இது எப்படி வேலை செய்கிறது? கேமிஷன் பாரம்பரிய மற்றும் சமூக விளையாட்டுகளான விளையாட்டு அல்லாத சூழல்களில் நடத்தை-ஊக்குவிக்கும் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துகிறது. ஒரு திறமையான gamering திட்டம் உண்மையில் புள்ளிகள், பதக்கங்கள், மற்றும் லீடர்போர்ட் அப்பால் விரிவாக்கம் போது உண்மையான வணிக இலக்குகளை அடைய உதவும் supercharged ஒரு விசுவாசமான திட்டம் போல தெரிகிறது.
நிச்சயமாக, வாடிக்கையாளர்கள் எந்தவொரு நிறுவனத்துடனும் மட்டுமே ஈடுபட்டுள்ளவர்கள் அல்ல, அவர்களது ஈடுபாடு மற்றும் உந்துதல் ஆகியவை விசுவாசத்தை வளர்ப்பதற்கு முக்கியம். ஊழியர்களும் கணிசமான அளவிற்கு கேபிகேஷன் நிகழ்ச்சிகளிலிருந்து பயனடையலாம், அவை ஒரு சுற்றுச்சூழலை உருவாக்கி, அவர்களது சாதனைகள், இழப்பீடு மற்றும் நலன்கள் ஆகியவற்றிற்காக வெகுமதி அளிப்பதாக உணர்கின்றன.
விரைவான, திருப்திகரமான தீர்மானங்களை ஊக்குவிப்பதற்காக, எந்தவொரு வியாபாரத்தின் மனித வள செயல்பாடுகளையும் ஊக்குவிப்பதற்கும் , ஊழியர்களுக்கு ஊக்கமளிக்கும் பணியாளர்களை ஊக்குவிப்பதற்கும் , பணியாளர்களுக்கு வெகுமதி அளிப்பதற்கும் முக்கியமானது. , ஆனால் பெரும்பாலும் இயல்பான, பணிகளை.
டேலண்ட் கையகப்படுத்தல் மற்றும் முகாமைத்துவத்தை மேம்படுத்துதல்
விண்ணப்பத்தை முதல் தேதி துவங்குவதன் மூலம், ஒவ்வொரு படிநிலையையும் நிறைவு செய்வதற்கான ஒப்புதல் மற்றும் உறுதியான சலுகைகளை வழங்குவதன் மூலம் நீங்கள் வெகுமதிகளை வழங்குவதன் மூலம் ஒரு பணியமர்த்தல் அனுபவத்தை எளிதாக்கலாம். சலுகைகளை வழங்குதல் தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளர்களை தொடக்கத்தில் இருந்து ஈர்க்க உதவுவது மட்டுமல்லாமல், வெகுமதிகளை சம்பாதிக்க பல்வேறு படிகளை முடிக்க வேட்பாளர்கள் உந்துதல் அளிப்பதன் மூலம் வியத்தகு முறையில் அதிகரிக்கும்.
அதே சமயம், விற்பனை செயன்முறை போன்ற, HR குழுக்கள் மேல் பணியாளர்களை வெகுமதிகளுக்கு வழங்கவும், மேல் வேட்பாளர்களைப் பார்க்க ஊழியர்களை ஊக்கப்படுத்தவும் ஊக்கப்படுத்தவும் பயன்படுத்தலாம். வருடாந்த வருமானம் பெறுபவர் சம்பாதிப்பதற்கு ஒரு ஊழியருக்கு வாய்ப்பளிப்பதன் மூலம், ஊழியர்களுக்கு அதிக திறமையான பங்களிப்பை வழங்குவதற்கு ஊக்கமளிக்கலாம், மற்றும் HR பிரிவிலிருந்து வரும் சில அழுத்தங்களை நிவர்த்தி செய்ய உதவுகிறது.
கார்ப்பரேட் பண்பாடு வளரவும் மற்றும் மதிப்புமிக்க ஊழியர்களை பராமரிக்கவும்
பணியாளர்களை ஈடுபடுத்திக்கொண்டு அவர்கள் குழுவின் பகுதியாக இருப்பதைப் போல் உணர்கிறார்கள். மேலும், மதிப்புமிக்க தனிப்பட்ட சொத்துக்கள், நிறுவன அறிவு மற்றும் நிலைத்தன்மையை பராமரித்தல் மற்றும் விலையுயர்ந்த வருவாயைத் தவிர்ப்பது ஆகியவற்றில் தக்கவைப்பு மிக முக்கியமானது.
