உங்களுடைய உதவி உங்களுக்கு இன்னும் உதவுகிறது

ஊழியர் உதவித் திணைக்களம் 3 வழிகளில் தழைக்க உதவுகிறது

வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்வதன் மூலம் வர்த்தகத்தை மேம்படுத்துவதில் வெற்றி பெற உதவுவதே எவ்வித மனிதவள துறைக்கும் முக்கிய நோக்கமாகும். சிறந்த நபர்கள் பணியமர்த்தப்பட்டனர், பணியமர்த்தப்பட்டனர், பின்னர் ஒழுங்காக நடத்தப்படுகிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்துவதன் மூலம் அவர்கள் இதைச் செய்கிறார்கள். பொதுவாக, மனிதவள துறை மற்ற நிறுவனங்களுக்கான உதவி ஊழியர்களின் தேவைகளை வழங்க எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அதைச் செய்யும் மக்களைக் காட்டிலும் ஒரு வணிகத்திற்கு முக்கியத்துவம் எதுவும் இல்லை.

ஆனால், ஒரு வாசகர் பின்வரும் கேள்விக்கு அனுப்பினார்: "எச்.ஆர் மேலாளர்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து எவ்வகையான ஆதரவை எதிர்பார்க்க வேண்டும்?"

இது ஒரு சிறந்த கேள்வி இது ஒரு பதில் தேவை என்று. வாழ்க்கைத் தேவைக்கான ஊழியர்களின் ஆதரவை வழங்குவோர் எச்.ஐ.வி.

உங்கள் அலுவலக துறைக்கு நீங்கள் உதவக்கூடிய மூன்று வழிகள் இங்கே உள்ளன - இது, உங்கள் வாழ்க்கையை எளிதில் கவரக்கூடியதாக மாற்றியமைக்கும். மற்றும், உங்கள் இலக்கு அல்லவா?

அந்த கடிதத்தை ஒழுங்காகவும் உடனடியாகவும் நிரப்புக. உங்கள் இனம் பற்றிய தகவலை HR உங்களுக்கு கேட்கும் என்று வேடிக்கையாகக் காணாதீர்கள், பிறகு எந்தவொரு முடிவிலும் எந்தவொரு முடிவுக்கும் வரக்கூடாது என்று உங்களுக்கு சொல்கிறது? ஆனாலும், அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை HR அறிந்திருக்கவில்லை. ஏனென்றால் கூட்டாட்சி அரசாங்கம் ஊழியர்கள் மற்றும் விண்ணப்பதாரர்களின் இனம் மற்றும் பாலினத்தைப் பற்றிய தகவல்களைப் புகாரளிக்க பல வணிகங்களுக்கு தேவைப்படுகிறது.

அந்த சுகாதார காப்பீடு பற்றி என்ன? மனித உடல்நலத்திற்காக இந்த ஆவணங்களை HR உங்களுக்கு அனுப்பவில்லை, அவை உங்களுக்கு உங்களிடம் அனுப்பப்படுகின்றன.

நீங்கள் உடனடியாக படிவங்களை பூர்த்தி செய்யாவிட்டால், அடுத்த ஆண்டு திறந்த சேர்க்கை காலம் வரை, ஒரு வருடத்திற்குள் இருக்கும் நிறுவனத்திற்கு வழங்கப்படும் சுகாதார காப்பீடு இல்லாமல் நீங்கள் சிக்கிக் கொள்ளலாம்.

நீங்கள் இளம் மற்றும் ஆரோக்கியமான மற்றும் உங்கள் பகுதியை விட சுகாதார காப்பீடு இல்லை நன்றாக கட்டுப்படியாகக்கூடிய பராமரிப்பு சட்டம் (ஏசிஏ) செலுத்த விரும்புகிறேன் என்று நினைக்கிறேன், இளம் மற்றும் ஆரோக்கியமான கூட கார் விபத்துக்கள் பெற முடியும் என்பதை நினைவில், பனிக்கட்டி நடைபாதைகள் மீது நழுவ அல்லது புற்றுநோய் கிடைக்கும்.

