சம்பளம் மற்றும் ஊழியர் இழப்பீடு திசை திருப்புதல் நடைபெறுகிறது
சம்பளம் மற்றும் இழப்பீடு பற்றிய மனப்போக்குகள் மற்றும் நடைமுறைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் கொடுக்கப்பட்டால், இது ஆச்சரியமல்ல.
சம்பளம் மற்றும் இழப்பீடு உள்ளுணர்வுகளில் மாற்றங்களை வைத்துக்கொள்ள நிறுவனங்கள் போராடி வருகின்றன.
நிறுவனங்கள் அனைத்து அமைப்பு உறுப்பினர்களுக்கும் சமமான அதிகரிப்புகளை வழங்கிய நாட்களாகும். இந்த சம்பள அதிகரிப்பு, ஒரு சதவீதத்தில் ஐந்து சதவீத வரம்பில், தவறான செய்தியை கீழ்த்தரமானவர்களுக்கு அனுப்பியது.
அவர்கள் மிகச்சிறந்த வரவு செலவுத் திட்டத்துடன் மிகச் சிறிய எண்ணிக்கையிலான அமைப்புகளை விட்டு வெளியேறினர். பல நிறுவனங்கள் இன்னும் இதை சம்பள அளவுகோலாக பயன்படுத்துகின்றன, முன்னோக்கு சிந்தனை நிறுவனங்கள் சம்பளத்தையும் இழப்பையும் பற்றி மிகவும் வித்தியாசமான முறையில் சிந்திக்கின்றன.
SHRM வலைத்தளத்தின் ஒரு கட்டுரையின் படி, உங்களுடைய சிறந்த பணியாளர் ஊழியர்களின் கவனத்தை பெற, நீங்கள் ஏழு முதல் எட்டு சதவிகிதம் மாறி ஊதிய விகிதத்தை வழங்க வேண்டும்.
சிறந்த நடிகர்களை வென்ற அமைப்பு, அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் ஒருபோதும் வெகுமதியளிக்க முடியாது. தவறான செய்தியை அனுப்புவதோடு மட்டுமல்லாமல், உங்கள் பணப்பரிமாற்றம் வரம்பற்றதாக இல்லை.
உங்கள் நிறுவன எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் குறிக்கோள் வெகுமதி வெகுமதிகளைப் பற்றிய செய்தியை அனுப்ப, உங்கள் மிக முக்கியமான தொடர்பு கருவிகளில் ஒன்றாக உங்கள் இழப்பீடு பயன்படுத்தப்பட வேண்டும்.
கிபிலிங்கர் கூற்றுப்படி, 2017 க்குள், "நிறுவனங்கள் கடந்த காலங்களைப் போலவே 3 சதவிகிதம் அதிகரித்துள்ளன, ஆனால் அந்த செலவு எப்படி செலவழிக்கப்படுகிறது என்பது நபர் வேறுபடும்.
"மிக உயர்ந்த மதிப்பீட்டைக் கொண்ட ஊழியர்கள் 4.5% முதல் 5% வரை அதிகரிக்கலாம், அதே நேரத்தில் குறைந்த செயல்திறன் 0.7% க்கும் 1% க்கும் இடையில் அதிகரிக்கும். '' ஊதியம் பெறும் ஊழியர்களுக்கான போனஸ் சராசரியாக சராசரியாக 11.6% சிறப்பு திட்டங்கள் அல்லது சராசரியாக சராசரியாக 5.6 சதவிகிதம் என்ற காலக்கெடு அடைய வேண்டும். "
தற்போதைய இழப்பீடு சிந்தனை
சம்பளம் மற்றும் இழப்பீடு பற்றிய தற்போதைய சிந்தனை பின்வரும் கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது.
