பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் தங்கள் வேலைகளை இழக்கக்கூடும்

பழிவாங்குவது சட்டவிரோதமானது, நியாயமற்றது, தவறான தவறா என்று உங்களுக்குத் தெரியுமா?

பழிவாங்கும் பழிவாங்குதல் அல்லது பழிவாங்கல். பழிவாங்குவது அல்லது பழிவாங்குவதற்கு அர்த்தம். ஆனால், வேலைவாய்ப்பு மற்றும் மனிதவள உலகின் பதிலடி என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட பொருள் மற்றும் உமிழ்வைக் கொண்டிருக்கிறது. பாகுபாடு குற்றச்சாட்டு தொடர்பாக, பதிலடி முதலாளிகள் ஒரு தீவிர பிரச்சினை.

முதலாளிகளுக்கு, அமெரிக்க சமவாய்ப்பு வேலை வாய்ப்பு ஆணையம் (EEOC) அமல்படுத்திய சட்டங்கள் அனைத்தும், இந்த காரணங்களுக்காக வேலை விண்ணப்பதாரர்கள் அல்லது ஊழியர்களுக்கு எதிராக, தீ, மோசடி, துஷ்பிரயோகம் அல்லது வேறுவிதமாக பதிலடி கொடுப்பதை சட்டவிரோதமாக்குகின்றன.

பணியாளர் அல்லது விண்ணப்பதாரர்:

• பாகுபாடு குற்றச்சாட்டு ,
• தங்கள் முதலாளியிடம் அல்லது வேலையில் உள்ள பாகுபாடு பற்றிய மற்றொரு உள்ளடக்கப்பட்ட புகாரைப் புகாரளித்தனர்
• விசாரணையை அல்லது ஒரு வழக்கு போன்ற ஒரு தொழில்முறை பாகுபாடற்ற நடவடிக்கைகளில் பங்கு பெற்றார்.

பணியமர்த்தல், துப்பாக்கி சூடு, ஊதியம், வேலைவாய்ப்பு, பதவி உயர்வுகள் , இடமாற்றங்கள் அல்லது பக்கவாட்டு நகர்வுகள் , பணிநீக்கம் , பயிற்சி , நலன்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு வேறு எந்த விதிமுறைகள் அல்லது நிபந்தனைகள் உள்ளிட்ட வேலைகள் எந்தவொரு விஷயத்திலும் வந்தால், அது பழிவாங்குவதை தடுக்கும்.

புகார் கூறுவது உண்மை அல்லது பொய்யானது என்பதைப் புகாரளிக்கும் பணியாளர் பாதுகாக்கப்படுகிறார்

ஒரு ஊழியர் அல்லது விண்ணப்பதாரர், அவரது குற்றச்சாட்டுகள் உண்மை அல்லது தவறானதா என்பதை நிரூபணம் செய்வதன் மூலம் சட்டத்தால் பாதுகாக்கப்படுகிறது. இது அவர்களின் உரிமைகளை காப்பாற்றவும், பாதுகாக்கவும், ஊழியர்களோ அல்லது விண்ணப்பதாரர்களிடமோ பாகுபாடு காண்பி அல்லது பழிவாங்கலை எதிர்கொள்வதற்கும் அறிக்கை செய்வதற்கும் ஊக்குவிப்பதாகும்.

பழிவாங்குவது சுலபமாகவும் சாட்சியாகவும் ஆவணமாகவும் கடினமாக இருக்கலாம். இது, மேலே குறிப்பிட்ட காரணங்களின் விளைவாக, பழிவாங்கலை எதிர்கொள்ள வேண்டிய எந்தவொரு விண்ணப்பதாரி அல்லது பணியாளருடன் தொடர்ச்சியாக தொடர்ந்து பின்பற்றுவதற்கான முதலாளியின் கடமை.

வழக்கமான பின்தொடர்தல் மற்றும் அதன் விளைவாக அறிக்கையிடப்பட்ட அல்லது சாட்சியம் அளித்த எந்தவொரு குற்றச்சாட்டும் சம்பந்தப்பட்ட ஆவணங்களையும் உறுதிப்படுத்துவதற்கு முதலாளியாக இருக்க வேண்டும்.

முதலாளிகள் பழிவாங்கும் குற்றச்சாட்டுக்களை விசாரிக்க வேண்டும், பதிலடியின் வதந்தியும் கூட, விசாரணையை ஆவணப்படுத்தவும், அதன் கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் எந்தவொரு ஒழுங்கு நடவடிக்கைக்கும் ஆவணப்படுத்த வேண்டும்.

விசாரணையைத் தொடர்ந்து, வேலைநிறுத்தம் நடைபெறவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த தொடர்ந்து பணியாற்றுவதற்கான கடப்பாடு இன்னமும் உள்ளது. இந்த பின்பற்றுவோர் முதலாளிகளின் ஆதாரங்களை புகாரளிக்கலாம், புகார் தெரிவிக்கும் ஊழியருடன் பேசுவதால் போதாது. பணியாளர் பணியாற்றும் சூழலைப் பணியாளரும் சோதிக்க வேண்டும்.