நீங்கள் துயரமும் துயரமும் உங்கள் கதையை கொண்டு வரும் போது HR உங்களுடன் அழுகிறேன், ஆனால் நீங்கள் காலக்கெடுவை தவறவிட்டால், HR உங்கள் மருத்துவமனை கட்டணங்கள் செலுத்த முடியாது.

உடம்பு சரியில்லாமல், அல்லது ஒரு குழந்தை அல்லது ஒரு நோய்வாய்ப்பட்ட குடும்ப உறுப்பினரை கவனித்துக்கொள்ள வீட்டில் தங்க வேண்டும் என்றால், நீங்கள் FMLA இன் கீழ் காலத்திற்கு தகுதி பெறலாம். ஆனால், நீங்கள் விண்ணப்பிக்க அந்த கடிதத்தை நிரப்ப வேண்டும்.

HR என்பது அர்த்தம் அல்லது மூக்கு அல்ல; உங்களுக்குத் தேவையான உதவியை அவர்கள் பெற முயற்சிக்கிறார்கள். (நிச்சயமாக, அவசரகால வழக்குகளில் விதிவிலக்குகள் உள்ளன.உங்களுக்கு மாரடைப்பு ஏற்பட்டால், 911 ஐ அழைப்பதற்கு முன்பாக நீங்கள் காகிதத்தை நிரப்பக்கூடாது என எதிர்பார்க்கப்படுவதில்லை.நீங்கள் காகித ஆவணங்களை கவனித்துக் கொள்ளலாம், ஆனால் நீங்கள் கர்ப்பமாக இருந்தால் குழந்தை வருகிறதென்று அறிந்திருங்கள், ஆரம்பத்தில் காகிதத்தை நிரப்பவும்.)

அந்த செயல்திறன் மதிப்பீடுகளையும் சுய மதிப்பீடுகளையும் எழுதுங்கள். ஏன்? ஏனென்றால் HR பற்றி மக்கள் அக்கறை மற்றும் நிறுவனம் பற்றி அக்கறை. செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் இந்த நாணயத்தின் இரு பக்கங்களையும் உள்ளடக்கும் .

முதலில், மக்கள். நீங்கள் தொடர்ந்து கருத்துத் தெரிவிக்கும் ஒரு நேர்மறையான மேலாளர் என்றால், நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறையானது உங்கள் மக்களுக்கு, வருடாந்திர செயல்திறன் மறுஆய்வு வெறுமனே நீங்கள் என்ன சொன்னீர்கள் என்பதை ஆவணப்படுத்துகிறது.

ஆனால், பெரும்பாலான மேலாளர்கள் கருத்துக்களை வழங்குவதில் பெரியவர்கள் அல்ல. வருடாந்த செயல்திறன் மறுஆய்வு ஊழியர்கள் அவர்கள் எவ்வாறு செய்கிறார்கள் என்பதை அறிந்திருக்கிறார்கள், மேலும் மேம்படுத்துவதற்காக அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தெரிவிக்கின்றனர்.

மேம்படுத்த விரும்பும் ஊழியர்களுக்கு இந்த தகவல் மிகவும் முக்கியமானது .

ஆனால் ஏன் சுய மதிப்பீடு ? ஏனெனில் பல மேலாளர்கள் நீங்கள் செய்யும் அனைத்தையும் தெரியாது. ஒவ்வொரு நாளும் நீங்கள் மிதக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை என்று முதலாளி உணரவில்லை, ஏனெனில் இது நல்ல ஊழியர்களைப் பற்றியது.