- நிறுவனங்கள் ஒரு இழப்பீடு தத்துவத்தையும் திசையையும் உருவாக்க வேண்டும், இது இயக்குநர்களின் வாரியத்தால் பரிசீலனை செய்யப்பட்டு உங்கள் மேலாளர்களால் ஒப்புக் கொள்ளப்பட வேண்டும். SHRM இன் படி, ஒரு வழக்கமான இழப்பீட்டுத் தத்துவம் "நிறுவனம், போட்டிச் சந்தையின் 50 சதவிகிதத்தில் இலக்கு ஊதிய விகிதங்களை அமைக்கும் என்று கூறுகிறது, 75 சதவிகிதம் சம்பள உயர்வு விளைவிக்கும் நீட்டிப்பு இலக்குகளை சந்திக்க ஊக்கமளிக்கிறது, மேலும் நீண்டகால ஊக்கத்தொகைகளை வழங்குகிறது மூத்த தொழில் மற்றும் மேலாளர்களுக்கு முழு மதிப்பில் பங்கு விருப்பங்களின் வடிவங்கள் பங்குதாரர்களின் நோக்கங்களுடன் ஒருங்கிணைக்க வேண்டும். "
- குறிப்பாக ஒரு தொழில் முனைவோர், சந்தை உந்துதல் நிறுவனத்தில், இழப்பீட்டுத் தத்துவம் ஒரு பரந்த கட்டுப்பாட்டு நோக்கத்திற்காக இதேபோன்ற வேலைகளை ஒருங்கிணைப்பதற்கு ஒரு முறை சேர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் விளம்பர வாய்ப்புகள் குறைவாக இருக்கும்.
- இது மாறுபட்ட சம்பளத்தை வழங்குவதற்கான ஒரு பொறுப்பான, அளவீட்டு முறைமையை உள்ளடக்கியது. அடிப்படை சம்பளத்தை உயர்த்துவதில் குறைவான கவனம் செலுத்துங்கள், உண்மையான இலக்கை அடையக்கூடிய போனஸ் வழியாக லாபங்களை விநியோகிப்பதில் அதிக கவனம் செலுத்துங்கள்.
- தனிமனித மற்றும் நிறுவன குறிக்கோள் அடைய குழு அணிவகுப்புகளை ஊக்குவிப்பதற்காகவும் , தனி ரேஞ்சர் மனோபாவத்தை அகற்றவும் இலக்கு அடைய வேண்டும் .
- உண்மையான குறிக்கோள் அடையக்கூடிய அளவீடுகள் அல்லது வழங்கல்களுக்கு இணைக்கப்பட்டுள்ளது அல்லது வெற்றிகரமாக என்ன தோற்றமளிக்கும் பகிர்வுப் படம் வழங்கப்படுகிறது. ஒரு டூ-டூ பட்டியலில் அவை பொருட்களை சோதனை செய்வதற்கு அவர்கள் வெகுமதி அளிக்கக்கூடாது.
- நன்மைகளின் செலவு அதிகரித்ததால், மொத்த இழப்பீட்டுத் தொகுப்பில் அவர்களின் இடம் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. உன்னத ஊழியர்களை கவர்ந்திழுத்து மற்றும் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கான உங்கள் திறனில் நன்மைகள் ஒரு பிரதான காரணியாகும். பணியாளர்களுக்கான சில நன்மைகள் செலவினமாக்குவது கடைசி விருப்பத்தேர்வு சூழ்நிலையாகும்.
வேலை தரத்திற்கான தரவரிசை மதிப்பீட்டிற்கான இழப்பீடுகளுக்கான தரவரிசை
பல நிறுவனங்களில் ஊதியம், இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகளுக்கான வரவு செலவு வரம்பற்றது அல்ல. எனவே, அடிப்படை ஊதியம் மற்றும் போனஸ் , இலாப-பகிர்வு , மற்றும் ஆதாயம்-பகிர்வு போன்ற மாறும் வெகுமதிகளுக்கு கூடுதலாக, நீங்கள் வேலை வாழ்க்கை வெகுமதிகளின் தரத்திற்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. இவை பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகின்றன.
- அங்கீகாரம் பெற்ற தகுதி அல்லது விளைவுக்கான ஒரு முறை, மொத்த தொகை செலுத்துதல்.
- கடமை பங்களிப்புகளின் அழைப்பின் பேரில் உங்களுக்கு நன்றி தெரிவிக்கும் சிறிய சலுகைகளை கொடுப்பது. இவை அவசியம் ஒரு அடைய முடிவுடன் பிணைக்கப்பட வேண்டியவை அல்ல, ஆனால் அவை நன்கொடைகளாகும், வலியுறுத்தும் போது, முடிவுகளின் நிகழ்தகவு அதிகரிக்கும்.
