பணியிடத்தில் வேறுபட்டதை விட வேறு வழிகளில் வித்தியாசமான மக்கள் இருக்கிறார்களா?
ஒரு மனித வள மேலாளராக , மேலாளர், மேற்பார்வையாளர், பணியாளர், ஊழியர் உறுப்பினர் அல்லது வணிக உரிமையாளர், பலவிதமான வேலைவாய்ப்பு உறவுகள் உங்கள் வெற்றிக்கு முக்கியம்.
பல்வேறு தேவைகளை, திறமைகளை, திறமைகளை, பணியிடத்தில் உள்ள மக்களின் பங்களிப்புகளை வலியுறுத்துவதும், மரியாதை காண்பதும், பாராட்டுவதும் கவனம் செலுத்துகிறது. இது மிகவும் முக்கியம் என்றாலும், இந்த திசையில் மிக அதிகமாக ஊசலாடுங்கள்.
ஒவ்வொரு பணியாளரும் பணியிடத்திற்குச் செல்லும் ஒற்றுமைகள் எப்படி மதிக்கப்பட வேண்டும் என்பதை மறந்துவிடக்கூடிய பணியிடங்கள் உள்ளன. ஒற்றுமைகள் மற்றும் சாயல்களை ஒப்புக் கொள்வதன் மூலம், பணியிடத்தில் வேறுபாட்டை புரிந்துகொள்வதற்கும், பாராட்டுவதற்கும் ஒரு தொடக்க புள்ளியை நீங்கள் உருவாக்கலாம்.
மக்கள்தொகை முழுவதும் பன்முகத்தன்மை வடிவங்கள்
ஒரு வலுவான எடுத்துக்காட்டு "மனித மூலதன எட்ஜ்: 21 மக்கள் மேலாண்மை நடைமுறைகள் உங்கள் கம்பெனி பங்குதாரர் மதிப்பு அதிகரிக்க வேண்டும் (அல்லது தவிர்க்கவும்)," புரூஸ் என். பஃபு மற்றும் ஐ.ஆர். டி. கே, வாட்சன் வைட் உலகளவில் நிர்வாகிகளால். வொட்ஸன் வேட் இன் WORUSA ஆராய்ச்சியில் 7500 தொழிலாளர்கள் பணிபுரியும் பல்வேறு தொழில்களில் பணிபுரியும் வேலைகளில் 130 வேலைகளுக்கு பதிலளித்தனர்.
வாட்சன் வைட் சிறுபான்மையினர், ஆண்கள், பெண்கள், மற்றும் 30 வயதிற்கு உட்பட்டவர்கள் ஆகியோருடன் வெள்ளையர்கள் உட்பட பரவலான வேறுபாடுகளைக் காண பதில்களை முறித்துக் கொண்டனர்.
வேறுபாடுகளைக் காட்டிலும் அதிக ஒற்றுமைகள் இருப்பதைக் கண்டறிந்துள்ளனர்.
ஒரு குறிப்பிட்ட முதலாளியிடம் தங்கள் உறுதிப்பாட்டை ஊக்கப்படுத்துவதைப் பற்றி மக்கள் ஒப்புக்கொண்டனர். மக்கள் பின்வரும் காரணிகளை முக்கியமாகக் குறிப்பிட்டுள்ளனர்.
- அவர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தை ஆதரித்தனர்,
- அவர்கள் பணியில் தங்கள் திறமையை பயன்படுத்த வாய்ப்பு இருந்தது,
- அவர்களின் வெகுமதி தொகுப்பு போட்டி இருந்தது , மற்றும்
- நிறுவனம் ஊழியர் பரிந்துரைகள் மீது செயல்பட்டது.
ஊழியர்கள் உள்ளீடுகளை மேம்படுத்துவது மற்றும் சிறந்த நடிகைகளை ஊக்குவிப்பதில் மோசமான நடிப்பாளர்களுக்கு சிறந்த உதவிகளை வழங்குவதன் மூலம் (அல்லது நிறுத்தப்படுதல்) உதவுவது பற்றி மக்கள் உடன்பட்டனர்.
கூடுதலாக, பணியாளர்கள் எவ்வாறு உள் மற்றும் வெளிப்புற வாடிக்கையாளர்களை பாதிக்கிறார்கள் என்பதை அறிய விரும்புகிறார்கள். நிறுவனத்தின் வேலை இலக்குகளை நிறைவேற்றுவதில் அவர்களின் வேலை எவ்வாறு உதவுகிறது என்பதை அவர்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அவர்கள் ஒரு பாதுகாப்பான பணி சூழல் மற்றும் மிகவும் மதிப்பிடப்பட்ட தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை விரும்புகிறார்கள்.
பணியிட வெற்றிக்கு பல்வகைமைக்கான பரிந்துரைகள்
ஆராய்ச்சிக்கு பதிலளித்தபின், Pfau மற்றும் Key நிறுவனங்கள் தங்கள் பணியாளர்களுடன் நான்கு பகுதிகளை மையப்படுத்தி பரிந்துரைக்கின்றன.
- உங்கள் நிறுவனம் பயனுள்ள, வெற்றி, சரியான பாதையில் வைத்திருங்கள். ஊழியர்கள் ஒரு வெற்றியாளனாக வேலை செய்ய விரும்புகிறார்கள். உங்களுடைய நிறுவனம், அதன் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் மற்றும் நீங்கள் பணியாளர்களுக்கு வழங்கும் சூழல் இவை அனைத்தும் குறிப்பிடத்தக்க அம்சங்களாகும்.