எனவே, உங்கள் சொந்த சுய மதிப்பீடு எழுதும்போது, ​​நீங்கள் உங்கள் முதலாளி உங்களுக்கு எவ்வளவு அற்புதமானவர் என்று தெரியப்படுத்த வாய்ப்பு கிடைக்கிறது . நீங்கள் இதை தவிர்க்க விரும்பினால் சிறந்த வாய்ப்பை இழக்கிறீர்கள், மேலும் நீங்கள் பிரகாசமாக எப்படி பிரகாசிக்கிறீர்கள் என்பதை காட்ட எந்த வாய்ப்பையும் இழக்க விரும்பவில்லை.

இரண்டாவதாக, நிறுவனம். செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் நிறுவனத்தை பாதுகாக்க உதவுகின்றன, ஏனென்றால் அவர்கள் என்ன நடந்தது என்பது பற்றிய உத்தியோகபூர்வ பதிவு மற்றும் ஆண்டில் ஒரு ஊழியர் எவ்வாறு செயல்பட்டார் என்பதும் ஆகும். ஒரு ஊழியரைத் தாக்க வேண்டும் எனில், அந்த ஆவணம் ஆவணங்களைப் பயன்படுத்தலாம் .

பணியாளர்கள் பணிநீக்கம் செய்ய விரும்பவில்லை என்றாலும், சில நேரங்களில் வேலை நிறுத்தங்கள் நடக்க வேண்டும் .

ஒரு செயல்திறன் மதிப்பீட்டைக் காட்டிலும் மோசமான செயல்திறன் மிக்க ஊழியரைப் பற்றி அதிக ஆவணங்களை HR எப்பொழுதும் விரும்பும் போது, ​​இது தொடங்குவதற்கு ஒரு நல்ல இடம்.

செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் துப்பாக்கி சூடுக்கான தகவலை ஆவணப்படுத்தப் பயன்படுவதில்லை, ஆனால் சிறப்பு திட்டங்களுக்கு எழுப்புதல் , பதவி உயர்வுகள் மற்றும் பணிகள் ஆகியவற்றை நியாயப்படுத்தும். ஸ்டீவ் இல்லாதபோது பாப் ஏன் பதவி உயர்வு பெற்றார் என்று எவரேனும் கேள்விகள் கேட்கப்பட்டால், HR இவ்வாறு கூறுகிறது: "பாப் அவரது 10 வருடாந்திர இலக்குகளில் 8 இல் எதிர்பார்ப்புகளை வென்றது , ஸ்டீவ் தனது 10 வருடாந்திர இலக்குகளில் ஏன் பாபிக்கு விளம்பரப்படுத்துவது. "

நிறுவனத்தின் விதிகள் பின்பற்றவும். புதிய விதிகளை உருவாக்குவதைப் பற்றி உங்கள் HR துறை எந்தவிதமான நல்வகைகளையும் விரும்பவில்லை எனில் கூட, HR இல் பெரும்பான்மை மக்கள், NIT- வசூல் விதிகள் அவசியமில்லாத சூழலில் பணிபுரிய விரும்புகிறார்கள். விதிகள் தொடர்ந்து உண்மையில் அனைவருக்கும் வாழ்க்கையை எளிதாக்குகிறது.

HR கூறுகிறார் போது, ​​"நீங்கள் உடல்நிலை சரியில்லாமல் இருந்தால், நீங்கள் உங்கள் முதலாளியை நேரத்தைத் தொடங்குவதற்கு முன்னர் தெரிவிக்க வேண்டும்," நீங்கள் நோயுற்றிருப்பதாக அவர்கள் நம்பவில்லை என்பதால் அல்ல. உங்கள் முதலாளிக்கு வேலை கிடைக்கப் போகிறது என்பதை அறிந்திருப்பதால், அவர் உங்களிடம் இல்லாதிருக்கலாம்.