- ப்ரீபெய்ட் சட்ட உதவி, கல்வி உதவி, மற்றும் பார்வை காப்பீடு போன்ற கூடுதல் நன்மைகள் அதிகரித்துள்ளது.
- நெகிழ்வான பணி ஏற்பாடுகள் மற்றும் வேலை பகிர்வுக்கான அதிகரித்த வாய்ப்பு.
- ஊழியர்களின் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கு ஒரு நிறுவனரீதியான முக்கியத்துவம்.
- உங்கள் நிறுவனத்திற்குள் வாய்ப்புகளை ஊழியர்கள் பார்க்கும் வகையில், வாழ்க்கைத் துறையைத் தெளிவுபடுத்துங்கள் .
இந்த கடைசி பிரிவில், வேலை வாழ்க்கைத் தரத்தின் தரம், உங்களுடைய கற்பனை உங்கள் மட்டுமே வரம்பு. அதேபோல், அதேபோல் மக்களைச் செயல்படுத்துவதற்கும், பங்களிப்பதற்கும், நியாயமானது மற்றும் நிலைத்தன்மையை உறுதி செய்வது முக்கியம். உங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு அளவிடத்தக்க பங்களிப்பைச் செலுத்துகின்ற ஊழியர்களுக்காக இன்னும் அதிகமாக செய்ய நான் ஊக்குவிக்கிறேன். (நிச்சயமாக, இது ஒரு இரண்டாம் தத்துவ விவாதம் - அடுத்த கட்டுரையில் தீவனம் - அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் எவ்வகையிலும் உங்கள் நிறுவனம் சமமான வாய்ப்பை அளிக்கிறதா என்பதைப் பற்றியும்.)
சுருக்கமாக, நிறுவனங்கள் ஊதியம், நன்மதிப்பு, மற்றும் செயல்திறன் அடிப்படையில் மாறி ஊதியம் ஆகியவற்றை ஊக்குவிக்கும் சம்பள மற்றும் இழப்பீட்டு முறைகளை நோக்கி நகர்கின்றன, மேலும் அடிப்படை ஊதியத்திற்கு அதிகரிப்பைக் குறைப்பது முக்கியம். அவர்கள் பணியாளர்களின் இழப்பீட்டுத் தொகையைச் சேர்க்க லாபம் மற்றும் சாதனை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் போனஸைப் பயன்படுத்துகிறார்கள்.
நன்மைகளின் உயரும் செலவு இழப்பீட்டு முறைமையில் தங்கள் இடத்தைப் பற்றி மறு ஆய்வு செய்யப்படுகிறது.
முன்னோக்கி சிந்தனை நிறுவனங்கள் மொத்த இழப்பீடு தொகுப்பு மதிப்பை சேர்க்க வேலை வாழ்க்கை வெகுமதி மற்றும் அங்கீகாரம் தரம் வலியுறுத்தி.
சம்பளம் மற்றும் பணியாளர் இழப்பீடு ஆய்வு
ஆன்லைன் சம்பள தகவல் பெரும்பாலும் நம்பமுடியாதது. இது அடிக்கடி ஒரு வரம்பில் சராசரியாக பல மாறிகள். சம்பள வரம்புகள் பல தொழில்துறைகளை, தேசிய ரீதியாக அல்லது சர்வதேச அளவில், மற்றும் தரவை ஒரு வரம்பிற்குள் மூடிவிடும்.
நீங்கள் பின்வரும் இணையதளங்களைப் பயன்படுத்துவதைக் காணலாம் என்று இது குறிப்பிட்டது.
- Payscale.com
- Salary.com
- வேலை ஸ்டார் சென்டர்
- SalaryExpert.com
- அமெரிக்க மற்றும் கனடியன் சம்பளம் கணக்கெடுப்புகள் ஆன்லைன்
நீங்கள் மனித வள முகாமைத்துவம் மற்றும் மற்றவர்களுக்கான சங்கம், ஆனால் பொதுவாக உறுப்பினர்களுக்கு மட்டுமே கிடைக்கும் சம்பளத் தகவல்களையும் சம்பாதிப்பீர்கள்.