பொதுத்துறை துறையில் பணியாளர்கள் பணியாற்றும்போது மூத்தவர்கள் அதிகம்
சில தனியார் துறை வேலைவாய்ப்புகள், தொழில், திறமையான வர்த்தகங்கள் மற்றும் தொழிற்சங்க பிரதிநிதித்துவ பணியிடங்களில் சிரேஷ்ட முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது.
சம்பளம் , ஊக்குவிப்பு , பணிநீக்கம் மற்றும் பிற பணியிட வேலை வாய்ப்புகள் ஆகியவற்றில் கருதப்படும் பல காரணிகளின் பகுதியாக முன்னுரிமை இல்லாவிட்டால், முன்னோடி சிந்தனை நிறுவனங்கள் மூத்த ஊழியர்களுக்கு ஒரு முன்னுரிமை வழங்குவதற்கு குறைவான வாய்ப்புள்ளது.
பிற காரணிகள், கூடுதலாக மூத்த பணியாளர்களுடனான பணியாளர்களின் பங்களிப்பு , மற்ற பணியாளர்களுடன் வெற்றிகரமான உறவுகளை உருவாக்குதல் , விரும்பிய பணியிட கலாச்சாரத்தை வளர்த்து பராமரிப்பதற்கான அர்ப்பணிப்பு மற்றும் ஊழியர்கள் வளரும் மற்றும் வெற்றி பெற உதவும் சூழலை உருவாக்குவதற்கான அர்ப்பணிப்பு ஆகியவை அடங்கும். .
ஒரு மூத்த தொழிற்சங்கத்தில் பிரதிநிதித்துவப்பட்ட பணியிடத்தில் ஒரு முக்கிய காரணி
ஒரு தொழிற்சங்க பிரதிநிதித்துவ பணியிடத்தில், மூத்த ஊழியர்கள் பணியாளர்களைப் பற்றி முடிவெடுக்கும் பெரும்பான்மையான முடிவுகளை இயக்கும். இந்த முடிவுகளில் பணியாளர் ஊதியங்கள், வேலை நேரம் , விடுமுறை நேரம் , பதவி உயர்வுகள், மேலதிக நேரங்கள் , விருப்பமான வேலைகள், விருப்பமான மாற்றங்கள் , குறுக்கு-பயிற்சி வாய்ப்புகள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கு கிடைக்கும் பல நன்மைகள் மற்றும் சலுகைகள் போன்றவை இதில் அடங்கும்.
இந்த விதிமுறைகள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு நிலைமைகள் ஒரு தொழிற்சங்க ஒப்பந்தத்தில் உடன்பட்டுள்ளன, அது பணியாளர்களிடமிருந்தும் அவர்களது பணி நிலைமைகளினாலும், நேரத்தையும், பொது வாய்ப்புகளையும் பற்றிய அனைத்து முடிவுகளையும் நிர்வகிக்கிறது. நீண்ட கால, மூத்த பணியாளர்களுக்கு பங்களிப்பு, திறமை, அல்லது செயல்திறன் ஆகியவற்றைப் பொருட்படுத்தாமல் குறுகிய கால ஊழியர்கள் மீது நன்மை உண்டு.
ஒரு தொழிற்சாலையால் பிரதிநிதித்துவம் செய்யப்பட்ட போது திறமையான வர்த்தக தொழிலாளர்கள் இதுவும் உண்மை. உண்மையில், ஒரு பயிற்சி பெறுபவர் மற்றும் ஒரு நிபுணத்துவம் வாய்ந்த வர்த்தகத்தை தொழிற்சங்கத்தால் பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறார்.
ஒரு தொழிற்சங்கம் பிரதிநிதித்துவப்பட்ட பணியிடத்தில், ஒரு வேலை நீக்கப்பட்டால் அல்லது பணிநீக்கம் தேவைப்பட்டால் , மூத்த ஊழியர்கள் சமீபத்திய ஊழியர்களின் உரிமையைக் குலைத்து விடுகின்றனர். இந்த சந்தர்ப்பங்களில், மூத்த பணியாளரின் வேலை நீக்கப்படும் போது, இளைய மற்றும் புதிய ஊழியர்களின் வேலைகளை எடுத்துக்கொள்வதற்கு மூத்த பணியாளர்களால் (நீண்டகால வேலைகள்) பணியமர்த்தப்படலாம்.
அல்லது, வரலாற்று ரீதியாக, தொழிற்சங்க ஊழியர்கள் வேலை வங்கிகளுக்கு நியமிக்கப்பட்டனர் மற்றும் அவர்கள் பணியாற்றிக்கொண்டே இருந்தனர் (ஜெனரல் மோட்டார்ஸின் வரி செலுத்துவோர் பிணையெடுப்பில் அகற்றப்பட்டனர்).
பிற பணியிடங்களில், வேலைவாய்ப்பு முடிவுகளை எடுக்கும்போது முதலாளிகளால் கருதப்படக்கூடிய ஒரு காரணியாகும், ஆனால் அது மூத்த ஊழியர்களுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதை உத்தரவாதம் செய்யாது. முதலாளிகள் வேலைவாய்ப்பு முடிவுகளை அல்லது பணியாளர்களுக்கான வேலை நிலைமைகளை நிர்ணயிக்கும் அளவை தீர்மானிக்க வேண்டும் என்றால், முதலாளிகள் தீர்மானிக்கிறார்.
