ஒரு நேர்மையான பாஸ் கண்காட்சியின் சிறப்பியல்புகள்
எனினும், ஊழியர்கள் வேறு எதையும் விட அதிகமாக வேண்டும் என்று ஒரு பண்பு இருக்கிறது. இந்த பண்பு உங்களுக்கு ஒரு முதலாளியாக இருந்தால், முதலாளிகளின் உயர் மட்டத்தில் மதிப்பிடுவீர்கள்.
அது ஒரு பண்பு என்ன? நேர்மை.
நேர்மை போன்ற ஒரு சிறிய விஷயம் போல் தெரிகிறது . மக்கள் உங்கள் கருத்தை ஒப்படைத்தபோது, காசாளர் உங்களுக்கு கூடுதலாக $ 20 வழங்கியுள்ளதை நினைத்து, அதை நீங்கள் திரும்பக் கொடுத்தீர்கள். நல்ல வேலை, நீங்கள் நேர்மையாக இருந்தீர்கள்.
ஆனால், ஒரு முதலாளி போல நேர்மையானது உங்களுடைய சொந்தம் அல்ல, பணத்தை திரும்பக் கொடுப்பதை விட அதிக சவாலாகும். நேர்மை ஒரு முதலாளி போல என்ன இது.
உண்மையான கருத்துக்களை அளிக்கிறது
நேர்மையான முதலாளிகள் தங்கள் செயல்திறன் நல்லது மற்றும் அது கொடூரமானதாக இருக்கும் போது தங்கள் ஊழியர்களுக்கு தெரியப்படுத்த வேண்டும். நேர்மையான முதலாளிகள் "பெரிய வேலை!" என்று கூறுகிறார்கள் , அவர்கள் கடன் திருடவில்லை . நேர்மையான முதலாளிகள் சொல்கிறார்கள், "இங்கே நீங்கள் தவறு செய்துவிட்டீர்கள், இங்கே அதை சரிசெய்ய நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதுதான்."
பல முதலாளிகள் பெரும் கருத்துக்களைக் கொடுக்க மாட்டார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் முக்கியம் என்று அவர்கள் நினைக்கவில்லை அல்லது சிக்கல்களை சமாளிக்க விரும்பவில்லை. ஒரு ஊழியரிடம் சொல்ல எளிதானது அல்ல, "நீங்கள் ஒரு பெரிய வேலையைச் செய்யவில்லை," ஆனால் நீங்கள் அவ்வாறு செய்வது மிகவும் கடினம்.
நேர்மையான முதலாளிகள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு முரட்டுத்தனமாக இருப்பதை இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. உண்மையில், முரட்டுத்தனமான எந்த முதலாளி ஒரு கொடூரமான பண்பு ஆகும். நேர்மையான முதலாளிகள் நேர்மையான கருத்துக்களை தெரிவிக்கிறார்கள், ஆனால் பணியாளர்களை மேம்படுத்துவதற்கு உதவுகிறார்கள். முன்னேற்றம் சாத்தியமில்லை என்றால் (அது எல்லா ஊழியர்களுக்கும் இல்லை), அவர்கள் ஒரு ஊழியரை முறித்துக் கொள்ள பயப்படுவதில்லை.
மோசமான நடத்தை சகித்துக்கொள்ள முடியாதது என்பதை மற்ற ஊழியர்கள் பாராட்டுகிறார்கள்.
தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை வழங்குகிறது
ஒரு நேர்மையான முதலாளி ஒரு ஆண்டு இறுதி செயல்திறன் மதிப்பீடு ஆச்சரியங்களை கொடுக்க முடியாது . அவர் எதிர்பார்ப்புகளை அமைத்து தொடர்ந்து அவர்கள் மீது தொடர்ந்து பணியாற்றுகிறார். அவர்கள் அணி மற்றும் தனிப்பட்ட இலக்குகள் மற்றும் அவர்கள் எப்படி செய்கிறார்கள் என்று எனக்கு தெரியும். யாராவது அல்லது என்ன செய்யக்கூடாது என்பதைக் குறித்து எந்தவிதமான யோசனையுமின்றி அது ஒரு வசதியான சூழலுக்கு உதவுகிறது.
தவறுகளை ஒப்புக்கொள்கிறார்
இல்லை முதலாளி சரியானது போல, எந்த முதலாளி சரியானது. ஒரு நேர்மையான முதலாளி அவள் தவறு செய்தால், அவளது கட்டிகளை எடுக்க தயாராக இருக்கிறார். "நான் வருந்துகிறேன்", "என்னை அறிந்ததற்கு நன்றி. வாடிக்கையாளருக்குச் செல்வதற்கு முன் பிழை சரியில்லை என்று மகிழ்ச்சியடைகிறேன். "நேர்மையான முதலாளிகள் எப்போதும் தூதரை சுட மாட்டார்கள்.
தவறுகளை ஒப்புக்கொள்வது உங்களைப் பாதுகாக்க உங்கள் இயல்பான உள்ளுணர்வுக்கு எதிராக செல்லலாம், ஆனால் அது ஒரு நேர்மையான முதலாளிக்கு ஒரு திறமையான திறமை. தவறுகளைச் செய்வது இயற்கையானது, எனவே நீங்கள் அவர்களிடம் ஒப்புக்கொள்வதால் அது மிகவும் கடினமானதாக இருக்கக் கூடாது. ஒரு முதலாளி தனது முதலாளிகளுக்கு தனது தவறுகளை ஒப்புக்கொள்வது மிகவும் முக்கியம்.