பதிலடி உதாரணம்

பணியாளர்களுக்கு பணிபுரியும் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் ஒரு மேலாளருக்கு கட்டணம் விதிக்கப்படும். பணியாளர் காலக் கோரிக்கைகள் மேலாளரால் அவர் அவர்களை நடக்கும்போது கௌரவிப்பார். ஆனாலும், கருப்பு ஊழியர்களின் வேண்டுகோள்கள் கடைசியாகக் கருதப்படுகின்றனவா என்று HR க்கு புகார் அளிக்கப்பட்டது. அவள் மற்றும் பிற ஊழியர்கள் பணக்காரர் வறுமைக் கால அட்டவணையைப் பெற்றுக்கொள்கிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் வேலை வாழ்க்கைத் தேவைகளை கருத்தில் கொள்ளவில்லை என்று அவள் உணர்கிறாள்.

எச்.ஆர்.ஆர் தனது புகாரைப் பரிசோதித்து, மேலாளர் வெள்ளை கோரிக்கையாளர்களுக்கு தங்கள் வேண்டுகோளுக்கு திட்டமிடுவதில் ஆதரவளிப்பதாக தோன்றுகிறது. HR உடன் நேர்காணல் மற்ற கருப்பு மற்றும் ஹிஸ்பானிக் ஊழியர்கள் ஆன் மற்றும் உடன்படவில்லை யார் ஊழியர் கண்டுபிடிக்க முடியும்.

ஊழியர் இரகசியத்தன்மை காரணமாக ஊழியர்களின் புகாரை தெரிவிக்கவில்லை, ஆனால் மேலாளர் அறிவுறுத்தப்படுகிறார் மற்றும் அவரது உடனடி மேலாளரும் மனிதவள அமைச்சருமான கடிதங்கள் அவருடைய ஊழியர் பணியிடத்தில் வைக்கப்படுகின்றன மேலும் மேலும் பாரபட்சமற்ற செயல்கள் முற்போக்கான ஒழுங்கை ஏற்படுத்தும் என்பதை அவர் புரிந்துகொள்கிறார் என்று முடிவுக்கு அடங்கும்.

அவரது மேலாளர் மற்றும் மனிதவள அமைப்பின் மற்றொரு பகுதியில் அவரை வைக்க முயற்சிக்கிறார், ஆனால் அவருடைய மட்டத்தில் எதுவும் இல்லை. எனவே, அவரது எதிர்கால நடத்தை பற்றி கடுமையான எச்சரிக்கைகள் கொண்டு, அவர் பொறுப்பை திட்டமிடல் தனது மேலாண்மை நிலையை திரும்ப.

ஒரு மாதம் கழித்து, ஆன் மேலும் புகார் கொண்டு HR க்கு வருகிறார். அவளது தவிர அனைத்து அல்லாத வெள்ளை பணியாளர்களிடமும் அவர் தனது நடத்தை மாற்றிக் கொண்டார். அவர் பாகுபாடு காண்பிப்பதை தொடர்கிறார், மேலும் அவரது நடத்தை ஒரு படி மேலே கொண்டுள்ளார். அவர் மோசமான கால அட்டவணையை வைத்திருப்பதை உறுதி செய்வதற்காக மேலாளர் தனது வழியை விட்டு வெளியேறுகிறார் என்று அவர் நம்புகிறார்.

கூடுதலாக, அவர் இப்போது அவமதிப்புடன் நடந்து கொள்கிறார்: அவரது எழுத்துப்பூர்வ கோரிக்கைகளுக்கு பதிலளிப்பதில் தோல்வியுற்றால், அவரை அலுவலகத்தில் புறக்கணிக்கிறார், மேலும் அவரை மற்ற மேலாளர்களுடன் விவாதித்துள்ளார். அவர்கள் கேட்கும் விஷயங்களை அவளிடம் தெரிவித்தார்கள். பாகுபாடு குறித்து புகார் தெரிவிக்கும் பழிக்கு பழிவாங்கலுடன் மேலாளரை ஆணைக்கு ஆணையிடுகிறார்.

மற்றொரு விசாரணை மனிதனால் தொடர்கிறது மற்றும் நிர்வாகத்தின் வேலைவாய்ப்பு இறுதியில் விளைவாக முடிவடைகிறது . மனித உரிமைகள் மற்றும் அமைப்பு மீண்டும் ஊழியரின் குற்றச்சாட்டுகளுக்கு சரியான பதிலளித்தது. இந்த நாள் மற்றும் வயதுவந்தோர் விரைவாக அதிகரித்து வரும் பாகுபாடு வழக்குகள் , எல்லா தளங்களையும் மூடுவதற்கு ஞானம், புரிதல், மற்றும் ஒழுக்க நெறியைக் கொண்ட ஒரு முதலாளிக்கு அது செயல்படுகிறது.

ஒரு ஊழியர் பாகுபாடு கொண்ட ஒரு மேலாளரைக் குற்றஞ்சாட்டிய பின்னர், அவர் பணியாளரை தண்டிக்க பழிவாங்கும்போது, ​​HR அதிகாரப்பூர்வமாக குற்றச்சாட்டுகளை விசாரிக்க சட்டபூர்வமாக கடமைப்பட்டுள்ளது. அனைத்து ஏழை நிர்வாக மேலாண்மையும் பாகுபாடு அல்லது பழிவாங்கலுக்கு சமமானதாக இல்லை என்றாலும், ஊழியர்களை பயமுறுத்துவதற்கும் நியாயமற்ற முறையில் நடத்துவதற்கும் மேலாளர்கள் அறியப்பட்டிருக்கிறார்கள்.

நடத்தை சட்டங்களை உடைக்காதபோதும் கூட , தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வேலையிழந்த ஒரு முதலாளி, மோசமான நடத்தையை அவுட் செய்கிறார்.