- நிறுவன இலக்குகளை ஒட்டுமொத்தமாக நிறைவேற்றுவதற்கு பங்களிக்க தேவையான திறன்களை வழங்குவதன் மூலம் மக்களுக்கு உதவுங்கள்.
- மக்களை மரியாதையுடன் மதித்து , அவர்களின் பங்களிப்புகளை அங்கீகரித்து செயல்பட வேண்டும்.
- மக்களுக்கு சுவாரஸ்யமான வேலைகளைச் செய்து, அவர்களது சக பணியாளர்களை அனுபவிக்கும் சூழலை உருவாக்குங்கள்.
பணி இடைவெளியில்: பணியிடத்தில் வேறுபாடு
உங்கள் சக பணியாளர்கள் அல்லது புதிய கண்கள் கொண்ட பணியாளர்களைப் புகாரளிக்கவும். மதம், பாலினம் , இனம், வயது , தேசியவாதம், அரசியல் சார்பு மற்றும் பிற போன்ற பொதுவான விஷயங்களை நீங்கள் பகிர்ந்து கொள்ளக் கூடிய காரணிகளை நீங்கள் பொதுவாகப் பகிர்ந்து கொள்ளும் காரணிகளைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள். நீங்கள் காணலாம்:
- நீங்கள் சிக்கலான உணர்ச்சிகள், தேவைகள், ஆர்வங்கள், கண்ணோட்டங்கள், பார்வைக் குறிப்புகள் மற்றும் கனவுகள் ஆகியவற்றுடன் மனிதர்களாக உள்ளீர்கள். உங்கள் சக பணியாளர் உங்களுக்கு தகவலை பகிர்ந்து கொள்ள விரும்பும் சூழலை உருவாக்க உங்களைப் பற்றி ஏதாவது ஒன்றைப் பகிரலாம். கவனித்துக் கேளுங்கள் . உங்கள் சக பணியாளர்களிடமிருந்தும் அதிகமான ஆர்வத்தைத் தொடர்ந்து பணியாற்றும் பணியிடம் பணியிடங்களுக்கான ஒத்துழைப்பு அளிக்கிறது.
- நீங்கள் வேலைக்கு வெளியே குடும்பம் மற்றும் பிற நலன்களைக் கொண்டிருக்கின்றீர்கள். உங்கள் சக பணியாளர்கள் தங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையைப் பற்றி என்ன சொல்கிறார்கள் என்பதைக் கேளுங்கள். மரியாதை மற்றும் ஆர்வத்தை நிரூபிப்பதற்கான சிறப்பம்சங்களை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
- "மனித மூலதன எட்ஜில்" மேலே உள்ள ஆர்ப்பாட்டத்தில் நீங்கள் வேலைக்கு ஒத்த தேவைகளைக் கொண்டுள்ளீர்கள். இதை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள் மற்றும் ஒற்றுமைகள் கவனிக்கவும்.
நீங்கள் பரஸ்பர இலக்குகளை நிறைவேற்றிக் கொண்டிருக்கிறீர்கள் என உணர்கையில் வேலை மிகவும் உற்சாகமாக இருக்கிறது. நீங்கள் வென்ற அணியில் ஒரு பகுதியாக இருந்தால் செயல்படலாம். பணியாளர்களுடன், உங்கள் வெற்றியின் பொதுவான ஆர்வம் மற்றும் நிறுவனத்தின் வெற்றியை வலியுறுத்துக. நீங்கள் எல்லோரும் பங்கெடுத்துக் கொள்ளுகிறீர்களே, நீங்களே பெரிய விடயத்தின் ஒரு பகுதியாக உணர வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
உங்கள் நிறுவன ஆதரவாளர்கள் எந்த வேடிக்கையான அல்லது குழு கட்டிட நிகழ்வுகளில் பங்கேற்கிறீர்கள் என மக்களை மக்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். சிறந்த மைலேஜ் இன்னும், இன்னும் திட்டமிட்டு அந்த குழு சேர . உங்கள் பல்வேறு பணியாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள வாய்ப்புகளை உருவாக்கவும். குறுக்கு திணைக்களம் அட்டவணை. ஒரு புதிய குழு உறுப்பினரை மதிய உணவுக்கு எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். பல்வேறு பணியாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கான வழிகள் உங்கள் கற்பனையால் மட்டுமே வரையறுக்கப்படுகின்றன.
பணியிடத்தில் வேறுபாடு மற்றும் ஒற்றுமை பற்றி முடிவுகளை
நீங்கள் உங்கள் சக பணியாளர்களுடன் ஒத்திருக்கும் வழிகளை அங்கீகரிப்பதன் மூலம் ஆரம்பிக்கிறீர்கள் என்றால், உங்கள் கருத்து வேறுபாடு, அணுகுமுறை, அல்லது தேவைகளை முன்னிலைக்கு வரும்போது சில நேரங்களில் புயலடித்த காலங்களை தாங்கிக்கொள்ளும் புரிதல் மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளும் ஒரு தளத்தை நீங்கள் உருவாக்க வேண்டும். அது உண்மையில் முதலீட்டு மதிப்புள்ளது என்று நம்புகிறேன்.