ஒரு செயல்திறன் அல்லது தயாரிப்பு மேம்பாட்டு பரிந்துரைகள் வழங்கும், அல்லது நிறுவன அளவிலான தன்னார்வ திட்டங்களில் பங்கேற்கலாம், உதாரணமாக, குறுக்கு-கூட்டு ஒத்துழைப்புக்கான பணியாளர்களுக்கு வழங்குவதன் மூலம் நேர்மறையான பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிக்க நீங்கள் gamification பயன்படுத்தலாம்.
இந்த நடவடிக்கைகள் மற்றும் வாய்ப்புகளை கண்காணிக்கும் ஒரு gamified தளம் பயன்படுத்த முடியும், அதே போல் உள்ளார்ந்த உள்நோக்கம் வழங்க தங்கள் சக பணியாளர்களுக்கு காட்சிப்படுத்தி ஊழியர் பங்கு. கூடுதலான நன்மையாக, இந்த வேலைத்திட்டத்தில் அனைத்து ஊழியர்களிடமும் ஒரு மேடையில் பதிவுசெய்திருக்கிறது, இது பதவி உயர்வுகள், எழுப்புதல் மற்றும் பிற உறுதியான வெகுமதிகளை கருத்தில் கொள்ளும்போது, மிகவும் மதிப்பு வாய்ந்த தகவல்.
பயிற்சியளிக்க கற்று மற்றும் பங்கேற்க ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்க
பெரும்பாலும் ஊழியர்கள் முன்னுரிமை பட்டியல்களில் துன்புறுத்துதல் , பன்முகத்தன்மை மற்றும் பிற இணக்க நிரல்கள் போன்ற கட்டாய கட்டர் பயிற்சி பெரும்பாலும் அதிகமாக இல்லை, குறிப்பாக அவர்களின் நாள் வேலை நாள் கடமைகளுக்கு ஒரு உறவைப் பார்க்காத போது. ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்தில் இந்த திட்டங்களை முடிக்க அவர்களின் பிஸியாக நாள் வெளியே நேரம் அவர்களை ஊக்குவிக்க சவாலான முடியும்.
ஆன்லைன் கற்றல் செயல்திட்டத்திற்கு ஒரு gamification அனுபவத்தை சேர்ப்பதன் மூலம் நடவடிக்கை எடுக்க முடியும். இந்த பணிகளை பூர்த்தி செய்ததற்காக வெகுமதி மற்றும் அங்கீகாரத்தை சம்பாதிக்கின்ற ஊழியர்கள், அல்லது கீஃபிஃபிக் மொழியில் பணிக்கு செல்வது, இது ஒரு முன்னுரிமை செய்யும் வாய்ப்பு அதிகம். மற்றும், வேலைகள் முடிக்க ஊழியர்கள் hound கொண்ட அழுத்தம் இல்லாமல், ஒரு சரியான நேரத்தில் பாணியில் இணங்க அந்த பெட்டிகள் சரிபார்க்க திறன் இருந்து மனித நலன்களை.
காகிதப்பணி மற்றும் பிற நிர்வாக தேவைகள் ஊக்கப்படுத்துதல்
வேறு வேலைகள் இன்னும் அழுத்தம் மற்றும் உற்சாகம் குறிப்பாக போது, யாரும் கடித முடிக்க பிடிக்கும். ஆனால், நன்மைகள் சேர்க்கைப் படிவங்கள் மற்றும் செலவு அறிக்கைகள் முடிந்தபின்னர், ஆவணங்களில் தவிர்க்க முடியாதது. ஏன் அதை வேடிக்கை செய்யக்கூடாது?
பயிற்சி விண்ணப்பங்களைப் போலவே, சக பணியாளர்களோ அல்லது நிர்வாக அங்கீகாரத்தையோ கொண்ட பணியாளர்களுக்கு அல்லது தேவையான உறுதிப்பாடுகளை பூர்த்தி செய்யக்கூடிய பணியாளர்களுக்கு நன்மை அளிக்கக்கூடிய பணியாளர்களுக்கு ஒரு சிறந்த போட்டியாளரை உருவாக்க முடியும், அங்கு ஊழியர்கள் சிறந்த செலவு நிருபர் அல்லது சிறந்த நன்மைகளை மேம்படுத்துவதற்கு விரைவாகவும், வடிவங்கள்.