அல்லாத யூனியன் தொழிலாளர்கள் முடிவெடுக்கும் பல காரணிகளில் ஒன்றாக அல்லது பணியாற்ற முடியாது என பணியாளர் மூத்த பயன்படுத்தலாம்
தொழிற்சங்க பிரதிநிதித்துவ பணியிடங்களில், அனைத்து தொழில் முடிவுகளும் மூத்த தலைமையின் அடிப்படையில் செய்யப்படுகின்றன, ஆனால் மற்ற முதலாளிகளுக்கு முடிவெடுப்பதில் அல்லது ஒரு காரணியாக மூத்த காரணி பயன்படுத்த விருப்பம் உள்ளது.
சம்பள உயர்வு அல்லது பதவி உயர்வுக்கான தொழிற்சங்க அல்லாத முதலாளிகளால் மூத்தவர்கள் பயன்படுத்தப்படுமானால், பொதுவாக பணியாளர் பங்களிப்புகள், செயல்திறன், அனுபவம் மற்றும் வேலை பொருத்தம் போன்ற கூடுதல் காரணிகளுடன் இது கருதப்படுகிறது.
திறம்பட பங்களிக்கும் மூத்த ஊழியர்கள் முதலாளிகளால் அவர்களின் அனுபவத்திற்காகவும், அமைப்பு, அதன் தயாரிப்புகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் விசுவாசத்தை பற்றிய வரலாற்று அறிவு ஆகியவற்றிற்காக மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றனர்.
தற்போது எந்தவொரு காரணத்திற்காகவும் பங்களிக்க முடியாவிட்டாலும் மூத்த ஊழியர்கள் முதலாளிகளால் மதிக்கப்படுவதில்லை, ஏனெனில் அவை ஒரு சங்கடத்தை உருவாக்குகின்றன. அவர்கள் அதிக ஊதியம் உடையவர்கள் என்பதால், அவர்கள் குறைவான மூத்த ஊழியர்களுக்கு உதாரணமாக அமைத்துள்ளனர்-அல்லது நல்ல அல்லது கெட்டவர்கள், பணியிடத்தின் கலாச்சாரம் மீதான அவர்களின் தாக்கம் இளம் ஊழியர்களை கவனித்து வருவதால், .
ஒரு நிறுவனத்தின் லேபாக்ஸில் ஒரு சவாலை வழங்குகிறது
முதலாளிகள் ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்வதில் மகிழ்ச்சியற்ற முடிவை எடுக்கும்போது மூத்தவர்கள் முக்கியத்துவம் பெறுவர்.
பணி நியமனங்கள் தங்கள் பணிநீக்க முடிவுகளில் ஒரு காரணியாக மூத்தவையை பரிந்துரைக்கின்றன . பணிநீக்கங்கள் மூத்தவர்களிடமிருந்து செய்யப்படும் போது, முன்னாள் ஊழியர்கள் முதலாளிகள் மீது பாரபட்சங்களைக் குறைப்பதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவாக இருப்பதாக அவர்கள் பரிந்துரைக்கின்றனர்.
இருப்பினும், புதிய, குறைந்த அனுபவம் வாய்ந்த ஊழியர்கள் முதலாவதாக செல்லும்போது, புதிதாக பணிபுரியும் முதலாளிகளை விட்டு விடுகின்றனர். முதலாளிகளுக்கு மிகுந்த படித்த, தொழில்நுட்ப நுட்பமான, குறைந்த ஊதிய திறமை முதலில் நீக்கப்படும், இந்த அணுகுமுறை பரிந்துரைக்கப்படவில்லை என்பதால் நிகழ்தகவை எதிர்கொள்கிறது.
வேலைவாய்ப்பு முடிவுகளில் மூத்தவர்
வேலைவாய்ப்பு சம்பந்தமான முடிவுகளில் மூத்த தலைமுறையினரைக் கருதாத பணியிடங்களில் கூட, முதலாளிகள் இன்னும் பிற வழிகளில் மூத்த தலைமுறையை கௌரவிக்கலாம். பணியமர்த்தல் என்பது, பணியாளர் வைத்திருத்தல் மற்றும் பணியாளர் ஈடுபாடு ஆகும் .
எனவே, நிறுவனங்கள் சேவையை விருதுகள் , வழிகாட்டுதல் வாய்ப்புகள், நீண்டகால அங்கீகாரம், வரலாற்று அறிவை பகிர்ந்து கொள்வதற்கான பொது விருப்பம், மற்றும் முக்கிய பணிகளை கொண்ட ஊழியர்களின் நீண்டகாலத்தை அங்கீகரிக்கலாம்.
உங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து நீண்டகாலத்தை நீங்கள் ஊக்குவிக்க விரும்புகிறீர்கள், ஏனென்றால் நிறுவனத்தின் அறிவு மற்றும் அனுபவத்துடன் மூத்த ஊழியர்களை உங்கள் நிறுவனம் நன்மைப்படுத்துகிறது. ஆனால், ஒப்பந்தத்தால் கடமையாற்றப்பட்டாலும்கூட, வேலைவாய்ப்பு முடிவுகளில் கருதப்படும் ஒரே காரணியாக இருக்க முடியாது.