வேலையில் நம்பிக்கையை மீண்டும் உருவாக்குவதற்கான வழிகள்

01 பொய் சொல்லி மன்னிப்பு

நீங்கள் பொய் சொன்னதற்கான காரணத்தை நீங்கள் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்பினால், உங்களால் முடியும், ஆனால் உங்கள் பொய்க்கு நீங்கள் சாக்கு போடுகிறீர்களே என நினைப்பீர்கள். மக்கள் வேலைக்கு ஏன் பொய்யான காரணம் இல்லை.

எனவே, பெரும்பாலான நேரங்களில், நீங்கள் சாக்குகளைச் செய்கிறீர்கள் அல்லது உங்கள் நடத்தையை நியாயப்படுத்துவதன் மூலம் உங்களை நன்றாக உணர உதவுகிறீர்கள் என்பதை அங்கீகரிக்கவும். நீங்கள் சேதமடைந்த நம்பிக்கையை மறுகட்டமைக்கும் எந்த உதவியும் இல்லை.

உங்கள் மன்னிப்புக்கான இலக்கு கற்பனையான நம்பத்தகுந்த நம்பிக்கையற்ற வடிவத்தை சரிசெய்வதாகும்: அவுட் மற்றும் அவுட் பொய். உங்கள் சக பணியாளர் எப்போதாவது எப்போதும் தெரியும் அல்லது நீங்கள் பொய் என்று கண்டுபிடிக்க. ஒரு புத்திசாலி பணியாளர் உங்களை மீண்டும் நம்பமாட்டார்.

நம்பிக்கையை மீண்டும் கட்டியெழுப்ப, குற்றத்தையும் ஒப்புதலையும் அவசியமாக்க வேண்டும். இவை உண்மையாகவே வழங்கப்பட்டாலும், உங்கள் சக பணியாளர் சிறிது நேரம் கவனமாக இருக்க வேண்டும். யார் அவரை குற்றம் சொல்ல முடியும்? உங்கள் பொய் பேசாத பணியிட ஒப்பந்தங்களை மிகவும் விலைமதிப்பற்றதாகக் குறைத்துவிட்டது.

02 ஒளியின் மூலம் பொய் சொல்லி மன்னிப்பு

ஆமாம், ஆமாம், உங்களுடைய வார்த்தைகள் அல்லது காணாமற்போன பகுதிகளை சமநிலைப்படுத்தவோ அல்லது விளக்கவோ செய்ய உங்கள் பிற்போக்கான முயற்சிகள் மூலம் அவர்கள் சரியானதைக் காண்பார்கள்.

"மறந்துவிடாதீர்கள்", "தெரியாது", மற்றும் "உங்களுக்குத் தெரிந்திருக்க வேண்டும் என்று நான் நினைக்கவில்லை" போன்ற சாக்குகள் மூலம் சாமானியர்களால் சரியான வழியைக் காணலாம். அவர்கள் எதைப் புறக்கணிக்கிறார்கள் என்ற பொய்யிலிருந்து நீங்களே விலகிச் செல்ல உங்கள் முயற்சிகளை அவர்கள் அங்கீகரிக்கிறார்கள்: மேலும் பொய்கள் மற்றும் சாக்குகள்.

விடுதலையின் பொய்யைத் தொடர்ந்து வேலை செய்வதில் நம்பிக்கையை எவ்வாறு கட்டுவது என்பதை தெரிந்து கொள்ள வேண்டுமா? மேலே உள்ள எண்ணைப் பார்க்கவும். நீங்கள் பொய் சொல்லி மன்னிப்பு கேட்டுக்கொள்கிறேன். வேறு ஒன்றும் திருத்தம் செய்யாது, நம்பிக்கையை மீண்டும் கட்டமைப்பதற்கான வழிமுறைகளைத் தொடங்குவோம்.

03 உங்கள் பேச்சு மற்றும் உங்கள் பேச்சு நடக்க தோல்விகள் குறிப்பு

உங்கள் செயல்கள் நிறுவனத்தின் அடையாளம் மதிப்புகள் அல்லது பார்வைக்கு பொருந்தாது என நீங்கள் பணியாளர்களிடமோ அல்லது ஒரு சக நிர்வாகியிடமோ புகாரளித்திருக்கலாம் . உங்கள் சொந்த குறிப்பிட்ட குறிப்பிட்ட செயல்களோடு தொடர்புபடுத்தாமல் இருக்கலாம்.

இருப்பினும் நீங்கள் செய்தியைப் பெறுவீர்கள், உங்கள் செயல்கள் நிறுவனத்தின் எதிர்பார்ப்புகளைவிட வேறுபட்டால், நீங்கள் பகிரங்கமாக முரண்பாட்டைக் கவனிக்க வேண்டும். ஒரு மன்னிப்பு நல்லது, ஆனால் உங்கள் நடவடிக்கைகளை நீங்கள் எவ்வாறு மாற்றியமைப்பது என்பது மிக முக்கியம்.