சில ஊழியர்கள் நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்களைப் பயன்படுத்திக் கொள்வதும், நிறுத்தப்படுவதும் உண்மைதான் என்றாலும், பெரும்பாலான மக்கள் நோயுற்றவர்களாக உள்ளனர், நீங்கள் அங்கு இல்லை என்பதை உங்கள் நிறுவனம் அறிய வேண்டும். கூடுதலாக, கூட்டாட்சி சட்டத்திற்கு சில கடுமையான நோய்களுக்கான குறிப்பிட்ட விதிகள் பின்பற்ற HR தேவைப்படுகிறது, எனவே தயவு செய்து உள்ளே நுழையவும்.

அனைத்து நிறுவனங்களும் கூட்டாட்சி, மாநில மற்றும் உள்ளூர் சட்டங்களை பின்பற்ற வேண்டும் என்பது மற்றொரு விதி. மனிதவள மேம்பாட்டுத் துறையினர் கூறுகையில், "பொருத்தமற்ற வீடியோக்களை பார்க்க உங்கள் நிறுவனத்தை நீங்கள் பயன்படுத்த முடியாது" என்று HR ஊழியர்கள் விவேகமானவர்கள் அல்ல. அவர்கள் பாலியல் துன்புறுத்தல் சட்டங்கள் இருந்து நிறுவனத்தின் பொறுப்பு பாதுகாக்கும்.

HR கூறுகிறார் போது, ​​"அவர் எப்படி வயது ஒரு வேட்பாளர் கேட்க முடியாது," HR வயது பாகுபாடு தடை மத்திய சட்டங்களை இணங்க முயற்சி. உங்கள் ஊனமுற்ற ஊழியருடன் நீங்கள் பணிபுரிய வேண்டும் என்று பணிபுரியும் போது, ​​அவளுக்கு வேலை செய்ய வேண்டும், HR நிறுவனமானது அமெரிக்காவின் குறைபாடுகள் சட்டத்தில் இணங்குவதை உறுதிப்படுத்துகிறது.

HR ஏன் ஏதாவது செய்ய வேண்டுமென நீங்கள் ஏன் கேட்கவில்லை என்றால், கேளுங்கள். பெரும்பாலும் உங்கள் HR பிரிவை கோரியதற்கு என்ன செய்ய வேண்டும் என்று கேட்கிறீர்கள் என்பதற்கு மிகவும் தர்க்கரீதியான காரணம் இருக்கிறது. கண்டுபிடி. இது பொதுவாக மொத்த உணர்வு. வேறு ஒன்றும் இல்லை என்றால், எச்.ஹெச் சிக்கல்களைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் நன்றாக புரிந்துகொள்வீர்கள்.

இந்த சில விஷயங்களைச் செய்வது உங்கள் HR மேலாளர் வாழ்க்கையை மிகவும் எளிதாக்குகிறது, அதாவது உன்னையும் உங்கள் ஊழியரையும் வளர்த்து , உங்கள் வாழ்க்கையை எளிதாக்குவதற்கு உதவும் விஷயங்களில் கவனம் செலுத்த முடியும்.

இந்த விஷயங்களை நீங்கள் செய்யாதபோது, ​​உங்கள் HR மேலாளர் பாலியல் துன்புறுத்தல் வழக்குகளை எதிர்த்துப் போராடுவது, அரசாங்கத்திற்கு தேவையான அறிக்கைகள் பற்றிய தகவலை துரத்துவது, நீங்கள் நிறுவனத்தின் உடல்நலக் காப்பீட்டை நிராகரிக்கும் போது உங்கள் நிமோனியா உங்கள் பிரச்சனை என்று விளக்க முயலுங்கள்.

உங்களுக்கு உதவ விரும்பும் எந்த கூடுதல் பகுதிகள்

தலைமை நாக், திட்டமிட்ட ஆட்சியாளர், மற்றும் நிர்வாக முகாமைத்துவத்திற்கான வலுவான கையில் இருந்து விடுவிக்கப்பட்டால், HR உங்களுக்கு உதவ விரும்புகின்ற சில பகுதிகளாகும்.