ஒரு ஊழியர் ஒரு தவறு செய்தால், மேலாளரையும் சேர்த்துக்கொள்ள வேண்டும். பணியாளர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பதற்கும், அபிவிருத்தி செய்வதற்கும், தங்கள் பணியை மேற்பார்வையிடுவதற்கும் மேலாளரின் பணியாகும், எனவே ஒரு பணியாளரின் தவறு மேலாளரின் தவறு எனத் தகுதியுடையது.
இது ஒரு ஊழியர் தனது சொந்த தவறுகளுக்கு விளைவுகளை எதிர்கொள்ளக்கூடாது என்று அர்த்தம் இல்லை, ஆனால் ஒரு முதலாளி கூட அந்த முகங்களை எதிர்கொள்கிறார். ஒரு நல்ல முதலாளி ஒரு வேலை என்று ஏற்றுக்கொள்கிறார்.
ஊழியர்கள் என்ன சொல்கிறார்கள் என்று கூறுகிறார்
அதிகமான முதலாளிகள், திறந்த கதவுக் கொள்கைகளைக் கொண்டிருக்கிறார்கள் என்று கூறினர் , ஆனால் கதவு ஒரு வழியே செல்லும் என்று அவர்கள் நினைக்கிறார்கள் - நீங்கள் அவர்களுக்கு விஷயங்களை சொல்ல முடியும் - ஆனால் அவர்கள் உங்களிடம் ஒருபோதும் சொல்ல மாட்டார்கள். ஆமாம், ஒரு முதலாளி தனது பணியாளர்களிடமிருந்து காப்பாற்ற வேண்டும் என்று இரகசியங்கள் உள்ளன, ஆனால் அவ்வப்போது அல்ல, பெரும்பாலும் இல்லை. பெரும்பாலான சூழ்நிலைகளில், ஊழியர்கள் என்ன நடக்கிறது என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும், ஏன் விஷயங்கள் மாறிக்கொண்டிருக்கின்றன அல்லது அதையே தொடர்ந்து கொண்டிருக்கின்றன.
ஊழியர்களிடமிருந்து மோசமான நிதிகளை மறைக்காதீர்கள், நல்லவற்றை மறைக்காதீர்கள். சில நேரங்களில் முதலாளிகள் பணியாளர்கள் பச்சை நிற மேய்ச்சலுக்கு வெளியே போகலாம் என்று அஞ்சுகின்றனர் ஏனெனில் அவர்கள் நிதி நெருக்கடி என்று தெரியவில்லை. இது ஒரு நியாயமான கவலையாக உள்ளது, ஆனால் இது சிக்கல்களை தீர்க்க உதவியாளர்களைத் தடுக்கிறது.
சில முதலாளிகள் ஊழியர்கள் பண பரிமாற்றம் நல்லது என்று விரும்பவில்லை, பயம் ஊழியர்கள் போனஸ் மற்றும் எழுப்புகிறது வேண்டும். ஆனால், உங்கள் ஊழியர்களுக்கு அவர்கள் உருவாக்கிய செல்வத்திலிருந்து ஏன் பயனடையக்கூடாது?
உங்கள் வார்த்தை நேர்மையான நேர்முகங்களை தொடர்ந்து வைத்திருங்கள்
நீங்கள் ஜான் அவரை இரண்டு நாட்களுக்கு ஒரு வாரம் வேலை செய்யலாம் என்று சொன்னால், நீங்கள் அவரை வாடகைக்கு அமர்த்தியிருந்தால், ஒரு வாரத்திற்கு இரண்டு நாட்களுக்கு ஜான் வீட்டுக்கு வேலை செய்ய முடியும். இது தெளிவாக தெரிகிறது, ஆனால் பெரும்பாலும் மேலாளர்கள் பணியமர்த்தல் நன்மைகளை மிகைப்படுத்தி, வேலை நேர்காணலில் சிக்கல்களைக் குறைக்கும்.
அந்த நெகிழ்வு மற்றும் நல்ல போனஸ் திடீரென்று ஒரு நெகிழ்வான அட்டவணை மற்றும் விடுமுறை ஹாம் மாறிவிடும். அதை செய்யாதே. முன்னோக்கி சென்று வேலை வேட்பாளர்களுக்கு வேலையின் மோசமான பகுதிகளை சொல்லவும், நீங்கள் உண்மையிலேயே அதை அர்த்தப்படுத்தினால் மட்டுமே நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்குவார்கள் .
வேலைகள் நல்ல பகுதிகளையும் கெட்ட பகுதியையும் கொண்டிருக்கின்றன என்பதை எல்லோருக்கும் தெரியும், ஆகவே அவர்கள் பாத்திரத்தை ஏற்றுக் கொண்டால் ஒரு நபர் எதிர்கொள்ளும் சில சவால்களை பகிர்ந்து கொள்ள பயப்பட வேண்டாம். ஒரு நேர்மையான முதலாளி சரியான பங்கைப் பெறுவார், ஏனெனில் அந்த நபர் நல்ல பகுதியையும், மோசமான வேலைகளையும் செய்ய தயாராக இருப்பார். ஆனால், அவர் சரியான வேலை முடிவெடுப்பதற்கு அவர்களைப் பற்றி தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
நீங்கள் நேர்மையாகவும் வெளிப்படையான தகவலுடனும், உங்களிடம் தெரிவிக்கும் ஊழியர்களுடனும் நேர்மையாகவும், வெளிப்படையான தொடர்புடனும் ஒரு நேர்மையான, மரியாதைக்குரிய உறவை நீங்கள் உருவாக்க முடியும், நீங்கள் சரியானதல்ல என்ற உண்மையை ஏற்றுக்கொள்வதோடு, ஆர்வமுள்ள, ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்ள நீண்ட தூரம் செல்லும். தலைவர்கள் தங்கள் எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் எடுத்துக்காட்டு மூலம் வேகத்தை அமைத்துள்ளனர்.