எதிர்காலத்தில் உங்கள் கவனத்திற்கு எந்தவிதமான முரண்பாடும் உங்கள் சக பணியாளர்களுடன் மற்றும் சக நிர்வாகிகளுடன் சரி செய்யுங்கள். உங்கள் நடத்தை மாற்றும் விதத்தை மாற்றுவதன் மூலம் உங்கள் மாற்றத்தை எப்படி மாற்றியமைக்கும் என்பதைப் பற்றிய உங்கள் உண்மையான அறிக்கை, விரும்பிய நடத்தை பின்பற்றுவதற்கான உங்கள் உறுதிப்பாட்டை நிரூபிக்கும்.

நீங்கள் உங்கள் நடத்தையில் வேலை செய்ய முயற்சிக்கும் போது சக ஊழியர்களிடம் குறிப்பிடுவதன் மூலம் "பேச்சுவார்த்தைக்கு" உதவவும் முடியும். அவர்கள் கவனிக்காமலும், மென்மையான நினைவூட்டல், "உங்கள் பேச்சுக்குச் செல்லுங்கள்" என்ற உறுதிமொழியை உங்கள் கண்களால் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

04 நீங்கள் செய்யவேண்டியது என்னவென்றால், நீங்கள் செய்வது தவறு

ஒரு சிறிய உற்பத்தி நிறுவனம் கிட்டத்தட்ட திவால்நிலைமையை அறிவித்தது. இது பணியாளர்கள் தங்கள் தலைகளை அசைத்து விட்டு ஒரு வட்டமான இலக்கு அமைப்பை மேற்கொண்டது; இலக்குகளை இதுவரை யாரும் உண்மையில் அவர்களை அடைவதை பார்க்க முடியும் என்று. கூடுதலாக, உரிமையாளர் வாய்ப்பு மிகவும் சிறப்பு என்று உறுதியளித்தார், இந்த ஆண்டு அடுத்த ஆண்டு, "நாங்கள் அனைவரும் சிவப்பு விளையாட்டு கார்கள் சுற்றி ஓட்டும்."

சரி, ஊழியர்கள் சொன்னார்கள். திட்டவட்டமான வாய்ப்புகள் செயல்படத் தவறியதால், அவை சரியானவை. தங்கள் வாழ்வாதாரத்தை இழந்துவிட்டதாக அச்சுறுத்தினார், ஊழியர்கள் அனைத்தையும் நிர்வகித்தனர் அல்லது கூறினர். நிறுவனத்தின் HR துறை படிப்படியாக நம்பிக்கையை மீண்டும் பெற ஒரு நீண்ட கால திட்டம் அமைத்துள்ளது.

வாராந்தர சந்திப்பில் உரிமையாளர் ஒரு புதிய, அடையக்கூடிய இலக்கை அமைக்கிறார். ஒவ்வொரு வாரமும், இலக்கை அடைந்தது; உரிமையாளர் அந்த இலக்கை அடைய முடிந்ததென்றும் , அவற்றின் பங்களிப்புக்காக அவர்களுக்கு நன்றியுணர்வளிப்பதாகவும் உரிமையாளர் குறிப்பிட்டார். படிப்படியாக, இன்னும் உண்மையான இலக்குகளை சந்தித்தபோது, ​​ஊழியர்கள் மீண்டும் தங்கள் தலைமையை நம்புவதற்கு வந்தனர்.

அதே வகையான முயற்சி துறை மட்டத்தில் பணிபுரியும், ஆனால் உங்கள் சிறந்த பந்தயம் நீங்களோ அல்லது உங்கள் நிறுவனமோ அதிகமான வாக்குறுதியோ, பரவலாகவோ அல்லது படிக பந்தைப் பயன்படுத்துவதோ தவிர்க்கப்பட வேண்டும்.

05 வேலை சம்பந்தமான நம்பிக்கையை மீளாய்வு செய்வதற்கான எண்ணங்கள்

பணியில் நம்பிக்கைக்குரிய ஆசை மட்டுமல்ல, ஒரு குறிக்கோளாகவும், பணியாளர்கள் அனுபவம் வாய்ந்த பணியிடத்தில் வெற்றிகரமாக பணிபுரியும் பணியிடமே இதுதான். பணியாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் மகிழ்ச்சியடைந்துள்ளனர் என்பதால், நம்பிக்கையற்ற நிறுவனங்களைத் தொந்தரவு செய்யும் அடிப்படை பதற்றம் காணப்படவில்லை.

ஊழியர்கள் புத்திசாலித்தனமாக செயல்பட முடியும், தயக்கமின்றி செயல்பட முடியும். ஊழியர்கள் பழிவாங்கும் பயம் இல்லாமல் தொடர்பு கொள்வதால், ஒத்திகை மற்றும் வார்த்தைகளை எழுதுதல் தேவையில்லை. எண்ணங்களை யார் கேட்பது என்பதன் அடிப்படையில் எண்ணங்கள் கண்காணிக்கப்படுவதில்லை அல்லது கண்காணிக்கப்படவில்லை.

ஒரு நம்பகமான பணியிடமானது திறந்த தகவல் தொடர்பு, ஆபத்து-எடுத்துக் கொள்தல், புதுமை மற்றும் சாதனை ஆகியவற்றிற்கு பணியாளர்களுக்கு ஒரு வசதியான சூழலை அளிக்கிறது. ஒரு நம்பகமான பணியிடமானது, மேலாளர்கள் மற்றும் சக பணியாளர்களை உறுதிப்படுத்துகிறது. நம்பிக்கையா? உங்கள் அமைப்பு பாறைகள்.