வாழ்க்கை வெற்றி பாதையை வரைபடம்
இது ஒரு இரகசியம் அல்ல, சக பணியாளர்களுக்கு ஒரு வெற்றிகரமான ஊக்கமளிப்பவர், பணியாளர்களை வெற்றி பெற விரும்புவார். அவர்கள் சக ஊழியர்களை புகழ்ந்து, இலக்குகளை அடைய மற்றும் பழமொழி அடுக்கில் ஏறும், மற்றும் அவர்கள் அதே முடிவுகளை அடைய முடியும் என்பதை தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். Gamification பயன்படுத்தி, HR துறைகள் வெளிப்படையான, பணி அடிப்படையிலான வாழ்க்கை பாதைகளை உருவாக்க முடியும்.
உதாரணமாக, சிறந்த விற்பனையாளரான ஆண்டுதோறும் புதுப்பிக்கும் பயிற்சியை முடித்து, பயணத்தின் ஒரு வாரத்திற்குள் இழப்பு அறிக்கையை மாற்றி, தனது / அவள் எதிர்பார்ப்பு பைப்லைன் வரை தேதி வரை வைத்திருக்கிறார், ஒவ்வொரு வாரம் 5 புதிய லீட்களையும் பதிவுசெய்கிறார், மேலும் இருவருடனையும் தொடர்கிறார்.
இந்த நடத்தை ஒரு gamified தளத்தில் காண்பிப்பதன் மூலம், மற்றவர்களுக்கும் இது சிறந்த விற்பனையாளராக ஆவதற்கு என்ன தேவை என்பதை பார்க்க முடியும்.
ஒரு பொதுவான குறிக்கோளாகக் கொண்ட பங்களிப்புக்காக குழு உறுப்பினர்கள் ஒருவரையொருவர் அங்கீகரிக்க அனுமதிக்க இது போன்ற திட்டங்களை நீங்கள் வடிவமைக்கலாம். மேலும், மீண்டும், இந்த தரவு அனைத்து trackable உள்ளது, பணியாளர் மற்றும் நிறுவன அறிவு கைப்பற்ற ஒரு மதிப்புமிக்க வரலாற்று பதிவு உருவாக்கும்.
மேடையில் ஆலோசனை செய்வதன் மூலம், குறிப்பிட்ட திறமைகளில் சான்றிதழை அடைந்த ஊழியர்களை அடையாளம் காண்பது எளிது, ஒரு குறிப்பிட்ட தொழிற்துறையில் வாடிக்கையாளர்களுடன் பணியாற்றி அல்லது தரவு முழுவதும் மற்ற இணைப்புகளை உருவாக்கலாம். இவை அனைத்தும் ஒருங்கிணைந்த, ஒருங்கிணைந்த, உற்பத்தி மற்றும் மேம்பட்ட உழைப்பு சக்தியை உருவாக்குகின்றன.
சிலருக்கு, கமிஷன் என்ற கருத்தை அவர்கள் ஏற்கனவே செய்து கொண்டிருப்பதைச் செய்வதற்குத் தூண்டுவதற்கான ஒரு மெல்லிய மறைமுகமான முயற்சியைப் போன்று தெரிகிறது, ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், நிறுவனங்கள் ஊழியர்களுக்கான அமெரிக்க நெருக்கடியை நெருக்கடியை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கு ஒரு திறமையான வழியை பயன்படுத்தலாம்
அண்மையில் காலப் கருத்துக் கணிப்பின்படி, 71 சதவிகித அமெரிக்க தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலையில் ஈடுபடாமல் அல்லது தீவிரமாக தலையிடவில்லை என்று புகார் தெரிவித்தனர். இந்த மூன்றில் இருபது பெரும்பான்மையானது கிட்டத்தட்ட 350 பில்லியன் டாலர்கள் இழந்த வருவாயைக் குறிக்கிறது.
Gamification, HR நிர்வாகிகள் மற்றும் அவர்களின் அணிகள் பயன்படுத்தி இன்னும் ஊடாடும், வெகுமதி மற்றும் கவனத்துடன் தொழிலாளர் உருவாக்க முடியும். இது விரும்பத்தக்க பணியாளர் நடத்தை ஓட்ட மற்றும் வருவாயைக் குறைக்கும் மற்றும் செலவினங்களைக் குறைக்கும்போது செயல்திறன் மற்றும் ROI ஐ மேம்படுத்துவதன் மூலம் உள்ளார்ந்த உந்துசக்திகளுக்கு உதவுவதன் மூலம் தொழிலாளி உடல்நலம் அலைக்கழிப்பதன் மூலம் உதவ முடியும்.