடு வாடிக்கையாளர்களுக்கும் சப்ளையர்களிடமிருந்தும் நேரடியாக தொடர்புகொள்கிறார்கள்.
• அமைப்பு தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கு வழக்கமாக மாறும் நெகிழ்வான வேலை விளக்கங்களை உருவாக்கவும். பணியாளர்களின் அடிப்படை வேலைகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை கண்காணிப்பதற்காக பணியாளர்கள் பொறுப்பேற்றிருப்பதால் ஒரு வேலைத் திட்ட அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துங்கள்.
• குறுக்கு-செயல்பாட்டு, மெய்நிகர், அணிகள், ஒரு சிக்கலைத் தீர்ப்பது அல்லது ஒரு புதிய வாய்ப்பை அணுகுதல் ஆகியவற்றில் வேலை செய்வதற்கான வாய்ப்புகளை வழங்குதல்.
• தனிப்பட்ட சூழலை வளர்த்துக் கொள்ளும் பல்வேறு கருத்துக்கள், பயிற்சி மற்றும் கல்வி ஆகியவற்றில் சூழலை உருவாக்குதல், வாசிப்பது நெறிமுறை ஆகும்.
• அவர்களின் முடிவுகளுக்கு மக்கள் பொறுப்புணர்வுடன் இருங்கள். சந்திப்பிற்கும் அசைக்க முடியாத குறிக்கோள்களுக்கும் ஏற்படும் விளைவுகள் உள்ளன.
• நடவடிக்கை எடுப்பதற்கு முன்னர் முடிவுகளை எடுக்கும் முடிவை தள்ளி வைக்கவும், அமைப்பு முழுவதுமாகவும் மக்கள் தள்ளப்படுவார்கள் .
• தினசரி பின்னூட்டங்களை வழங்கும் கருத்துத் தளத்தை வடிவமைத்து, அதனால் அவர்கள் எப்படி செய்கிறார்கள் என்பதை மக்கள் எப்போதும் அறிவார்கள். தகுதி அடிப்படையிலான, தனித்தனியாக திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் பேச்சுவார்த்தை, முடிவு சார்ந்த செயல்திறன் கருத்து அமைப்பு உருவாக்க நேரம் செலவிட. பாரம்பரிய செயல்திறன் மதிப்பீட்டை அகற்றவும்.
• நிறுவனத்தில் பரந்த அளவிலான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய முடிவுகளை வழங்கும் மக்களுக்கு வெகுமதி. முடிவு மற்றும் தாக்கத்தை வெகுமதி, நீண்டகாலம் அல்லது மூத்த நிலை. வெகுமதி, குறைந்தது, காலாண்டு. இலாபங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.
• பங்களிப்பு மற்றும் தாக்கத்தின் மீதான அடிப்படை விளம்பரங்கள் .
• புத்திசாலித்தனமான அபாயத்தை எடுத்துக் கொள்ளவும் திறந்த விவாதத்தை ஊக்குவிக்கவும், பல்வேறு கருத்துக்கள் மற்றும் கண்ணோட்டங்கள் பற்றிய சில மோதல்கள் ஆகியவற்றை ஊக்குவிக்கவும். உறவுகளைத் தக்கவைத்துக்கொள்ள குழுவாக தவிர்க்கவும்.
• பயிற்சியாளர் மேலாளர்கள் தங்கள் சொந்த மக்களைப் பிரச்சினைகளை கையாள்வதற்கு பதிலாக அவற்றை கையாளுவதற்கு பதிலாக. நீங்கள் அவர்களின் திறமையை வளர்த்துக்கொள்வீர்கள், மேலும் உங்கள் அமைப்பு முழுவதையும் முழுமையாக்கிக் கொள்ளுங்கள்.

இந்த பணியாளர் மற்றும் வேலை சூழலை உருவாக்குகின்ற மனித மேலாளருக்கு கிடைத்திருக்கும் வெகுமதி மகத்தானதாகும். நீங்கள் நேரடியாக நிறுவனத்தின் அடிப்பகுதியை பாதிக்கலாம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த மூலோபாய பார்வைக்கு செல்வாக்கு செலுத்தலாம் என எதிர்பார்க்கலாம் . நீங்கள் வரி செயல்பாடுகளை நிர்வகிக்கும் மக்கள் ஒரு இணையாக மதிப்பிடப்படுகிறது.

HR உலகம் மாறும். சமீபத்தில், மிச்சிகன் காகிதத்திலுள்ள டெட்ராய்டில் ஒரு HR இயக்குனருக்கான ஒரு வேலை விளக்கத்தில், அது அடிப்படையில் பணிபுரியும் ஆர்.டி. பாரம்பரியவாதிகள் தங்கள் பணியை நிர்வாகம் மற்றும் கொள்கைகளாகப் பார்க்க விரும்பவில்லை என்று கூறியது.

கம்பனிக்கு மிக அதிகமான, மிக முக்கியமான மூலோபாய மட்டத்தில் நிறுவனத்தை ஆலோசனை செய்ய முடிந்த மற்றும் விரும்பும் வேட்பாளர்களிடமிருந்து மட்டுமே விண்ணப்பங்கள் தேவைப்பட்டன. நீங்கள் இந்த அட்டவணையில் உங்கள் இடத்தை எடுத்துக்கொள்ள தயாரா? எதிர்காலத்தில் இப்போது விண்ணப்பிக்க விரும்பும் அனைவரும் இருக்கிறார்கள்.